餐厅室内装修工程施工组织设计(DOC 81页)

餐厅室内装修工程施工组织设计(DOC 81页)

第一章施工组织设计说明

一、本施工组织设计是：特发信息港大厦C栋一—三层餐厅室内装修工程装饰工程合同文件的重点组成部分，更是工程施工全过程的指导性技术文件。除了完全遵从合同书的各项要求外，重点突出了针对工程特点所采取的技术措施，质量保证措施和本公司的经营管理特色。

二、本施工组织设计是我公司专业技术人员在充分研读了业主使用功能意图的基础上经多次修改完善编制而成，其中综合了如下的内容：

·针对本工程的特点提出相应的技术处理措施；

·施工管理体系和劳动力的安排；

·详尽的施工图深化设计要点；

·分部分项工程的主要施工方法及技术措施；

·施工进度、质量、安全、环保、文明施工的具体做法和标准；

·施工验收、保修、施工配合等施工全过程的组织管理和措施；

·分析了易产生的质量通病情况，并提出了预防和控制措施；

·规定了各分部分项工程的测试、调试方案和要素。

本施工组织设计充分体现了我公司“团结、敬业、优质、高效”的管理特色。本篇说明仅能扼要介绍施工组织设计的重点内容，业主进行工程管理时参考，如蒙批阅指正，我公司将给予进一步完善、提高。

第二章工程概况

一、工程概况

①工程名称：特发信息港大厦C栋一—三层餐厅室内装修工程

②工程地址：深圳市南山区科技园科丰路2号特发信息港C座

③建设单位：深圳市特发信息股份有限公司

④装饰面积：约1100平方米

⑤结构形式：框架

⑥质量标准：合格

⑦工期目标：55个日历天

二、编制施工组织设计所依据的条件

1、特发信息港大厦C栋一—三层餐厅室内装修工程图纸。

2、全国及深圳有关建筑装饰的法规、文件等。

3、施工现场勘测情况；

4、我公司多年的施工经验，现有管理能力及技术装备水平。

三、本工程采用的施工及验收规范、标准

1、《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）；

2、《施工现场临时用电安装技术规范》（GBJ300-88）;

3、《室内装饰工程质量规范》（PB1838-93）;

4、《木结构工程施工验收规范》（GBJ206-83）;

5、《装饰石膏板》（GB9777-88）;

6、《建筑用轻钢龙骨》（GB11987-89）;

7、《建筑安装工程质量评定标准》（GBJ300-88）;

8、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》

（GB50258-96）。

第三章 施工组织与管理

我公司根据本工程的特点、规模、工期等综合因素考虑，本着“强化管理、精心施工、质量优良、安全文明”的原则，项目经理，现场经理、项目总工、设计总工等人组成项目管理班子，调配有类似工程施工经验的专业工长负责各分部分项工程施工。同时，制订项目经理部各管理职能，加强管理，确保施工安全、工程质量合格。

一、项目管理组织机构

二、项目经理简历表

工程名称：特发信息港大厦C栋一—三层餐厅室内装修工程施工单位：海南广博装饰工程有限公司

工程名称：特发信息港大厦C栋一—三层餐厅室内装修工程施工单位：海南广博装饰工程有限公司

三、项目管理班子配备情况表

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四、项目经理部岗位职责

（一）项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对外，代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同；对内，与企业法人既上、下级关系，又是项目全额承包的承包关系；双方必须认真履行合同。

2、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业集团、个人之间的利益关系。

3、主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。

4、根据企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬作业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签定供需（租赁）合同。

5、科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、监理、外协单位和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。

6、加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算，按期上交有关费用。

7、协调与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。

8、负责组织对进场材料的检查和验证工作。

9、及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类

工程原始资料的管理工作。

10、严格审核施工任务书，协助回收工程款，及时编制竣工资料。

11、创名牌、树信誉，开拓经营、承接新的工作任务。

（二）专业技术员岗位职责

1、协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目经理交办的各项任务。

2、负责对内、对外有关业务联系、办理设计变更联系单和工程签证单。

3、参加施工组织设计、施工方案的编制工作，并负责解决施工生产中的一般性施工技术问题。

4、按时编制月、旬施工作业计划和物资供应进场计划，及时报送有关统计报表。

5、参与项目施工现场的图纸会审、技术问题处理，以及项目质量计划的编制。

6、负责施工现场的工程联系单和业主的联系签证认可工作。

7、参与项目的竣工决算，绘制竣工图纸的工作。

8、负责做好项目内的质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料，协助项目经理做好工程结算、施工技术总结。

（三）工长岗位职责

1、工程开工前积极做好施工准备，包括：熟悉图纸，参加图纸会审和施工方案的编制，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作。