(范文)中小企业财务管理调查报告范文
关于财务管理调查报告优秀范文五篇
关于财务管理调查报告优秀范文五篇调查报告对工作是十分有用的，我们可以在自我检查中发现错误并及时改正。
这时财务管理调查报告尤为重要，以下是为大家收集整理的财务管理调查报告的全部内容了，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
财务管理调查报告精选(一)我委根据文件精神，从12月上旬起，结合本单位的实际情况，对本单位会计基础工作情况进行了认真的自查，现就自查情况报告如下:一、财务收支情况在财务工作过程中，本单位严格按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告，范文之整改报告:财务工作自查报告。
严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。
在安排支出时，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又考虑财力可能，根据办公室各项工作任务，在财力可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。
二、单位内部控制制度建立和执行情况根据本单位工作实际，在建立并实施内部监督和控制制度过程中，制定了《财产管理制度》。
建立和完善各项制度的同时，相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生，达到了以下三点要求:1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行。
2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任，规范了各项资金的使用，提高了资金使用效益。
3、明确经费支出的范围和开支标准，采取各种有效措施控制经费开支，杜绝了浪费现象的发生。
三、固定资产管理和使用情况为了加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照政府采购程序进行采购，并根据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度，通过建立健全制度，会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。
中小型企业调研报告中小型企业财务管理调研报告问题与对策
中小型企业调研报告中小型企业财务管理调研报告问题与对策中小型企业调研报告一、调研背景和目的为了深入了解中小型企业在财务管理方面面临的问题，并提出相应的对策，我们进行了一次调研。
本次调研的目的是为了帮助中小型企业更好地进行财务管理，提升企业的财务运作水平和效益。
二、调研方法和样本在调研过程中，我们采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法。
我们共选择了10家中小型企业作为调研样本，涵盖了不同行业和规模的企业。
三、调研结果1. 财务数据不透明在调研中发现，部分中小型企业存在财务数据不透明的情况。
一方面，企业没有建立完善的会计制度和规范的财务流程，导致财务数据的收集和整理困难。
另一方面，企业对外公开的财务报告存在缺失和不准确的情况，无法真实反映企业的财务状况。
2. 财务决策不科学另一方面，我们也发现中小型企业在财务决策方面存在不科学的情况。
部分企业对财务指标的分析和评估欠缺系统性和科学性，凭主观判断来做出决策，缺乏对风险的深入考虑。
这导致企业在投资、融资等方面存在着较大的风险。
3. 财务管理人才短缺我们还发现，中小型企业在财务管理人才方面存在短缺的问题。
由于企业规模较小，无法承担雇佣高薪的财务人员，导致企业财务管理水平整体较低。
同时，企业在财务培训和人才引进方面也存在一定困难，难以吸引到高素质的财务管理人才。
四、对策建议1. 建立健全会计制度和规范财务流程中小型企业应该建立健全的会计制度和规范的财务流程，确保财务数据的及时、准确地收集和整理。
通过建立科学的财务档案管理系统，提高财务数据的透明度和可行性，为企业的财务决策提供准确的依据。
2. 加大财务培训力度企业应该加大对财务管理人员的培训力度，提高其财务管理水平和综合能力。
可以通过邀请专业机构或顾问进行培训，提供实践案例，帮助财务管理人员更好地理解和应用财务知识。
3. 引进专业人才或外包服务对于中小型企业来说，引进专业的财务管理人才可能存在一定的困难和成本压力。
财务管理调查报告例文（含5篇）
财务管理调查报告例文（含5篇）第一篇：财务管理调查报告例文财务管理调查报告范文（三篇）财务泛指财务活动和财务关系。
前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征;后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。
财务管理调查报告范文一篇一、当前企业财务会计素质的基本情况当前，XX 市(县)企业财务会计素质总体情况较好，无论政治思想觉悟与业务工作技能基本适应企业财务工作需要，能够以科学发展观为指导，牢记财务工作宗旨，根据现代企业的财务管理要求，适应新的市场形势变化，较好地完成财务工作任务，切实提高企业经济效益;同时能够做到爱岗敬业、知法守法，正确处理做好财务工作与服务企业经济发展的关系，既严格遵守《中华人民共和国会计法》，又促进了企业经济建设发展，取得了一定的成绩。
二、当前企业财务会计素质存在的问题1、企业部分财务会计政治素质不够高要做好企业财务工作，财务会计必须具有较高的政治素质，正确处理国家与企业的关系，要根据《中华人民共和国会计法》和现代企业的财务管理要求，完成财务工作任务。
但有的会计人员对企业领导唯命是从，不敢提不同意见，对不符合规章制度的业务不敢拒绝办理，损害国家利益的事不闻不问，政治素质不够高。
2、企业部分财务会计业务素质不够高少数企业会计基础工作薄弱，核算不够规范，执行财务制度不够严格;未能正确及时核算企业各项收支和盈亏，会计报表不能真实反映企业的财务成果;凭证、账簿无摘要，账簿记录发生错误、更正方法不正确，会计凭证制证人、复核人、财会主管人章印不全;资金管理存在漏洞，没有严格按照银行规定的现金支付范围使用现金，有大额现金支付的现象;部分企业只有年度财务分析，季度分析、专题分析不够，财务分析质量不高。
3、企业部分财务会计服务素质不够高企业部分财务会计努力奉献、自觉服务的观念不强，团队意识缺乏，协作精神不够，下车间深入职工少。
对部门间配合不主动、不积极。
对职工有关财务方面的咨询懒得回答，不愿积极解决职工提出涉及财务方面的问题。
小企业财务管理调查报告范文
小企业财务管理调查报告范文李献礼中小企业是国民经济的重要组成部分，对全市经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
它在促进市场竞争、增加就业机会、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要的作用。
但在私营企业的发展中，只有较少数企业能在短时间内完成原始积累，发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业，相当一部分私营企业处于“高出生与高死亡”状态。
为此，我对中小企业财务管理现状进行了调查。
通过调查发现，私营企业发展的因素很多，既有外部因素，又有内部因素，其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。
规范提高私营企业财务管理，有助于促进其健康发展。
一、小规模私营企业财务管理特征小规模私营企业投资规模小、自有资金有限、企业经营管理水平低、产品含量低、员工素质不高、市场竞争力有限。
这类企业的财务管理主要有以下特征：1.财务管理地位不高小规模非科技型私营企业，其决策模式主要为经验决策。
私营企业在经营决策方面有着高效率的优势，但决策程序较粗糙，决策所需信息中，在相当程度上仍使用以供销人员为主体的偶遇式市场信息收集方式，信息的收集处理利用并无规范的规则，财务人员几乎不会参与收集信息，决策信息准确度较差，决策的可靠度低。
企业财务管理未受到重视、财务管理在业主以外的管理中影响不大、地位不高。
2.未配置独立的财务管理机构或人员4.企业法人财务观念淡薄5.资产管理混乱一是现金管理混乱。
多头开户银行，材料采购和产品销售大量用现金交易，企业业务人员随意支取现金长期不结算，有的企业现金收入不入账、正常的费用支出也不入账等。
企业现金管理不规范，给企业财务管理埋下隐患。
二是应收账款失控。
这主要发生在产品（商品）供大于需的私营企业，由于供货企业间的互相竞争激烈，为了避免自己的产品被淘汰出局，采取垫资发货办法，造成应收账款居高不下。
三是存货管理混乱。
没有建立完整、准确的材料（商品）、产品仓库明细账。
信阳市中小企业财务管理状况调查报告
信阳市中小企业财务管理状况调查报告发布日期:2007年03月14日来源于：信阳市中小企业服务局财务统计科浏览次数：6339信阳市中小企业财务管理状况调查报告根据省中小企业局豫中小函〔2006〕16号文《关于对全省中小企业财务状况进行调查的通知》的要要求，我们通过发放调查表、走访企业等形式，对全市1808家中小企业进行了调查，现将调查情况报告如下：一、财务人员情况本次调查涉及我市1808家中小企业，涉及会计人员2743人。
在这2743人中，从调查情况来看，会计人员整体水平参差不齐。
效益好，规模大的企业，会计人员水平相对较高；规模小，管理不规范的小企业会计人员水平也较低。
从文化程度看，大专以上359人，占13%，中专890人，占32%，高中以下1494人，占55%，文化素质明显偏低；从年龄结构看，30岁以下852人，占31%，30—50岁1681人，占61%，50岁以上210人，占8%，年龄结构渐趋合理；从业务素质看，会计师163人，占6%，助理会计师508人，占19%，会计员511人，占19%。
没有会计资格1561人，占56%，业务素质亟待改善。
从从业年限看，从事会计工作3年以下的有726人，占26%，4—10年的有1175人，占43%，10年以上842人，占31%，队伍建设相对稳定。
从总的情况看，规模大、效益好的企业，会计人员整体水平较好，无证无资格的会计人员基本都集中在规模小，管理不规范的小企业里。
二、财务机构设置情况从调查情况来看，我市中小企业基本按规定建立了财务机构，配备了足够的会计人员，出纳员和会计人员岗位分设。
特别是以原国有企业改制而成的企业，如二纺机、银光机械等企业其财务机构相当健全，财务人员分工严格，业务操作相当规范。
另外，由外地企业集团重组而成立的企业如浙江华仪集团重组化工厂成立的华仪化工有限公司，联华房地产公司重组港口机械厂成立的联华置业有限责任公司等规模较大的企业都相当规范，其他的商贸零售领域的西亚商业有限公司、百佳连锁超市财务机构也比较健全，财务人员比较齐备。
财务管理调查报告分析(3篇)
第1篇一、引言随着我国市场经济体制的不断完善，企业面临着日益激烈的市场竞争。
财务管理作为企业管理的核心环节，对企业的发展起着至关重要的作用。
为了更好地了解我国企业财务管理的现状，提高财务管理水平，本报告通过对某地区企业的财务管理调查，分析了财务管理中存在的问题，并提出相应的对策建议。
二、调查背景及方法1. 调查背景近年来，我国企业财务管理领域取得了长足的进步，但仍存在一些问题。
为深入了解企业财务管理现状，本报告选取了某地区100家企业作为调查对象，通过对企业财务管理人员、财务报表、财务制度等方面的调查，分析财务管理中存在的问题。
2. 调查方法本报告采用以下调查方法：（1）问卷调查：向企业财务管理人员发放调查问卷，了解企业财务管理现状、存在的问题及改进措施。
（2）访谈法：对部分企业财务管理人员进行访谈，深入了解财务管理中存在的问题。
（3）财务报表分析：对企业财务报表进行整理和分析，评估企业财务状况。
三、调查结果与分析1. 企业财务管理现状（1）财务管理制度不健全。
部分企业财务管理制度不完善，缺乏有效的内部控制机制，导致财务管理混乱。
（2）财务管理信息化程度低。
部分企业财务管理仍采用手工操作，信息化程度低，影响工作效率。
（3）财务人员素质参差不齐。
部分企业财务人员缺乏专业知识和技能，难以满足企业财务管理需求。
2. 财务管理存在的问题（1）财务预算编制不合理。
部分企业财务预算编制过于简单，缺乏科学性和合理性，导致预算执行困难。
（2）财务风险控制不到位。
部分企业财务风险意识薄弱，风险控制措施不完善，容易导致财务风险。
（3）财务信息披露不及时、不全面。
部分企业财务信息披露不及时、不全面，影响投资者对企业价值的判断。
3. 财务管理问题分析（1）企业内部管理问题。
部分企业内部管理不善，导致财务管理混乱，如财务制度不健全、内部控制机制不完善等。
（2）企业外部环境问题。
市场竞争激烈，企业面临较大的经营压力，导致财务管理难度加大。
财务管理调查报告7篇
财务管理调查报告篇1我于20xx年5月对三家企业进行了“企业财务管理”问卷调查，本次调查的目的是了解企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析以及企业会计电算化等的现状，找出存在的问题并提出可行的建议。
现将调查情况总结如下：一、调查单位的情况此次调查由于地域限制，只能选取中小企业作为调查对象，但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业，行业代表性比较明显。
二、调查内容我们将企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析状况等作为调查内容，具体包括：（1）岗位设计情况包括：是否设立独立的财务机构，会计、出纳岗位是否分设。
（2）营运资金管理情况包括：现金结算是否日清月结，资金需求量的预测方法，赊销政策与收账政策等。
（3）融资管理情况包括：企业的资金来源渠道，筹资方式。
（4）投资管理情况包括：项目决策时，是否进行充分地调研、分析，有无健全的审批机制。
（5）财务分析情况包括：企业进行财务分析的频率，进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。
（6）财务预算情况包括：财务预算编制的内容及编制方法。
（7）纳税筹划情况包括：是否进行纳税筹划，效果如何，有来自哪方面的阻力。
（8）会计电算化情况包括：是否进行会计电算化。
三、调查结果被调查者从事财务工作的占，从事销售与采购工作的占，职称在中级以上的占。
这些情况表明，被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想较成熟，对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到位，能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。
在三家中小企业中：（1）设立独立的财务机构的2家，占调查户数的；会计、出纳岗位分设的1家，占调查用户的。
（2）现金结算做到日清月结的2家，占调查用户的；资金需求量的预测方法均采用定性预测法；收账政策均采用积极催收；有明确内部牵制制度的1家，占调查用户的；帐物分管，有明确分管制度的1家，占调查用户的。
（3）企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主，筹资方式则以银行借款和自有资金为主。
财务管理调查报告8篇
财务管理调查报告8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、文案策划、工作计划、作文大全、教案大全、演讲稿、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, copywriting planning, work plans, essay summaries, lesson plans, speeches, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!财务管理调查报告8篇本文将介绍一份对财务管理状况的调查报告。
财务管理调查报告范文三篇
财务管理调查报告范文11引言中型股份制企业是国民经济的重要组成部分，对全市经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，在目前我国市场信用机制尚不完善的情况下，中型股份制企业存在许多财务与财务管理问题，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
为此，对部分中型股份制企业财务管理现状进行了调查。
主要调查方面有财务管理在企业中的价值定位、企业财务管理的必要性、发展方向。
通过调查发现，受多种因素制约，中型股份制在财务管理方面存在一些不容忽视的问题，必须引起高度重视。
在揭示其财务现状及存在问题的基础上，分析了产生现存问题的原因，并提出了切实可行的解决问题对策。
2调查方法与内容2.1调查方法根据《会计法》和《企业会计制度》有关规定，笔者利用半年的时间对部分中型股份制企业财务管理现状进行了调查。
此次调查企业33家。
调查采取问卷调查、听汇报、进厂察看、与企业负责人、企业会计座谈等方式进行的。
通过此次调查，比较客观地掌握了我市中型股份制企业财务管理的现状，对于我们增强工作的针对性、提升服务的效能性将发挥重要作用。
2.2调查内容我们将企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析状况等作为调查内容，具体包括：(1)企业财务机构情况：是否设立独立的财务机构，会计、出纳岗位是否分设，是否进行会计电算化，是否执行企业会计制度等。
(2)企业财务人员情况：调查的内容有财务管理人员的文化程度情况，年龄情况和证书持有情况等。
(3)企业会计核算情况：是否按照会计制度设立会计科目，是否设立明细账。
应摊费用是否本期尽摊，应提费用是否本期尽提，所定税金是否依据合理，现金结算是否做到日清月结等。
(4)营运资金管理情况包括：现金结算是否日清月结，资金需求量的预测方法，赊销政策与收账政策等。
(5)企业会计报表情况：在执行会计报表制度方面，是否能定期编制财务报表，编制财务情况说明书；报表是否做到帐表相符；会计报表是否上报等。
中小型企业调研报告中小型企业的财务管理状况调研
中小型企业调研报告中小型企业的财务管理状况调研中小型企业调研报告摘要：本报告通过对多家中小型企业的财务管理状况进行调研，并分析了调研结果。
调研发现，中小型企业在财务管理方面存在一些共性问题，包括现金流不稳定、财务信息不透明、资金运用不合理等。
此外，本报告还提出了相应的建议，以帮助中小型企业改善财务管理状况，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
1.引言中小型企业作为我国经济发展的重要组成部分，对于促进就业和推动经济增长具有重要意义。
然而，由于其规模和资源限制，中小型企业在财务管理方面面临一定的挑战。
因此，本次调研旨在了解中小型企业的财务管理状况，并提出相应的改进措施。
2.研究方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行，共选择了10家中小型企业作为研究对象。
通过问卷调查了解企业的财务管理现状，并通过访谈进一步获取深入信息。
3.调研结果3.1 现金流不稳定调研发现，中小型企业普遍存在现金流不稳定的问题。
由于订单的不稳定性和客户付款延迟等原因，企业面临着资金周转周期过长、无法按时支付供应商等风险。
这不仅给企业的日常经营带来了困扰，还可能威胁到企业的生存和发展。
3.2 财务信息不透明调研显示，中小型企业的财务信息披露不够透明。
部分企业没有建立完善的会计制度和财务管理体系，导致财务数据的真实性和准确性存在疑虑。
这使得企业缺乏可靠的财务信息来进行决策和参考，限制了企业的发展和融资渠道的拓宽。
3.3 资金运用不合理调研指出，中小型企业在资金运用方面存在一些问题。
有些企业缺乏科学合理的资金管理策略，过度依赖自有资金，导致资源分配不均和效益降低。
此外，一些企业对于外部融资渠道的利用不足，错失了一些发展机会。
4.建议4.1 加强现金流管理中小型企业应该加强现金流管理，建立合理的资金预算和预测模型，及时了解和解决现金流波动问题，同时寻求多元化的融资渠道，提高企业的资金筹措能力。
4.2 提升财务信息披露透明度企业应当建立健全的财务管理制度，完善财务核算和报告体系，确保财务信息的真实性和准确性。
财务管理调查工作报告(3篇)
财务管理调查工作报告（3篇）财务管理调查工作报告（精选3篇）财务管理调查工作报告篇1【摘要】提到财务管理，首先我们要明确企业财务管理就是为了维护企业利润最大化。
优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经。
财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。
但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门。
【关键词】利润最大化，决策，隐性引言财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
然而，有些企业的财务管理则不尽人意。
这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于老板，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。
一、实践调查目的（一）社会实践调查的意义和目的会计学专业培养既具备扎实的会计理论功底，也掌握一定的会计操作技巧和技能的实务性人才，但在一般情况下，学生缺乏业务实践机会。
为锻炼培养学生的实际操作能力，增强学生毕业后的工作适应性，各试点单位应组织学生积极开展社会调查活动。
作为集中性教学实践的重要环节，社会调查是将学生的理论知识转换为实践技能的重要过程；是培养学生观察和认识社会的能力，提高学生对会计理论的理解，学生理论联系实际、学以致用的具体实践，体现应用型人才的培养目标，旨在加强学生对社会的了解，培养和训练学生认识、观察社会以及分析、解决问题的能力，初步掌握社会调查方法，提高专业技能。
同时也为学生写作毕业论文提供选题思路。
各试点单位在教学过程中必须高度重视社会调查这一集中实践教学环节。
（二）公司概况玩具厂是一家不大的企业，位于经济技术开发区，交通便利，企业的业绩还不错，销量很高，特别是一些玩具出口的较多，然而企业的一些帐的回收速度很慢，甚至很难收回。
财务管理调查分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业财务管理的重要性日益凸显。
为了更好地了解企业财务管理的现状，提高财务管理水平，本次调查以我国某市100家企业为样本，通过问卷调查、访谈等方式，对企业财务管理进行了全面深入的调查研究。
本报告将从企业财务管理现状、存在的问题及改进措施等方面进行分析。
二、企业财务管理现状1. 财务管理制度体系逐步完善近年来，我国企业财务管理法规体系逐步完善，企业财务管理制度日益规范。
大部分企业建立了较为完善的财务管理制度，包括财务预算、财务核算、财务报告、资金管理、成本控制等，为企业的健康发展提供了制度保障。
2. 财务人员素质不断提高随着企业对财务管理重视程度的提高，财务人员素质逐步提升。
调查发现，企业财务人员普遍具备较高的专业知识和技能，能够熟练运用财务软件进行财务管理，为企业决策提供有力支持。
3. 财务信息化水平逐步提高企业财务信息化水平逐步提高，财务软件的应用范围不断扩大。
调查发现，大部分企业已实现财务电算化，部分企业开始尝试运用ERP等综合管理软件，提高了财务管理效率。
4. 财务风险管理意识逐渐增强企业对财务风险的认识逐渐提高，风险管理意识逐渐增强。
调查发现，企业普遍建立了财务风险管理制度，对财务风险进行识别、评估和控制，降低财务风险对企业的影响。
三、企业财务管理存在的问题1. 财务管理制度不够完善尽管企业财务管理法规体系逐步完善，但部分企业财务管理制度不够完善，存在制度漏洞。
如财务预算编制不够科学、财务核算不够规范、财务报告不够真实等。
2. 财务人员素质参差不齐虽然财务人员素质总体上有所提高，但部分企业财务人员专业知识和技能不足，难以满足企业财务管理需求。
3. 财务信息化水平有待提高尽管财务信息化水平逐步提高，但部分企业财务信息化程度较低，财务软件的应用范围有限，影响了财务管理效率。
4. 财务风险管理能力不足部分企业对财务风险的识别、评估和控制能力不足，难以有效应对财务风险。
财务管理行业调查报告范文
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(范文)中小企业财务管理调查报告范文
（范文）中小企业财务管理调查报告范文XXXXXX学院综合调查报告成人高等教育专业中小企业财务管理:现状(问题(对策——基于广州市飞达企业的调查报告X X X 姓名会计电算化专业专科层次10564096330801021 学号陈文卫会计培训中心班级指导教师 X X 论文提交日期 2011.9.14摘要随着我国经济迅速发展,民营企业的不断兴起和发展壮大,中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。
改革开放以来,我国的中小企业已超过1 000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,实现利税占全国的60%,约占我国出口额的60%。
由此可见,中小企业对经济的发展和社会稳定起着举足轻重的作用。
中小企业财务管理总体水平的提高不仅影响到单个独立中小企业的经济效益,而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。
本文根据中小企业的现状,分析了目前财务管理存在的问题并提出相应的对策。
中小企业是我国民营企业的中心，它的生产状况、经营管理有着一定的代表性。
本文从飞达企业管理现状入手，简要分析了飞达企业在生产、经营、管理中存在的问题，并针对相关问题提出了解决对策。
关键词: 财务管理财务控制对策目录1.前言.............................................................................................1 2. 广州飞达企业财务管理的现状.........................................................1 2.1 广州飞达企业缺乏系统的财务管理理念.............................................1 2.2 广州飞达企业财务管理缺乏制度......................................................1 2.3 广州飞达企业在管理中处于被动和受轻视的地位..................... .........1 2.4 中小企业面临困难 (1)企业在财务管理中存在的主要问题及分析……… ………………………2 3. 中小3.1 筹资困难,抗风险能力差,资金严重不足,发展缓慢…………………………2 3.2财务控制薄弱、资金监控不严…………………………… ……………………2 3.3财务人员会计核算能力薄弱…………………………………………………3 3.4管理模式僵化,管理观念陈旧等……………………………………………3 4. 强化广州飞达企业财务管理的建议……………………………………………3 4.1完善资金管理机制,提高资金使用效益.............................................3 4.1.1加强资金管理.......................................................................3 4.1.2建立资金循环机制...............................................................3 4.1.3完善利润分配制度,兼顾企业各方利益..........................................3 4.2加强企业财务核算和财务监督......................................................4 参考文献. (5)中小企业财务管的:现状.问题.对策——广州飞达企业的调查报告 1.前言随着我国经济迅速发展,民营企业的不断兴起和发展壮大,中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。
中小企业财务报告5篇
中小企业财务报告5篇中小企业财务报告1尊敬的领导：您好!回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大尤其是在月至月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
全年累计实现资金收付达x亿万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
财务部全年审核原始单据张，处理会计凭证张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。
_公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。
中小企业财务状况调查报告[优秀范文5篇]
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中小企业财务状况调查报告[优秀范文5篇]第一篇：中小企业财务状况调查报告中小企业财务状况调查报告一、调查项目背景随着招商引资力度进一步加大和民营经济的迅猛发展，中小企业如雨后春笋般不断涌现，最近，在进行纳税评估、一般纳税人复检等工作时事，对中小企业的财务状况进行抽样调查，其结果不尽如意，提高中小企业财务核算水平、加强财务管理已刻不容缓。
二、调查的内容我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容，具体包括1、财务人员设置情况，包括：1、岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管.2、人员素质情况，包括是否有专业证书、是否专职等。
3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。
4、成本核算是否准确、真实。
5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。
三、调查的结果在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中：1、岗位设置不全，或不规范的40户，占调查户数的80%2、账册设置齐全32户，占调查户数的64%；记载及时，或基本及时的20户，占调查户的40%；帐实相符5户，占调查户数的10%3、成本核算准确、真实的15户，占调查户数的30%4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户，占调查户数的90%.通过这次调查，发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。
四、调查结果分析调查的结果是令人吃惊的，是什么原因造成这样的结果的（一）随着经济的迅猛发展，投资主体呈现多元化态势部分纳税人产生了重生产经营管理，轻财务核算；重营销队伍建设，轻财务人员培训。
少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳，不能按照《征管法》和税务机关的要求建账，主观随意性太大，收支无发票，收入随意报，记账的业务只是非开票不可的业务，有的记账只是形式主义，为了应付税务机关。
（二）财务人员、办税人员素质参差不齐由于新办企业不断增加财务人员紧缺，老会计有一定水平，但一人代几个单位的帐，时间上不能保证；新会计不是缺理论知识，就是少实践经验；更主要的原因是企业是老板，工资由老板发，不听老板的就被炒鱿鱼，所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。
中小型企业的财务管理调研报告
中小型企业的财务管理调研报告一、引言近年来，中小型企业在经济发展中扮演着重要的角色。
随着市场竞争的日益激烈和经济环境的变化，中小企业的财务管理变得日益重要。
本调研报告旨在研究中小型企业的财务管理现状，分析其挑战和问题，并提出相应的解决方案。
二、财务管理现状调研1.财务目标中小型企业的财务目标通常包括利润最大化、现金流管理、资金投资决策、成本控制等。
然而，由于资源和能力有限，中小企业在实现财务目标时面临着一定的困难。
2.财务决策中小企业的财务决策包括资本结构、投资决策和股东权益管理等。
根据调研结果显示，中小型企业在进行财务决策时存在风险意识不强、信息披露缺乏透明度等问题。
3.预算管理预算管理在中小型企业的财务管理中起着关键的作用。
调研表明，许多中小企业在预算制定和执行过程中存在欠缺，比如缺乏详细的预算计划、预算执行不到位等。
4.风险管理中小企业面临着市场竞争、经济周期、政策变化等不确定性因素，因此风险管理对于其财务管理来说至关重要。
然而，调研发现中小型企业在风险评估和应对措施方面存在着不足。
5.财务报告和分析财务报告和分析是中小企业评估财务状况和制定决策的基础。
然而，调研显示许多中小型企业在财务报告和分析中存在着信息不准确、缺乏统一标准等问题。
三、问题解决方案1.建立有效的财务管理体系中小型企业应该建立完善的财务管理体系，包括明确的财务目标、完善的财务决策机制、规范的预算管理和风险管理等。
2.优化资金管理中小企业应加强现金流管理，确保资金的流动性。
此外，通过合理的资本结构和投资决策，优化资金的利用效益，并提高股东权益管理水平。
3.加强财务规范性和透明度中小企业应规范财务报告和分析，确保信息的准确性和及时性。
同时，加强内部控制和信息披露，提高财务管理的透明度。
4.培养专业化财务团队中小企业应加强财务人员的培训和专业知识的积累，建立高效的财务团队，提高财务管理的专业化水平。
五、结论中小型企业的财务管理对于其发展和持续经营至关重要。
财务管理的分析调查报告(3篇)
第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了提高企业的财务管理水平，降低财务风险，本文通过对某企业财务管理的现状进行分析调查，提出相应的改进措施，以期为我国企业财务管理提供参考。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式，对某企业的财务管理人员、财务部门负责人及企业高层管理人员进行深入访谈，了解企业财务管理的现状、存在的问题及改进措施。
三、调查结果与分析（一）财务管理现状1. 财务管理制度健全：企业建立了完善的财务管理制度，包括预算管理、资金管理、成本管理、税务管理、会计核算等。
2. 财务人员素质较高：企业财务人员具备较高的专业素养和丰富的实践经验，能够熟练运用财务软件和财务分析方法。
3. 财务信息化水平较高：企业财务信息化建设较为完善，实现了财务数据的实时监控和分析。
（二）财务管理存在的问题1. 预算执行力度不足：企业预算编制较为科学，但预算执行过程中存在偏差，部分预算项目未能按计划完成。
2. 成本控制能力有待提高：企业在成本控制方面存在一定难度，部分成本项目控制不力，导致成本上升。
3. 财务风险意识薄弱：企业对财务风险的识别、评估和防范能力不足，存在一定的财务风险。
4. 财务信息不对称：企业内部财务信息传递不畅，导致各部门之间信息不对称，影响决策效率。
（三）改进措施1. 加强预算管理：企业应提高预算编制的准确性，加强对预算执行过程的监控，确保预算目标的实现。
2. 提高成本控制能力：企业应优化成本控制体系，加强成本核算和分析，降低成本。
3. 增强财务风险意识：企业应加强对财务风险的识别、评估和防范，建立风险预警机制。
4. 优化财务信息传递：企业应加强各部门之间的沟通与协作，确保财务信息的及时、准确传递。
四、结论通过对某企业财务管理的分析调查，发现企业在财务管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
针对这些问题，企业应采取相应的改进措施，提高财务管理水平，降低财务风险，为企业可持续发展提供有力保障。
关于我市中小企业财务管理现状的调查报告
关于我市中小企业财务管理现状的调查报告第一篇：关于我市中小企业财务管理现状的调查报告关于我市中小企业财务管理现状的调查报告中小企业是国民经济的重要组成部分，对全市经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
为此，市企业服务局组成调查组对全市中小企业财务管理现状进行了调查。
通过调查发现，受多种因素制约，我市中小企业在财务管理方面存在一些不容忽视的问题，必须引起高度重视。
一、全市中小企业基本情况建市以来尤其是党的十六大以来，我市企业发展迅速，经济总量迅速扩大，整体素质明显提高，已形成了化工、食品加工、特种玻璃及电光源、机械设备制造、纺织、林纸及林板、冶金建材、电力等优势产业。
据统计，2005年底全市中小企业完成增加值149.5亿元，营业收入超千万元的中小企业达431家，超亿元的企业达51家。
截至今年6月底，中小企业总数已达8922家，完成增加值68.8亿元,占全市经济总量的34.4%，吸纳城镇下岗失业人员2.2万人,成为安置下岗职工的主渠道。
本次调查采用发放《河南省中小企业财务管理现状调查问卷》和深入企业现场调查两种方式，共调查企业3358家，占全市企业总数的37.6%。
二、中小企业财务管理中存在的主要问题近年来，我市中小企业虽然发展较快，但因其生产规模小、资金和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济等因素影响，使得中小企业在财务管理方面存在着不容忽视的问题，主要表现在：(一)融资困难，周转资金严重不足资金是企业生存和发展不可或缺的资源，但融资难、担保难仍是制约当前中小企业发展最突出的问题。
据统计，今年上半年我市申请贷款的中小企业资金缺口高达4.6亿元，多数企业反映资金严重短缺，而融资又异常困难。
究其原因，中小企业自身存在负债过多、融资成本高、风险大，其信用等级低、资信相对较差。
从银行角度来说，商业银行普遍推行“信贷终身负责制”，使银行信贷人员在投放贷款时十分谨慎。
关于中小企业财务管理的调研报告及建议
关于中小企业财务管理的调研报告及建议调查报告：中小企业财务管理现状1. 调查目的：了解中小企业财务管理的现状，分析存在的问题，并提出相应的建议。
2. 调查方法：采用问卷调查的方式，选取了100家中小企业进行调查，包括各行各业、不同规模的企业。
3. 调查结果：a. 信息系统：大部分中小企业缺乏完善的财务信息系统，导致财务数据的准确性和及时性受到影响。
b. 财务规划：很多企业没有有效的财务规划，缺乏长期战略和目标，容易在经济波动中受到冲击。
c. 预算管理：中小企业普遍存在预算管理不足的问题，缺乏对预算的科学制定和执行。
d. 资金管理：资金管理不规范，很多企业没有制定详细的资金计划和控制措施，导致资金浪费与断层。
e. 会计管理：很多企业缺乏专业的会计人员，会计处理不规范，存在虚报、漏报等问题。
4. 建议：a. 完善财务信息系统：中小企业应投入一定资源，建立完善的财务信息系统，确保财务数据的准确性和及时性。
b. 制定财务规划：企业应制定合理的财务规划，明确长期战略和目标，做好应对经济波动的准备。
c. 加强预算管理：企业应制定科学的预算制度，合理安排预算，加强预算执行与控制。
d. 规范资金管理：企业应制定详细的资金计划和控制措施，加强对资金的监控，避免浪费和断层。
e. 健全会计管理：企业应重视会计管理，招聘专业会计人员，建立规范的会计处理流程，确保财务报表的真实可靠。
5. 结论：中小企业财务管理存在较多问题，但通过完善财务信息系统、制定财务规划、加强预算管理、规范资金管理和健全会计管理等措施，可提升中小企业的财务管理水平，确保企业健康运行和可持续发展。
以上为关于中小企业财务管理的调查报告及建议，希望对您有所帮助。
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（范文）中小企业财务管理调查报告范文XXXXXX学院综合调查报告成人高等教育专业中小企业财务管理:现状(问题(对策——基于广州市飞达企业的调查报告X X X 姓名会计电算化专业专科层次10564096330801021 学号陈文卫会计培训中心班级指导教师 X X 论文提交日期 2011.9.14摘要随着我国经济迅速发展,民营企业的不断兴起和发展壮大,中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。
改革开放以来,我国的中小企业已超过1 000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,实现利税占全国的60%,约占我国出口额的60%。
由此可见,中小企业对经济的发展和社会稳定起着举足轻重的作用。
中小企业财务管理总体水平的提高不仅影响到单个独立中小企业的经济效益,而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。
本文根据中小企业的现状,分析了目前财务管理存在的问题并提出相应的对策。
中小企业是我国民营企业的中心，它的生产状况、经营管理有着一定的代表性。
本文从飞达企业管理现状入手，简要分析了飞达企业在生产、经营、管理中存在的问题，并针对相关问题提出了解决对策。
关键词: 财务管理财务控制对策目录1.前言.............................................................................................1 2. 广州飞达企业财务管理的现状.........................................................1 2.1 广州飞达企业缺乏系统的财务管理理念.............................................1 2.2 广州飞达企业财务管理缺乏制度......................................................1 2.3 广州飞达企业在管理中处于被动和受轻视的地位..................... .........1 2.4 中小企业面临困难 (1)企业在财务管理中存在的主要问题及分析……… ………………………2 3. 中小3.1 筹资困难,抗风险能力差,资金严重不足,发展缓慢…………………………2 3.2财务控制薄弱、资金监控不严…………………………… ……………………2 3.3财务人员会计核算能力薄弱…………………………………………………3 3.4管理模式僵化,管理观念陈旧等……………………………………………3 4. 强化广州飞达企业财务管理的建议……………………………………………3 4.1完善资金管理机制,提高资金使用效益.............................................3 4.1.1加强资金管理.......................................................................3 4.1.2建立资金循环机制...............................................................3 4.1.3完善利润分配制度,兼顾企业各方利益..........................................3 4.2加强企业财务核算和财务监督......................................................4 参考文献. (5)中小企业财务管的:现状.问题.对策——广州飞达企业的调查报告 1.前言随着我国经济迅速发展,民营企业的不断兴起和发展壮大,中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。
为我国经济社会发展贡献了一份重要力量。
尽管中小企业发展取得了可喜的成绩，但是，随着生活水平的不断提高，近年来我国中小企业的发展也遇到了瓶生存困境,比如融资难、政策法规不健全等，限制了我国中小企业的迅速发展。
正确颈问题:认识我国中小企业经营管理的现状和所面临的问题，对于促进中小企业的健康持续发展、促进我国国民经济健康发展具有十分重要的现实意义。
2. 广州飞达企业财务管理的现状2.1广州飞达企业缺乏系统的财务管理理念中小企业相当一部分属于私营性质,投资者就是经营者,其大部分又不是财务人员出身,而且以业务为主,其决策通常以业务判断为标准,缺乏全局的财务理念,财务管理基础薄弱。
很多中小企业是由家族作坊发展而来,丈夫是经理,妻子是会计、出纳。
尽管企业发展了,但不少企业也不能改变这种恶习。
造成财务核算和管理由非专业人员掌握,核算准确率差,账目较为混乱,财务管理更无从谈起.广州飞达企业也是如此,因其老板是业务出身,很多事情只能着眼于业务角度,而财务管理者也是其亲戚,也不是会计专业出身,很多事情也只听老板的.在财务管理方面缺乏专业知识与经验。
对财务方面的定向工作也只能遇到问题才来解决问题，并不能做些防范于未来的准备工作。
2.2广州飞达企业的财务管理缺乏制度几年前经济政策都不建全,广州飞达企业是白手起家,对于管理方面是知之盛少,而且企业小,都把精力放在盈利方面.根本没有时间对财务管理方面下工夫, 企业在不断的壮大过程中,企业管理跟不上,企业制度建设空白,大部分是靠主要老板的经验判断,主观性、随意性较大,缺乏科学根据,比较容易产生经营风险和财务风险.2.3广州飞达企业在管理中处于被动和受轻视的地位飞达企业的财务管理者因是连带关系,专业知识也不够,而且对老板也比1较听从 ,所以企业员工认为财务人员为辅助人员,可有可无,优秀专业人才难留住,造成财务核算、财务管理水平较差,很难对企业的产、供、销作出正确反映,也很难有监督力度。
2.4 中小企业面临的困难中小企业面临的三大压力——劳动力成本、原材料成本、人民币升值——均大幅度攀升,以2010年初为中间点，接受调查的中小企业中，面临劳动力成本上涨压力的占比由此前的52.10,，上升到目前的81.67,;面临原材料成本上涨压力的占比由55.56,上升至81.43,;面临人民币升值压力的占比，也由32.95,上升至48.11,。
随着改革开放的深化和发展空间的打开,中小企业对资金的需求越来越大。
由于我国证券市场相对不够发达,上市门槛高,只有极少数的中小企业在资本市场能融资。
而我国银行目前,贷款条件也更为严格,这些事实造成了中小企业融资难度大大高于大型企业或外资企业。
上游供应商要求的应交货款时间短，下游企业则经常拖欠货款，最近一段时间的资金周转速度要比以前慢2倍. 宏观调控导致的银根收紧，银行放贷资金减少，利率上浮,中小企业从银行贷款也变得不容易，从而转向民间金融市场融资，推高民间借贷利率，致使小企业融资成本增加。
3. 中小企业在财务管理中存在的主要问题及分析3.1筹资困难,抗风险能力差,资金严重不足,发展缓慢企业要持续经营、扩大再生产必须有足够的资金支持。
但资金不足是困扰中小企业发展的主要问题,因此筹集资金是中小企业所面临的首要问题。
目前我国中小企业虽然初步建立了较为独立、渠道多元的筹资体系,但是由于(1).中小企业规模小,经营风险大,自由资本少,资产负债率高,从银行取得借贷的能力特别差。
中小企业资本规模较小,决定了他们抗风险的能力先天不足。
(2).政府没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。
(3).商业银行在贷款上增加了中小企业融资的成本这些原因,导致中小企业筹资难、担保难。
(4).中小企业抵押担保制度有待完善,凭中小企业初期的经营状况很难提供质押、抵押物等。
(5).无论贷款多少都必须履行银行完整的融资手续,手续的繁琐让不少中小企业望而却步。
3.2财务控制薄弱、资金监控不严2财务控制薄弱主要表现为:一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。
应收账款周转缓慢,造成资金回收困难,又没有有力的催收措施,形成大量呆账。
二是存货控制薄弱,造成资金呆滞。
很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。
重钱不重物,资产流失浪费严重。
对存货控制不利,大量库存产品占用大量资金,造成资金呆滞,周转不灵。
三是中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构,没有健全的中小企业信用管理体系。
3.3财务人员会计核算能力薄弱中小企业的财务管理机构非常简受组织成本、生产规模和人才资源等限制, 单,专业性不强,内部控制薄弱。
会计核算能力不强,会计制度不健全。
由于财会人员业务素质欠佳,难于进行正确的财务分析,导致企业决策层难于作出准确的决策。
3.4管理模式僵化,管理观念陈旧等由于中小企业相当一部分属于私营性质,典型的管理模式是所有权和经营权高度统一,企业的投资者同时又是经营者,这种模式势必给企业财务管理带来负面的影响。
在这种体制下,决策层往往事先不通过财务人员或充分的测算而凭个人的主观感觉拍板定夺,或越权行事,造成财务管理混乱,会计信息失真等。
另外,企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。
有些企业管理者基于自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
4. 强化广州飞达企业财务管理的建议4.1完善资金管理机制,提高资金使用效益4.1.1加强资金管理飞达企业应加强资金的周转,不能一味得听从客户要求的付款时间,仓库管理人员勤作盘点,尽量压缩产品资金占用,搞活资金,定期清查财产物资,及时处理库存积压和过时产品,保证最佳存货持有量;财务人员应及时清理销售欠款,收回资金; 加强销售人员对收回应收款项的重要性的意识,要建立销售收款责任制,将销售、收款和业绩挂钩,调动销售人员收款的积极性,确保销售款的及时收回。
与销售人员签订合同,负责收回货款,也是一种防范应收账款风险的有效措3施。
4.1.2建立资金循环机制企业必须保持合理的资金配置,不断优化资本结构。
在投资活动中,建立资金投入效益保证机制,财务部门要充分考虑资金的时间价值和投资风险,运用现代管理方法做好投资项目的财务预算分析,保证企业合理投资效益。
在企业现金流量充裕时,可多一些投资项目,并将资金集中投资于企业优势项目;现金流量不足时,合理控制投资规模,将资金投资于一些“短平快”项目,从而保证资金的良性循环。
在筹资活动中,企业要充分考虑自己的偿债能力,保持合理的筹资结构,适度负债,防止筹资风险的加大,避免沉重的利息负担;同时要规范筹资行为,讲信誉,能借能还,形成“借债生钱”,又能“以钱还债”的良性循环机制。