商业计划书,吸引风险投资

商业计划书,吸引风险投资篇一：XX级就业创业课程考试二年级2

XX级就业创业课程考试二年级2

客观题 (共100题,每题1分)

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? 1 职场中，通常用某种拟人化的动物来代表某种职业精神。下列对应不准确的是：

A. 牧羊犬——尽职尽责

B. 骆驼——忍辱负重

C. 猴子——机智应变

D. 鸿雁——目光犀利

正确答案:D

√

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? 2 工作中，下列哪一种沟通方式最易达到有效沟通的结果？

A. 短信

B. 电子邮件

C. 面对面

D. 电话

正确答案:C

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? 3 关于“职业意识”，下列说法错误的是：

A. 所谓职业意识，是站在特定的职业角色的角度，为实现职业目的而应具有的特定思维模式

B. 职业意识是一个人业务水平的关键衡量标准，业务水平直接决定职业意识

C. 职业意识表现为职业敏感、职业直觉，甚至是职业本能的思维过程

D. 树立良好的职业意识，是“职业化”的要求

正确答案:B

x

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? 4 从业人员一系列道德行为表现出的比较稳定的特征和倾向是：

A. 职业道德认识

B. 职业道德行为

C. 职业道德品质

D. 职业道德规范

正确答案:C

√

? 5 男士西装上衣左胸上袋最适宜放置的物品是：

A. 钱包

B. 纸巾

C. 装饰性手帕

D. 手机

正确答案:C

√

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? 6 很多人在工作中不懂得问“为什么”，导致工作不改进，成长速度慢。养成问

“为什么”的习惯是优秀职业人的杀手锏，他代表了精益求精、敬业、负责的工作态度。那如何培养这种问题意识呢？以下说法正确的是：

A. 碰到任何问题养成问为什么的习惯，找出解决方案

B. 不断的学习本行业的基础和前沿知识，成为本行业的专家

C. 对工作上遇到的问题，要用心思考，不能视而不见，要注意观察

D. 以上都对

正确答案:D

√

?

? 7 职业成功的影响因素因发展路线不同而不同。你认为这种说法：

A. 正确

B. 错误

正确答案:A

√

? 8

? 小明和同事的关系一向很好，但是近期同事的工作出现了问题，领导安排小明

去解决，小明碍于情面，没有直接指出同事的问题和不足。小明的这种做法违背了工作沟通的哪项原则？

A. 直面问题原则

B. 文化匹配原则

C. 灵活应对原则

D. 积极正面原则

正确答案:A

√

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? 9 工作中，下列哪一种沟通方式适用于正式沟通？

A. 短信

B. 电子邮件

C. 即时聊天工具

D. 同事代为传达

正确答案:B

√

?

? 10 在充满竞争的现代职场里，如何才能扬长避短，保持心理健康呢？以下做法正

确的是：

A. 对竞争有一个正确认识，有竞争，就会有成功者和失败者

B. 对自己要有一个恰如其分的评估，努力缩小"理想我"和"现实我"的差距

C. 在竞争中要能审时度势，扬长避短

D. 以上都对

正确答案:D

√

?

? 11 以下关于职业道德的说法，正确的是：

A. 职业道德只讲职责，不讲权利和利益

B. 职业道德只讲职责和权利，不讲利益

C. 职业道德只讲权利，不讲义务

D. 职业道德是责、权、利的统一

正确答案:D

√

?

? 12 重要但并不紧急的工作，可以不列入优先完成的行列中。你认为这一说法：

A. 正确

B. 错误

正确答案:B

x

篇二：XX年风险投资商业计划书1

《风险投资商业计划书》 (简体中文版)

[XXXX投资有限公司投资部制]

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项

目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第

三方公开本商业计划书涉及的本公司的商

业秘密。

项目经理签字：

接收日期：年月日

商业计划书

（撰写参考）

项目名称

项目单位

地址

电话

传真

电子邮件

联系人

[公司名称]

[日期] 目录

执行概要 ????????????????? 第一部分公司基本情况???????????? 第二部分公司管理层????????????? 第三部分产品/服务????????????? 第四部分研究与开发????????????? 第五部分行业及市场情况??????????? 第六部分营销策略?????????????? 第七部分产品制造??????????????

第八部分管理???????????????? 第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………

执行概要

说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。

[摘要内容参考]

1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）

2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，

主要经历和经营业绩。）

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争

优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队