关于开展2017年度年终工作总结的通知
工作总结2017计划的通知
工作总结2017计划的通知工作总结2017计划的通知201X工作总结2017计划的通知范文一:转眼间,一年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。
现将半年来的工作情况总结如下:、知识管理20ss年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。
通过近半年的施行,达到了较好的效果。
数据回顾:、现场管理数据回顾:1、调整考核思路,纠正了部门班组原有做得多错的多、职能部门和生产部门考核不均衡等现象;201X年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。
这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。
针对这种情况,20ss年公司调整考核思路,引导员工有做必有果,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到做得多、做得对就可以得分高。
2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;按照20ss年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。
各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。
各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为现场管理红旗班组班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。
3、示范点、现场亮点以点带面,提升员工积极性。
关于2017年年终总结表彰大会的通知
惠州鑫惠华电气有限公司﹝2018﹞行政第001号签发人:关于召开2017年终总结会议的通知公司各部门:为了进一步提高工作质量,增强工作的实效性,便于公司全面、准确掌握2017年各部门工作情况,经公司研究决定,组织召开2017年年终总结会议,具体要求如下:一、各部门经理或者负责人切实做好年终总结书面报告,并在年终总结会议上汇报。
工作总结要按照“工作回顾、存在问题、工作计划”三个方面的结构形式进行总结。
“工作回顾”要对所辖部门工作进行高度总结,要有数据,有事实,有主次,有观点,语言准确、简明,切忌笼统。
“存在问题”要在全面总结工作的基础上,执行落实情况存在的突出问题,要实事求是,有依有据。
“工作计划”要根据2017年工作中存在的不足,理清2018年工思路并制定计划,内容要详实,要突出重点。
二、由执行厂长组织生产、技术、采购所属人员开展员工层面的工作总结,评先选优,并对参评人员批注意见,于2018年1月25日前报公司领导审定。
三、各部门领导要高度重视此项工作,要严密组织,精心对待,把成绩讲够,把问题找准,把措施定实,以主人翁的姿态多提有利于公司发展的意见建议。
特此通知!惠州鑫惠华电气有限公司 2018年1月16日2017年年终总结表彰大会议程一、会议时间:2018年2月6日14时二、会议地点:赛格假日广场1706三、与会人员:浩宸实业、鑫惠华电气全体员工四、会议内容:1、听取生产部工作总结和工作计划;2、听取技术部工作总结和工作计划;3、听取采购部工作总结和工作规划;4、听取财务部工作总结和工作规划;5、听取市场部工作总结和工作规划;6、听取工程部工作总结和工作规划;7、宣布2017年年度优秀部门及个人表彰决定;8、公司领导对获奖者进行表彰;9、公司领导做2017年公司总结及2018年工作规划;10、公司领导做总结讲评。
关于进行2017年工作总结的通知
关于进行2017年工作总结的通知全体员工:2017年度工作临近结束,为总结工作、查找不足、提高效率、改进工作方法,请每位员工认真总结2017年的工作,理清2018年的工作思路,现将2017年年度工作总结和2018年工作计划的有关事项通知如下:一、总结提交时间2018年1月18日17:30前二、总结提交方式纸质材料:员工的工作总结交部门主管,由部门主管查阅并撰写评语后,连同部门主管的工作总结一并交给行政部,由行政部整理汇总后上报总经办。
三、工作总结内容(一)主管1、总结所负责的各个项目工作完成情况、部门人员管理和培养、工作配合等各项工作。
2、总结对公司管理制度执行情况,对部门人员考核与激励、团队建设等方面进行总结,提出好的经验做法和建议。
3、总结公司项目分解执行及部门工作协调管理中存在的问题及解决办法建议。
4、结合所负责的项目,提出2018年工作计划和思路。
(二)员工1、2017年度工作完成情况以及取得的主要业绩;2、工作中出现的问题与不足,查找并分析原因,切实提出改进意见;3、下一年度的主要工作思路和计划;4、针对公司现状,提出合理化建议。
四、总结材料要求1、采用Word格式编辑,主管总结必须包含要求的总结内容,自由组织文字撰写,总结纸质材料需手签姓名;2、员工总结使用公司统一模板(附件一:《2017年度个人工作总结》),纸质材料需手签总结人姓名;2、工作总结的内容要求简明扼要、条理清晰、实事求是。
五、其他1、年终总结将作为2017年个人绩效考核的一部分;2、对于员工提出的合理化建议,得到领导认可的,将另行奖励。
XXXX公司2018年XX月XX日附件一:2017年度个人工作总结备注:1、表格若不够填写,可另行添加附件;2、表格每项必填,不可留空;3、请于2018年1月18日17:30之前交行政部(纸质和电子)。
关于召开2017年度工作总结暨2017年工作部署会议的通知演示文稿模板
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
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2018年工作汇报
关于召开2017年度工作总结暨2017年工作部署会议的通知演示文稿模板
汇报人:××× 编号: 714806
工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
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关于对公司2017年度年终各项会议安排的通知.定稿版
关于对公司2017年度年终各项会议安排的通知
公司各单位:
为认真总结公司2017年度工作,客观评价一年来的工作成果,表彰2017年度先进集体和优秀个人,丰富职工生活,加强团队建设,根据《会议管理办法》相关规定,现将年终各项会议的安排通知如下,请各相关单位提前做好会议安排。
一、2017年度综治维稳安全生产会
会议时间:2018年1月22日
会议组织单位:安全环保部
会议相关要求详见安全环保部下发的会议通知。
二、2017年度述职述廉会议
会议时间:2018年1月29日
会议组织单位:人力资源部
会议相关要求详见人力资源部下发的会议通知。
三、2017年度工作总结暨表彰大会、迎新春联欢晚会
会议时间:2018年1月31日
会议组织单位:总经理办公室
会议相关要求详见总经理办公室下发的会议通知。
请以上单位根据通知安排于2018年1月16日前完成会议通知的下发,以保证准时召开会议。
特此通知。
新疆科林思德新能源有限责任公司
2018年1月13日。
关于做好2017年度总结评选工作的通知
关于做好2017年度总结评比工作的通知各车间、科室、部门:2017年,全厂干部职工认真贯彻落实矿盐公司决策部署,以应对改革为动力,以扭亏增盈为目标,以强化管理为主线,凝心聚力抓落实,千方百计求突破,主要经济指标再创历史新高,以优异的成绩向矿盐管理公司成立周年献上一份厚礼。
为总结经验,树立典型,弘扬正气,最大限度地调动和发挥广大职工的积极性、创造性,在新的一年振奋精神,调整状态,全力打赢企业发展攻坚战,经企业党政班子研究,决定对2017年度工作中涌现出的先进集体和个人进行表彰,现将有关事项通知如下:一、奖项设置及评选标准设先进集体和先进个人两类奖项。
(一)先进集体表彰分设“先进车间”、“先进科室”和“先进班组”三类,相关事宜如下:1、先进车间全厂拟表彰1个先进车间,在制盐车间、分装中心、动力车间、药用盐车间、卤水处理车间、原料车间和生活盐开发部中产生,由安全生产科组织评选,评选标准如下:一是领导班子带头作用发挥好。
加强车间“四好班子”(政治素质好、生产业绩好、团结协作好、作风形象好)建设,认真落实企业的各项决策、制度,围绕中心,服务大局,创新意识强,队伍建设成效显著。
二是基础管理整体水平高。
创新措施科学有效,现场管理成效显著,基础管理明显提升,标准化、规范化、制度化建设成效突出,工作成效显著,在全厂处于领先地位。
先进典型经验在全厂或矿盐管理公司推广交流,带动辐射作用好,有较强的影响力和示范性。
职工精神状态好、满意度高。
三是创新机制健全。
结合车间实际,完善管理制度,创新管理模式,充分调动职工创新积极性,创新项目不断涌现,经济效益显著。
四是全年无违法违纪现象,无在厂内通报批评的质量、安全和非主观原因造成的环保事故。
2、先进科室全厂拟表彰1个先进科室,在安全生产科、营销公司、财务科、企管科、综合办、质检科、物管科和项目办中产生,由企管科组织评选,评选标准如下:一是领导带头作用发挥好。
科室负责人认真落实企业的各项决策、制度,在思想上、行动上与企业保持一致。
关于开展2017年度总结考核评比活动的通知.doc
永行务[2018] 1 号关于开展2017年度总结考核评比活动的通知各综合窗口、各分中心,各科(室、站):2017年,行政服务中心以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,紧紧扭住“最多跑一次”改革为重点,敢于担当作为、克难攻坚,狠抓窗口作风建设,提升办事群众获得感,涌现出了许多业务素质精、服务态度好、办事效率优、群众点赞多的先进单位和个人。
为总结经验,表彰先进,充分调动工作人员的积极性和创造性。
经研究,现将年终总结考核评比有关事项通知如下:一、成立考核评比领导小组。
考核评比领导小组由“中心”管理层、各综合窗口及各分中心党支部书记共同组成,负责对整个考核评比工作的指导,协调和评定。
二、考核评比办法及名额分配。
考核评比实行平时考核累计得分与年终民主推荐相结合,经考核评比领导小组审核、评选确定。
总体名额分配:先进集体3个(综合窗口2个、分中心1个),先进个人75名、优秀共产党员9名,巾帼建功标兵14名(具体名额分配见附表)。
优秀公务员、优秀事业单位人员评选由各部门自行组织,优秀共产党员由中心党支部推荐确定,巾帼建功标兵由妇委会推荐确定。
三、评选条件(一)先进集体评选以全年各综合窗口和分中心考核累计得分为准,由“中心”考核评比工作领导小组确定。
(二)先进个人评选条件:坚决执行党的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和“中心”的各项规章制度;积极参加“中心”组织开展的各项活动;学习认真、工作主动、业务娴熟、热爱本职、态度热情、服务周到、工作勤奋、廉洁自律,在“最多跑一次”改革中成绩突出;在“中心”工作未满半年或被纪检监察部门通报批评或被《市民问政》栏目及相关媒体曝光的个人取消评选先进个人资格。
(三)优秀共产党员和巾帼建功标兵按有关条件评选。
年终工作总结和各类先进评选结果请在2018年1月12日前上报中心办公室。
附:市行政服务中心2017年度各类先进名额分配表永康市行政服务中心2018年1月4日。
年终总结活动通知2017.1.12
“合作共赢”迎新春年终总结会活动通知一、活动目的:为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对2016年工作进行总结,激励员工在新的一年里创造更多的奇迹,提前庆祝2017年春节,特开展此次“合作共赢”迎新春年终总结会活动。
二、活动时间:2017年1月17日下午17:00三、活动地点:XX酒店七楼天山厅四、与会人员:XXXXXX规划设计研究院股份有限公司和XXXXXX设计研究总院有限公司的全体员工五、活动主持人:XXX/XXX六、活动流程:开场舞+领导致辞+节目表演+员工合影+年终聚餐七、活动注意事项1、活动着装要求:女士裙装,男士衬衣西装2、现场注意事项请勿在签到处打闹喧哗,自觉遵守秩序,听从领导以及接待人员的指示签到并入场。
请所有人按座位编排就座,到会员工须自觉遵守会场秩序,领导讲话时须保持安静,讲话后应以鼓掌回应。
请勿在场内喧哗打闹和提前离场注意部门间的尊重,配合节目主持人互动环节的参与。
爱惜物品,不能随意破坏设施设备,保持好场地的卫生,不要乱扔果皮纸屑。
请勿拥挤自觉遵守秩序退场,携带好自己的随身物品。
上海经纬建筑规划设计研究院股份有限公司新疆分公司安徽省城建设计研究总院有限公司新疆分院2017年1月13日活动流程1、所有人就坐完毕,开场舞表演2、主持人宣布年终总结会活动开始3、刘人恺先生致辞4、张永亮先生致辞5、主持人宣布文艺节目表演开始,表演中穿插抽奖活动6、各团队合影留念7、年终聚餐开始8、聚餐完毕KTV唱歌节目单:1、群舞开门红2、个人脱口秀-王浩丞3、歌曲-陈湘鲁(吉他)4、远航-张良(英文)5、个人独唱《故乡》-谢之成6、小品水底捞—何丹、张瑶节目7、大合唱《朋友》。
关于报送2017年工作总结的通知
关于报送2017年度工作总结的通知
公司各部门、各子公司:
为全面总结2017年公司各项工作,根据公司的统一安排,由董事会办公室牵头各部门、各子公司共同制定公司2017年度工作总结,经请示公司领导,现将有关要求及事项通知如下:
一、报送内容
1.请各部门、各子公司结合本部2017年工作开展及完成情况,自行起草2017年度部门工作总结。
2.工作总结应包含:①部门或子公司2017年开展、完成的工作内容;②开展、完成这些工作所经历的过程和采取的措施;
③取得的成效和为公司2017年发展提供了哪些助力;④在工作中存在哪些不足和需要解决的问题。
业务部门:重点阐释项目投资情况、经济指标完成情况、具体成绩和做法,业务创新与协同、财务与战略意义等。
经济指标完成情况统计至11 月,并预计全年情况,准确数字待全年统计结束后及时更新补报。
中后台管理部门:重点阐释日常管理、制度体系建设、创新协同、流程优化方面的管理创新情况。
研究所需预测行业发展情况(有数据支撑)。
3.工作总结要落实专人负责,确保项目、数据的准确性、全面性,内容须客观具体,语言精练、逻辑清晰、突出重点,
材料忌大而空、言之无物,分析问题要深入,结构力求严谨。
二、相关要求
请各部门尽快起草工作总结并报分管领导审核,由部门负责人签字后于2017年12月11日下午17:30前提交纸质版至董事会办公室,并将电子稿发送至邮箱xxx@。
本次总结的按时提交情况将计入公司绩效考核内,由综合部监督完成。
董事会办公室
2017年12月11日。
报送2017年工作总结及2018年工作计划的通知,通知公告
报送2017年工作总结及2018年工作计划的通知,通知公告
报送2017年工作总结及2018年工作计划的通知
分局各校、机关各科室:
为深入学习宣传贯彻党的十九大精神,圆满完成全年目标任务,科学谋划好明年的工作,按照市委常委、市委办要求,现就有关事项通知如下:
一、2017年工作总结
要全面对照年初制定目标任务和工作计划,结合工作实际,实事求是,客观负责地分析和总结2017年各项工作完成情况,围绕东风教育品牌战略,以特色办学、突出成绩、突出重点、体现亮点和典型事例为主,找差距、提出打算,有关数据可以预测到12月底。
二、2018年工作计划
要围绕省、市、分局教育工作重点和各项工作目标,在客观总结2017年工作业绩、分析问题的基础上,明确2018年工作思路、工作重点和工作措施。
2018年的具体工作措施要切实可行,具有可操作性和针对性。
请分局各校、机关各科室于11月10日前将总结材料书面(经分管领导签字或加盖公章)报送分局办公室,联系人:尧xx,电话:xx,附电子稿(邮箱:xx)。
中共邯郸市委教育工委、邯郸市教育局关于印发2017年教育工作总结的通知
中共邯郸市委教育工委、邯郸市教育局关于印发2017年教育工作总结的通知文章属性•【制定机关】中共邯郸市委教育工委,邯郸市教育局•【公布日期】2018.03.02•【字号】邯教工〔2018〕7号•【施行日期】2018.03.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文中共邯郸市委教育工委、邯郸市教育局关于印发2017年教育工作总结的通知邯教工〔2018〕7号各县(市、区)教育局(教体局)、大中专院校、市直学校、机关处室、直属事业单位:现将《中共邯郸市委教育工委、邯郸市教育局2017年教育工作总结》印发给你们,请各单位认真组织学习,为今后开展工作不断积累经验。
中共邯郸市委教育工委邯郸市教育局2018年3月2日2017年教育工作总结2017年,在市委、市政府的正确领导和市人大、市政协的大力支持下,全市教育系统以“提高教育教学质量,办好人民满意教育”为目标,按照“1561”的工作思路,深化改革,奋力拼搏,全市教育事业取得显著成绩,我局被省教育厅评为2017年“河北省教育工作先进集体”,新华社内参报道了我市教育改革经验,七项工作名列全省前茅。
一是高考中考再创新高。
高考本一上线率、本科上线率分别比上年提升3个、6个百分点,中考优秀率、合格率、综合率、生均成绩分别比上年提升0.77个、6.19个、5.07个百分点和18.86分,均创历史新高,中职对口升学本科上线人数保持全省第一。
二是义务教育更加均衡。
以市政府名义出台了《关于统筹推进县域内城乡义务教育一体化改革发展的实施意见》,全省义务教育均衡发展现场会在我市成功召开。
三是教育信息化实现“五个全覆盖”。
圆满承办全省教育信息化工作会,全市中小学外网覆盖率达100%,完全小学以上学校100%连接内网,中心校及以上学校无线WIFI全部建成,所有教学点全部接通了联通网络电视,市教育局与20个县(市、区)教育局、37个市直学校视频会议系统实现对接。
关于开展2017年度年终工作总 结的通知【171128】
关于开展2017年度年终工作总结的通知公司各部门:2017年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实地开展各项工作,取得了一定的成绩。
为了保证公司盈利能力,切实提高部门经营管理水平,建立高效管理团队,提升公司员工综合业务能力,经公司决定,请各部门负责人及员工对2017年工作进行全面认真总结,并展望2018年。
现将有关事项通知如下:一、组织部门:综合管理部二、执行对象:公司全体员工三、总结内容要求:(一)员工总结:1、围绕个人岗位职责及分工,2017年度工作目标、任务完成情况;个人思想意识转变、取得的成绩及积累的经验;2、2017年度工作中存在的问题与不足,请分析原因及并说明改善措施;3、根据岗位职责及分工,2018年度个人工作思路及目标;4、结合公司五年规划,阐明在未来五年个人发展的意愿与目标,以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
(二)部门负责人总结:1、2017年度结合公司整体规划及工作要求,针对本部门工作完成情况、成本管控、部门特点及成员现状做以总结与评价,可以量化的各类工作务必以数据体现,切忌流水账;2、 罗列2017年度针对梯队培养、团队建设方面开展的工作内容,并说明工作过程中出现的问题及不足;3、 结合公司五年规划,2018年度部门项目性工作计划汇总及说明。
4、 2018年度本部门人才养成计划。
5、结合公司五年规划,阐明在未来五年个人发展意愿与目标,以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
四、完成步骤:(一)所有员工接到通知后依照公司统一模板及要求完成工作总结。
(模板见附件)(二)部门员工工作总结需由部门负责人审核。
(三)部门负责人审核合格后统一交至综合管理部。
(四)综合管理部汇总后交由总经理审阅。
(五)部门负责人需结合部门及员工总结统一进行工作陈述(具体时间另行通知)。
五、上报时间:2017年12月10日16:00之前。
所有员工年终总结需分别以电子版及打印稿形式上交,请以部门为单位交于综合管理部赵娜处。
关于年终工作总结通知
关于年终工作总结通知
关于年终工作总结通知
尊敬的公司各部门:
时光荏苒,2017年已经结束。
在过去的一年里,全体员
工的共同努力下,公司各项工作取得了长足的进步和发展。
为了总结经验,更好地开展和规划2018年的工作,公司决定要
求各部门员工对2017年的工作进行全面总结。
现将有关事项
通知如下:
一、各部门员工需以书面形式提交个人年度工作总结报告,并在2018年1月15日之前递交至综合管理部,并将电子版发
送至综合管理部邮箱。
二、总结内容包括但不限于以下内容:
1.描述一年来的工作任务完成情况及存在的不足,围绕个
人的岗位职责。
2.2017年个人的成长。
3.对公司发展建设及管理方面的意见及建议。
4.2018年的工作思路和计划。
请各部门员工认真对待此项工作,总结报告要内容翔实,数据准确。
此报告内容将是年终总结会议汇报内容之一,年终总结会议安排将另行通知。
综合管理部。
关于做好2017年工作总结及2018年工作计划的通知(销售市场)
关于做好2017年工作总结及2018年工作计划的通知各办事处分公司:2017年即将结束,为了更好地开展工作,根据公司安排,请各分公司负责人及员工做好本年度工作总结,并合理安排好2018年年度工作计划,以确保公司本年度各项重点工作的最终落实和开展,工作总结的相关要求具体如下:一、销售与市场工作1、签单情况及分析:(1)按人员、职级、月度分别统计并分析;(2)2017年全年销售计划完成情况;(销售计划完成率;没有完成计划的主要原因是什么?完成或超出计划所采取的主要措施是?);(3)对比2016年的差异分析;2017年初制定的30-40%新产品的签单上,列出实际的新产品的签单比例,并分析原因。
详述2018年的新产品的推广及签单计划。
(4)签单工作中的亮点、难点及有效措施。
2、回款的情况。
(1)2017年新签项目回款情况及分析;(2)2016年及之前款项情况及分析;(3)回款工作中的亮点、难点及有效措施,回款不好的原因是什么?3、市场推广情况(1)对自来水公司、大系统项目、市政设计院、重点客户及政府相关职能部门的工作开展情况;对这些政府职能部门开展工作时所遇到的问题汇总与分析。
在市场推广方面的具体工作有哪些(水司水协技术交流会、展会、大型推广会等)?开展这些活动效果如何?在二、三级市场开拓方面(此处指的是除设计院及自来水之外的市场推广)目前采取了哪些措施。
(2)2017年新增情况,包括项目新增以及当地水司、大系统项目、重点客户等的新增。
根据类型进行统计数据。
(3) 2017年未完成指标的分公司,如何确保2018年顺利完成任务,具体措施有哪些?对于超额完成任务的单位,可以就自己的成功经验进行分享,同时对公司提出好的建议。
(4)对公司产品的推广情况,需将现有产品进行列表说明。
对2018年的工作重点规划,以及如何培养业务和推动新产品。
4、主要竞争对手情况分析(1)2017年全年最重要的一个或几个竞争对手是哪家;对方的市场策略,以及获得的市场成果,并提供竞争对手2017年全年业绩概况;(2)面对目前激烈的市场竞争环境以及各分公司自身的实际情况,各单位2018年准备采取何种措施以确保能够按时完成年度任务目标。
关于做好2017年度总结工作的通知幻灯片模板
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年度工作概述(此处添加文本内容)
工作完成情况(此处添加文本内容) 项目成果展示(此处添加文本内容) 工作不足之处(此处添加文本内容)
明年工作计划(此处添加文本内容)
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CONTENTS
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年度工作概述
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
100% 80% 60% 40% 20% 2月份 4月份 6月份 8月份 10月份 12月份
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最新关于召开2017年工作总结及年终述职会议通知1模板
关于召开2017年工作总结及年终述职会议通知1工作内容阐述: 530340
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关于报送年度工作总结的通知
尊敬的同事:
大家好!
时光如梭,一年渐行渐远,把握机会,再做最后的冲刺!
为了落实廉政出路,认真落实本年度各项任务,相互效益,共同发展,特此通知:
一、现将2017年12月20日至2018年12月20日期间从事的工作总
结报告报送格式作出如下要求:
(1)报告内容要包括本年度的工作量、工作成果及取得的成就等,
请详细、客观地反映本年度从事的各项工作和所取得的绩效;
(2)报告格式须按照《2017年度工作总结报告》的规范进行;
(3)请各部门在报告上签字盖章,并于2018年12月25日前提交至HR部;
二、经总结,及时反映每个部门的工作完成情况,可便于更好地提升
公司的服务水平,提高公司的效率和创新能力,从而获得更加可观的经济
效益。
三、相信大家在今年的合作中取得的成绩已经颇丰,期待大家努力搞
好本年度总结,准备迎接新的挑战。
特此通知。
人力资源部
2018年12月20日。
2017年年终总结会议通知模板
2017年年终总结会议通知模板总结是做好各项工作的重要环节。
通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。
2017年年终总结会议通知模板一:xx新区各小学体育教研组:为了总结20xx年度xx新区小学体育工作,明确20xx年重点工作,经研究,定于20xx年1月17日(下周星期四)召开20xx年度xx新区小学体育年终会议,现将有关事项通知如下:一:会议时间:20xx年1月17日下午2:30二:会议地点:xx市新区xx小学会议室三:参会人员:xx市新区各校(小学)教研组长四:会议内容:20xx年体育工作总结、20xx年体育重点工作讨论研究五:其他要求:1、各校教研组长准备书面汇报材料(要上交),汇报时间5分钟左右。
2、此次会议既是年终总结会议,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假。
3、全体会议人员与1月17日下午2:30准时在xx小学会议室集中。
xx新区教培研(教师发展)中心20xx年1月10日2017年年终总结会议通知模板二:局属各单位、机关各科室(部门):为认真总结20xx年度工作,经研究,定于12月29日~30日召开20xx年度工作总结会议。
现将有关事项通知如下:一、会议时间:20xx年12月29日下午~30日。
请测站局(站)长于12月29日上午到局机关报到。
二、会议地点:局机关三楼会议室。
三、参会人员:局领导班子、各科室(部门)负责人、各水文测站局(站)长。
四、会议要求:1、请测站局(站)长和科室(部门)负责人结合全年开展的具体工作,总结成绩,查找不足,明确2015年度的工作重点。
并自行准备20份书面总结材料(内容不超过5版A4纸)。
2、请科室(部门)负责人、测站局(站)长准备时间不超过10分钟/人的工作汇报。
联系人:联系电话:xx水文水资源勘测局20xx年12月24日2017年年终总结会议通知模板三:各乡镇、街道招投标分中心:为认真总结全市各乡镇、街道招投标工作情况,明确20xx年工作思路,经研究,决定召开一次乡镇、街道招投标工作年终总结会议。
关于召开2017年上半年工作总结会议的通知
关于召开2017年上半年工作总结会议的通知
XZ/TZ(2017)第03号集团各部门、物业公司、酒店公司:
经集团领导安排,现将2017年上半年工作总结会议通知如下:
一、会议时间:7月7日(周五)下午2:00至5:00时。
二、会议地点:金中环50楼培训室。
三、会议主题:各部门、各子司2017年上半年工作总结。
四、参会人员:总司部门助理级以上及子司项目经理以上人员。
五、会前准备:
1、请各部门、子司于6月30日下班前,将2017年上半年工作总结以书面形式送至总裁办王明敏处(参照附件1),并汇总报集团领导;
2、请各部门、子司于7月6日下班前,将PPT格式的汇报内容电子版发送至总裁办王明敏处(参照附件2)。
3、7月7日会议期间,各部门、子司以PPT形式汇报,每人汇报时长控制在10分钟左右。
4、各部门、子司即总裁办、审计监察部、人力资源部、计划财务中心、投资发展部、经营管理部、营运中心、爱心基金会、工程技术部、预决算部、租赁中心、酒店公司、金中环物业、e都物业。
重点提示:上述总结和PPT汇报质量将作为考核内容之一,一定要围绕集团总目标,围绕年度目标责任书等工作重点,简明扼要,能用数据、图表说明的尽量用数据图表。
特此通知。
附件1:2017年上半年重要工作总结报告(模板)
附件2:新浩PPT模板
总裁办
二〇一七年六月二十三日。
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关于开展2017年度年终工作总结的通知
公司各部门:
2017年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实地开展各项工作,取得了一定的成绩。
为了保证公司盈利能力,切实提高部门经营管理水平,建立高效管理团队,提升公司员工综合业务能力,经公司决定,请各部门负责人及员工对2017年工作进行全面认真总结,并展望2018年。
现将有关事项通知如下:
一、组织部门:综合管理部
二、执行对象:公司全体员工
三、总结内容要求:
(一)员工总结:
1、围绕个人岗位职责及分工,2017年度工作目标、任务完成情况;个人思想意识转变、取得的成绩及积累的经验;
2、2017年度工作中存在的问题与不足,请分析原因及并说明改善措施;
3、根据岗位职责及分工,2018年度个人工作思路及目标;
4、结合公司五年规划,阐明在未来五年个人发展的意愿与目标,以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
(二)部门负责人总结:
1、2017年度结合公司整体规划及工作要求,针对本部门工作完成情况、成本管控、部门特点及成员现状做以总结与评价,可以量化的各类工作务必以数据体现,切忌流水账;
2、罗列2017年度针对梯队培养、团队建设方面开展的工作内容,并说明工作过程中出现的问题及不足;
3、结合公司五年规划,2018年度部门项目性工作计划汇总及说
明。
4、2018年度本部门人才养成计划。
5、结合公司五年规划,阐明在未来五年个人发展意愿与目标,以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
四、完成步骤:
(一)所有员工接到通知后依照公司统一模板及要求完成工作总结。
(模板见附件)
(二)部门员工工作总结需由部门负责人审核。
(三)部门负责人审核合格后统一交至综合管理部。
(四)综合管理部汇总后交由总经理审阅。
(五)部门负责人需结合部门及员工总结统一进行工作陈述(具体时间另行通知)。
五、上报时间:2017年12月10日16:00之前。
所有员工年终总结需分别以电子版及打印稿形式上交,请以部门为单位交于综合管理部赵娜处。
附件1 :2017年员工年度总结模板
附件2 :2017年部门负责人年度总结模板
附件3 :年度工作总结格式要求
下发途径:综合管理部(上传QQ群)→各部门(公告栏张贴)→员工→综合管理部(文
件了解情况进行调整)
审核:编制:部门:综合管理部
附件1:员工版
2017年度工作总结
姓名:部门:岗位:职级:
第一章 2017年度工作目标完成情况
一、2017年度结合岗位职责及工作分工,针对拟定工作目标的完成情况做以汇总(突出重点工作及成本管控工作的完成结果);
二、汇总2017年度公司及部门针对本人综合业务能力培养、提升的工作开展内容及达成结果。
第二章 2017年度工作中取得的成绩
一、2017年年度重点工作取得的成绩;
二、说明2017年年度思想意识的转变及工作经验的积累。
特别是工作改善方案及新鲜想法表述。
第三章 2017年度工作中存在的问题与不足,并分析原因及
说明改善措施
第四章 2018年度个人工作思路及目标
一、2018年工作总体思路及目标;
二、2018年重点工作计划;
第五章个人五年工作规划
结合公司未来五年发展规划及自身岗位特点,阐述未来五
年个人发展愿景及目标,个人提升空间及改善要点,特别就本岗位工作可以带给公司的工作改变以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容做以表述。
署名:
日期:
部门负责人审核意见:
附件2:部门负责人版
2017年度工作总结
姓名:部门:岗位:职级:
第一章 2017年度部门经营指标及重点工作完成情况
一、2017年度部门经营指标及重点工作完成情况(可量化各类工作务必以数据、表格体现);
二、部门成本管控方面工作汇总;
三、部门特点及部门所属员工工作状况分析,需改进和提高的方面;
四、部门团队建设及梯队培养方面工作完成情况及出现的问题、改进措施表述:
五、部门内部培训工作的开展情况,所取得的成果及出现的问题;
第二章 2017年度工作中取得的成绩
一、2017年年度部门重点工作取得的成绩;
二、2017年年度部门工作过程中提高工作效率的经验、方法总结。
第三章 2017年年度工作中存在的问题与不足,并分析原因及说明改善措施
第四章结合公司五年发展规划,2018年部门、个人项目性工作计划及说明
一、2018年部门及个人重点项目性工作目标及思路;
二、2018年度部门内部管理工作计划及提升要点:
三、2018年度部门员工培养、储备及管理计划;
四、2018年度成本管控工作计划;
第五章部门及个人五年工作规划
结合公司未来五年发展规划及自身岗位特点,阐述未来五年个人发展愿景及目标,个人提升空间及改善要点,特别就本岗位工作可以带给公司的工作改变以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容做以表述。
署名:
日期:
总经理审核意见:
附件3
年度工作总结格式要求
1.上页边距
2.4厘米,下页边距2.2厘米,左右页边距2.8厘米,页眉:1.25;页脚:1.75。
2.文件标题居中,字体为宋体,字号为二号、加粗,标题行段前1行,段后1.5行,单倍行距。
3.正文部分字体为仿宋,字号为三号,行间距为固定值26榜,段前为0.5,段后0行,首行缩进2个字符。
4.文件署名:与正文内容空四行,与页边距空四格。
仿宋,三号字,段前0行、段后0行,1.5倍行距,居日期中间。
5.日期:仿宋,三号字,段前0行、段后0行,1.5倍行距,右对齐。
6.编号要求
第一级编号为:一、(后加顿号,缩进两个字符、加粗);
第二级编号为:(一)(后不加标点,空半个字符,与第一级编号对齐);
第三级编号为:1.(后加“.”,空半个字符、与前一级编号对齐);
第四级编号为:(1)(后不加标点,空半个字符,与前一级编号对齐);
第五级编号为:①(后不加标点,空半个字符,与前一级编号对齐)。
注:不能使用word自动编号,不允许使用英文字母编号。
7.文中表格设置
文中表格设置要美观,一般是表格铺满整个窗口,居中。
4号仿宋字体,表格内行间距为固定值19磅,财务报表除外。
8.页眉、页脚要求
(1)文件只有一页的情况下不用加注页码,两页及两页以上应当使用页码,页码应居中,字体为小五宋体。
(插入“第*页共*页”,居中。
)。
(2)若有需要加注页眉,原则上为黑体五号字体,居右。