2017年商业考察报告3篇
材料供应商考察报告范文(标准版)
材料供应商考察报告范文根据我公司集中采购的统一部署，采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标，在集中采购招标前，采购部组织技术部、部分使用区域公司和企业采购负责对推荐的部分磨机衬板生产厂家进行实地考察，考察情况如下：1、江苏**特钢有限公司：公司创建于****年，现有职工**人，工程技术人员***余人，公司占地面积***平方米，其中建筑面积***平方米。
公司注册资金***万元、固定资产****万元，各类资产*****万元。
有**个车间、**台套热处理油槽、**台中频电炉，目前日产量**吨，年产量****以上吨，具有****以上的生产能力，规模居在全国居同行业前列，通过了iso9001：2017质量管理体系认证、iso14001：2017环境管理体系认证。
正火，油淬火处理设备。
iso9000;2017在****年通过。
与中天仕名，南京院，河南洛矿，焦矿，长城，上海新建，朝重机械，中材建设等机械公司合作配套。
供拉法基、中联水泥、海螺水泥等水泥行业集体公司。
是****公司2017年磨机衬板集中招标中标单位。
2、江苏**特钢有限公司：公司注册资金****万元，有**台中频电炉，**台套热处理油槽，职工**人，日产**吨，年产值****多万元，与桐乡同力机械配套生产磨机衬板，是****2017年11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。
3、江苏**机械有限公司：2017年从江苏****有限公司分化出来新建企业，占地面积****平方米，目前投产**吨电炉一台、热处理油槽一台套，在建一台套(含电炉、油槽)，职工**人，与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。
4、河北****有限公司：公司占地面积**万余平方米，始建于**年，是大型跨行业产业集团，下属食品机械公司、**公司、模具公司、塑料制品公司、电力配件公司等五个全资子公司，年产值**亿元左右。
2017年起生产立磨辊皮与衬板，与冀东、唐水机、海螺等企业合作，5000吨水泥生产线立磨辊皮、衬板生产有较高知名度。
考察商铺情况汇报
考察商铺情况汇报
根据公司安排，我于近期对商铺情况进行了考察，并就此向公司进行汇报。
首先，我考察了商铺的地理位置。
商铺位于市中心繁华地段，交通便利，周边
配套设施完善，是一个非常理想的选址。
其次，商铺周边的人流量较大，尤其是在节假日和周末，吸引了大量顾客前来消费。
这为商铺的生意发展提供了良好的条件。
其次，我对商铺的经营状况进行了调查。
商铺的经营者非常用心，店内陈设整齐，货品陈列有序。
店员态度热情周到，受到了顾客的一致好评。
此外，商铺的销售额稳步增长，盈利状况良好，具有很大的发展潜力。
再者，我还考察了商铺的竞争情况。
周边存在一些同类型的商铺，但是我们商
铺的特色明显，具有一定的竞争优势。
同时，商铺还与周边商家建立了良好的合作关系，共同发展，共同进步。
最后，我对商铺的发展前景进行了分析。
根据考察结果，商铺在地理位置、经
营状况和竞争优势等方面具备了良好的条件，未来发展前景广阔。
同时，商铺的经营者也表示了对未来发展的信心和计划，有着清晰的发展思路和目标。
总的来说，商铺的情况良好，具有很大的发展潜力。
我将根据考察结果，向公
司提出一些具体的建议，希望能够为商铺的发展提供一些有益的参考。
希望公司能够对商铺的发展给予更多的支持和关注，共同实现商铺的长足发展。
邵阳市友阿国际商业广场调研报告
邵阳市友阿国际商业商场调研报告一、调研时间：2018年7月9日——11日二、调研成员：雷思民、胡海霞、银周秋子、孟艳玲、张敏红以及伍总安排的3位朋友三、调研方式：实地考察、走访商家、洽谈招商四、调研目的：了解商业消费心理，对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面进行学习，寻找本项目招商目标客户，了解客户需求及客户意向。
五、调研对象：邵阳市友阿国际商业广场六、调研内容：对商场内部空间要素（店铺分别楼层、分布区域、店铺面积、店铺租金等）进行调查、分析。
基地位置：邵阳市宝庆东路与铁砂岭路交汇处邵阳市友阿国际商业广场位于宝庆东路与铁砂路交汇处，项目所在地为邵阳市老城区中心区域，也是邵阳市城市主干道的必经之路，周边常居人口多，又在邵水河边，周边有邵阳学院、文德中学、邵阳市一中、邵阳市二中、邵阳市第六中学、六岭小学等、地理位置绝佳。
人群定位：友阿的目标人群为私企老板、个体业主、青少年、有稳定收入的男女白领和具有一定购买能力的学生。
业态分布图：1F2F3F4F5F6F概况与基地位置：概况：邵阳市友阿国际商业广场于2017年12月16日开业，是专门从事商业零售业为主的湘商投资企业。
友阿商业综合体共七层楼，建筑面积合计15.7万平方其中每层建筑面积为2.2万平方。
目前商场以返租形式出售了3.5万平方，剩余12.2万平方由友阿广场自持。
其中销售部分的返租形式为前5年一次性返租6％，后10年足年返租7％。
友阿广场一楼的平均出租价格为260元每平方，二楼平均出租价格为220元每平方，三楼，四楼平均出租价格为150元每平方，五楼的平均出租价格为120元每平方，六楼的平均出租价格在80-100元每平方，七楼目前大部分未出租，估计价格为60元每平方。
商场的公摊出租率48.5％，其中负一楼为沃尔玛超市，沃尔玛超市面积为13330平米，商品26000余种，停车位900个，而骏维影城分布在三、四、五楼，影城共计9个演播厅，分别为2、3、4、5、6、7、VIP1、VIP2、杜比全息声激光巨幕厅，2号厅有124个座位、3号厅有124个座位、4号厅有154个座位、5号厅有124个座位、6号厅有122个座位、7号厅有154个座位、VIP1号厅有59个座位、VIP2号厅有59个座位、杜比全息声激光巨幕厅有307个座位（屏幕高16米、宽22米），普通厅票价30元左右，VIP票价为37.9元左右、杜比巨幕厅票价60.9元，具体票价根据不同的时间、不同的电影、不同的观影方式（3D/2D）而不同。
2017年上海考察报告3篇
2017年上海考察报告3篇*目录2017年上海考察报告赴上海方向招商引资考察报告上海博物馆考察报告五月，在教育局的组织下，我有幸去上海考察学习。
在考察学习期间，从早上八点到下午四点几乎都是马不停蹄，辛苦是不言而喻的，但辛苦中又伴随着震撼和思考。
我们为上海先进而朴实的教育而震撼，同时也引发了对学校教育发展的思考，今天，借这个机会与大家一同交流：一、考察中的几点印象（一）朴实的校园尽管上海是中国最繁华的城市，尽管上海教育位于中国先进之前列。
但上海的学校校园环境并没有我们想像中的豪华和大气，用储能中学周政校长的话说“学校只是弹丸之地”。
但是我们所到的几所学校在校园环境的布置上做到了以小见大，做到了精致中透出朴实和自然。
储能中学是一所完全中学，两个校区，64个班级。
我们所去的校区在校园面积上似乎还没有我们学校那么宽敞。
学校只有两幢教学楼，校园环境布置也极其简单。
走进学校大门映入眼帘的是一副“五四运动”浮雕，除此以外除了树木就是花草，教学楼的走廊也看不见七七八八的标语和横幅，但是学生的习惯好，安静的让我们震撼！这样一所看起来很小的学校却在渐渐成为黄浦区“一流完中”。
四川南路小学与一个天主教堂共处一地，没有豪华的大门，进入校园的是一个大约不到100平方米的操场。
操场的前方是教堂，右侧是一幢教学楼，还有一幢是要经过一个过道才到。
此校是以“红读”为特色。
校园环境的布置与之相呼应。
学校操场左边设计了一条长廊，上方布满藤萝，挂满了学生设计的书签，学校张贴的读书活动海报、会议室悬挂的“红读”专刊、教室布置的图书角和“红读园地”无不体现其“书香校园”之特色。
（二）务实的教育上海第一次课程改革是在1988年，1998年，上海启动了第二次课程改革。
通过考察，我感受到上海的教育时刻体现着以“学生发展为本”。
具体有以下几点给我留下了深刻印象：1、课程设置三大板块：基础性课程、拓展型课程、研究型课程。
既重视学生基础知识和基本技能的培养，又重视学生实践能力和创新能力的培养。
商业街区情况调研报告（范文）
管线在阴沟边挂附，腐蚀性污水流入极易造成漏电隐患。摊 饧
点食品卫生漏洞多，容易发生食品安全事故。 纛
五是社会反响大。人对街的情结很深，对它的整洁和繁
螋
荣充满期待，然而街管理状况令人不满，市民反响强烈，网 铫
民言论激烈，要求整改呼声很高。在专门组织的问卷调查中，
撞
市民对街现状的满意率仅为%，从领导到市民、从管理部门 嘀
心
牯
顾客步行半径，设置多处停车场，解决机动车包括摩托车的 酗
停车问题。在护城河两岸河沿通道划定一些地段作为自行车
殆
颛
临时停放点。从长远看，应规划在街区的西侧建设地下停车 聊
场。对街区内所有商户的经营性用车实行禁区特别通行证管
观
秆
理。
3、露天饮食摊点集中外移。关于街夜市大排档和烧烤 毅
5/7
经营，本次调研大多数人的意见是下决心取缔。考虑到部分
的关系；三是统一管理，确定一个责任主体；四是标本兼治，
扪
诈
从治标入手推动治本措施的跟进，通过治本机制的逐步完善 绦
保障治本成果的巩固。具体建议是： 枇
１、坚持商业步行街的功能定位。街上世纪九十年代改
茗
造时就定位于步行街，现在的街区包括街主街道和街商业广 铮
场仍应坚持这一定位。只有明确功能定位，街商业街区的完
挟
局面就难以呈现。如何在繁荣兴旺和文明整洁中寻求平衡点， 恢
是衡量商业街成功与否的关键。 垃
综合网络民意、调查问卷、座谈考察情况，建议从提升
娌
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街商业街区形象入手，改善和强化管理，注意把握好以下四 刳
个原则：一是以人为本，繁荣、秩序、就业、便民统筹兼顾；
剪
3《考察报告》别墅电梯厂家考察报告(名企模板)
电梯投标单位考察报告一、考察目的：我公司近期XXX项目叠墅电梯招标，因涉及大批量家用电梯、且非标梯型等因素，采购部组织各职能部门对本次投标的二线品牌厂家进行统一考察，旨在对各工厂的生产能力、技术标准等各方面做一次调查，为后期我司合理选择合作工厂提供有价值的参考依据。
二、被考察单位（工厂）：1.巨立电梯股份有限公司——苏州昆山2.东南电梯股份有限公司——苏州吴江3.沃克斯迅达电梯股份有限公司——湖州南浔4.巨人通力电梯股份有限公司——湖州南浔三、考察范围：企业概况、企业性质、销售情况、工厂规模、现代化、核心部件生产情况、家用电梯生产情况等。
四、考察时间：2018年3月26日——2018年3月27日五、考察人员：工程管理：XX成本：XX设计：XX招采：XX六、考察情况1.巨立电梯股份有限公司——苏州昆山（1）企业概况：巨立电梯股份有限公司2002年成立于江苏昆山，是一家民营电梯公司，注册资金1.03亿人民币，目前已经在新三板上市，公司近两年诉讼较多，其中工厂的生产设备也有部分做了抵押担保融资。
（2）企业性质：民营企业。
（3）销售情况：据其厂家代表介绍，其年销售额达到5000台，不过根据其工厂规模和生产设备来看，其年出货量最大不会超过3000台。
（4）工厂规模：工厂位于江苏省昆山市巴城镇正仪工商区312国道北侧，占地面积7万平方米，现有员工300余人。
工厂钣金、精加工、电气等三大主要工序均在一个工厂内完成，配套仓库及办公用楼各一栋。
（5）现代化：工厂没有全自动化生产线（可能因为销量原因），仅仅配备了半自动化生产线，主要核心设备为美国艾克的钣金加工机床以及ABB的智能机器人。
（6）核心部件生产生产情况：曳引机、控制系统、门锁、限速器、安全钳、保护装置、缓冲器、导轨等核心部件均为采购。
工厂主要负责轿厢制作及相关部件（电控箱）组装。
（7）家用电梯生产情况：工厂内也有专门的非标梯型（可生产家用电梯）生产线，目前根据其案例来看，没有大规模的别墅电梯案例，主要是为小业主或小批量的定制。
社会企业参观考察报告范文
社会企业参观考察报告范文1. 引言在当前社会，越来越多的企业开始关注社会责任，积极参与到社会的发展和改善中来。
社会企业作为一种新型商业组织形式，其目标不仅仅是追求利润，更注重解决社会问题。
本次参观考察我们选择了一家具有代表性的社会企业，了解其运营模式和社会效益。
2. 参观考察背景我们参观的社会企业是一家专注于环保产业的公司，其主要业务包括废旧物品回收、再利用和环保教育等领域。
我们选择这家企业主要基于以下两个原因：- 该企业在环保方面取得了显著成果，其经营模式具有一定的可复制性，值得学习和借鉴。
- 通过参观考察，我们希望了解更多社会企业在环保领域的工作，以及他们对社会和环境的贡献。
3. 参观考察内容3.1 公司概况我们首先了解到该社会企业的创办背景和发展历程。
该公司于2010年成立，以解决城市废旧物品处理难题为目标，通过建立回收和再利用渠道，实现了对多个废旧物品的资源化再利用。
目前，该公司已在多个城市设立了回收点，并与当地社区和企事业单位建立合作关系。
3.2 运营模式该社会企业的运营模式主要包括“回收-再利用”两个环节。
在回收环节，他们通过与当地政府和社区合作，建立了一套废旧物品回收的信息化系统，通过丰富的回收渠道，收集和回收各类废旧物品。
在再利用环节，他们通过自有的加工设备，对回收得到的物品进行加工和再利用，将其变废为宝。
3.3 社会效益该社会企业的工作不仅仅是解决废旧物品的处理难题，更重要的是解决了环境问题和社会问题。
通过回收废旧物品，他们有效减少了资源浪费和环境污染，提高了资源利用率。
同时，他们还通过废旧物品的再利用，提供了就业机会，改善了当地社区居民的生活质量。
4. 参观考察感想通过此次参观考察，我对社会企业在环保领域的工作有了更深入的了解。
首先，我认识到社会企业不仅仅有意识地为社会解决问题，还能通过实际行动转化为可持续的商业模式。
其次，社会企业在环保工作中的创新和拓展能力给我留下了深刻印象。
考察商铺情况汇报稿
考察商铺情况汇报稿
根据上级领导的安排，我于近期对商铺情况进行了考察，并就此向您做一份汇报。
首先，我对商铺的位置进行了详细的考察。
商铺位于市中心繁华地段，周边交
通便利，人流量大，是一个非常理想的选址。
同时，商铺周边的环境也较为整洁，没有垃圾堆放或者其他影响经营的因素，给顾客一个良好的购物环境。
其次，我对商铺的外部环境进行了观察。
商铺外观整洁，门面明亮，招牌清晰，能够吸引顾客的眼球。
同时，商铺周边的街道也比较宽敞，停车便利，为顾客提供了方便。
接着，我进入商铺内部进行了考察。
商铺内部装修精美，陈列整齐，货品摆放
有序，给人一种整洁、舒适的感觉。
同时，商铺的员工态度也非常热情，服务周到，能够给顾客良好的购物体验。
最后，我对商铺的经营状况进行了了解。
通过与商铺老板的交流，得知商铺的
销售额呈现稳步增长的趋势，客流量也在逐渐增加。
商铺的经营状况良好，具有一定的发展潜力。
综上所述，商铺的位置优越，外部环境整洁，内部装修精美，员工服务热情，
经营状况良好。
但也需要注意的是，商铺周边的竞争对手较多，需要加强市场营销，提升品牌知名度，吸引更多的顾客。
同时，还需要加强对员工的培训，提高服务质量，不断提升顾客满意度。
最后，我会将以上考察情况整理成报告，提交给上级领导，以供决策参考。
希
望我们的商铺能够在今后的经营中取得更好的成绩。
成都IFS考察报告
路易威登IFS旗舰店面积2600㎡，上下共四层，地面三层，包括斴行箱包、时尚手袋、男女时装、男女 鞋履、腕表和配饰在内的全系列产品，同时-1F设置VIP Lobby。
市场营销
新春“Sweet As One甜蜜如壹”主題展 这条七彩糖果彩毯，是由英、美艺术组吅Craig & Karl创作而成，灵感来自于金桔、元宝、竹子、
熊猫等四川特色元素。拼图活劢 携手“免费午餐”公益项目，面向社会公开招募参不者, 呼吁社会关注 山区贫困学童群体，让更多的贫困儿童免于饥饿。
市场营销
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导视系统
指示牌明显丏具有特色，幵将商场内本是遮挡视线的柱子充分利用，形成指引斱向的路牌，使顾客 能迅速找到目的商家。
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导视系统
停车场导视系统醒目。
导视系统
安全提示图文搭配，简单易懂。
IFS
1 总体评价
2 业态规划
6 市场营销
3 劢线规划
7 多种经营
4 空间设计
8 贴心朋务
《印象莫奈：时光映迹艺术展》：莫奈展不成都IFS的项目定位和目标客戵群的匹配度颇高，也同样 拥有相对稳定的，来自艺术圈层乃至莫奈个人的爱好者不粉丝。有门票作为门槛，既不成都IFS的高端 “身仹”相符，客流和际商业收益效果明显。
IFS
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1 总体评价
2 业态规划
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泰康之家燕园项目考察报告
泰康之家·燕园项目考察报告考察日期：2017年12月21日泰康之家·燕园基本情况：开发单位：泰康之家瑞成置业有限公司设计单位：北京市建筑设计院有限公司（二期）主体结构：框剪、框架项目地址：北京市昌平区南邵镇景荣街2号院用地面积：14.3公顷总建筑面积：43.8万㎡其中地上：30.85万㎡，地下12.95万㎡容积率：2.2总户数：2151（不含一级护理）建筑密度：25%绿化率：30%车位：2744.土地性质：商业性综合用地总投资：约54亿元，共能容纳约3000户老人入住。
股权关系：泰康人寿保险集团有限公司全资子公司泰康之家（北京）投资有限公司是泰康人寿旗下健康产业投资运营子公司，定位医疗、养老和高端商业不动产领域。
泰康之家已投资约200亿元在北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州共八个全国重点城市布局国际标准、以医养结合持续照护为特色的养老社区，全部建成后将提供约13000户养老单元。
产品理念：三大板块：都市医养社区、度假特色社区（三亚海棠湾和苏州阳澄半岛）、联盟养老社区（国际联盟社区[美国ABHOW]、国内联盟社区[拓展中]）四个生活服务区域：独立生活、协助生活、记忆照护、专业护理，提供一站式退休生活解决方案四大特色服务：医养融合、老年营养餐、喘息式服务、日间照护五大社区文化产品：居民理事会、俱乐部、乐泰学院、爱心基金、时间银行五位一体理念：温馨的家、开放的老年大学、高端的医疗保健中心、精神家园、高端的会所和俱乐部。
提供一个社交的场合，让长者在社区里不脱离社会。
交通、生活：北京泰康之家养老社区坐落于昌平，距北四环车程约30分钟、距地铁南邵站约500米；马路之隔398公顷白浮泉湿地公园，向北15分钟车程即达蟒山、十三陵水库；集鲜氧、垂钓、登山、郊游为一体。
物业·网络：24小时热水；新风、地暖（地暖供热为市政供热断热前后各15天）；24小时安保服务与紧急救援服务；园区wifi覆盖、免费上网。
青岛商业地产购物中心调研报告
青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)（一）调研背景 (3)（二）调研目的与意义 (4)（三）调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)（一）青岛商业地产市场发展历程 (7)（二）青岛商业地产市场现状 (8)（三）青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)（一）购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)（二）购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)（三）购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)（一）主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)（二）竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)（一）消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)（二）消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)（三）消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)（一）提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)（二）加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)（三）关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)（一）调研结论总结 (63)（二）未来展望 (64)（三）研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析，涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。
企业参观考察报告范文
企业参观考察报告范文企业参观考察报告。
尊敬的领导：我公司于近日前往参观考察了贵公司，通过此次参观考察，我对贵公司的生产经营状况以及企业文化有了更深入的了解。
以下是我对此次参观考察的报告：一、公司概况。
贵公司位于XX市XX区，占地面积广阔，厂房设施齐全，环境优美。
公司的生产车间整洁有序，生产设备先进，生产线条理清晰，工人们有条不紊地进行着生产作业。
公司的办公区域宽敞明亮，员工工作氛围良好。
二、生产经营状况。
贵公司主要从事XX行业，产品涉及XX、XX等领域。
通过参观考察，我了解到贵公司在生产经营方面非常注重质量管理和技术创新。
公司引进了国际先进的生产设备，并且拥有一支专业的研发团队，不断推出具有自主知识产权的新产品。
同时，公司在生产过程中严格执行质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
三、企业文化。
贵公司注重员工的培训和激励，建立了一套完善的员工培训体系，使员工能够不断提升自身的专业技能和综合素质。
公司还积极营造和谐的企业文化氛围，倡导团队合作精神，鼓励员工积极进取，为公司的发展贡献力量。
四、发展前景。
通过此次参观考察，我对贵公司的未来发展充满信心。
贵公司在产品研发和质量管理方面具有较强的竞争力，市场前景广阔。
我相信，在公司领导的正确指引下，贵公司一定能够取得更大的发展成就。
最后，我衷心感谢贵公司给予我此次参观考察的机会，也期待未来我们能够有更多的合作机会。
希望贵公司在未来的发展道路上一帆风顺，再创辉煌！此致。
敬礼。
XX公司代表，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
秦皇岛阿那亚项目考察报告
秦皇岛阿那亚项目考察报告考察项目：秦皇岛北戴河阿那亚度假项目考察时间：2017年10月考察内容：阿那亚——Aranya，缘起于梵语“阿兰若”，意指寂静处，远离人间热闹处。
秦皇岛阿那亚度假项目位于中国最美得八大海岸之一——北戴河黄金海岸腹地。
距离北京280公里，距天津220公里，我们从南京坐高铁到达的北戴河高铁站，打车到阿那亚27.4公里，用了半小时，之后打车到秦皇岛市区45公里，打车45分钟。
阿那亚是一个社区，投资商是天行九州控股集团，由秦皇岛天行九州旅游置业开发有限公司，属于旅游地产项目，项目占地220万平方米，容积率0.4左右，产权年限40年。
项目配套完善，拥有2.5公里海岸、阿那亚国际高尔夫会所、马会、鸟语湿地公园、温泉会所、邻里中心、精品商业街、沙滩酒吧、业主食堂、三联海边公益图书馆等。
周边景点有沙雕大世界、圣兰皇家游艇俱乐部、海洋公园、国际网球中心、鱼岛景区、翡翠岛生态游乐园、七里海生态片区、南戴河国际娱乐中心等。
配套地图项目整体鸟瞰我们第一天达到时入住了它的配套酒店，阿那亚安澜酒店，目前项目内已经建成的酒店有两个，安澜和隐庐。
隐庐根据介绍，为高层公寓型酒店，出售返租经营，133间房。
安澜酒店为为多层度假酒店，位于阿那亚高尔夫运动公园旁，客房491间。
酒店大堂内设有书吧和茶区结合的休息区，大堂外围设有下沉自助就餐空间安澜厅、室外有聚会空间包括儿童娱乐设施。
大堂背侧设有一550平米可同时容纳300人的多功能会议厅，同时配套安澜club会议室， 1000平可同时容纳500人多功能厅。
酒店设计风格现代简约，最大的特点是用材不贵，使用了大量的地砖、木饰面材质，空间设计上注重对景借景的利用、以及灯光氛围的营造，设计结合功能的布局充分体现了度假型酒店的放松休闲特色，同时又不失整体品质感。
第二天，我们全面参观了阿那亚项目，如天行九州集团总裁马寅所言：这个项目开发并未像一般的房地产旅游度假项目那样去开发。
国贸企业参观实践报告
国贸企业参观实践报告一、引言近年来，随着全球经济的蓬勃发展和国际贸易的不断扩大，国贸企业在中国乃至全世界的地位越来越重要。
为了深入了解国贸企业的运营模式和发展趋势，我们作为大学生代表团，前往北京的国贸企业进行了一次参观实践活动。
本次参观实践活动让我们对国际贸易的复杂性有了更深刻的认识，也对如何适应全球化发展提出了更多的思考。
二、参观活动过程1. 公司介绍我们参观的是一家知名的国际贸易公司，该公司总部位于北京国贸大厦，是行业的领军者。
在参观前，我们先对该公司进行了简要的了解，包括其成立时间、规模、产品范围、客户群体以及目前的竞争优势等。
2. 参观背景在参观前，我们了解到国贸企业是一家从事国际贸易的大型企业，其业务范围涵盖了进出口贸易、物流仓储、跨境电商等多个领域。
由于全球贸易活动的不断增加，该企业也在不断扩大其国际业务，并在国内市场上保持了较高的份额。
因此，我们决定前往该企业进行参观，以进一步了解其运作模式和未来发展趋势。
3. 参观过程在参观过程中，我们受到了该企业的热情接待。
首先，我们参观了该企业的总部办公区域，了解了其组织架构和企业文化。
随后，我们参观了物流仓储中心，了解了物流管理的流程和技术手段。
最后，我们参观了跨境电商部门，了解了国际电商的运营方式和市场竞争情况。
在参观过程中，我们还有机会与该企业的一线员工进行了交流，听取了他们的工作经验和感悟。
三、参观所获收获通过参观实践活动，我们收获了以下几点：1. 了解了国贸企业的运作模式在参观过程中，我们了解到国贸企业是通过建立全球供应链网络，将国内制造商与全球市场连接起来，实现进出口贸易的。
同时，该企业通过物流仓储和跨境电商等业务，为客户提供了全方位的服务。
这让我们对国贸企业的运作模式有了更深入的了解。
2. 体验了国际贸易的复杂性参观过程中，我们发现国际贸易涉及到的因素非常复杂，包括各国的贸易政策、文化差异、物流环节等等。
这使得国贸企业需要具备较强的全球化视野和应对能力。
考察商铺情况汇报怎么写
考察商铺情况汇报怎么写
近期，我们对商铺情况进行了一次全面的考察，现将考察情况
进行汇报。
首先，我们对商铺的地理位置进行了详细的调查。
我们发现，
商铺的地理位置对于商业运营至关重要。
一家商铺的地理位置优劣
直接影响着商铺的客流量和销售情况。
我们对商铺所处的地理位置
进行了细致的分析，包括周边环境、交通便利程度、人流量等因素，以便更好地了解商铺所在位置的优势和劣势。
其次，我们对商铺的经营状况进行了全面的调查。
我们了解到，商铺的经营状况是商铺考察的重点之一。
我们对商铺的销售额、客
流量、盈利情况等进行了详细的了解，以便更好地了解商铺的盈利
能力和发展潜力。
同时，我们也对商铺的经营策略、市场定位、产
品品质等进行了分析，以便更好地了解商铺的竞争优势和发展前景。
另外，我们还对商铺的装修和环境进行了考察。
我们了解到，
商铺的装修和环境对于吸引顾客和提升消费体验至关重要。
我们对
商铺的装修风格、环境卫生、设施设备等进行了详细的观察和评估，以便更好地了解商铺的形象和吸引力。
最后，我们对商铺的品牌形象和市场竞争情况进行了调查。
我们了解到，商铺的品牌形象和市场竞争情况直接关系着商铺的发展前景。
我们对商铺的品牌知名度、市场份额、竞争对手等进行了分析，以便更好地了解商铺在市场中的地位和竞争优势。
综上所述，我们对商铺情况进行了全面的考察和分析，为商铺的发展提供了重要的参考依据。
我们将根据考察情况提出合理的建议，帮助商铺更好地发展壮大。
希望我们的汇报能够对商铺的经营和管理提供有益的帮助。
招商考察报告4篇
招商考察报告4篇2017-07-17本文目录招商考察报告赴东南发达地区招商引资和学习考察报告赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告招商考察报告范文为深入贯彻县十三届三次全委(扩大)会议精神，大力推进市场开发建设，近期由县委副书记李树春同志带队，滨北兰西经济带”办公室、榆林镇、康荣乡、兰西镇、北安粮库等相关单位组成商贸流通专项招商组，于8月18日—9月13日，对长春一汽集团、山东寿光蔬菜批发市场、武汉汉西建材批发市场，四川德阳建材批发市场、广东佛山陶瓷市场进行了定项招商考察。
现将考察学习和招商活动的有关情况报告如下。
一、赴武汉等地招商考察的基本情况(一)招商考察的实际效果。
此次招商考察采取市场考察与专项招商相结合的方式，重点围绕建材批发市场、果菜批发市场、汽车农机市场进行考察和招商，通过与长春一汽、上海大众、山东寿光蔬菜产业集团、四川恒大投资发展有限公司等著名流通企业进行对接，推介了兰西的区位、资源、产业和政策优势，达到了交流信息、形成合作意向、学习借鉴其科学运作模式的目的和效果。
考察期间与长春一汽轿车销售公司达成了建设兰西解放商用汽车销售中心的意向，与山东寿光蔬菜汽运公司李国峰先生达成了蔬菜供应意向，与内蒙古公司签订了葵花供应合同，与成都签订了玉米加工设备合同。
(二)寿光蔬菜、武汉建材、德阳建材、佛山陶瓷等专业市场建设的特点。
1、市场规模大。
建全国最大、做全国最大是四处专业市场的共同特征。
寿光蔬菜市场占地600亩，有3.2万平方米的交易大厅，8000平方米交易棚，7200平方米交易服务楼，5000平方米特菜专营区，2万平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5亿公斤，交易额30多亿元，已经成为全国重要的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心。
武汉汉西建材城，面积10多万平方米，分为板材、石材、钢材、陶瓷、洁具、灯具等30多个专业市场。
xx年，在市场规模、汇聚品牌、吞吐能力、经济效益等四个方面荣登全国同类市场榜首，xx年被授予中国建材第一市场”称号。
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巴西、阿根廷的商业特色街有其独特之处：一、不同的商业街定位所考察的几条商业街，其不同的定位，印证了世界商业街发展的过程。
阿根廷博卡港口，是现代“探戈”的发源地，至今还保留着19世纪末西班牙、意大利贫民区的建筑风貌，街头兜售的水粉画和雕塑等艺术品以及手工工艺品的摊位和集贸市场原汁原味。
属于商业街发展的初级阶段。
巴西玛瑙斯商业街，摊贩进店，形成沿街店铺，以古建筑贸易市场为中心，向外辐射形成了一条一条由各式各样的小店铺组成的商业街。
处于商业街发展的第二阶段。
巴西第二十五街，是华人控制的商业圈，以零售为主，主要经营服装、箱包以及玩具、装饰品等一些小商品。
在华人的多年苦心经营下，向四周街道辐射发展，形成了功能迥异的商业街网，如服装批发一条街、电子产品一条街、汽配零件一条街等专业性功能的商业街，从而形成了一个商业中心。
商业街发展到第三阶段。
阿根廷佛罗里达商业步行街，有着一百多年的历史，聚集着国内一些著名品牌的老商号以及伦敦、巴黎等世界上许多著名的大公司设立的分号，是世界著名的十四大商业街之一。
由80多年前大规模商场集聚，到现在以小规模私营店铺为主的商业步行街。
她实现了商业街第四阶段向第六阶段的演变。
始于xx 年的南美金融危机，使佛罗里达街的发展处于停滞状态。
二、独特的商业街文化凡到亚马逊河游览的游客们，必到玛瑙斯古贸易市场。
那里有许多印第安手工艺品，如木雕头像，陶土瓦罐，用亚马逊河特有的鱼骨、植物种子串成的手链、项链，用动物皮毛做成的挂饰，有印第安人的生活用品和一些不知名的印第安草药、饮料，透着浓浓的印第安人文化气息。
巴西东方移民商业街，长两三千米，原来叫做日本街，最早是由日本移民建立起来的。
后来，朝鲜人、中国人陆续在这个街区定居，也就演变成东方街了。
沿街是各式各样的商店，还有旅馆、饭馆以及小吃摊和杂货铺分布其中。
漫步街头，日文、朝鲜文、中文的招牌随处可见。
东方人在这里兴办商业和饮食服务业，其店堂陈设及接人待客的方式都富有东方特色。
尤其是那些中国人开的餐馆、旅店、古董店和书店，布置得古色古香，门庭廊柱雕龙刻凤，天花板悬挂中国宫灯，墙壁挂着艳丽的织锦画或国画，柜台上摆着老寿星、弥勒佛、关公以及中国名茶、名酒等等。
东方文化在这里大放异彩。
“探戈”的发源地——博卡港口，连片的意大利、西班牙移民的彩色铁皮屋门口、阳台上时不时探出或弹着吉它，或拉着小提琴，或演奏手风琴的民间艺人塑像。
沿街的马戏团小丑、街头探戈表演、摊贩兜售的图画、雕塑作品以及手工艺制品，使探戈文化的精髓得到淋漓尽致的表现。
圣保罗“新娘街”，是一条专门经营新娘礼服、结婚饰物和新房用品的商业街。
沿街店铺里挂满了各式各样的新娘礼服，橱窗里的“新娘”装扮得妩媚动人。
“新娘街”源于40年前一位卖布的黎巴嫩籍商人，受顾客启发，尝试做嫁衣出售。
因生意兴隆，如雨后春笋般地冒出了很多新娘礼服店和结婚饰物店，目前已发展到700多家，每年批发和零售的结婚礼服达数十万件。
每年5月是巴西人举办结婚喜庆的时节，一批待嫁新娘在家人或未婚夫的陪同下选购嫁衣，使整条街充满了婚礼的喜庆气氛，许多当地市民或外地游客慕名赶来一睹准新娘风采。
由此形成了独有的新娘文化。
佛罗里达大街位于布市中心，依托于本国发达的畜牧业，经营皮革制品和羊毛制品的店铺比比皆是，销售百货、食品、珠宝、土特产、手工艺品的店铺也各具特色。
街长1200多米，宽不足10米，其欧式建筑华丽典雅，招牌文精致大方，具有较高的文化内涵与艺术品味;商品陈列错落有致，游客衣着时尚，酒吧、舞厅、夜总会、饭馆、影剧院等点缀其中。
欧洲文化牢牢地根植在这条步行街上。
这条街终日熙熙攘攘，热闹非凡，号称“南美百老汇”。
三、强烈的历史文化保护意识巴西、阿根廷建国只有200多年，可谓历史短暂，却有着强烈的历史保护意识。
他们懂得如何在历史文化的积淀中提升商业文化，用商业的繁荣来保护历史文化，使建设商业街与保持历史文化传统得到了和谐的统一。
南美洲城市居民大多为欧洲后裔，主要商业街上建筑多为欧式老建筑，门楣上、墙上和石柱上浮雕生动精致。
一个门柱、一个小饰物就是一个历史，多数产权归私人所有，但受国家保护。
法律不允许业主擅自改变建筑外观。
即使是危房，只要是具有历史意义和建筑特色的，政府不允许拆建，而是要求业主设法进行修缮维护。
玛瑙斯古贸易市场的建筑，有着一百多年的历史，至今依然保存完好。
博卡港口，让人仿佛置身于19世纪末的意大利、西班牙移民“贫民区”，彩色铁皮屋、广场、小巷和鹅卵石子路，非常有特色。
佛罗里达商业街沿街古老的欧式建筑与现代时尚的商业格局，相互映衬，和谐统一。
四、典型的企业运作与政府服务模式私营业主在合法的前提下自主经营，自我管理，在市场竞争条件下不断进行商业结构调整，资源整合，演绎着优胜劣汰的变革。
据说佛罗里达步行街在80多年前，还是大商场林立。
随着国家经济的曲折发展，以及一部分中产阶级向郊区居住，消费需求与消费层次发生变化，商业格局进行了重新洗牌，店铺的规模越来越小。
大规模的商场目前只剩一家“gallary pacific”(太平洋商厦)。
公共设施与环境卫生方面，除了业主负责各自门前的卫生外，政府是“用纳税人的钱替纳税人服务”，安排警察、清洁人员负责商业街的治安管理和环境清扫工作。
五、以人为本的商业街格局佛罗里达商业街四通八达，人性化的商业格局，海纳百川般地不断地从四面八方吸纳市民和游客前来购物、游览、休闲、娱乐，同时又能把主街道上的游客分散到其他的次街道上，带动众街的商气。
商业街沿街商铺门面不大，门两边是透明的陈列橱窗，进到店内却犹如置身于百货商场，中庭开阔，过道宽畅，楼层之间有手扶电梯上下，店中有店，互相用玻璃墙分隔，既各自为商，互不干扰，又能增加通透性。
眼累了，有绿色植物跃入眼帘;脚乏了，有舒适的座椅供你休憩。
人性化的环境令你在商业街里流连忘返。
其夜景也值得一提：与国内大多数的商业街不同，这里的亮灯很少有动态的令人目眩的霓虹灯，商店招牌采用的是风格迥异的灯箱，欧式建筑在泛光灯的照耀下显得富丽堂皇，与明亮的商品陈列窗，成为城市一道亮丽的街景。
既便不购物，淌漾在人河中，欣赏琳琅满目的商品、精彩的街头艺人表演和曼妙的夜景，也足以让人陶醉。
若兴致来了，到咖啡吧里喝一杯咖啡，上夜总会看一场纯正的探戈表演，那就更有一番情趣了。
在这里，完全可以做到购物、休闲两不误。
对我市商业街的启示与思考一、重视商业街建设，明确在城市发展中的地位商业特色街作为城市的商业文化名片，是城市繁荣的象征，是城市运营的点睛之笔。
一条繁荣的商业街能发展成一个商业中心，带动周边地区经济的发展，强化地区的价值和凝聚力，从而形成城市中心。
巴阿两国在商业业态布局方面有一个共同之处，即商业街无一例外处在城市中心地段。
可以说，既是市中心完善的设施和人气吸引了商家的集聚，形成了商业街;又是商业街集聚了商气，形成了商业中心，提高了地区的资源价值，进而促进了市中心的建设与发展。
杭州在建设大都市的进程中，要把商业特色街的建设放到重要位置，无论是旧城改造，还是新区建设，都要通过特色街培育、建设，形成和繁荣商业中心，推进城市新一轮发展。
二、挖掘历史文化遗产，提炼商业街文化功能商业特色街，是城市文化的不可割舍的一部分。
我市各条商业街应充分挖掘自身所具有的建筑、传说、典故、风情习俗等历史文化遗产，提炼商业街文化，提高商业街品位，提升商业街形象。
包括商业文化、城市文化、商品文化、旅游文化、休闲文化、名人名店文化等等，在商业街都应得到充分的体现。
同时，各条商业街要综合考虑所处的地理位置、周边的经济环境，所拥有的历史文化和商业传统，明确商业街的定位，发展自己的特色。
三、加强整体规划，完善商业街的购物、休闲和旅游等功能应欧洲商业联合会的邀请，我率团于2月29日至3月11日对法国、英国、比利时进行了考察。
出访期间，会见了英、法两国政府有关部门和欧洲商业联合会负责人，对部分大型商业企业进行了考察。
一、关于政府对商业网点规划的管理英、法都是发达的市场经济国家，商业在国民经济中占有重要地位。
两国政府都对商业网点规划十分重视，把这项工作作为促进城市经济、社会和商业自身健康、协调、可持续发展的重要手段。
二是有专门的管理机构。
法国商业网点规划由国家和省两级商业规划委员会负责。
国家商业规划委员会由四名政府成员及四位经济界人士组成，秘书处设在法国财政与经济部的商业、手工业及服务业司。
省级商业规划委员会由省长负责组建，由主管省长、省议员、商店所在地市(镇)长和行业协会、消费者协会等方面的代表组成。
英国也是两级管理机构，国家级机构设在副首相办公室，主要职能是制定规划的指导性政策(规划范围限于英格兰)，以指导地方具体规划，并协调建设部门和商业部门的意见，进行2500平方米以上商业项目的审批。
地方按区设立机构，英格兰分9个区，每区有相应的管理机构，负责具体规划及审批。
二、关于动物疫情及危机处理机制英国政府认为，大范围的疫情将影响农业生产和国际贸易，可能会对社会、环境和人类的健康产生巨大影响，如果处理不当，将有损于整个国家的可信度，其危害可与恐怖主义相提并论。
他们认为，应对动物疫病，一是要制定完善的>;二是要对疫情做出科学的风险评估;三是要及时划定疫情区域，进行隔离和处理;四是制定演习计划和步骤;五是要制定清晰的战略思想;六是信息畅通至关重要;七是发现疫情要立即行动，严防扩散。
xx年，英国建立了新的疫情应对组织机构、预警机制和具体的应对措施。
在组织机构上，英国建立了由相关政府部门部长组成的内政危机委员会，在内阁常设内政危机秘书处。
战略层面，平时由负责疫情的内阁大臣、首席兽医官、有关专家、顾问负责制定应对战略;战术层面，发生重大危急事件时，由内政危机秘书处负责召开内政危机委员会高官会，处理危机事件，协商采取统一行动;操作层面，由国家疾控中心和地方疾控中心负责具体实施工作。
英国卫生部和农业部均负责食品卫生和疫情处理，但其职能根据“生”“死”分开的原则划分非常清晰。
动物养殖期间的防疫检疫由农业部负责，动物屠宰及动物制品的检疫由卫生部负责。
因为动物疫情容易在屠宰场被发现，卫生部门检疫人员一旦发现疫情，立即向农业部报告。
目前，英国已建立较完备的预警机制和应急措施，并将应急演习列入行动计划，xx年6月将进行一次全国性演习。
一旦出现大规模疫情，英国将立即启动相关控制措施：一是隔离传染区;二是停止动物在全英国流动;三是撤消出口许可;四是考虑紧急接种疫苗;五是24小时内对发病疫区动物全部进行捕杀，48小时内对接触疫区的危险动物进行捕杀;六是对靠近疫区尚未扩散地区的动物进行观察;七是关闭疫区交通要道;八是禁止在农场附近进行焚烧。
三、我们的体会和建议这次考察虽然时间不长，但由于直接访问了负责具体业务的法国经济部国务秘书、商业司司长，英国副首相办公室首席规划师，英国贸工部贸易司司长和负责商业规划、公平竞争、企业并购的官员，农业部负责食品安全的官员，不仅探讨政策法规的指导原则，而且交流具体操作层面的经验体会，针对性强，收获很大。