浅谈工程概预算工作存在的问题及对策
工程概预算中存在的问题及优化措施研究
工程概预算中存在的问题及优化措施研究引言在工程项目中，预算是非常重要的部分，它直接关系到项目的实施和完成。
工程概预算中常常存在着一些问题，这些问题的存在不仅可能导致预算的超支，还可能影响整个项目的实施进程。
本文将对工程概预算中存在的问题进行分析，并提出相应的优化措施，以期为工程项目的顺利实施提供一定的参考和帮助。
一、工程概预算中存在的问题1. 预算缺乏准确性在制定工程概预算时，往往会因为信息不全面或过于粗略导致预算的不准确性。
这会给项目的实施带来较大的不确定性，使得项目在后期执行的时候出现额外的费用支出或无法按计划完成。
2. 预算过于保守为了避免超支，有些项目管理者在制定预算时会过于保守，不愿意冒险。
这就可能导致项目实施时的资源浪费，以及项目未能达到预期的效果。
3. 预算与实际需求不匹配有些情况下，工程概预算可能与实际需求不匹配，大部分资源被分配到了不那么重要的地方，而真正需要的地方却得不到足够的支持。
这就会导致项目过度耗费资源，却无法取得应有的成果。
4. 预算变更频繁一些工程项目在实施过程中，受到各种外部因素的影响，导致原本制定的预算需要频繁变更。
这就会使原本的预算计划失去了可靠性，给项目的管理和实施带来了很大的不便。
二、优化措施研究1. 提高预算编制的准确性为了提高工程概预算的准确性，在编制预算时应当尽可能的收集全面的信息，对各项资源的需求量进行充分的评估和分析，并充分考虑各种风险因素，以做出尽可能准确的预算。
2. 寻求平衡点在制定工程概预算时，需要在保证质量和满足需求的基础上，尽可能的节约成本。
这就需要在各类资源之间寻求平衡点，避免出现预算过于保守或者过于激进的情况。
3. 强化成本管控在项目实施过程中，需要对成本进行严格的管控，避免不必要的浪费。
要做到明明白白，有计划地花钱，避免项目执行过程中的额外支出。
4. 加强预算管理和沟通为了避免预算变更频繁的情况发生，需要加强预算的管理和沟通工作。
建筑工程概预算存在的问题及对策
建筑工程概预算存在的问题及对策建筑工程概预算是建筑工程预算编制的基础，是设计建造阶段中的重要工作。
但是，经常出现预算超支、施工成本不断上涨等问题，影响工程质量和效益。
本文将分析建筑工程概预算存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：预算指标缺失或不准确原因：设计阶段缺乏足够的沟通和协调，对工程规模、依据标准、施工方法等因素估算不准确。
对策：设计阶段应加强设计单位、建设单位、施工单位多方沟通，制定预算编制和审核的标准和流程，同时根据过往工程经验进行合理评估，尽量避免预算指标缺失或不准确的问题。
问题二：物价波动原因：市场供求关系的失衡和物价因素的波动，如原材料价格上涨、劳动力成本增加、政策法规变化等。
对策：监测物价变化，及时更新物价库，调整预算方案；同时，在预算编制过程中应考虑物价波动的因素，进行合理预测和补充预算，避免因物价波动造成的超预算现象。
问题三：设计变更原因：设计变更不可避免，但不恰当的设计变更会导致工程质量成本上升，如没有及时反映到概预算中。
对策：建立变更管理机制，及时跟进设计变更的影响，分析成本变化并调整预算，避免因设计变更导致的超预算风险。
问题四：工程质量与安全原因：建筑工程质量和安全问题常常涉及多个环节，在施工、监理和验收等环节中错误和遗漏都可能导致工程质量和安全问题。
对策：建立完善的质量和安全管理制度，强化施工、监理和验收等环节的质量和安全控制，提高工程质量和安全水平，避免因工程质量和安全问题而带来的额外成本。
问题五：工程进度原因：建筑工程进度因为各种原因而无法及时完成计划，导致工期延误、施工周期推迟等问题，增加了成本。
对策：建立有效的进度管理体系，加强项目管理和监督，合理分工和优化工序，尽量避免工程进度延误和其他不必要的额外成本。
综上所述，建筑工程概预算存在的问题主要是预算指标缺失或不准确、物价波动、设计变更、工程质量和安全、工程进度等方面，建议加强沟通和协调、考虑物价波动、建立变更管理机制、强化质量和安全控制、建立进度管理体系等一系列对策来减少超预算现象。
试论建筑工程概预算存在的几个问题及对策
试论建筑工程概预算存在的几个问题及对策建筑工程概预算是指在施工前对建筑项目的大致的投资预测和分配，它是整个工程过程中最为基础的环节之一。
然而，在实际的预算工作中，我们会遇到一些问题，如何解决这些问题将极大地影响项目的实施和工程的质量。
因此，本文将从几个方面探讨建筑工程概预算存在的问题及对策。
一、材料预算数量预测不准确材料预算数量是建筑概预算过程中的一个核心环节。
如果预估的材料数量不准确，将导致工程成本增加，影响项目的可行性和盈利。
因此，为了解决这一问题，我们可以采取以下措施：1.严格的资料分析：在进行材料预算的时候，我们需要对项目的历史数据进行详细分析，并从中总结出项目中可能遇到的问题。
通过这些数据的分析，可以更精准的预测材料的数量。
2.合理的估算方法：建筑项目的具体情况不同，因此，我们需要根据项目的特点，选择最合适的估算方法。
比如，针对面积较大的项目，我们可以使用预测建筑面积来计算材料数量，而对于强度要求较高的项目，我们则需要使用更加精确的计算方法。
二、建筑概预算的时间节点难以确定建筑项目的进展需要预算的支持。
如果建筑工程的概预算时间节点不能确定，将导致建设项目的进度紊乱，可能会对后期的工程实施产生影响。
因此，我们需要采取以下措施来解决这一问题：1.根据工程阶段确定时间节点：根据建筑项目的不同阶段，我们可以分别设置不同的时间节点，以确保建筑概预算的时间指引与工程项目吻合。
比如，对于项目的前期工作，我们可以提前制定好预算的时间节点，而对于后期的工作，我们则需要提高预算的速度。
2.建立严格的预算管理流程：在进行建筑项目的概预算工作时，我们需要建立一套完善的预算管理流程，以保证预算工作的精确性和准确性。
这样的流程对于保证时间节点的确定非常有帮助。
三、关于建筑概预算的变更问题在施工过程中，建筑项目的调整和改变是很常见的事情。
但这样的变更也将对建筑概预算产生影响。
为了避免这种情况的发生，我们可以采取以下措施：1.制定变更管理计划：在进行建筑概预算工作的时候，我们需要制定一套完善的变更管理计划，以协调工程变更所带来的影响，并且保持建筑概预算的精确性和准确性。
试论建筑工程概预算存在的几个问题及对策
试论建筑工程概预算存在的几个问题及对策建筑工程概预算是建筑工程管理中极为重要的一环，它直接影响着整个项目的成本控制和进度管理。
在实际施工过程中，建筑工程概预算存在着诸多问题，这些问题如果不及时有效解决，就会给工程的顺利进行带来很大的影响。
本文将试论建筑工程概预算存在的几个问题，并提出一些对策，以期帮助相关从业人员更好地进行建筑工程概预算管理。
一、建筑工程概预算存在的问题1. 预算编制不够科学合理在许多建筑工程项目中，预算编制往往缺乏科学性和合理性，存在着过于乐观或悲观的情况。
有些项目预算编制过于乐观，忽视了一些可能发生的变化和风险，导致后期出现资金短缺的情况；反之，有些项目预算编制过于悲观，造成了资源和资金的浪费。
2. 预算依赖于历史数据许多项目的预算编制依赖于历史数据，忽视了项目本身的特殊性和实际情况。
这样容易导致预算与实际情况的偏差，从而影响项目的顺利进行。
3. 预算管理不及时在施工过程中，由于各种原因，很有可能出现对预算的超支或节约。
如果预算管理不及时，就会导致超支问题的不断恶化，给项目的顺利进行带来很大的风险。
4. 预算变更频繁一些项目在进行中，由于设计变更或其他原因，预算频繁出现变更。
这样就会影响到预算的稳定性和实施效果，同时也给相关各方带来了很大的压力。
二、对策建议1. 实行科学的预算编制方法为了避免预算编制不够科学合理的问题，建议在预算编制过程中，重点考虑项目的特殊性和实际情况，结合历史数据和实地调研，采用科学的方法进行预算编制。
要合理考虑可能出现的风险和变化，并留出一定的余地。
2. 建立独立的预算编制机构为了避免预算依赖于历史数据的问题，可以建立独立的预算编制机构，尽可能减少外部因素对预算编制的影响。
要加强预算编制人员的培训和管理，提高他们的专业水平和理论水平。
3. 做好预算管理为了避免预算管理不及时的问题，建议加强对预算的管理和监控，及时了解项目的实际情况，做到科学预测和有效应对。
建筑工程概预算存在的问题及对策探究
建筑工程概预算存在的问题及对策探究建筑工程概预算是在建筑工程设计初期根据工程设计方案及用料、工艺、装备选型等资料和工程经验，对建筑工程项目所需的工程造价进行估算的一种方法，是确立项目投资预算和项目进行可行性研究的重要依据。
在实际操作中，建筑工程概预算常常存在一些问题，如预算不准确、信息不完整、不合理的选择等，为了减少建筑工程概预算问题的发生，需要采取相应的对策。
一、预算不准确的问题建筑工程概预算的准确性对于项目的顺利进行非常重要，然而在实际操作中，由于数据不精确、专业知识不全面等原因，导致预算存在误差。
为了解决这一问题，需要加强预算编制人员的专业知识培养，提高他们对建筑工程的理解和把握，减少预算过程中的偏差。
可以利用现代技术手段，如计算机辅助预算软件等，提高预算的准确性和可靠性。
二、信息不完整的问题建筑工程概预算所依据的资料一般包括工程设计方案、用料、工艺、装备选型等，如果这些信息不完整或者不准确，就会导致预算出现偏差。
在预算编制之前，应当确保所依据的信息完整、准确，可以与设计人员、技术人员等相关人员进行充分的沟通和协调，及时获取所需的资料，减少信息不完整的问题发生。
三、不合理的选择问题在建筑工程概预算中，设计方案、用料、工艺、装备选型等的选择对预算结果的准确性和合理性有着重要影响。
在实际操作中，由于设计人员的主观意见、施工方的经验不足等原因，可能会导致选择不合理的情况出现，从而影响预算结果的准确性和合理性。
为了解决这个问题，可以采取专家评审、多方论证等方法，提高选择的科学性和准确性，确保预算结果的合理性。
建筑工程概预算存在的问题主要包括预算不准确、信息不完整、不合理的选择等。
为了解决这些问题，需要加强预算编制人员的专业知识培养，提高他们对建筑工程的理解和把握；要确保所依据的信息完整、准确，可以与设计人员、技术人员等相关人员进行充分的沟通和协调；还可以采取专家评审、多方论证等方法，提高选择的科学性和准确性。
建筑工程概预算存在的问题及对策探究
建筑工程概预算存在的问题及对策探究随着城市化进程的不断加快，建筑工程的需求量逐渐增多。
在建筑工程的实施过程中，预算问题往往成为一大难题，影响了工程的进展和质量。
本文将探讨建筑工程概预算存在的问题，并针对这些问题提出对策，以期改善建筑工程预算管理的现状。
1. 预算不准确建筑工程概预算通常是在工程项目的初期进行估算和制定的，但由于设计、施工、材料价格等因素的变化，往往导致预算的不准确性。
这种不准确性可能导致工程资金短缺，甚至需要临时增加预算，影响工程的正常进行。
2. 预算过于乐观有些建筑工程项目在预算编制时存在过于乐观的情况，即认为材料、人工成本等都会在预期之内，导致预算偏低，工程资金不足，无法满足工程需要，从而影响工程的质量和进度。
3. 预算管理不规范一些工程项目在实际的预算管理过程中存在着不规范的情况，比如预算调整不及时、超支管理不到位等，导致工程资金使用不当，影响工程的正常实施。
4. 缺乏成本控制在建筑工程实施的过程中，面对材料价格、人工成本等因素的波动，一些项目缺乏有效的成本控制手段，导致工程成本超支，增加了工程的风险。
1. 加强勘察和设计在建筑工程预算编制的初期，应该加强对工程的勘察和设计，了解周边环境、地质条件、气候特点等因素，确保预算的准确性。
2. 做好预算风险评估在预算编制的过程中，应该对各项风险进行评估，比如材料价格波动、人工成本上涨等因素的影响，合理考虑这些风险因素，制定更为合理的预算计划。
3. 加强预算管理建筑工程预算管理需要建立规范的预算管理制度，对预算的调整、超支的管理等方面进行规范，确保工程资金的有效使用。
4. 强化成本控制手段为了控制工程成本，可以采用一些成本控制手段，比如建立成本控制指标、制定成本控制预案等，通过有效的成本控制手段降低工程的成本风险。
5. 加强信息披露建筑工程预算管理需要加强信息披露，对工程预算的编制、调整等进行公开透明，让相关各方了解工程预算的情况，提高预算管理的透明度和公正性。
工程概预算存在的问题与对策分析
工程概预算存在的问题与对策分析目的,工程概预算是投资控制的依据,也是资金规模和构成的基础。
本文主要介绍了公路工程概预算中出现的一些常见问题和对策。
方法,通过对概预算的合理性、可靠性及准确性对投资决策、费用控制、招投标工作来分析问题和应对措施。
结果国家对基建投资的严重失控。
结论,工程概预算非常重要,要大力提高和发展。
标签：工程概预算问题对策1 工程概预算存在的部分问题1.1 投资预(概)算编制不全面目前的情况是,很多项目投资预(概)算过于粗糙,项目内容计算不完整,存在漏算、多算现象,有的对一些关键数据不定死,暂定价目较多,给后期追加预算留有很大的余地,没有编制完整的预(概)算书,更没有施工图预算,建设单位其他费用也没有列入预算,而这些费用都应该在建设项目决算造价范围内。
其超预(概)算则不可避免。
1.2 项目招投标不够规范从实际情况来看,部分项目存在不公开招标或以其他方式规避招标现象。
有的应该公开招标的项目以邀请招标或议标的方式来代替;有的将招标范围限定于主体建筑工程,而依法应招标的一些配套附属工程则直接发包;有的施工单位通过招投标中标后,出卖资质,违规挂靠。
部分标底编制比较粗糙,暂定价项目较多,留有活口;甚至有些建设单位抛开招标结果另起炉灶,违背招标文件的实质性内容签订合同。
有的施工单位想尽办法,不惜一切代价低价中标,具体施工时为了增加造价,想尽各种办法,提出变更项目,由此必然造成超概算投资。
1.3 建设单位随意扩大建设规模提高装饰标准有的建设单位为少交规费少报、漏报项目,小头大尾。
有的不能严格按照批复的概算进行设计、施工,而是随意增加建设项目,如:增加大量附属零星工程。
有的单位脱离实际,随意提高装饰标准,导致工程项目超面积、超概算。
2 提高工程概预算质量的措施2.1 科学摘取工程数量,正确套用工程定额,做到不重不漏科学摘取工程数量包括两个方而的含义:一是根据初步设计文件或施工图设计图纸资料正确计算工程量;二是按概预算定额的内容要求正确摘取工程量,两者都是编制概预算时必须遵照执行的规则。
建筑工程概预算存在的几个问题及对策
建筑工程概预算存在的几个问题及对策一、引言在建筑工程中，预算是一个至关重要的环节。
作为对建筑工程成本的预估与控制，预算的编制需要考虑诸多因素，包括材料成本、人工成本、设备成本、外包成本等等。
然而，在实际操作过程中，我们往往会遇到一些问题，这些问题可能会导致预算偏差、经济损失甚至工程质量问题。
有必要对建筑工程概预算存在的问题进行全面评估，并提出相应对策，以期更好地指导实践操作。
二、建筑工程概预算存在的问题1. 缺乏充分的信息收集和准确性在进行建筑工程概预算时，往往会因为信息的不完整或者准确性不够而导致预算的误差。
在材料成本的预估中，如果没有全面了解市场行情，可能会导致对材料价格的预测与实际情况相悖，从而带来不必要的经济资源浪费。
2. 风险评估不足建筑工程建设过程中会面临着各种风险，如市场风险、工程进度风险、技术风险等。
然而，许多预算编制中往往忽视了这些风险因素，从而导致实际施工过程中无法应对突发状况，造成额外成本支出。
3. 缺乏实际经验的评估对于一些特殊性较强的建筑工程项目而言，缺乏实际经验的评估可能导致预算的偏差。
这意味着在预算编制中应当综合考虑各种实际情况，并充分利用专业人士的意见与经验。
三、对策与建议1. 加强信息收集与准确性为避免预算中因信息不全面或准确性不足而带来的问题，工程方应当注重提前进行充分的市场调研，掌握各项成本数据，确保预算基础的可靠性。
2. 全面考虑风险因素在编制建筑工程概预算时，应当重点考虑各种可能出现的风险，并在预算中提前作出相应的备用金安排，以应对可能出现的意外情况。
3. 充分利用专业人员的经验在预算编制过程中，应当充分发挥专业人士的经验与技巧，进行适当的成本验证与论证，以提升预算的准确性与可靠性。
四、结语建筑工程概预算的编制是一个高度复杂且精细的工作。
面对预算存在的各种问题，我们需要从多个角度对其进行深入分析，并提出相应的对策与建议。
只有通过不断改进预算编制的方法与实践操作，才能更好地指导实际工程建设，并在一定程度上避免成本超支与质量问题的发生。
建筑工程概预算存在的问题及对策
建筑工程概预算存在的问题及对策建筑工程概预算是指建筑工程施工前对工程建设成本的预估计算，是工程项目的重要组成部分。
建筑工程概预算可以为工程项目的投资决策提供重要参考信息，而概预算的准确性和可靠性将直接影响建筑工程的质量、进度和资金等方面。
然而，建筑工程概预算也存在着一些问题，下面将对其问题进行分析，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 概预算缺乏实际依据，不够精细建筑工程概预算是根据建筑项目的基础设计、建筑材料、施工工艺、劳动力成本等因素而进行计算的。
但是，有些项目的基础设计不够完善，有些建筑材料的价格难以预估，有些施工工艺缺乏先前的实践经验，这些都会导致概预算缺乏实际依据。
2. 概预算存在误差大的情况概预算中往往存在着很大的误差，这种误差可能是因为材料价格、施工工艺和劳动力成本等因素的不确定性，也可能是因为其他的因素而产生。
一旦概预算中出现了这种误差，就可能导致后续的施工工作无法按照预算进行，直接影响建筑工程的质量和进度。
3. 概预算中的风险管理不够充分建筑工程项目对于风险的管理十分重要，但是概预算中往往缺少风险因素的考虑。
一旦项目中出现了风险因素，就可能导致项目进度延误、成本增加等问题。
4. 概预算缺少专业技术支持概预算中的技术支持十分重要，但是有些项目在概预算制定过程中缺乏专业人员的支持，导致概预算的准确性和可靠性无法得到保证。
二、对策提出1. 加强设计质量，并且依托前期市场分析等相关数据，结合以往的实践经验进行建设方案的设计和计算。
2. 充分考虑各种因素，比如建筑材料的价格、施工工艺和劳动力成本等,对各项风险因素做出预估。
确定合理的概预算，减小误差的范围。
3. 加强风险评估，然后制定相应的风险应对措施。
对于不同的风险，可以采用不同的措施，比如通过合理的劳动力安排等方式来应对。
4. 加强对预算分析制度和标准的制定，增强概预算的有效性和精确度。
在制订概预算制度和标准的过程中，应该充分考虑概预算的精细化，以此来更好的完善预算制度和标准。
工程概预算中存在的问题及优化措施研究
工程概预算中存在的问题及优化措施研究工程概预算是工程项目实施前的一项重要工作，它涉及到项目投资的核心内容，对项目的顺利实施具有重要作用。
在实际操作中，工程概预算存在着一些问题，如预算不准确、预算难以控制、预算与实际费用偏差大等。
针对这些问题，我们需要研究优化措施，以提高工程概预算的准确性和可操作性，保证工程项目的顺利实施。
一、工程概预算存在的问题1. 预算不准确：在制定工程概预算时，往往会出现预算不准确的情况。
这主要是因为在预算编制过程中，可能存在对成本的估算不足、工程量测算不准确等问题，导致最终的预算结果与实际费用存在较大偏差。
2. 难以控制：在工程项目实施过程中，很难对工程概预算进行有效的控制。
一方面是因为项目变更、材料价格波动等外部因素的影响，另一方面是因为原有的预算编制过程中存在的问题，导致预算控制的难度增加。
3. 与实际费用偏差大：在项目实施过程中，往往会出现工程概预算与实际费用相差较大的情况。
这不仅会影响项目的投资回报率，还会影响企业的财务状况，甚至可能导致项目的停工或调整。
二、优化措施研究针对工程概预算存在的问题，我们需要研究相关的优化措施，以提高预算的准确性和可控性，保证工程项目的顺利实施。
1. 加强前期调研和信息搜集：在工程预算编制的初期，需要加强前期调研和信息搜集工作，充分了解项目所需的材料、设备、人工等成本，降低成本估算的不确定性。
2. 提高工程量测算的准确性：工程量测算是工程概预算的重要环节，需要提高其准确性。
可以采用现代信息技术手段，如BIM技术等，加强对工程量的测算和计算，降低人为错误的几率。
3. 引入专业化的预算编制人员：预算编制需要具备一定的专业知识和经验，可以引入专业化的预算编制人员，提高预算编制的准确性和适用性。
4. 建立预算管理体系：建立健全的预算管理体系，包括预算编制、审批、执行和调整等环节，保证预算的严密控制和跟踪。
5. 加强成本控制和风险管理：在工程项目实施中，需要加强成本控制和风险管理工作，及时应对项目变更、材料价格波动等外部因素的影响，保证预算控制的有效性。
建筑工程概预算的管理问题及对策
建筑工程概预算的管理问题及对策在建筑工程领域，预算管理是一个至关重要的环节。
一个良好的预算管理可以确保项目按时按质完成，同时可以最大程度地控制成本，提高项目的盈利能力。
建筑工程概预算管理也面临着诸多问题。
本文将重点探讨建筑工程概预算管理中存在的问题，并提出相应的对策。
1. 预算编制不科学在建筑工程项目的初期，预算编制是一个至关重要的环节。
很多项目在进行预算编制时往往缺乏科学合理的依据，过于主观。
这会导致预算脱离实际，难以为项目实施提供有效的指导和控制。
2. 预算控制不到位建筑工程项目的实施过程中，往往会出现一些不可预测的因素，如人力和材料成本的波动、工期延误等。
这些因素如果没有得到及时有效的控制，就会导致项目成本超支，影响项目的盈利能力。
3. 预算变更频繁由于项目实施过程中的不确定性，建筑工程项目的预算难免需要进行一定程度的调整。
一些项目存在着频繁的预算变更现象，这不仅增加了项目的管理难度，还会导致项目成本的不断增加。
4. 预算执行监督不力建筑工程项目的预算执行过程中，往往会存在一些差旅费、材料成本等方面的超支现象。
如果项目管理人员在预算执行监督方面不够细致，就会导致这些超支现象被放大，从而影响项目的整体盈利能力。
二、建筑工程概预算管理的对策1. 建立科学合理的预算编制模式在项目的初期，应当根据项目的具体情况，建立起科学合理的预算编制模式。
这包括对项目的资源需求、技术水平、市场行情等方面进行充分的调研和分析，确保预算具有科学的依据和可操作性。
2. 加强预算控制在项目的实施过程中，应当定期对项目的成本情况进行监测和分析，及时发现问题，并采取相应的措施加以控制。
应当对项目所需的各项资源进行合理配置，提高资源的利用效率，从而降低项目成本。
3. 规范预算变更流程建筑工程项目面临一定程度的不确定性是不可避免的，对预算的变更需要建立起相应的流程和标准，确保预算变更是在充分调研和论证的基础上进行的，避免频繁的预算变更对项目的影响。
建筑工程概预算存在的问题及对策
建筑工程概预算存在的问题及对策1. 引言1.1 建筑工程概预算存在的问题及对策建筑工程概预算是建筑工程管理中至关重要的一环，其编制的科学性和合理性直接影响到整个项目的顺利进行和最终效果。
在实际的项目实施过程中，我们常常会面临一些问题，这些问题不仅会影响预算的准确性，还可能导致项目延期和超支。
我们需要认真分析当前建筑工程概预算存在的问题，并提出相应的对策，以期能够更好地解决这些困扰我们的难题。
在本文中，我们将从预算不合理、变更管理不当、材料价格波动、施工单位管理不善以及管理层决策不透明等五个方面展开讨论，分析造成这些问题的原因，并提出相应的对策。
通过加强预算编制的科学性和合理性、建立健全的变更管理机制、控制材料价格波动的影响、加强施工单位的管理与监督以及提高管理层的决策透明度等措施，我们相信可以有效地解决建筑工程概预算存在的问题，为项目的顺利进行提供更加有力的支持。
2. 正文2.1 问题一：预算不合理建筑工程概预算存在的问题之一是预算不合理。
这一问题主要表现在以下几个方面：预算编制时往往存在基础不牢，数据不真实的情况。
有些项目预算编制过程中，可能存在数据来源不明确，数据质量不高的情况。
这就导致了预算的不合理性，很可能出现预算低估或高估的情况，影响项目的顺利进行。
预算编制过程中缺乏科学性和系统性。
有些项目在进行预算编制时，可能只是简单地根据以往项目的经验进行估算，而没有进行充分的调研和分析，缺乏科学依据。
这样很容易导致预算不合理，影响工程实际情况的把控。
预算编制时缺乏前瞻性和风险应对能力。
有些项目在预算编制时，往往忽视了未来可能会面临的风险和变化，只是简单地按照当下的情况进行预算。
这样一旦出现意外情况，很可能导致预算不合理，影响项目的进展。
建筑工程概预算存在的问题之一就是预算不合理。
针对这一问题，需要加强预算编制的科学性和合理性，提高数据的真实性和准确性，确保预算的合理性和稳定性，为工程项目的顺利进行提供保障。
建筑工程概预算存在的问题及对策
建筑工程概预算存在的问题及对策建筑工程的概预算是工程施工中非常重要的一环，其合理与否直接关系到工程的质量和工程造价。
目前我国建筑工程概预算存在着一些问题。
本文将从四个方面阐述建筑工程概预算存在的问题，并提出对策。
问题一：概预算编制难度大建筑工程的概预算编制难度大是当前存在的主要问题之一。
由于建筑工程的施工内容庞杂，包含了各种不同专业和工种的施工内容，因此需要对各项施工内容进行详细的量取和价格核算，耗费大量的时间和精力。
而且，在实际操作中，概预算编制人员需要不断地追踪和了解市场价格变动情况，保持概预算的及时性和准确性。
对策：提高概预算编制人员的素质和水平，加强对其专业知识的培训和学习，提高他们对市场价格变动情况的敏感性和反应能力。
可以利用现代化的建筑工程管理软件，来辅助概预算的编制工作，提高工作效率和准确性。
问题二：概预算与实际施工存在较大偏差目前的建筑工程概预算与实际施工存在着较大的偏差，主要体现在以下几个方面：一是概预算中未能将施工中可能出现的变更和调整进行充分考虑，导致实际施工中出现额外的费用支出。
二是概预算中未充分考虑到市场价格的波动，导致实际施工中出现了材料价格过高或过低的情况，进而影响施工进度和工程质量。
三是概预算编制人员对施工技术和工艺不够了解，导致概预算中的施工成本计算不够准确。
对策：建立一个完善的变更管理机制，对施工中可能出现的变更和调整进行充分考虑和评估，及时调整概预算，避免对实际施工造成较大的影响。
概预算编制人员需要加强对市场价格变动情况的了解和把握，及时调整概预算中的价格条目，确保概预算的准确性。
需要加强对概预算编制人员的职业培训和教育，提高他们对施工技术和工艺的了解和把握，确保概预算的科学性和合理性。
问题三：概预算缺乏科学性和合理性目前的建筑工程概预算往往缺乏科学性和合理性，表现在以下几个方面：一是概预算编制中缺乏对施工材料和施工工艺的标准化和统一规范，导致概预算的制定缺乏科学依据。
建筑工程概预算的管理问题及对策
建筑工程概预算的管理问题及对策随着社会经济的不断发展，建筑工程在城市化进程中扮演着至关重要的角色。
在建筑工程的实施过程中，预算的管理问题一直是困扰项目方和施工方的难题。
建筑工程预算管理不善往往会导致项目超支、延期等问题，严重影响项目的顺利进行。
建筑工程预算的管理问题亟待解决，下面将围绕建筑工程预算管理问题展开讨论，并提出对策。
一、建筑工程预算管理存在的问题1. 预算编制不够科学建筑工程预算编制通常在项目立项之初进行，但在实际操作中，往往存在着对工程量、材料价格、人工成本等因素的估算不够准确的问题，导致编制出来的预算与实际需求存在较大差距。
2. 预算控制不力一旦建筑工程开工后，项目方对预算的控制常常存在一定的难度。
由于施工过程中容易出现材料损耗、人工计算错误等问题，导致预算的超支现象屡见不鲜。
3. 预算执行不到位建筑工程预算的执行情况直接关系到项目整体的成本控制情况，但在实际操作中，由于各种原因导致预算执行不到位，使得项目的整体成本控制难度加大。
4. 预算变更频繁建筑工程的实施过程中，由于设计变更、施工合同变更等原因，预算往往需要频繁调整，导致项目费用的不断增加，最终影响项目的顺利进行。
2. 强化预算控制的力度建筑工程开工后，项目方需加强对预算的控制力度，及时发现并解决施工过程中的成本增加问题，避免造成预算超支，保障项目的正常进行。
3. 严格执行预算管理制度为了保障建筑工程预算的执行情况，项目方需要建立健全的预算管理制度，明确预算管理的责任部门和责任人，确保预算的执行情况得到有效监督和控制。
4. 控制预算变更的频率建筑工程的预算变更是不可避免的，但为了避免频繁变更预算造成项目费用的剧烈增加，项目方需严格控制预算变更的频率，降低变更对项目整体费用的影响。
三、结语建筑工程预算管理是一个综合性较强的工作，需要项目方和施工方等各方通力合作，共同努力来解决。
加强对建筑工程预算编制、控制、执行等方面的管理工作，不断完善管理制度和提高管理水平，将有助于解决建筑工程预算管理中存在的种种问题，确保项目的顺利进行，并提高建筑工程的经济效益。
建筑工程概预算存在的问题及对策
建筑工程概预算存在的问题及对策【摘要】建筑工程概预算存在的问题包括预算不准确、变更管理不及时、材料价格波动等。
针对这些问题，可以采取的对策包括加强前期勘察、建立严格的变更管理制度、与供应商签订长期合作协议等。
通过这些对策，可以提高预算的准确性和可靠性，有效控制建筑工程成本。
建筑工程预算的准确性对于工程的顺利进行和质量的保障至关重要，因此建立科学有效的预算管理体系是非常重要的。
只有通过完善的预算管理流程和有效的对策措施，才能更好地应对建筑工程概预算存在的各种问题，确保工程的顺利进行和成本的控制。
【关键词】建筑工程、概预算、问题、对策、引言、正文、结论1. 引言1.1 引言建筑工程概预算是建筑工程中非常重要的一个环节，它直接影响着工程的进度和质量。
在实际工作中，我们经常会遇到一些问题，例如预算不合理、预算过于粗糙、预算缺乏科学依据等。
这些问题给工程的顺利进行带来了困难。
为了解决这些问题，我们可以采取一些对策。
我们可以加强对预算编制人员的培训，提高其专业水平和经验。
我们可以引入先进的预算软件，提高预算编制的科学性和准确性。
我们还可以加强与各相关部门的沟通合作，确保预算的全面性和真实性。
建筑工程概预算存在着一些问题，但我们可以通过加强人员培训、引入先进软件、加强沟通合作等对策来解决这些问题，保障工程的顺利进行。
在工作中，我们应该高度重视预算工作，不断完善和提升预算的质量，为工程的顺利进行提供有力保障。
2. 正文2.1 建筑工程概预算存在的问题1. 不完整的项目信息：在进行概预算编制时，往往会因为项目信息不完整而导致预算不准确。
缺乏详细的设计图纸、规格要求和工程量清单等信息，会使得预算只能进行粗略估算，容易出现漏项或者估算偏差。
2. 不合理的定额选取：概预算中通常会采用各种建筑工程定额来进行估算，但是如果选取的定额不合理或者过时，就会导致预算出现偏差。
选用的定额与实际项目情况不符，或者某些工程项目的定额过低或者过高。
建筑工程概预算存在的几个问题及对策
建筑工程概预算存在的几个问题及对策建筑工程概预算是一个项目开始前对工程各项费用进行初步估算的重要工作，它为项目的决策、投资方案的制定提供了依据。
然而，在实际的项目管理中，建筑工程概预算也存在一些问题，如预算过大或过小、预算精度不足、预算财务风险掌控不当等。
针对这些问题，可以采取一些对策来解决。
首先，建筑工程概预算问题之一是预算过大或过小。
这可能导致资金利用不充分或者超出预算，影响项目的进展。
为了避免这一问题，可以通过以下几个方面的对策来解决。
1.清晰明确项目需求：在制定预算之前，进行充分的调研和了解项目需求，确保预算中包含了所有必要的工程费用，并合理预估各项费用的金额。
2.合理控制成本：在制定预算时考虑风险和不确定因素，并在预算中留出一定的预留金额，以应对可能出现的额外费用。
同时，通过优化设计、采用新技术和材料等方式，降低工程的建设成本。
3.加强财务管理：建立完善的财务管理制度，严格按照预算执行，及时掌握项目的资金使用情况，避免资金的浪费和滞留。
其次，建筑工程概预算精度不足也是一个常见问题。
预算精度不足会给项目的决策和投资方案的制定带来一定的风险。
以下是解决预算精度不足的对策。
1.基础资料准确：收集和整理项目所需的各类资料，包括项目所需的人力资源、材料采购价格、施工技术标准等，确保预算的准确性。
2.使用专业软件工具支持：采用专业的建筑工程预算软件，对项目进行系统分析和计算，提高预算的精度和准确性。
3.引入专业人员参与预算工作：聘请经验丰富的建筑工程师或财务人员，参与预算工作，提供专业建议和技术支持，减少预算误差。
最后，建筑工程概预算财务风险掌控不当也是一个需要解决的问题。
财务风险的存在可能会导致项目资金不足，影响项目的顺利进行。
以下是解决财务风险掌控问题的对策。
1.做好风险评估：在预算编制过程中，对各项费用进行细致分析和评估，识别潜在的财务风险，并制定相应的对策。
2.建立风险管理体系：建立风险管理体系，包括风险甄别、风险评估、风险控制和风险应对等环节，及时发现和处理项目的财务风险。
建筑工程概预算存在的问题及对策探究
建筑工程概预算存在的问题及对策探究随着城市化进程的不断加速，建筑工程在日常生活中扮演着越来越重要的角色。
对于建筑工程的概预算，很多时候却面临着种种问题，导致工程的进度受阻、成本超支等严重后果。
本文将就建筑工程概预算存在的问题及对策进行探讨，希望能够为相关人士提供一些参考和借鉴。
问题一：概预算编制不合理在建筑工程的初期阶段，概预算的编制就显得尤为重要。
很多时候概预算的编制并不合理，导致后续的工程进展也难以顺利进行。
最大的问题在于，很多概预算并没有充分考虑到工程实际情况，只是简单地按照惯例进行了测算，导致后续工程更改时难以及时调整预算。
对策一：加强前期调研与交流为了避免概预算编制不合理的问题，建筑相关人员在编制概预算之前，应当加强前期的调研和交流。
只有深入了解工程实际情况，并和相关人员进行充分交流，才能够更为准确地编制概预算，从而避免后续发生预算不足的情况。
问题二：过度严苛的成本控制在一些情况下，建筑工程的概预算可能受到过度严苛的成本控制，导致工程进展受阻。
这种情况下，一些相关的设备、材料等可能受到影响，从而影响整个工程的质量和进度。
对策二：合理控制成本为了避免过度严苛的成本控制，建筑相关人员需要在编制概预算的过程中，合理地控制成本。
这并不意味着放任成本超支，而是需要在满足质量和进度的前提下，尽量减少不必要的开支，从而实现成本的合理控制。
在一些情况下，建筑工程的概预算可能受到管理不到位的问题，导致工程运行不畅。
管理不到位可能表现在概预算的监督不严、审核不到位等方面，从而导致后续工程的进展出现问题。
对策三：加强概预算管理加强概预算管理是解决概预算管理不到位的问题的关键。
建筑相关人员需要建立完善的概预算管理制度，加强监督与审核，确保概预算的合理性和准确性。
只有加强概预算管理，才能够确保工程的顺利进行。
问题四：外部因素的不确定性在建筑工程的进行过程中，外部因素的不确定性可能给概预算带来困扰。
原材料价格的波动、政策环境的变化等都可能对概预算造成影响，导致工程难以顺利进行。
工程概预算中存在的问题及优化措施研究
工程概预算中存在的问题及优化措施研究工程概预算是工程建设过程中非常重要的一环，它是评估项目投资和效益的重要依据，也是项目实施的指导和控制依据。
在实际工程项目中，工程概预算的编制中经常存在一些问题，例如预算不合理、缺乏参考依据、预算变更频繁等，这些问题给工程项目的实施和管理带来了不少困难。
为了解决这些问题，有必要对工程概预算中存在的问题展开研究，并提出优化措施。
一、工程概预算中存在的问题1. 预算不合理在一些工程项目中，由于预算编制人员缺乏实际经验或对项目的了解不够深入，导致预算中存在一些不合理的部分，例如过高或过低的成本预估、部分工程量未能覆盖等。
这种情况就会导致项目的实际投入和预算预期存在较大的差距，从而影响项目的顺利实施。
2. 缺乏参考依据在一些工程项目中，由于缺乏足够的参考依据，导致预算编制时往往只是根据经验和想当然的方式来进行，而没有充分考虑到实际情况和前期类似项目的经验教训，这就会导致预算的准确性和可靠性受到影响。
3. 预算变更频繁在一些工程项目中，由于前期工作不够充分或者项目设计不够成熟，导致后期工程的需求发生了变化，从而需要对原有的预算进行频繁的调整和变更。
这就会给项目的实施和管理带来不小的困扰，也会增加项目的成本和风险。
二、优化措施研究1. 加强前期调研在工程项目预算编制的初期阶段，应加强对项目的前期调研工作，包括项目的基本情况、工程量测算、成本预估等，以便为预算的编制提供充分的依据和参考，确保预算的合理性和准确性。
2. 建立预算管理体系在工程项目的实施过程中，应建立健全的预算管理体系，包括预算编制、审核、批准、执行和调整等环节，以确保预算的严格执行和有效控制。
也应建立预算监督和评价机制，及时发现和解决预算执行中存在的问题，确保项目的顺利实施。
3. 开展成本控制和节约措施在工程实施过程中，应加强成本控制和节约措施，如优化工程设计、合理选材选型、提高施工效率等，以降低项目成本和风险，确保项目的经济合理性和效益。
工程预算管理中存在的问题及对策分析
工程预算管理中存在的问题及对策分析工程预算管理是工程项目中非常重要的一个环节，它直接关系到项目的经济效益和成本控制。
在实际操作中，工程预算管理常常面临各种问题，如预算不精确、资金使用不透明等，这些问题给工程项目的顺利进行带来了一定的影响。
本文将对工程预算管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、工程预算管理中存在的问题1. 预算不精确在工程项目进行初期，很多时候预算难免存在不精确的情况。
这主要是因为缺乏充分的前期调研和数据支持，所以很难对工程项目的实际情况做出准确的预测，造成后期项目经费使用上的浪费甚至延期。
2. 资金使用不透明在工程项目的实施过程中，由于各类开支多种多样，很容易出现资金使用的不透明情况。
特别是在一些大型的工程项目中，资金的使用多层次，难以全面把控，容易导致预算使用不合理或者出现浪费。
3. 成本管控难度大由于项目的进展情况难以预计，很多时候在项目实施过程中很难对成本进行全面的管控，导致了项目资金的使用不合理，进而影响了最终的项目效益。
二、工程预算管理中的对策分析1. 加强初期调研和数据支持要解决预算不精确的问题，首先要加强对工程项目初期的调研工作。
进行充分的市场调研、工程勘察和数据分析，提高对项目实施的预判能力，以便能够更加准确地制定出项目的预算方案。
2. 完善预算核算和审批制度要解决资金使用不透明的问题，可以完善预算核算和审批制度。
通过制定明确的预算审批流程和责任规定，加强对资金使用情况的监督和审查，确保资金使用的透明和合理性，提高对资金的有效利用。
3. 强化项目成本管控对于成本管控难度大的问题，可以通过强化项目成本管控来解决。
在项目实施过程中，要加强对成本的核算和控制，提高对工程项目的资金使用效率。
要及时调整项目预算，确保资金的合理使用。
工程预算管理中存在的问题主要是预算不精确、资金使用不透明和成本管控难度大，而解决这些问题的对策在于加强初期调研和数据支持、完善预算核算和审批制度以及强化项目成本管控。
建筑工程概预算存在的问题及对策
建筑工程概预算存在的问题及对策一、问题描述建筑工程概预算是指在建筑工程前期设计阶段，根据已有的设计方案和施工要求及施工技术等内容，编制出来的施工项目建设资金总需求的一个初步估算。
概预算作为建筑工程投资的重要组成部分，对于后期的建筑施工、材料采购、工期控制等方面都具有非常重要的作用。
在实际的工程项目中，建筑工程概预算在编制和执行过程中也存在着一系列的问题，制约着概预算的准确性和可行性。
1. 缺乏详细的技术数据和参数支持在概预算编制过程中，往往会存在缺乏详细的技术数据和参数支持的问题。
由于建筑工程设计方案还处于初期阶段，技术细节和施工参数尚未明确，缺乏具体的工程量和费用计算依据，导致概预算缺乏科学性和准确性。
2. 偏离实际情况的误差较大建筑工程概预算在编制过程中，由于信息不全面或不够准确，往往会导致偏离实际情况的误差较大。
在施工过程中，这些误差会大大影响项目的实际成本，从而影响整个项目的进度和质量。
3. 短视的投资眼光在编制建筑工程概预算时，有些建设单位或者设计单位会采取短视的投资眼光，只顾及眼前的投资和费用，而忽视了建筑工程的长期运营和维护成本，导致概预算中存在低估运营和维护成本的问题。
二、对策建议针对以上存在的问题，笔者提出几点对策建议，以期能够提高建筑工程概预算的准确性和可行性。
1. 加强技术数据和参数的收集和分析在建筑工程概预算编制过程中，需要加强对技术数据和参数的收集和分析工作。
建立专门的技术数据库，及时收集和整理相关的技术资料和参数数据，为概预算的编制提供科学的依据。
2. 引入先进的成本估算技术在概预算的编制过程中，应引入先进的成本估算技术，如BIM技术、建筑工程造价软件等，通过数据建模和成本模拟等手段，对工程量和成本进行精确计算，提高概预算的准确性和科学性。
3. 综合考虑项目的长远投资回报在建筑工程概预算编制中，需综合考虑项目的长远投资回报，不仅要关注建设和施工阶段的费用，还需考虑项目的后期运营和维护成本，建立健全的综合成本估算模型。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈工程概预算工作存在的问题及对策
发表时间：2017-06-13T10:54:45.997Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年2月下作者：邓小玲
[导读] 近几年来，工程概预算工作经常存在非常明显的问题，并且也引起了人们的高度重视。
广东建伟工程咨询有限公司东莞分公司 523000
摘要：在新时代，社会经济得到了迅速的发展，各种工程的项目逐渐增多，而人们对于工程的要求也不断提高。
因此，强化工程概预算及优化资金利用是极为关键的，要从根本上解决。
文章从工程概预算的意义与概念引出，主要分析工程概预算工作的管理当中所存在问题，并对这些问题提出了相对应的管理对策。
关键词：工程概预算；问题；对策
近几年来，工程概预算工作经常存在非常明显的问题，并且也引起了人们的高度重视。
工程概预算是整个工程最关键的执行建造的先决条件，若不能很好地把握和管理工程概预算处理，那就整个工程都会难以顺利开展与实施。
所以，在今后的工程建造过程中，需要加强对工程概预算工作重视，才能实现最终的造价管理目标。
一、工程概预算的概念
所谓工程概预算就是指在工程进行当中，根据不同的工程、各阶段设计内容、费用与指标的不同，预先对工程项目的全部费用进行估算的活动。
工程概预算是工程项目启动、投资、管理与核算的重要依据，工程质量的好坏，后续社会效益与经济效益能否有效实现，都取决于此。
合理的工程造价是工程建筑造价最重要的组成部分，也是其中的关键，而工程概预算能够卓有成效地控制整个工程的造价，甚至掌握工程规模的大小与完成的时间长短，这对于工程建造的投资起到了至关重要的作用。
二、工程概预算要审查的意义
2.1有利于合理确定工程造价及有效地控制工程概预算,加强投资计划管理、合理分配投资资金。
设计概算的偏高或偏低,都会影响工程造价的控制,也会影响投资计划的真实性,影响投资资金的合理分配。
2.2有利于促进概预算编制对国家有关规定和费用严格执行,从而提高编制水平和质量。
2.3有利于促进设计的技术先进性和经济合理性的有机的结合。
审查后的工程概预算的技术经济指标,是工程建设指标的综合反映,以此可以看出设计方案是否合理、技术是否先进。
并由此促进设计方案的更新。
2.4有利于控制建设规模、标准,确保项目投资准确、完整。
减少投资缺口,有多少钱办多少事,或者讲,办多少事花多少钱。
2.5有利于为建设资金的落实提供可靠的依据,不留缺口,有助于提高项目的投资效益。
2.6有利于积累和分析各项技术经济指标,发现设计中的薄弱环节、找出关键问题,提高设计水平。
三、工程概预算工作存在的问题
3.1工程概预算内容与编制不完整。
改革开放以来，国家已进入市场经济时代，市场竞争日益激烈，更加凸显出了科学严谨的工程概预算在整个工程建造的过程当中，占据十分重要的地位。
完整的工程项目概预算除了施工图纸、定额与相关规则之外，还需要用数据表的方式来呈现概预算。
从现阶段，不少准备施工或者正在施工的工程项目，其工程概预算的内容都过于粗制滥造，不够完整细致，存在着众多的多算、漏算等问题。
这样既影响概预算编制工作的开展，又会对整个工程在投资以及施工方面造成巨大影响。
工程概预算的编制工作同样也缺乏相对应的审查和管理制度，其中存在的问题难以及时发现，这也在一定程度上影响了工程概预算编制工作的完成。
3.2工程概预算管理制度混乱。
工程项目的管理，能够在一定的标准内，将所有可利用的资源有效利用起来，从而达成特定的目标。
但是工程概预算的管理当中缺乏连续性与程序化，有一些工程项目根本就没有经过严格的审查程序，就私自扩大工程规模，甚至个别工程项目采用先开工再审批概预算的方法，这样也就导致了工程概预算失去了其控制整个工程整体走向的意义。
同时，一些工程项目在招投标程序方面也不规范，这样做会使得整个审批过程或者工程概预算的编制过程中出现不可避免的偏差，从而导致整个工程概预算无法发挥管理工程项目的作用。
3.3不合理的工程设计与不合格的工作人员
工程项目的设计是决定工程项目好坏的重要阶段，它决定着整个工程的质量与工作效率。
然而不少企业为了在短时间内创造最大效益，会缩短设计与勘测的周期，工程设计人员根本没有充足的时间进行细致的勘测与工程设计，这也就难免会导致在工程施工的过程当中，出现设计上的不合理之处。
此时，在工程概预算的管理当中，就必须要进行相应的补充，以确保整个工程的继续进行，并且确保不会出现工程质量隐患。
同时，一些负责工程概预算的工作人员也缺乏相应的资质与素质，这也会导致工程概预算当中经常出现一些漏洞。
从而影响工程施工的效率与质量，也同样影响了工程概预算工作的进展。
四、针对工程概预算存在问题的管理策略
4.1严格编制工程概预算。
完备、有效的资料是得出客观、真实、可信的结论的保证,因此,这也是做好工程概预算工作的基础。
在采用有关资料时,工作人员除遵循实事求是的原则外,还应本着既要公平合理,又要切实可行,尽最大可能再现和反映工程事实和工程概预算的合理。
而工作人员在编制工程概预算的时候，应该尽自己最大的努力克服工程庞大、时间紧迫等一切问题，尽量减少在编制过程当中出现的漏洞与错误。
同时，也应该进一步加强工程概预算编制工作与施工过程中的审查与监管制度，将工程的造价严格控制在已经批准下来的概预算之内，从而提高工程概预算编制的准确性。
在努力优化工程设计与工程概预算的同时，也需要尊重科学与事实依据，不可一味追求节俭，从而将工程概预算缩减到一个不合理的范围之内。
不仅要实行限额设计，同时设计中做出优化与调整，兼顾工程造价与工程质量。
4.2提高工程概预算工作的管理。
随着建设市场运行机制的建立,建设管理体制的完善,我国已经逐步实行了对概预算执业人员执业行为准则和职业道德行为准则的规范化管理。
要求从业人员“客观、公正、合理”和“诚信为本,操守为重”;并对执业操作规程、执行工程合同示范文本等行规行约做了进一步的规范;建立了监督、检查制度;对违反行业行规、违规的工程造价咨询单位和执业造价师实行行业惩戒或处罚制度。
工程概预算的管理必须要从大
局出发，充分发挥所有可以利用的优势与资源，做到资源的优化分配与管理，并且努力将各个相关的部门与人员合理调度，发挥出最高的工作效率。
同时，各个企业也需要严格规范招投标工作的程序，坚决抵制招投标过程当中任何的不正当行为，认真细致地管理与组织工程概预算工作，奠定工程概预算工作管理的坚实基础。
4.3提高相关工作人员的水平和素质。
工程建设项目概预算审核其公正、准确程度不是取决于工程概预算相关工作者行政权利的大小,而是取决于工程概预算相关工作者的职业道德水平和技术实力,这是保证审核质量的关键。
所有的工程都需要人来完成，因此对于工作人员的管理，也从间接层面上提高了工程概预算工作的准确性与实施效率。
不论是工程概预算的相关工作者，还是施工人员，都应该严格把控。
前者会在编制与设计阶段，对工程概预算造成直接影响，而后者则会在工程实施方面，对工程概预算造成间接影响。
因此，提高这两部分工作人员的整体素质，对于工程概预算的准确性与实施，都会带来很大益处。
结语
总而言之，工程概预算战略不够明晰，概预算意识薄弱，现有概预算方案不符合市场需求特点，这是工程存在的普遍现象。
然而为了进一步落实造价控制与管理目标，要不断优化概预算工作流程，减少各种因素造成的造价风险。
因此，认清工程概预算当中所存在的问题，并且提出相对应的管理对策，能够有效提高工程概预算工作的进行，对整个工程都拥有极其重要的意义。
参考文献
[1]许晓宙?建筑工程预结算审核工作常见问题及措施分析[J].居业，2015（1）
[2]张海砚?浅析工程造价管理和工程概预算[J].科技风，2014（7）
[3]钱金来?浅谈工程项目预结算管理与控制[J].四川建筑，2012。