2017年电大班主任考核标准

2017年电大班主任考核标准

远程教育系成人教育，班主任工作具有一定的特殊性，时间观念强，工作琐碎，责任重大，由于学员在各自的工作岗位上比较繁忙，学习上也有一定的困难，这就要求我们班主任要及时与学员进行沟通交流，帮助他们学习，以便顺利完成各项工作任务。为此，特制定如下考核办法。

一、基本要求

1. 班主任由电大教务处聘任、管理。受聘班主任必须对该班的全学程管理工作负责到底。

2. 班主任应树立为学生服务的思想，必须认真履行班主任职责。

3. 相对应处室根据所属工作性质对班主任工作进行考核、记载。

4. 对面授辅导、集中实践环节等集中进行的教学活动，班主任应全程参与考核，不参与者应扣除相应分数。

5. 对造成课程漏注（报），影响学生考试的班主任，漏报一人扣2分，本项分值扣完为至。

6. 对未按时完成班主任职责所规定的工作或由于自己的失误影响学生学习的班主任，应根据情况提出批评并扣分处理，一人扣1分。

7、由于班主任工作不到位直接影响到学生不能毕业者或造成严重后果者，按学校工作事故处理办法处理。

二、班主任职责：

1. 组织学员按时报到注册，发放教材、教学光盘、辅导安排时间、学员学习要求、填写相关资料。

2. 指导学员成立班委会，按区域组建学习小组，督导学员互助交流学习，并记载学习小组活动记录。

3. 熟悉教学计划，帮助、指导学员制定自主学习计划。

4. 按时上报学员课程注册和报考表。

5.督促学员参加面授辅导及网上教学活动，面授辅导时按时开门、锁门、检查考核学生到位情况。

6. 按时收交形考作业、测试卷，及时交于课程责任教师批阅。

7. 按时发放期末考试通知单，组织学员按时参加考试。

8. 对学员进行网上导学、学习活动安排及其它咨询工作。

9. 组织学员按时拍数码照片，填写毕业生登记表及上报相关材料。毕业前，及时清算教材费，协助学员领取毕业证。10、保存好每次上交的资料如：补考费，学籍异动表，本班花名册等等，并及时催缴每期的补考费用。

11、按时完成上述工作之外学校安排的其它学生服务工作。

三、考核分值（总分100分）

（一）人数（20分）：

满工作量为本班所分配人数为标准，每减少一人扣1分。1、必须及时清除需休学或退学的学生，及时上报消除学籍，

如发现未及时处理所产生费用的本项分数为0分计算。（二）服务（80分）

1、入学教育（5分）：组织学员进行第一次入学教育大会，完成《入学指南》网络课程的考核。入学教育大会10%不到者扣1分，《入学指南》网上作业未做者每人扣1分。

2、收费（5分）：通知学员及时报到缴纳学费，按报到率计算。

3、资料发放（5分）：及时发放教材、给学员下达学习任务等

4、作业（15分）：

①及时协助课任老师催促学员完成形成性考核作业。

②按时通知学员撰写毕业论文、调查（实习）报告，与指导老师联系。

5、网络学习（23分）：指导学员参与网上学习，及时发布相关教学信息，帮助学员解决学习的实际问题，使学员能够顺利完成学习任务。

6、信息交流（4分）：及时将个人的微信、成立微信群、电子邮箱、联系电话、学习平台网址等告知学员，便与学员联系、交流。

7、专业选课（6分）：指导学员制定学习计划，告知学员本学科的学习课程，认真做好课程注册，建立学员通讯录，做好学员学习情况记录。

8、学期考试（6分）：①及时发放考试通知书。②告知考试要求。③对学员加强复习迎考和遵守考试的考前动员。

9、毕业工作（6分）

①指导毕业生填写毕业生登记表，认真仔细逐项检查。②指导学员填写电子摄像信息采集表，并组织学员按时。③收集整理学员档案资料及时上交。

10、完成所带学生网上教学自查工作。（5分）

四、课时折合计算

1、远程教育：总课时为每学期1个教学班为3课时，每5人为1课时（不足5人按5人计算）。最终课时为总课时乘考核得分的百分比。

2、非学历教育：总课时为每5人为2课时，最终课时按结业人数折算。由于工作失误造成的后果按班主任要求的5、6、7处理。