浅谈职工素质教育与企业发展的关系
浅谈职工素质教育与企业发展的关系
浅谈职工素质教育与企业发展的关系摘要：企业对于员工的素质教育培养在一定程度上对于企业的未来发展起着决定性的作用，素质培养中思维方式、行为观念、文化知识、技能水平等方面的培养对于造就一个优秀合格的员工起着重要的作用。
合格优秀的职工能为企业的发展起到不可磨灭的作用。
因此，从某种程度上，重视职工的素质教育就是重视企业的发展。
关键词：职工素质教育；企业发展；思想观念一个企业的运营主要是靠人，因此在运营的过程中人的素质教育对于企业的发展有着决定性的作用。
当然，对于员工的素质教育这个概念可以有许多种解释，在员工的生活上还是工作中变现出的积极性，工作、社交等过程中具备的能力等等这些方面都可以归属于员工的素质教育的部分。
职工的素质越高，各部门的工作将会更加协调，工作效率也会提高，这自然会提高企业的经济效益，从而造成一个良性的循环。
职工的各方面条件会得到改善，企业的知名度也会提高。
1职工素质教育中存在的问题1.1活动与培训力度不够在任何时候，对于员工的素质教育培训都是会存在有一定的难度的，从职工的角度出发，他们希望能直接投入到工作当中，获取相应的报酬，利益的满足在某种程度上自然是员工一切工作的目的，员工自然不能完全从企业的角度出发，考虑企业的未来发展趋势将会受到什么影响。
因此，即使企业有设置相关的培训，员工也不一定有足够的耐心和关注度。
从企业的角度来说，对于员工的素质教育培训工作很大可能会成为一个劳民伤财的事情，很有可能职工的综合素质的提高会给员工带来很多的选择，从而在一定程度上导致员工的跳槽率更高。
企业有没有足够的信心应对这一问题也是企业开展素质教育的过程中主要考虑的问题。
这使得活动与培训力度无法达到标准。
1.2对员工队伍的主体地位不够重视员工队伍的主体地位在现如今顾客就是上帝的时代被一点点被削弱，员工队伍在企业中不能得到相应的重视，可是试想如果没有员工，企业的各种经济利益如何实现，企业未来的发展更是无稽之谈，因此企业从这个方面来说必须要认识到员工的重要性，对于员工的各项职工薪酬，奖金落实到位，这才能够在员工素质培训的过程中调动员工的主观能动性，增加员工对于企业的带入感。
员工基本素质与企业发展的关系
员工基本素质与企业发展的关系我们通常认为员工的素质就是技能水平、文化水平，更多地再加上自身健康及心理素质。
下面是店铺给大家搜集整理的员工基本素质与企业发展的关系文章内容。
希望可以帮助到大家!员工基本素质与企业发展的关系一、员工技术素质、身体和心理素质与企业发展的关系技术素质是指员工具有的岗位技能操作能力，它是员工进行正常工作的最基本的能力。
技术素质的高低决定了实际生产中能否正确操作设备、设施，来确保生产的安全正常运行。
身体和心理素质是一个人在社会上工作、生活的立足之本。
健康的体魄是保证工作正常进行的前提，而心理素质更是决定了一个人一生的趋向。
工作中，心理素质较好的人会冷静地、泰然地处理各类人际关系使其保持和谐状态。
人际关系的和谐缔造了工作环境的优良，从而增强企业凝聚力，更好的使企业发展。
二、员工职业道德素质与企业发展的关系职业道德素质可以理解为员工在工作过程中自身价值的认定。
一个人在社会上生存要满足两种需求，一种是人生存的基本需要即温饱问题;二是精神层次的需求也就是自身价值被社会、他人的认可。
它是每个人能动作用发挥的主要支点。
常言说的“誓为知己者死”就是对认可自身价值后呈现的行为感激的最古老的写照。
自身价值可以包括对企业报酬与自身工作的对比，自身知识、资源的运用，工作中的努力程度，与先进分子的比较等等。
而只有具备良好的职业道德素质的人，才能产生岗位责任心、集体荣誉感等这些比技能性操作更高层次的内容。
也只有具备良好的道德素质的人能够去积极主动学习实际操作技能，胜任本职工作。
他们值得信赖，能够让企业健康、强壮的发展。
三、员工集体观念素质与企业发展的关系集体观念就是要强化对于集体的存在、集体中制度的约束、集体与个人之间的所有关系等这些基本问题的认识，真正从根源上使员工认识到企业的发展能促进自身的发展，企业的利益关系着自身的利益。
认清这些问题，可以使员工逐渐提高自我管理、自我促进的能力。
从而使员工迸发出持久的工作热情，使企业充满活力。
加强职工素质教育推动企业的快速发展
加强职工素质教育推动企业的快速发展摘要：有句话叫“水能载舟亦能覆舟”。
这句话的通俗的意思就是说水能让船平安到达岸边，但是也能让船还未到达岸边时就翻倒。
古人曾用这句话来形容君王与人民的关系。
同样这句话在企业与员工之间也是非常适用的。
一个企业的发展离不开所有员工的辛勤努力。
所以要想企业快速发展，就必须要从员工方面入手。
关键词：职工；素质；措施一个企业的发展离不开每个员工在背后付出的努力。
随着社会的不断发展，一些企业对于员工有了更高的要求尤其是在员工的素质方面。
一个员工的素质会影响一个企业未来的发展。
如果一个员工没有一个良好的素质教育，那么这个员工就可能会影响企业的其他员工，最终会导致企业发展的缓慢甚至还会给企业带来无法估计的损失。
1开展加强职工素质教育计划的背景首先，从企业的角度来看。
现在还有大部分企业并不是很重视企业员工的素质教育问题。
这些企业认为员工的素质教育并不会影响企业的发展，他们更加重视的是员工的能力。
他们认为只要员工的能力足够好，那么员工的素质教育就不会有问题。
这些企业想当然的认为员工的能力好员工的素质就好。
可是事实上员工的能力并不能代表员工的素质，这两个是不同概念的词。
而且有些企业只是每天喊着提高员工的素质但是却没有付出任何实际。
以前的公司只需要做好保证员工的收入、企业能够顺利经营下去以及获得经济收益等就可以了。
但是现在随着时代的发展以及变化，员工素质的高低已经成为了衡量企业核心竞争力强弱的一个重要因素。
因此，如果一个企业要想在这个市场上稳定快速发展，就必须提高员工的素质。
企业应将加强员工素质教育付诸于实际行动，采取一定的措施让员工的素质得到提高。
只有员工的素质提上去了，那么企业才能更好地发展下去。
其次，从教育方面来看。
虽然许多公司已经采取了一定的措施来提高员工的素质，但是却没有任何效果。
主要是因为他们虽然对员工进行了一定的素质培训，却没有进行一定的考核。
通俗的讲就是他们只是走了个过场。
加强职工素质教育 促进企业全面发展
加强职工素质教育促进企业全面发展现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争，我们不仅要培养人才, 更要挖掘人才。
培养一支高素质的、一职多能的复合型人才是现代企业制胜的法宝。
就如我们铁路作为一个服务行业，服务就是效益、就是形象。
一流的服务源于一流的人才，人才是我们窗口服务水平不断的提高的保证，也是企业保持可持续发展的保证。
如我们作为一个服务性的企业，不断的提高服务水平，是企业发展的基础，同时，让企业的全体员工自觉的去提高自己的服务水平，而不是被动的去提高自己的服务水平，是一个企业服务水平提高的关键。
实践表明，这除了需要有一套完整的激励机制外，更需要不断的提高职工的个人素质和修养，而这才是基础，才是关键。
因而，我们要着力于提高职工个人的素质和修养，唯有职工个人的素质和修养提高了，职工个人才会自觉的去提高自己的服务水平。
同样文明、高尚总是同科学、知识、文化相联系的，用科学的理论来武装自己，用正确的知识来充实自己，才是提高素质的首要条件。
因此，我们要始终把抓好职工的教育摆在突出的位置，紧紧围绕“一流人才”的目标，坚持以人为本，以思想教育和业务培训为重点，努力培养一•支“四有”的职工队伍。
一、目前职工教育培训现状目前，由于受到各方面因素的影响，单位干部职工教育培训现状并不理想，管理型人才逐年增加，高、专、精专业人才减少、流失，生产一线技能性人才短缺，技术水平偏低，年龄偏大，人才结构不很合理。
尽管近年来单位高度重视人才培养，不断加强干部职工的教育培训，并规范了人才选拔任用机制，将一批政治素质好、作风纪律严、技术水平高、业务能力强的年轻人充实到了公司管理岗位，并在部、局组织的各种技能竞赛中屡创佳绩。
但是，调研数据表明，本公司目前人才资源较为匮乏，人力资源结构在一定程度上失衡，干部职工接受教育培训现状还是令人担忧，需引起重视。
二、影响干部职工参加教育培训积极性的原因一方面部分干部职工对教育培训工作认识不到位，缺乏学习动力。
企业员工素质与企业发展之间的必然关系
企业员工素质与企业发展之间的必然关系企业员工素质与企业发展之间的必然关系当我们将企业放在一起比较强弱、优劣时，常常听到人们说好企业里的员工素质高。
这是一个认识误区。
人，都有优点和不足，作为个体比较时，差异明显，而就一个企业而言，个人素质的差异并不对整个组织的有效性产生决定性的影响。
强调个体素质，是我们在不能解释这一现象时得出的似是而非的结论。
企业组织有强有弱，个人表现有好有坏，这个现象的后面其实是企业文化管理建设。
我们都遇到过这样的情况：1、有的人在我们单位是条虫，换了个公司却成了龙；2、我们从外单位挖来的人才，在我们公司施展不开，表现令人失望；3、有的单位的员工，周日晚上兴奋得直搓手：“明天又要上班了！”4、有的单位的员工感觉上班是折磨：“周五怎么来得这么慢啊？”5、踌躇满志的大学毕业生，参加工作时充满希望，决心大干一番，不久热情消退了，接着棱角磨掉了，人变得乖巧，圆滑。
随便列举的这几个例子彰显环境或者风气的力量。
在好的风气中，恶人能变善，在恶劣的风气中，好人也学坏。
在坏的风气中能维持善的是少而又少的圣人。
组织建设的重点是建设企业文化管理建设，就是出于这个道理。
企业文化管理建设用通俗的语言讲就是企业的风气。
就像我们的部队有部队作风，例如好八连的爱民和艰苦朴素，钢六连的坚忍不拔和无坚不摧。
我们的学校有校风，例如注重基础、学术民主。
共产党有党风，即理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评。
企业也各有自己作风。
企业文化管理建设可惜我们没有系统总结过创建作风方面的方法、推广过这方面的经验，所以在人们的印象里，似乎作风是偶然的、自然形成的。
王大琨（IBM特聘专家、中国第3代沙盘模拟领军人物）清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授清华大学管理硕士专业毕业现任北京天下伐谋管理咨询有限公司副董事长、高级合伙人王大琨老师有20年在不同领域企业实战经历（历经跨国企业、大型国企、著名民企三类企业），曾在万科、泰达、新浪网、香港博志成集团、北大纵横咨询集团担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务近9年高端管理人才培养经历。
员工素质的提升与企业的发展
员工素质的提升与职业生涯的发展现代市场竞争，归根结底是人才的竞争、素质的竞争。
企业的基础是员工，因为企业的一切经营生产活动都需要通过员工来实现，员工是企业生产力中最活跃的因素，所以必须把提高员工队伍的整体素质作为企业建设与发展的根本。
只有员工素质与工作能力不断的提升，才是个人职业生涯开发的保障，才能为企业的长期稳定发展奠定基本竞争力的基础。
一、提高企业员工的基本素质，是企业在市场经济中立于不败之地的关键何谓素质？素质是一种能力，一种责任，一种胸怀，一种自我约束能力，对自身要不断提出新的进取目标，对企业要具有强烈的事业心、责任心和奉献精神。
高素质的员工队伍就是企业的财富，是知识经济及高新技术的人力资本和无形资产，也是促进企业与生产发展的动力及基础。
托尔斯泰说过：“人生的价值，并不是用时间而是用深度去衡量。
”一个人具备了丰富的知识才能，形成良好的个人素质，才能在当今的社会上立足，体现个人价值。
怎么有效地提高企业员工的素质呢？企业可以通过开展职工素质教育，提供技能培训、岗位培训等多元化的培训手段，提高员工的思想、业务知识、技能水平。
使员工及时掌握先进生产技能，提高技术创新与时间应用能力。
事实证明，企业在现代市场竞争中生存、发展，关键取决于员工队伍素质的高低，只有高素质的员工队伍，才会有强烈的责任感、进取心、严谨的科学态度和熟练的劳动技能；只有高素质的员工队伍，才会形成企业精神并作用于生产、管理等各方面；只有高素质的员工队伍，才能有企业发展的大手笔、大生存。
“人的资源是唯一能够扩大的资源。
”企业要始终坚持人是现代企业发展的中心，以人才为本才能使员工的创造性、能动性、驱动力更大的发挥出来，从而成为企业生存和发展的力量源泉。
员工素质的提高，直接表现在企业市场竞争力的提升和经济效益的增长上，同样也为员工实现自身价值，完成自我的职业发展奠定坚实的基础，只有通过员工整体素质的不断提升，企业才能在市场经济的残酷竞争中立于不败之地，员工才能在激烈的人才竞争中占得先机。
浅谈员工素质与企业的关系
浅谈员工素质与企业的关系第一篇：浅谈员工素质与企业的关系员工素质与企业的关系在全球市场化、知识化、信息化和一体化的时代，作为市场企业面临着越来越激烈的市场竞争。
如何有效调动人力资源的潜能，适应日新月异的社会环境、经济环境，为企业创造最佳经济效益，成为企业之间的核心竞争内容。
随着我国经济体制改革的日益深化，企业必将作为市场的主体进入市场竞争，企业竞争说到底是人才的竞争。
员工素质已经成为企业的核心竞争力。
员工素质的高低直接影响企业参与市场竞争的成败，最终决定企业的竞争优势，员工整体素质提高了，企业综合效益才能提升。
因此，提高员工素质，提升企业核心竞争力，是推动企业向前发展的强大动力一、员工职业道德素质是企业发展源泉职业道德是符合本职业特点要求的道德准则，道德情操与道德品质的总和，是从业人员在生产生活中应当遵循的道德，它既是对从业人员在职业活动中行为的要求，又是职业对社会所负的道德责任与义务。
国家大力提倡“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为主要内容的职业道德，职业道德对企业发展影响深远，可以促进企业发展，帮助企业进步，承载着企业文化和凝聚力，可以给每一位忠诚服务企业的员工带来利益和幸福，受益与企业的每一位员工会自觉高效地发挥其主观能动性，忠诚企业，奉献企业，为企业生产经营发挥出更加积极的作用。
职业道德随着职业的出现而出现，其内涵逐步深化，其作用不断增强，企业发展越快，对于职业道德建设的要求就越迫切。
任何一个企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并保持长足发展，只有依靠生产经营和优质服务，而员工道德素质是做好这两项工作的前提基础。
因此，企业要通过多种途径，对员工进行全方位的职业道德教育，以不断提高员职业道德水平；要对员工进行有针对性、全方位的思想教育工作，广泛提倡敬业精神、团队精神和协作精神，培养良好职业道德；要让员工清醒地意识到，只有树立良好的职业道德和“立足岗位，爱岗敬业”的意识，努力提高职业道德素质，不断增强工作能力，与企业同呼吸，共患难，同舟共济，生死相依，企业才能在激烈的市场竞争中得以生存与发展，始终立于不败之地。
企业员工素质教育
企业员工素质教育随着社会经济的发展和企业经营的日益迈向现代化，员工教育、培训和素质改进已经成为企业发展的重要方面。
企业员工素质教育是一项有计划、系统、持续的职业教育活动，旨在通过培训、学习、实践和评估等方式，提高员工的综合素质和职业技能，以满足市场需求和企业发展。
一、企业员工素质教育的重要性1.提高员工职业素质，提升企业核心竞争力作为企业的主体力量，员工的素质直接关系到企业的发展和竞争力。
通过进行良好的员工教育和培训，对员工进行知识和技能的传授，促进员工的素质提升，从而提高企业的核心竞争力。
2.增强员工的自我价值感和归属感优秀员工的流失对于企业来说是非常不利的，因此企业需要提供适当的培训和学习机会来提高员工的职业技能水平，并通过个性化的培训、学习和发展计划，提高员工的自我价值和认同感，增强员工的归属感和忠诚度。
3.提升企业品牌形象和社会责任感企业员工素质教育不仅为员工提供了更好的提升和发展机会，同时也为企业赢得了更高的声誉和品牌形象，提升了企业的社会责任感和公众形象。
二、企业员工素质教育的实施方案1.制订科学的培训计划科学的培训计划应按照员工自己和企业的实际需要制订，包括基础课程、职业技能培训、心理健康教育和团队建设等内容。
同时要以学习和实践为主线，紧密结合企业的实际业务，注重对员工实际工作的指导，提高员工的实践能力。
2.多种渠道的知识学习员工的学习方式和学习途径多种多样，企业不仅要提供丰富多彩的培训内容，还要采取多种渠道推广培训，如在线培训、现场班授课、讲座和培训内容的视频,书籍等，让员工能够根据自己的时间和需要来选择合适的学习方式。
3.建设有效的培训平台企业要建立一个完善的培训平台，包括课程安排、授课教师、学习环境、学习工具和学习评估等，为员工提供良好的学习环境和条件，方便员工的信息获取、交流和互动，提高员工的学习效果和战斗力。
4.注重激励措施激励措施是推动员工积极参与培训和学习的重要方法，它能够起到提高员工参与培训和学习的积极性，促进员工的进一步发展的作用。
不断提升员工素质共同促进企业发展
不断提升员工素质共同促进企业发展当前激烈的市场竞争关键是人才竞争,而人才的价值在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。
企业的生存和发展，具体可落实到如何提高员工素质、调动员工的积极性和发挥员工的创造力上。
由于科学技术的飞速发展，每个人的知识和技能都在快速老化，且社会环境的变化,使企业中的员工素质提高变得尤为重要。
一、造就乐观自信和豁达开朗的个人品质影响企业整体表现最重要的因素，在于是否能塑造自信和乐观的和谐气氛。
让每个人的才华发挥到极致。
一个团队若存在严重的感情障碍，如恐惧、恶性竞争、不平等待遇等，各成员的才能很难做到有效的发挥。
在人际沟通、团队合作、提高效率上，乐观自信都在扮演愈来愈重要的角色。
如果企业中一部分人总是消沉处世，时时自我否定，他们的记忆力、注意力、学习力都会减弱，并形成相互冲突的工作环境和人际关系。
乐观自信是行动的心理基础，只有充满必胜和乐观主义精神，对自己的目标确信无疑，才能迈出坚实的步伐，产生克服困难的力量，想出解决问题的方法和对策，是创新与智慧之源。
在企业越来越重视团队组织发展的今天，英雄式人物已经落伍，如何从一开始就养成团队的合作态度非常重要，企业的员工要做气度宏大的人。
要容人之短，一些才能出众的人，其缺点也较为突出，不能对人求全责备；要容人之才，善于容忍才能高于自己的人，人各有所长，又各有所短；要容人之过，人无完人，每个人都可能犯错，都可能有不周到的地方。
和谐的人际关系能提高安定率，使企业稳步发展，可使工作场所的气氛和谐，提高员工的归属意识，良好的沟通容易形成合力，从而取得共识。
二、培养健康的心理和健全的意志正视现实，无论面对生活与工作的各种纷繁复杂的问题，能较好地与现实保持良好的接触，对周围事物有清醒的、客观的认识，既有高于现实的理想，又不沉迷于过多的幻想，处处表现积极进取的精神。
了解自己，就是承认自己现实的不利情况，即使自己在某些方面有些缺陷，甚至这种缺陷是无法改变的，但也不要自卑，因为除了有缺陷外，还有自己的长处和优势，发挥自己的长处和优势同样会取得成功。
提高职工综合素质与企业发展的关系浅析
提高职工综合素质与企业发展的关系浅析提高职工综合素质与企业发展的关系浅析提高职工综合素质与企业发展的关系浅析（中煤航测遥感局遥感勘查分院党支部书记张敦虎）经济全球化和科学技术的日新月异，使世界各国企业间的竞争态势日趋激烈。
企业间的竞争焦点集中地表现为人才竞争。
谁拥有一流的高素质人才，谁就拥有一流的发展优势。
科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本。
企业生存发展的根本在于人，而人的因素关键是素质，培养和造就一支能适应市场竞争的高素质职工队伍是企业发展的当务之急。
笔者结合西安煤航信息产业有限公司测绘分公司发展实际，对提高职工综合素质与企业发展的关系就以下三个方面进行浅析，与大家共同探讨。
一、职工综合素质及其对企业发展的影响“素质”一词，对我们大家都不陌生，它是指一个人在政治、思想、作风、道德品质和知识、技能等方面，经过长期锻炼、学习所达到的一定水平。
它是人的一种较为稳定的属性，能对人的各种行为起到长期的、持续的影响甚至决定作用。
而“综合素质”则是指人们自身所具有的各种生理的、心理的和外部形态方面以及内部涵养方面比较稳定的特点的总称。
大体包括身体素质、心理素质、文化素质、专业素质等主要方面。
马克思主义认为，人是生产力诸因素中最活跃的因素，是把社会主动性，使每个职工在明确自己的岗位目标职责的同时清楚地看到自己的职业生涯晋升通道，奋斗目标明确，工作积极性和责任感大大增强和提高。
二是人事、分配、考核制度改革稳步推进。
建立健全了以聘用制为主的用工制度，实现了“同工同酬，多劳多得”，初步形成了重要岗位竞聘上岗，重要岗位待遇从优的良好工作氛围，并使考核体系得到确立和良好运行，工作效率和产品质量明显提高。
三是人才环境进一步优化。
随着人才工作体制机制不断完善，“四个”尊重的良好氛围日渐浓厚，初步建立了留人用人机制和人尽其才、才尽其用的用人环境，人才工作的战略地位得到确立。
二、企业职工素质的现状及成因有资料表明，我国企业现有技能人才队伍在数量、结构、质量等方存在不相适应的矛盾，主要表现在以下三个方面：一是劳动力市场技术工人供不应求，高技能人才严重匮乏，二是企业在岗技术工人的素质亟待提高，三是后备技术工人的培养能力明显不足。
员工素质与企业发展的关系
员工素质与企业发展的关系转载自“四川工人日报”一、员工素质影响企业发展素质，是现在用得比较多的一个词语。
那么，什么是素质呢？笔者认为，所谓素质，是指一个人在政治、思想、作风、道德品质和知识、技能等方面，经过长期锻炼、学习所达到的一定水平。
它是人的一种较为稳定的属性，能对人的各种行为起到长期的、持续的影响甚至决定作用。
马克思主义认为，人是生产力诸因素中最活跃的因素，是把社会生产中其他因素联结起来的纽带。
劳动者的素质如何，决定着一个国家、一个民族经济和社会发展的水平，同样也决定着一个企业的发展水平。
企业的发展取决于企业素质的强弱，企业素质是企业活力的基础，是企业发展的根本保证。
而在人、物、管理和技术等企业四个基本要素中人的素质是重中之重，因为人是企业中最重要的资源和管理活动的核心，员工素质决定着企业的素质。
人是能动的,人是生产力的第一要素,企业要实现持续快速发展，就必须有一支高素质的员工队伍。
在现代科学技术高速发展的今天,企业是集各种生产要素,如设备工具、材料、资金、信息、劳动者于一体的完整系统。
各生产要素的有机结合,才能形成价值增值过程和物质形态转换过程。
而生产要素的结合,是人脑的意识活动和人体运动器官活动的结果,是人劳动的结果,所以,实现物质生产的是人。
因此,人永远是任何一种社会系统和企业系统的一个基本的、主要的组成部分。
事在人为,物在人管,财在人用,没有人,也就没有企业。
只有充满活力的企业,才具有长期成长力,而活力来源于培养充满积极性与创造性的人才。
当前，企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，而人才竞争的实质就是人才素质的竞争。
根据人力资源管理理论的观点，人的素质代表着他所拥有的人力资本，我们把它分为知识、技能、体力等基础性资本和道德、诚信、社会关系等交易性资本。
提高职工综合素质与企业发展的关系浅析
远发展需求还有差距，目前尚存在以下主要问题：1．从公司今后的发展方向及市场定位来看，人才队伍结构性矛盾突出，高层次人才缺乏，项目生产组织管理及技术设计人才缺乏。
2．具有高级专业技术职务的职工占技术人员总量较低（7%），技能人才中缺乏高级技师。
3．人力资源的引进、考核、流动，激励机制的科学性、规范性和灵活性需要进一步完善和提高。
三、提高职工综合素质的实现途径笔者以为，提高职工综合素质的实现途径应注重以下几点：1、转变领导的教育观念，是提高职工综合素质的前提与基础。
领导是企业的管理者和决策者，提高职工综合素质，首先要从转变领导者的教育观念做起，树立起“企业发展，教育优先；企业竞争，素质为本”的观念，把提高职工综合素质作为企业发展的一项基本策略，长抓不懈，并持之以恒地贯彻下去。
2、树立以人为本的思想，增加职工教育投入。
人是企业的主体，职工受教育的过程实际上是职工素质不断企业化的过程，职工素质企业化的程度决定企业产品在市场的竞争力，从这个意义上讲，企业对职工的教育投入实质上是优化企业产品的生产性投入，而不是消费性投入。
因此，企业要站在知识经济时代，企业生存发展的战略高度来认识教育的投入与产出问题，加大职工培训的资金投入。
3、完善考核激励机制，鼓励职工自学成才。
一是完善“育人、用人”机制，形成职工下岗、培训、竞争上岗的环流机制，逐步扩大公开招聘的岗位，使“上岗靠竞争，竞争靠技能”和“能者上，庸者下”的竞争观念贯彻企业用人制度的始终。
二是完善考核机制，鼓励职工努力学习技术、钻研业务，多取技能证书，充分发挥个人的主观能动性，变压力为动力，为自己保岗，竞岗和获得更高的收入和福利待遇而不断提高素质，从而有效推进员工素质的自觉提高。
4、建设职工和谐文化，促进人的全面发展。
建设职工和谐文化是企业文化建设重要内容，其根本目的在于提高职工队伍整体思想道德素质和教育科学文化水平，造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质职工队伍。
加强职工素质教育,推动企业的快速发展
加强职工素质教育,推动企业的快速发展摘要：在当今快速发展的市场竞争中，职工素质的提升已成为企业在激烈的市场竞争中取胜的关键因素之一。
随着现代经济的发展和竞争的加剧，企业需要加强职工素质教育，以提高职工的综合素质和市场竞争力，推动企业的快速发展。
本文从职工素质教育的重要性和现实需求出发，提出了加强职工素质教育的途径和方法，以帮助企业在智力与技术领域更具优势，不断提高员工的素质和能力，实现企业的可持续发展。
关键词：职工素质；教育；企业发展；提升；竞争力。
正文：一、职工素质教育的重要性企业成功的关键因素之一是职工素质。
随着经济和社会的快速发展，企业要取得长期发展、稳步上升的难度越来越大，为了培养持续增长的竞争优势，必须注重职工的素质培养。
职工是企业的重要组成部分，他们的能力和素质直接决定了企业的运行效率和发展潜力，而企业的竞争力也首先体现在职工的素质之上。
只有加强职工素质教育，提高员工的综合素质和市场竞争力，企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现快速发展。
二、现实需求促进职工素质教育随着市场形势的不断变化、技术水平的快速提高，企业对职工的素质要求也日益提高。
同时，在中国国家政策的指导下，企业需要积极推动升级换代，采用更加先进、自动化、智能化的生产手段与方式。
在具体实践过程中，职工的素质水平成为企业是否成功实现输出的重要因素。
职工素质的提升有助于优化企业组织结构，拓展营销领域，强化品牌竞争力，提高财务状况，增强企业在国内外市场的影响力和竞争力。
三、加强职工素质教育的途径和方法1. 制定职工培训计划。
通过分析企业的业务发展、市场需求和生产技术水平的发展动态，制定符合实际情况和职工需求的培训计划，依据不同职业的岗位性质和职业技能，逐步实现全员素质教育。
2. 优化职工队伍的构成。
职工素质教育需要尽力改善职工队伍的结构，特别是在人才储备和使用方面。
针对企业发展需要，制定科学的人员招聘、计划使用、培养激励和评估机制，确保人员的使用适合岗位。
员工素质培训企业发展的关键
员工素质培训企业发展的关键前言：人是国家的关键，提高人们的素质是国家兴旺发达的根本：人也是企业的关键，提高员工的素质，才是真正决定企业兴旺发展的关键！正如国家加强素质教育一样，企业为什么不抓最关键的素质培训呢？企业不仅要重视显性职业素质的培训，更要注重隐性职业素质的培训！美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了1030%左右的能力。
如果受到充分的职业化素质教育与职业化培训，就能发挥其能力的50～80%.谭老师表示，所谓职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。
以国际通行的概念分析，职业化的内涵至少包括四个方面：一是以人事相宜为追求，优化人们的职业资质；二是以胜任愉快为目标，保持人们的职业体能；三是以创造绩效为主导，开发人们的职业意识；四是以适应市场为基点，修养人们的职业道德。
在文章的最前面，我们先来看下面这个故事：一日，乾隆皇帝宣御医看病，御医不知是哪位妃子染恙，心想先讨个吉利再说吧。
于是，在悬丝上诊了一会儿脉后，喜形于色地说：启禀万岁，是喜脉！乾隆一听，暗地笑了，说道：就凭这根细丝诊脉看病，朕不信！御医忙磕头道：臣诊脉从未有过差错。
乾隆命太监带御医去看悬丝的另一头。
原来皇帝想试试御医的本领，丝线的另一端并未系上病人的手腕，而是系在凳腿上。
御医看了大吃一惊，险些吓晕，这可是欺君之罪啊！但他不愧是个有经验的老御医，稍定了一下神，他搬起凳子细细查看一遍后说：敢请劈开凳腿，便知微臣讲的是真是假。
乾隆立即命太监取出利斧劈开凳腿，只见凳腿中有一个小蛀洞，洞内有只小虫正在蠕动。
御医忙跪奏：万岁请看，此为木之孕也，所以叫喜脉。
在笑谈御医机智的同时，谭小芳不禁叹服其职业化态度、职业化的医术和职业化素养以及。
加强职工素质教育培训 促进企业可持续发展
加强职工素质教育培训促进企业可持续发展有幸得到了在万州医药集团工作的机会，随着对集团发展方向和战略目标的了解，带着信心和希望，我开始了自己的培训试用。
在这一个多月的学习中，慢慢地让人感觉到：集团发展规划的那份激情和憧憬，在部分职工面前早已黯然失色，残留的国企意识有意无意地支配着他们，加之每天耳濡目染，不免让人感觉有些茫然。
作为一个对行业知识了解甚少的我，粗浅地认为：这应该归结到职工培训管理未能加强的问题上。
作为企业人力资源管理部门，除了应该对职工进行制度性培训外，必须加强对职工的非制度性培训（即职工素质教育培训），使职工的职业观念、工作态度和工作作风符合企业文化的基本方向，使职工与企业有机磨合、协调、浑然一体。
作为万州医药集团再次发展的现阶段，有必要加强对职工的素质教育培训，使全体职工心往一处想、劲往一处使，建设一支富有战斗力的职工队伍。
本身万州医药集团就是从国有企业转型过来的民营企业，部分职工在心态上和工作理念上与纯粹的民营企业职工有所不同，甚至有人也许任然处在原来的国有企业的阴影之中，并无危机意识，也无现代企业职工应有的紧迫感，在企业转型之初没有形成有利于企业的心理定势，加之集团所属公司的职工管理是由各公司具体负责，正所谓鞭长莫及，集团领导无法及时掌握职工现状，长此下去，资深职工影响老职工、老职工同化新职工，或多或少将会影响到企业的正常发展。
个人建议可在以下几方面加强：一、创新职工培训理念和培训方式在现代企业的进步和发展中，“事”对人的要求越来越高，也越来越新。
人与事的结合常常处在矛盾之中，人与事的不协调是绝对存在的。
作为企业管理部门，要化解这一矛盾、解决这一矛盾，必须落实并更新职工培训理念和方式，变一般企业模式为学习型企业，长期贯穿职工素质教育培训，提升职工综合素质。
1、培训模式可创新职工培训可改变传统的统一性的“上面讲、下面听”的模式，因为长期那样会导致参加培训的职工对培训缺乏兴趣，很难达到应有的效果，甚至产生逆反心态和抵触情绪。
职工素质和企业发展
论煤矿企业发展与职工素质我们经常在井下看到乘坐候车时脚下的水瓶和杂物，旁边明明有文明箱，却只差一步之遥。
巷道的皮带机头安装着文明箱，皮带上却扔着杂物。
这暴露出管理方面的问题，但反映出一个更显而易见的问题：职工素质较差。
这就好像在大街上随手乱扔垃圾一样，会被扣上“没素质”的帽子。
这样的职工素质纵使矿上投入再多的人力物力搞文明生产和达标工作，效果未必能保持住。
由此可以看出职工素质的高低，直接关系到企业的发展和稳定，关系到企业的竞争力。
加强职工素质的教育，是摆在煤矿企业面前急需解决的重大课题，只有职工提高了整体素质，才能适应不断发展的需求。
一、提高职工安全素质及强化培训的必要性。
煤炭企业在市场竞争中出现的不适应其实质是职工素质的不适应，制约安全生产发展的决定性因素也是职工的素质问题。
首先，技术创新客观上要求职工队伍的高素质。
近年来，随着煤矿企业全面发展，新技术、新设备的广泛应用，新措施、新规章的全面实施，新科技与新知识的含量不断加大，知识的半衰期迅速缩短，知识的老化过程加快，职工素质与岗位不适应的矛盾日益尖锐突出。
而重视教育、强化职工素质，则是缓解这一矛盾的唯一途径。
其次，企业的发展强烈要求职工素质的同步提升。
随着煤矿形式的日趋发展，减员提效、精细化管理工作进一步展开，职工保岗与竞争上岗的成败完全取决于职工的素质。
二、以素质教育提高职工安全素质的方法。
1、转变领导的教育观念，是提高职工素质的前提。
领导是企业的管理者和决策者，从某种意义上来讲，领导的观念就是企业的观念，提高职工素质，要从转变领导者的教育观念做起。
企业领导必须切实转变教育观念，牢固树立教育优先发展的大局观念，把提高职工素质作为企业发展的一项基本策略来贯彻执行，职工教育才会有一个长抓不懈的驱动力。
2、开展理想信念教育，是提高职工素质的基础。
一是坚持对职工进行局情、矿情教育，引导职工树立共同理想信念，如举办多种形式的演讲比赛，组建一些宣讲团，深入到班组一线宣传鼓劲，把干部职工的思想统一到发展上来，使全局上下形成了目标一致、坚定不移地推进发展的良好氛围。
加强职工素质教育,推动企业的快速发展
加强职工素质教育,推动企业的快速发展随着经济的快速发展，企业的竞争也越来越激烈。
在这种情况下，企业需要注重提高职工的素质，提升企业的整体实力。
本文将从职工素质教育的重要性、实践方法、实施策略三个方面来阐述如何加强职工素质教育推动企业的快速发展。
一、职工素质教育的重要性提升职工素质是企业发展的重要环节。
首先，职工素质是企业实现创新和发展的关键。
当企业有了经验丰富、技术精湛、具有市场洞察力和战略思维的职工，才能够更好地应对市场形势的变化，做出正确的战略决策，从而取得更好的经济效益。
其次，职工素质是企业管理的基础。
只有素质高的职工才能有效地实施企业的管理制度和工作流程，提高工作效率和准确性，最终保证企业的正常运转。
再者，提高职工素质能够提高企业的竞争力，吸引更多的优秀人才，增强企业的威望和影响力。
二、实践方法1.创造积极向上的工作氛围企业应该营造和谐的工作氛围，为员工提供舒适和安全的工作环境，让他们面对工作更有热情和动力。
同时，企业应该以正确的价值观来指导员工的行为，鼓励员工勤奋工作、积极创新，让员工时刻保持向上的精神状态。
2.制定专业技能提升计划企业应该根据职业的特点和员工的个人需要，制定相应的技能提升计划，通过培训、学习、跟岗、考核等多种方式，提高员工的专业素质和实践能力，做到知道、会做、能用。
3.激励员工积极参与企业应该通过激励措施，鼓励员工积极参加各种职业技能比赛和行业论坛，提高个人的实践能力和专业知识，进而为企业带来更多的价值。
三、实施策略1.制定可操作的目标企业应该根据员工的实际情况和需要，制定可操作的目标，同时要关注员工的学习、工作、生活中的个性化需求，制定个性化的培训计划，确保教育的有效性和可操作性。
2.量化评价体系企业应该制定适当的量化评价体系，对员工的素质教育进行定期监督和评估，不仅可以发现员工存在的问题和弱点，而且可以为员工开展下一阶段的培训策略提供保障。
3.建立顾问制度企业应该建立顾问制度，邀请行业内的专家和企业中资深员工担任顾问，提供教育、咨询和指导等方面的支持，不仅可以帮助员工解决工作和个人发展中的问题，同时也可以提高员工的素质和能力。
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浅谈职工素质教育与企业发展的关系摘要：正确认识职工素质教育与企业发展的关系，企业职工素质教育主要是通过企业对职工的思想观念、文化知识、劳动技能等方面的培训教育，培养造就合格的职工来为企业发展服务，因此，提高职工素质，加强职工素质教育是企业发展的重要组成部分。
关键词：职工素质教育；企业发展；思想观念
中图分类号： c29 文献标识码： a 文章编号：
企业生存与发展的根本在于人，而人的因素关键是素质。
素质是指人们在思想、知识、才能等方面具备的基本条件及在思想上、工作上、生活上表现出来的态度和行为，是一定的思想观念、知识技术、工作态度、工作能力、身体状况等在人们行动上的综合反映。
职工是企业的主体，职工的素质是企业的灵魂，职工的素质决定着企业的生存和发展。
职工的素质高，那么这个企业的工作标准就高，工作的基础台阶就相对较高，工作的效率就高，分解任务的能力就强，完成任务的概率就高，企业发展的速度就快，企业的效益就高，职工的福利待遇就会随之升高，企业这个品牌的知名度就高，企业的生存希望就高，发展的空间就大，反之就会束缚企业的发展，造成企业经营能力衰竭甚至倒闭。
所以越来越多的优秀企业不再是把企业发展目标定为“创造更多的需求”，而是通过培养职工的素质，来满足现有市场的需求，寻求企业的增长点。
培养一支技术精良，能打硬仗的职工队伍是企业振兴、发展的关键。
造就一支能适应市场竞争的良好的职工队伍是企业的当务之。
只有这样，才能服务于
企业，顺应企业发展的要求。
一、加强政治理论学习，进一步提高职工思想政治觉悟
职工素质教育是一个长效机制；是为职工终身学习打造的一个平台；是维护职工生存发展权的一项具体措施；是推进文明建设，把科学发展观落到实处的一项重大举措。
通过职工素质教育引导职工牢固树立四种意识，即：一是改革意识；二是进取意识；三是竞争意识；四是自我成才意识，使职工深刻认识到不改革，就没有前途，没有希望。
在市场经济的环境下，一切领域都充满着竞争，优胜劣汰，是不以人的意志为转移的规律，只有树立竞争意识，才能在竞争中不断使自己取得进步、赢得主动，而提高自身素质是劳动谋生、增强竞争力的重要手段。
二、把培养职工的素质教育与企业文化结合起来
一是进行集体荣辱观的教育，把集体的荣誉归功于广大职工，教育职工以企业的荣誉引以为豪，为企业争光，以企业落后作为自己的耻辱，使职工在思想、行动上关注企业的荣辱兴衰，把企业的命运和自身的利益密切联系起来。
开展形势任务教育，统一职工思想认识，教育职工正确看待企业发展形势，增强荣辱感、危机感和责任感，提高市场意识、质量意识和创新意识。
要让职工明确当前工作任务，真正把广大职工的智慧和力量凝聚到企业生产经营的各项工作中来。
二是制定良好的荣誉激励制度，使得职工学有榜样，比有目标。
人人都具有自我肯定，争取荣誉的需要。
对于一些工作表现比较突
出，具有代表性的先进人物，给予必要的精神奖励，是很好的激励方法。
因为这可以体现人对尊重的需要，以培养职工的集体荣誉感和团队精神。
三、转变人事管理的观念，树立职工主人翁意识
职工是企业的主人，是企业的生产力。
要建立以“尊重、发展、激励、约束”为四要素的人才资源管理制度，完善“育人、用人”机制，形成职工下岗、培训、竞争上岗的环流机制，逐步扩大公开招聘的岗位，对招收的职工从学历、实际能力到品德、责任感、人生要求、自我价值实现做全方位的审核，拓宽人才的挑选范围，从拘泥于专业的范围中跳出来，倡导人才的全面化、社会化。
根据需要以灵活的用工制度从各界招贤纳士，使“上岗靠竞争，竞争靠技能”和“能者上，庸者下”的竞争观念贯彻企业用人制度的始终；完善考核机制，对考评不合格的坚决调离本岗位，这样才能给每一位人才提供一个大展拳脚的空间。
创造一个宽松的发展环境，培养活跃的、有活力的职工，让有生命力的、热气腾腾的创意在企业中充分体现和重视，让全体职工感觉到有发展的机会和公平竞争的氛围。
鼓励职工努力学习技术、钻研业务，多取技能证书，充分发挥个人的主观能动性，变压力为动力，为自己保岗，竞岗和获得更高的福利待遇而不断提高自身素质，从而有效推进职工素质的自觉提高。
四、加大专业技术培训投入力度，实现企业职工双获利
不断提高职工的思想政治觉悟、文化和技术水平；一方面从职
工中培养一部分具有专业技术知识和管理人才，用潺潺之水，润有根之草。
加大专业技术培训投入力度作为企业的一项任务来抓，它一方面连接着企业发展的根本任务，在服务大局上举足轻重；一方面源于工会组织的基本职责，在维护权益中提纲挈领。
它是企业发展与维护职工权益的有益结合，是实现“双赢”的有效渠道。
通过提高职工素质，焕发职工的积极性，激发活力，提高创造力，推动企业技术进步，促进企业发展；通过企业的发展，从中造就一大批既精通专业技术知识，又懂得现代经济、现代科学管理和经济建设的复合型人才，为企业的发展储备充实的人力资源。
作为企业职工应更新观念，更新知识结构，增强主人翁责任感，要牢牢树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的观念，把责任感真正尽到位，工作切实做到位，做到外塑形象、内强素质，干一行、精一行、会一行，从点滴做起，从自身做起，把自已练就成复合型人才。
只有这样，才能充分发挥职工的潜在能力，调动职工的工作积极性、主动性和创造性，使每一个职工感到自已作为企业的一员而自豪和骄傲，从而推动企业健康、快速、高效率的向前发展。