施工组织设计
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周61井单井拉油工程
(道路、桥梁工程)
施
工
组
织
设
计
施工单位:江苏苏油建设有限公司
监理单位:江苏石油勘探局工程监理部
建设单位:江苏油田分公司试采一厂
日期:2010年月日日期:
目录1.1工程概况
1.1.1工程主要情况
1.1.2项目主要工程施工条件
1.2施工部署
1.2.1工程施工目标
1.2.2进度安排和空间组织
1.2.3对工程施工的重点和难点分析
1.2.4工程管理的组织机构形式
1.2.5项目经理部的工作岗位设置
1.2.6在本工程中使用的“四新”
1.2.7对分包施工单位的选择要求及管理方式1.3施工进度计划
1.3.1施工进度计划表
1.4施工准备与资源配置计划
1.4.1施工准备包括技术准备、现场准备
1.4.1.1技术准备
1)分部施工(专项)方案的编制计划
2)检验试验工作计划
3)样板制作计划
1.4.1.2现场准备
1.4.1.3资金准备
1.4.2资源配置计划
1、劳动力配置计划
2、物资配置计划
1.5主要施工方案
1.5.1主要分部、分项工程划分
1.5.2道路施工方案
1.5.3桥梁工程方案
1.6施工现场平面布置
1.7 雨季施工措施
1.8 质量保证措施
1.9工期保证措施
1.10安全生产、文明施工措施
附件:
道路计划投入的主要施工机械设备表
1.1工程概况
1.2施工部署
1.2.2进度安排和空间组织
进度安排说明:
1、先将JD3至2#桥路段路基先施工,保证2#桥梁工程正常施工。
2、1#至2#桥道路路基施工完成,保证1#桥梁正常施工。
3、施工K0+000-K0+252段路基处理。
4、最后施工道路结构层及混凝土路面。
工序逻辑关系说明:
1.2.3对工程施工的重点和难点分析:
1.2.4工程管理的组织机构形式:
1.2.5项目经理部的工作岗位设置:
1.2.6在本工程中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备:无(如有应提出技术及管理要求)
1.2.7对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式的简要说明
本工程桥梁下部结构分包,对分包单位的选择要求及管理方式说明如下:
1.3进度管理计划
1.3.1项目进度计划分解
1.3.2进度组织机构、职责及制度
1、施工进度组织机构
2、部门职责(见项目部门职责)
3、施工进度管理制度(见项目部相关制度)
1.3.3不同施工阶段特点、管理措施(包括组织措施、技术措施和合同措施)
1.3.4施工进度动态管理措施、纠正偏差措施及特殊情况下的赶工措施(见上表)。。。。。
1.3.5根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响
1.4施工准备与资源配置计划
1.4.1施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备
1.4.1.1、技术准备
一、组织施工人员深入现场踏勘和作详细的调查研究,进一步了解现场的自然条件、桥梁基础的地质情况、河床宽度及水位等情况。
二、认真详细阅读、领会设计意图,熟悉有关技术规范和标准,分析地质资料,查阅设计交底、现场交底和图纸会审等资料,
三、技术资料准备
准备好与本项目相关的规范、规程和标准:
A、《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-1999
B、排水管道《苏S01-2004》
C、《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1—2004
四、分部施工(专项)方案的编制计划:
五、检验试验工作计划
A、原材料试验计划
B、砼施工试验计划
C、钢筋连接施工试验计划
D、砌筑砂浆施工试验计划:
E、6%改善土施工试验计划
F、灰土施工试验计划
六、样板制作计划:
1.4.1.2现场准备
相关说明:布设施工测量放样控制点,施工基准线和水准点应设置在不受干扰、牢固可靠且通视好、便于测量和控制的地方,测量用仪器的精度必须符合规范要求。水平测量采用一级往返测回进行,其一站视线长度一般不超过60米,其水准点测量闭合差不超过±12√L毫米(式中:L为水准点间距,以Km计)。所有测量精度均应符合规范要求,报监理工程师审核查验,经批准后才能使用,并按要求设立识别标志加以保护,资料应系统整理、保存完整。对建设单位所交付的中线桩、水准基桩等及其测量资料进行检查、核对、若发现桩志不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时,应根据有关技术要求进行补测、加固、移设或重新测校,并通知监理进行复测。
5)建筑材料、构(配)件的现场储存和堆放:道路所有机械和石灰、水泥及砂石材料堆放在1#料场,涵管直接堆放到施工现场。桥梁使用的机械和钢材、水泥、砂石等材料堆放在2#、3#料场。
6)消防、保安措施:桥梁料场、库房及值班房放置手提式灭火器4台。每个料场配备一名保安员。
1.4.1.3资金准备根据施工进度计划编制资金使用计划如下:
资金能满足工程需要。
1.4.2资源配置计划(根据施工阶段和施工进度计划编制)
1、劳动力配置计划
2、物资配置计划
1)主要工程材料配置计划
2)主要工程设备配置计划