物业防汛工作方案

物业防汛工作方案

方案一:物业防汛工作方案

一、目标:

为成立健全物业治理中突发公共事务的预警和应急体系体例，确保物业公司遇重大汛情可以或许高效、有序地做好防汛抢险救灾工作，按照上级主管部分和公司带领的要求，为将抢险救灾工作落到实处，包管本年平安度汛，连系我公司现实环境，制订本预案。

二、指导思惟

当真贯彻落实国度、市、县防汛工作会议精力，对峙科学成长不雅和以报酬本的思惟，积极防御洪涝灾难，为构建协调社会，贯彻平安第一、以防为主、常备不懈、全力抢险的工作方针;同一带领，精心摆设，协调动作，分级治理，分工明白，科学调剂，进一步强化防汛责任，切实抓好防汛工作的各个环节，完美、落实各项防汛预案，增强汛情监测和预警预告，提高防洪防涝综合能力，最大限度地减轻洪涝灾难给住户和公司带来的损掉。

三、首要使命

1、落实责任制。当真落实以项目司理负责制为首要攻略的各项防洪防汛责任制，完美规章轨制，明白工作职责，责任落实到人。

2、组织制订、实施防洪防汛应急预案。连系各部分、各项目现实环境，充实预见可能发生的问题，科学合理地制订防洪、防汛工作应急预案。

3、各部分、各项目把防汛物资落实到位，做到防汛物资足够，做到定点、定位，由专人负责治理。

4、各项目做到24小时有人值班，并有带领带班，落实项目司理负责制。确保信息通顺，妥帖应对突发事务。

四、带领批示及抢险救灾机构

1、成立防汛工作小组

批示:王正建

副批示:张洪、徐灵、桑军

成员:张翼、李华明、王丽苹、李晖、赖萍、张英、李国崗、郭小虎、陈卓

2、成立公司防洪防汛抢险突击队

各项目自行构成抢险突击队，队长别离由各项目司理(或秩序维护主管)担任。

五、首要职责

1、防汛工作带领小组职责

(1)敏捷领受与传达防汛部分和上级带领关于防洪防汛救灾的各项指令。

(2)摆设和批示实施防洪防汛救灾步履。呈现险情，各抢险突击队受防汛工作带领小组批示。

(3)把握各单元防洪防汛工作根基环境，领会汛情并实时上报。

(4)执行上级下达的其他使命。

2、防汛抢险突击队职责

(1)领受和上报防汛救灾环境。

(2)直接介入防汛救灾步履。

(3)协调受灾住户安设、转运。

(4)执行公司防汛工作带领小组下达的其他使命。

六、前期预备工作(各项目连系现实环境参照执行)

1.提前查抄疏浚地面和屋面排水沟，清理化粪池和污水井、查抄排水主管与市政管网接口，包管通顺。

2.查抄排污水泵，包管主要位置(发电机房、水泵房、配电房)等位置的污水泵能主动运行。

3.检修备用发电机和节制线路，包管应急电源的平安靠得住。

4.查抄手电筒的无缺，查抄设备机房应急照明。

5.查抄小区避雷系统。

6.查抄外墙立面，通知住户，整理阳台、屋顶花圃、清理高空弃捐物，雨棚。

7.修剪小区大树枯枝、虫害严重的树枝。

8.确定应急环境车辆和人员的分散路线和位置。

9.项目固定专人，天天按时收看本地气候预告，并将主要信息实时上报项目负责人。

七、项目重点位置和设备举措措施(各项目连系现实环境参照执行)

1(对设备机房，及低于小区程度面标高的设备举措措施进行重点监控,地下室、电梯井,。

2(办公电脑和监控主机、道闸设备等公共用电设备。

八、物资预备工作(各项目连系现实环境参照执行)

1、预备备用水泵、水桶、扫把、毛巾。

2、预备需要的雨具如雨伞、雨鞋、雨衣。

3、应急照明如:手电筒、应急灯。

4、应急通信如:对讲机。

5、医疗救护:止血带、消炎药、碘酒、创可贴。

6、抢险东西和材料如平安带、平安绳、铁铲。

7、预备需要的资金。

8、应急保障车辆。

九、呈现汛情后的应急办法

1、通俗汛情应急

(1)增强与县防汛部分沟通，增强汛情监测预告。

(2)按照我公司各单元现实环境，对各部分、各项目提出防汛要求，对住户有组织地进行分散。

(3)采纳办法，保障防汛系统的联络通顺。

(4)对抢险救灾的各项预备工作进行督促，查抄落实环境。

(5)依据防汛部分的汛情趋向判定定见，增强对住户防汛宣布道育，平息讹传，不变民气，连结正常的出产、糊口秩序。

2、重大汛情应急

(1)在接上级带领重大汛情应急通知后，汛情涉及的各项目防汛救灾突击队快速集中，投入防汛抢险工作。

(2)组织力量做好住户分散安设工作，采纳有利办法，尽量保障住户根基糊口前提。

(3)组织有关人员维护公共秩序，提防有人乘隙拆台。

(4)领会灾情，做好宣传工作，平息讹传、误传，连结社会不

变。

具体的应急办法参考以上流程，连系项目现实环境，按照项目标防汛应急工作方案实施。

十、信息汇总和陈述

项目防汛批示部按照各自职责分工，负责收集、整理和研究对本辖区可能发生防汛信息的阐发汇总，按照早发现、早陈述、早措置的原则，敏捷将环境上报公司主管带领。对于各类防汛突发事务及可能导致的各类隐患，任何小我都有权力和义务，向公司办公室陈述，并有权对相关部分的工作过掉和不妥措置行为进行举报，防汛信息的报送和处置遵循以下原则:

1、主要信息当即上报，因客不雅原因难以正确把握的信息，应实时陈述根基环境，同时抓紧领会环境，随后补报详细。

2、一般信息按分项目治理权限，报送各项目防汛负责人。

3、公司防汛工作小组接到重大的汛、工、险、灾谍报告后，应当即陈述。

十一、其他

当面对重大、告急、突发事务或涉及住户正常工作、经营、糊口秩序的环境，共同各项目客户办事中间就近口头通知客户，并做好客户安抚息争释工作。

方案二:物业防汛工作方案

目标:为了包管业主的正常糊口、工作秩序和生命财富的平安，确保各设备的正常运行，使各建筑物及举措措施设备在夏日平安防汛时代无损坏。

合用规模:所辖规模

监视执行:平安情况部

防汛应急法式:

一、防汛组织法式

1、在汛期到来之前成立防汛小组，由平安情况部司理任组长，

平安情况部主管任副组长，组员平安情况部所有人员;

2、在险情发生时，平安情况部主管必需当即达到现场进行抢险工作,并通知分公司带领负责物力、人力的调配，工程维修组按照现场环境，采纳有用办法。平安情况部负责调配人员共同进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，小区主管姑且负责批示，并实时通知防汛小组其他成员赶赴现场。

二、汛期工程部防汛办法

1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，首要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;

2、汛期到来之前，平安情况部主管，工头，应细心放哨。

(1)楼顶平台排水沟是否通顺无阻，同时将楼顶垃圾清运清洁;

(2)查抄地下积水坑污水泵是否活络有用，并将节制开在主动位置;