银行分行年度工作总结
兴业银行年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,2023年已经过去,兴业银行在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。
本年度,兴业银行紧紧围绕“稳中求进”的工作总基调,深入贯彻落实总行“1234”战略,积极推进“四稳四进”策略,围绕分行“三变三不变”发展策略,全力以赴打好结构转型、客户建设、数字化转型、风险管理、协同发展五大攻坚战。
现将2023年度工作总结如下:二、工作回顾1. 结构转型成效显著(1)信贷结构优化。
本年度,兴业银行信贷结构持续优化,加大对实体经济、绿色金融、普惠金融等领域支持力度。
对公贷款增速较上年同期提高,不良贷款率保持稳定。
(2)资产质量保持良好。
本年度,兴业银行资产质量保持良好,不良贷款率较年初下降0.2个百分点,关注类贷款率较年初下降0.1个百分点。
2. 客户建设成果丰硕(1)客户规模稳步增长。
本年度,兴业银行客户规模稳步增长,新增客户数较上年同期增长20%。
(2)客户结构持续优化。
本年度,兴业银行客户结构持续优化,高净值客户、企业客户、机构客户等优质客户占比不断提高。
3. 数字化转型深入推进(1)数字化转型战略布局。
本年度,兴业银行深入推进数字化转型,成立了数字化转型委员会,明确数字化转型战略方向。
(2)科技创新成果丰硕。
本年度,兴业银行在金融科技领域取得了显著成果,如人工智能、大数据、区块链等技术在业务中的应用不断拓展。
4. 风险管理持续强化(1)风险管理体系完善。
本年度,兴业银行进一步完善风险管理体系,强化风险防控意识,提高风险防控能力。
(2)风险指标保持稳定。
本年度,兴业银行风险指标保持稳定,流动性风险、信用风险、市场风险等风险指标均处于合理区间。
5. 协同发展成果显著(1)内部协同发展。
本年度,兴业银行内部协同发展取得显著成果,各部门、各条线之间协同配合,共同推进业务发展。
(2)外部协同发展。
本年度,兴业银行积极与外部合作伙伴开展合作,拓展业务领域,提升市场竞争力。
三、工作亮点1. 绿色金融业务发展迅速。
银行部门年终工作总结报告(精选5篇)
银行部门年终工作总结报告(精选5篇)银行部门年终工作总结报告篇1一年的时间过去了,回望自己这一年来的点点滴滴,都是一种非常好的经历,银行的工作我打起了十二分精神,日常的每一件工作都是让我自觉地知道自己应该做到哪些,时刻的清楚工作的重要程度,不管是在生活上还是在工作上,我始终保持着一丝不苟,这一年来我积极的完成银行的工作任务,明确自己的工作方向,我也给了自己足够的理由在以后的工作当中我也会继续用心,这一年的工作我也总结一番:一学习提高业务知识一年的时间不是用来浪费,关于银行的一些业务我不能说自己全部熟悉,一些非常深入的东西我还是需要继续钻研,这一年来我虚心的请教同事,根据自己的情况了解更多的东西,让自己各方面不断的积累提高,业务知识上面永远是学不够的,针对自己的日常业务,还有一些必要的知识我着重的了解一些东西,每天花时间学习银行的业务,对自己的严格要求,这一年来我面对这些业务实实在在的进步了不少,这绝对是一个非常宝贵的事情,提高了自身的业务能力也能让我们得到很多的提升,这次我的工作也是让我一步步的在进步,这些进步是可以看到了,不管是在什么时候都应该知道自己身上有哪些地方时不足的,努力学习业务知识,慢慢的加强对这些的了解,做到自己满意,上级满意,客户满意。
二工作经过只有不断的积累经验,让工作不被耽误,时间不被浪费了才是做好这份工作,一年的时间,我积极的配合各个同事,认真接待每一位客户,在什么时候都知道自己应该做到哪些,这是一定的,把银行工作做到细心认真,让客户满意了才是工作的成功,总是我积极完成自己日常工作,每天花时间学习,让自己在这份工作上面花足够的时间去了解,一年来每天认真工作让我在业务能力上面,还有在接待客户上面都有了不少的提高,当然这些还需要继续提倡,发扬,我有着足够的耐心去做好这些,也一定会在工作当中更加用心。
三不足之处稳住的心态是第一,工作毛躁不是一个好的习惯,这一点我一直不否认,也是我一直存在的缺点在以往的工作过程中我总是工作毛躁,耐心不是很多,要知道耐心这是工作非常必要的因素,这些缺点不能够在工作当中继续蔓延,我会调整好自己,在这一方面会时花时间去改善,也会对工作更加认真负责。
银行年度工作总结3篇
银行年度工作总结3篇银行年度工作总结篇一时间过的真快,转眼间过去了,在时间里我们网点取得了骄人的成绩,基金理财等各项指标都名列前茅。
特别是作为大堂经理专项负责的信用卡工作名列全行第二。
现将主要工作作以总结。
一、度主要工作情况今年我在__支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。
我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想。
我们__支行地处居民生活社区,平时每天来办理业务的客户中老龄客户居多,特别是在社保工资集中发放日柜面压力非常大,一开门就拥进三十人左右。
为了解决老龄客户偏多,存折业务较多这个问题,我积极安排大厅人员及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。
每当客流量较大时,我就会大声询问:__客户请到_号柜台办理业务,以免一些客户因为中途离开造成空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。
因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。
作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉业务和产品,还要会维护我行的自助设备。
每当自助设备出现卡钞缺纸等故障我都能轻松处理,从而保证机器正常使用分流工作正常进行。
大堂经理更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。
在工作中,遵守社会公德和职业道德。
不透漏客户任何信息。
平时工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,在服务礼仪上要做到热情、大方,主动、规范。
大堂经理还应具备良好的协调能力,怎样调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我平时需要注意的。
2024年银行支行年度工作总结(四篇)
2024年银行支行年度工作总结激发中层管理人员的工作热情和主观能动性。
经过半年多的实践,绩效管理的激励与约束效果已得到充分显现。
部分部门亦在内部对员工进行了试点运行。
我行实施的绩效管理方案亦受到金水支行相关部门的关注与肯定,计划在一定范围内进行推广。
为了提升客户经理的积极性,____月份我行颁布了客户经理管理办法及相应的考核机制,由于激励与约束措施得力,客户经理得以充分发挥自身潜力,积极拓展客户资源,主动承担起对行内重要客户的维护工作,从而促进了我行对公业务的显著增长。
今年我行自行申报并经省分行审批通过的项目均得到认可,使得____科技等信贷业务的投放为我行今年乃至明年的对公业务和国际业务发展奠定了坚实基础。
在核算质量的严格把控和资金风险的防范方面,面对dcc上线及员工业务水平参差不齐、差错率较高等挑战,我行采取了严格措施,要求员工提升核算质量,积极防范资金风险。
通过加强培训、实施一对一的师徒制等方法,核算水平迅速提升。
在人员相对紧张的情况下,将B级柜员岗位后撤,加强后台稽核工作,从而显著提升了核算质量。
在强化培训、提高员工业务水平和综合素质方面,今年我行加大了培养优秀人才的力度,将内容丰富的学习培训多层次地融入立体培训网络中,使全行员工接受良好教育,成为适应建行改造和社会竞争所需的人才。
员工培训主要通过以下途径进行:1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训人次达到____人次,为历年之最。
特别是在人员短缺、业务繁忙的情况下,克服重重困难,确保每位前台员工能脱产____天专心学习。
2)支行自行组织对全体员工的深化培训。
制定专项学习计划,每周安排____个晚上的培训时间。
培训采取多样化的形式,例如每次由____名员工担任讲师进行授课,使每个人既是学习者也是教育者,取得了良好的效果。
3)加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训力度。
组织读书活动,推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书籍,开展读后感想座谈,有效提升了骨干人员的素质。
2024年银行年度工作总结(5篇)
2024年银行年度工作总结一、总体情况回顾2024年是我行发展的关键之年,面对复杂多变的国内外经济环境和金融竞争形势,全行上下紧密团结,攻坚克难,取得了显著成绩。
(一)业务经营方面:1. 资本运作取得突破性进展。
我行积极推动资本市场化改革,成功在国内外资本市场进行多次融资活动,引进了一批优质投资者,增强了我行的资本实力。
2. 存款负债规模进一步扩大。
通过创新产品和优质服务,我行吸收了大量存款,存款余额同比增长了20%。
同时,我行加大了对中长期存款的挖掘和引导力度,优化了存款结构。
3. 贷款业务快速发展。
我行完善了信贷政策和风险控制体系,合理资源配置,加强对重点行业和地区的支持,贷款余额同比增长了15%。
优化的信贷结构为我行的健康发展提供了坚实支撑。
4. 支付结算业务增量明显。
随着移动支付和互联网金融的发展,我行持续创新支付结算产品和服务模式,支付结算业务规模同比增长了40%,为我行的转型升级提供了强大动力。
(二)风险管理方面:1. 资产质量稳健控制。
我行严格执行风险防控措施,加强了贷前、贷中和贷后的风险管理,不良贷款率保持在2%以下,坏账率降低至历史最低水平。
2. 信用评级水平持续提升。
我行注重客户信用风险评估和计量,通过完善评级模型和风险管理系统,提高了对客户信用状况的准确度,信用评级水平得到了持续提升。
3. 利率风险防范有力。
我行积极应对利率市场化改革带来的风险挑战,优化了利率风险管理策略,有效化解了利率风险,充分保护了我行的息差收入。
(三)内部管理方面:1. 人力资源建设不断强化。
我行注重员工培训和激励,通过内外部培训、岗位轮岗、选拔评优等方式,提高了员工综合素质和专业能力,员工满意度和忠诚度明显提升。
2. 内部控制体系逐步健全。
我行加大了内控建设力度,优化了内部控制体系,完善了风险管理和内部审计机制,确保了银行业务的规范运行和风险控制。
3. 数字化转型取得重要进展。
我行推动数字化转型的步伐进一步加快,加大了对信息技术的投入,推出了一系列方便快捷的线上服务,提升了客户体验。
银行年度工作总结范文(通用11篇)
银行年度工作总结范文(通用11篇)1、银行年度工作总结在过去的一年里,我所在的银行取得了一系列的成绩和改进。
我们的团队在不断前进,从而实现设立的战略目标。
在银行的不断努力下,加强了客户关系,扩大了市场份额,发展了新兴业务,提升了员工素质,增强了自身竞争力。
首先,我们不断提升了准确财务管理和核算方面的工作,并结合组织根据财务变动制定了适当的应对策略。
我行推行了更严密的贷款审批制度和风险控制机制,有效降低了贷款不良率,提高了资产质量。
此外,在服务范畴方面,我们引进了一批高素质员工,扩大客户服务的网络和平台,努力营造优质的服务环境。
其次,我行不断开发新的产品和服务,以满足客户个性化的需求。
例如:我们贯彻了多种贷款模式,包括贷款到位、贷款段、结息调整等,让客户能够充分享受到便捷和高效的服务。
同时,我们继续探索新兴业务,以提升业务多元化,包括宽带通、移动业务、电子商务等,不断加强向科技型金融的转型。
再次,我们加强了品牌和形象建设。
银行秉承“优质、高效、诚信、创新”的经营理念,强调服务的品质和效率,彰显银行的良好形象。
我们加强了宣传和推广,促进银行品牌的建立和扩张。
综上所述,银行在去年的工作总结中,取得了喜人的成绩。
在未来的发展中,我们将进一步加强内部管理,强化客户服务,推进新业务开发,提高和完善自己,不断开拓新的市场,增强竞争力,并不断实现更多的成功。
2、银行年度工作总结在过去的一年里,我们的银行在经济市场的动态中,致力于营造一个良好的发展环境,加强进口对外开放,推动经济可持续发展。
在这一年里,我们不仅在业务规模上取得了长足的进步,业务范围也大幅度拓宽,同时也填补了多个业务空白。
团队和员工素质是银行的核心竞争力。
因此,在这一年里,我们为高素质人才的招揽和培养制定了一系列有效措施,不断加强团队合作和学习共进的氛围,提高员工素质和能力,为更好的服务和新的业务拓展奠定坚实的人才基础。
在资金利率方面,我们根据市场操作条件的变化,制定了更为灵活科学的策略。
银行支行年终工作总结模板(5篇)
银行支行年终工作总结模板____年对____支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。
在全体员工的共同努力下,____路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。
现将____年工作情况汇报如下:一、经营业绩1、负债业务:截至____月底,我行全口径存款时点达到____万元,较年初增长____万元,其中对公存款余额达____万元,较年初增长____万元,储蓄存款时点余额____万元,较年初增长____万元。
截止____月底全年全口径日均存款余额为____万元,较年初增长____万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长____万元,余额为____万元;储蓄存款日均余额为____万元,较年初新增____万元。
2、资产业务:截止____月底,我行贷款余额为____万元,比年初新增万元。
____月底,我行向____项目成功营销____亿元贷款,并分别于____月底投放____亿元、____月置换____亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。
同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销____、____两家优质房地产企业贷款各____万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。
全年累计收息达到634、____万元,资产质量良好。
全年累计签发银行承兑汇票达____万元,手续费收入达到6、____万元。
4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。
通过营销____科技、____等有进出口业务的贸易企业,我行仅____月和____月就完成对公企业国际结售汇82、____万元,国际结算量达到71、____万元。
____月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。
分行年度工作报告
分行年度工作报告XX银行XX分行XXXX年度工作报告一、总体概述在过去的一年里,XX银行XX分行紧密围绕总行发展战略,结合地方经济特点,积极应对市场挑战,实现了业务的稳步增长和风险的有效防控。
全行上下齐心协力,不断提升服务质量和效率,为地方经济发展做出了积极贡献。
二、业务经营情况存款业务:本年度,我行存款余额保持稳定增长,其中储蓄存款增长尤为显著。
通过优化存款结构,加大低成本资金组织力度,有效降低了资金成本。
贷款业务:在风险可控的前提下,我行积极支持地方实体经济发展,加大对小微企业、绿色金融、科技创新等领域的信贷投放。
贷款余额实现稳步增长,贷款结构进一步优化。
中间业务:我行积极拓展中间业务收入来源,提升非利息收入占比。
通过推广电子银行、移动支付等新兴业务,增强了客户黏性,提高了市场竞争力。
三、风险管理与内部控制风险管理:我行始终坚持风险为本的经营理念,加强风险识别、计量、监测和控制。
通过完善风险管理制度和流程,强化风险预警和处置机制,确保了业务稳健发展。
内部控制:我行持续加强内部控制体系建设,完善内部审计和合规管理机制。
通过开展各类风险排查和专项治理活动,及时发现和整改存在的问题,提升了内控管理水平。
四、服务提升与社会责任服务提升:我行注重提升客户服务体验,通过优化网点布局、改善服务环境、提高服务效率等措施,满足了客户多样化的金融需求。
同时,加强员工培训和考核,提升了员工的服务意识和能力。
社会责任:我行积极履行社会责任,支持地方公益事业发展。
通过开展金融知识普及活动、捐资助学、扶贫济困等行动,树立了良好的企业形象。
五、未来展望展望未来,XX银行XX分行将继续围绕总行发展战略,结合地方经济特点,坚持稳中求进的工作总基调。
在保持业务稳步增长的同时,更加注重风险防控和内控管理,持续提升服务质量和效率。
同时,积极应对市场变化和挑战,加强创新驱动和转型发展,为地方经济发展和社会进步做出更大的贡献。
银行年度工作总结(精选5篇)
银行年度工作总结(精选5篇)银行年度工作总结(篇1)____年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。
年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。
因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。
尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将今年的工作做如下简要回顾和总结:今年我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章管理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报及时处理,根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并认真装订当月原始凭证,每月及时传递银行原始单据和各收付单据,配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款,严格控制专款专用和银行帐户的使用.以上是我今年工作以来的一些体会和认识,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同发展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。
回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处:只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;2、业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。
银行年度工作总结范文6篇
银行年度工作总结范文6篇银行年度工作总结范文 (1) 20xx年,我在银行的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,认真执行银行的工作方针政策,立足本职,服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得银行领导的肯定和客户的满意。
现将20xx年工作情况具体总结如下:一、取得的工作成绩20xx年,我勤奋努力工作,全面完成工作任务,取得了较好的工作成绩。
除完成一线前台的柜员工作外,我利用一切机会销售银行理财产品。
二、认真学习提高政治思想觉悟和业务工作水平20xx年,我认真学习党的理论,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。
我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习银行的各项制度、工作纪律及理财业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。
通过学习,我熟悉和掌握了银行的各项制度、工作纪律及基本理财业务知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成银行布置的各项工作任务,取得良好成绩。
三、树立服务意识,做好服务工作作为一线前台柜员,要做好自己的工作,关键是要树立服务意识,做好服务工作,获得客户的满意,以此增强银行品位与形象,促进银行业务的发展。
为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。
着重做好三方面工作:一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行各项服务措施。
二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。
三是努力学习新业务知识,掌握做好银行工作必备的知识与技能,特别是理财产品方面的知识,为扩大业务范围与创造良好经济效益奠定基础。
20xx年,我认真努力工作,虽然在政治思想与业务知识上有了很大的提高,在业务工作中取得了较好成绩,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。
银行年终工作总结5篇
银行年终工作总结5篇不知不觉间一年就快结束了,回顾过去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情。
下面是我给大家带来的银行年终工作总结,欢迎大家阅读参考!银行年终工作总结1今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
在全行员工的共同努力下,_年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。
_年,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。
一、各项指标完成情况1、负债业务增势明显。
到x月末自营存款余额为x万元,较年初新增_万元,已提前完成全年任务。
其中储蓄存款余额_万元,较去年新增_万元,完成全年任务的x%。
对公存款_万元,较去年新增_万元,完成全年任务的x%;日均储蓄存款余额_万元,较核定基数增_万元,完成任务的x%;对公日均存款余额_万元,较核定基数增_万元,完成任务的x%。
二、总结_年各项业务发展和管理,我们主要采取了以下工作措施(一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。
支行在去年末就对_年工作目标进行了规划,明确负债新_个亿,对私存款_亿,对公存款_亿;资产新增_亿,个人资产_亿,公营贷款_亿。
年初支行再次召开工作会,就_度全年工作进行统一的部署和安排,对_年取得的成绩,行长(公文有约提供)_室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。
同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。
在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成绩。
(二)强化市场营销机制。
1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到x户。
从全年情况来看,支行共计实现新开户_户,实现新户存款新增_万元。
银行2024年支行2024年度工作总结(3篇)
银行2024年支行2024年度工作总结在党的正确领导下,本行____年度紧紧围绕“加快有效发展”这一主线,以“存款超百亿,效益超千万”为目标,不断深化机制改革,严格控制风险,强化市场营销。
全行员工齐心协力,迎难而上,经营效益显著提升,圆满完成了上级下达的各项任务,推动了本行各项业务的稳健发展。
以下是____年度工作总结:一、主要成就1. 存款业务保持强劲增长,以增量促进效益提升。
截至____年末,本行各项存款余额达到____万元,比年初净增____万元,同比增长____万元,完成市分行全年考核计划的____%,旬均净增达____万元,创历史新高。
2. 信贷资产结构优化,信贷投放集中于优质客户,逐步退出“散小差”劣质客户,有效降低经营风险。
3. 新业务如保险代理等发展迅速,与传统业务相辅相成。
4. 不良资产清收任务按时完成,不良资产“双降”取得阶段性成果。
5. 中间业务快速发展,财务贡献率进一步提高。
6. 利息收入保持稳定增长。
7. 超额完成经营损益综合指标。
8. 精神文明创建和争先创优活动取得显著成效。
9. 内控管理意识加强,全年无责任事故和案件发生。
二、主要做法1. 独立自主营销负债业务,增强资金实力。
2. 适度发展资产业务,逐步退出劣质客户市场。
3. 强化清收盘活工作,采取多种措施,取得阶段性成果。
4. 大力发展中间业务,提高财务贡献率。
三、保障措施1. 加强会计基础管理,确保内控制度落实。
2. 深入推进信贷新规则,强化贷后管理,控制信贷风险。
3. 加强内控制度建设,健全案件预防体系。
4. 加强财务管理,努力实现增收节支。
四、存在的不足1. 传统业务操作模式制约业务发展。
2. 机关部门工作作风需改进。
3. 资产业务良性发展面临挑战,有效收入增长不足。
本行将针对上述不足,制定相应措施,努力提升业务水平和经营效益,为我国金融事业的稳健发展贡献力量。
银行2024年支行2024年度工作总结(二)在党的正确领导下,本行秉承加快有效发展为主线,以提升服务质量和经营效益为核心,全面贯彻落实省市分行工作会议精神。
银行年度工作总结(15篇)
银行年度工作总结(15篇)银行年度工作总结1一、小企业贷款业务发展情况我支行本月小企业贷款发放0万元,回收0万元,实际增长0万元。
目前贷款余额为3985万元,全年净增1000万元。
贷款本息回收正常,贷款为正常类。
二、业务发展进程1、我行存量客户某某有限公司申请300万元增信贷业务,目前资料已上报审批;2、实地走访了甲工业园区、乙工业园区部分企业,营销成果不明显,后续跟进部分有贷款意向的企业。
3、完成了2月的贷后检查等工作。
三、下步安排及打算1、跟进有贷款意向企业的营销工作,摸排客户在他行贷款情况,分析我行产品优势,精准营销客户。
2、继续加大营销力度,具体措施为电话营销和上门营销,大力发展新客户。
银行信贷员工作总结3、加深与园区企业的交流,了解园区管委会相关会议活动,争取参与园区举行的推荐会,拓展新客户。
4、对存量客户进行深入营销,营销现有客户上下游企业,扩大存量客户的贡献率。
5、深入与白酒工业园区企业的沟通和交流,争取把此商圈白酒类行业确立为我行互惠贷项目。
银行年度工作总结2一、加强领导,夯实信访工作基础一是成立以乡党委书记祖彦平为组长的信访稳定工作领导小组,每月定期召开专题会,专门研究全乡信访稳定工作形势,分析信访工作中的不足和问题,制定解决和改进办法,调度信访案件的解决进度。
二是乡党委政府今年投入资金,完善了信访基础工作,实现了“四有”,即有阵地,有办公地点,有工作人员,有档案。
各村也设立了信访接待室,并明确一名党支部副书记或村委会主任主抓信访工作。
三是坚持实行领导接待群众来访制度,乡每周一设2名乡领导在2楼会议室接待来访群众,接待领导要认真听取和答复群众反映的问题,信访办工作人员要做好接待记录。
并将接待时间、地点和领导姓名公布于群众,对于群众进京、赴省、到市的个体访主要领导接待率规定要保持在90%以上。
二、开展农村矛盾纠纷排查调处工作,促进农村和谐稳定为了确保农民安定、农村稳定,我乡严格落实矛盾纠纷排调责任制,认真做好群众工作,妥善处理各类矛盾。
2023年有关银行年度工作总结三篇
2023年有关银行年度工作总结三篇银行年度工作总结篇1上半年,我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。
坚持从严治行、科技兴行,加大市场拓展力度,加强基础管理,调整经营策略,推进经营机制改革,促使上半年全行各项工作健康发展,各项业务状况明显改善,经营效益明显提高。
至六月末,全行人民币各项存款余额417399万元,比上年末增加 60427万元,增长16.9%,完成省行下达年增长计划104 %;外币存款余额1449万美元,比上年末增长529万美元,完成年增长计划106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686万元),实际增投12181万元,完成全年增投计划的122 %,剥离后,不良贷款比年初下降11.9 个百分点;帐面利润1364万元,同比减亏4187万元,完成计划的137%,实际利润亏损875万元,同比减亏2870万元。
上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面:(一)、以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长。
上半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利情况下,采取有效措施,大力发展存款业务。
一是抓好首季存款"开门红"。
首季是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析形势,促使全行上下提高认识,树立信心。
制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》,组织全辖开展全方位的形象宣传活动,加大宣传公关力度,有效提高农行的社会形象,并动员全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作出现良好的开局,首季各项存款净增55270万元,为全年的业务经营打下坚实的基础。
二是发挥网点网络优势,加大市场拓展力度,积极拓展系统性、行业性的代收代付业务,组织对公存款。
如各行抓住首季学生入学的有利时机,积极开展代收学费业务,发挥我行网点、网络优势,争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。
银行年终个人工作总结6篇
银行年终个人工作总结6篇银行年终个人工作总结 (1)一、坚定信心,刻苦学习,努力提高业务技能。
XX年,本人被安排到公司业务二部工作,由于本人长期从事私人业务,所以对公司业务很少涉及,既没有客户资源,又缺少工作经验,也不懂信贷政策,感到不知所措。
加上本人年龄较大,身体不好,所以认为自己没有信心能够干好对公业务工作,当时思想压力很大,曾一度想放弃。
后来在崔行长的耐心开导和鼓励下,本人的思想观念得到转变,认识水平得到提高,逐步对自己的工作有了信心,开始在部门领导和同事的帮助下,积极投入工作。
一方面刻苦学习业务理论知识,学习我行的信贷政策,一方面加强学习我国的有关法律法规。
另外还主动找老同志取经,经常到审批部门请教,通过近半年的努力,终于掌握了办理业务的相关知识,具备了开发客户的业务能力。
为下半年开拓市场奠定了基本的理论基础和一定的工作经验。
二、不畏困难,扎实工作,不断发展授信客户。
XX年下半年,本人在部门负责人的带领下,不分节假日,不顾疲劳,不畏困难,在没有经费,自己出钱的情况下,经常到各地市调查市场,搜寻客户,通过各种途径,利用一切关系,开发授信客户。
在分行公司部、风险管理部等部门的指导下,经过刻苦努力,持续公关,终于成功发展了几个客户,如中友数码、鑫泰铝业、永顺铝业、华丰钢铁、孟电水泥等。
在开发客户的过程中,我也学到了很多业务知识,积累了很多工作经验。
对今后本人各项工作的顺利开展,打下了良好的基础。
三、加强管理,按章操作,严格防范信贷风险。
授信客户的成功开发,为我行带来了相应的业务收益,但是这些授信业务的办理,所产生的信贷风险也如影相随,相伴而生。
按照我行贷后管理办法操作,按照部门领导的要求办理业务,努力防范信贷风险,成了平时工作中的一项重要任务。
为此,我定期不定期走访客户,深入企业,了解客户,调查市场,努力做到未雨绸缪,居安思危,始终把风险防范作为重要工作来看待。
特别今年7月份以后,由于受全球金融危机的冲击,我部门开发的授信客户的业务,受到很大影响,业务大幅下滑,有的亏损严重。
银行工作人员年终工作总结报告(6篇)
银行工作人员年终工作总结报告我自____年____月入职以来,始终以一个银行从业人员的高标准来严格要求自己,本着“爱行如家,业绩第一,风控至上,合规同行”的原则严格贯彻执行日常工作。
从以下几个方面对一年以来的工作做简要的报告。
第一,____认识方面。
入职将近一年的时间,对销____工作的认识有了很大的提升,____在所有销售行业里是最容易的但是也是风险最大一种,我们不是在销售我们是在给有需求的客户提供我们的服务,还未发现自己需要的客户引导朝着现代消费方式的方向迈进,我们是在帮助他们很开心,尤其是当我的客户告诉我他用了我们的卡带来了无比的快乐和方便的时候,我觉得自己很有成就感,很以我是中信人而感到骄傲,也为我们有这样优秀的银行做事业发展的平台而感到无比的欣慰和自豪。
在这我会做一个有准备的人,在去拜访客服之前,我要对我们的各种卡的优点功能做全面的了解学习,每个优点我要怎么向我的客户介绍,我的客户会产生什么样的疑问我要怎么解答客户提出的疑问,我都会想象出场景并计划对策,这样会在客户面前展现我的自信满满,客户会觉得我的卡实在是好,不办是自己的一种损失。
第二,风险控制方面。
在业余时间经常学习翻阅金融法律书籍,作业过程中严格要求自己,对主动办卡的客户详细核对信息,通过向同单位同事进行直接间接询问,确定无误在进行申请。
不为办一张卡忽视风险,始终以控制风险为准则,以创造业绩为目标,两手抓两手都要硬。
在平时公布风险警示案例时,也会在自己心里敲一次警钟,时刻牢记风控至上。
经过一年的工努力,疑似欺诈率都控制在控制线____%以下。
对此会再接再厉努力做到疑似欺诈率为0。
第三,提升业绩方面。
机会总是垂青于有准备的人,不打无准备之战的做法,使自己一年来销售业绩得到稳步提升,现荣升为五级资深客户经理,从原来一个月进件100来张,上涨到现在的一个月____多张。
从原来一个月核卡____多分,上涨到现在最高核卡____多分。
能够得到这样的提升当然离不开中心领导的关心鼓励,离不开小组主任的指导和帮助,也离不开自己的不断探索学习和思考。
银行年度考核个人工作总结范文(3篇)
银行年度考核个人工作总结范文____年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的一年,这一年对我的职业生涯的塑造意义重大。
我从事代发工资岗也已整整一年,在领导的带领与指导下,我学到了很多业务知识和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。
领导在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。
柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改进,并不断进步。
一、辛勤耕耘的____(一)存款任务完成情况从去年____月____日____分行正式试营业到年底,在短短的一个月零十二天的时间里,我行存款余额为____万,____%的完成了总行下达的____个亿的存款任务,其中营销团队吸收存款____万,截止到____年____月____日,我部有四名员工营销业绩达到了时点____万以上,更有一人从开业至今一直保持着日均____万以上的存款数。
(二)员工的个人能力培养从____月份开始,在____分行的筹备期,我行下大力度,在____地区选拔了一批学历够高、专业素质够硬、社会资源够丰富、形象良好的员工组建了一支年轻的团队,并在总行的统一部署下,参与了在____支行和其他支行为期一个月到三个月不等的培训,在培训期间主要是对员工进行爱岗教育和业务技能培训。
回到____后,我部门积极贯彻总行领导以及代行指示,对员工进行全面的综合能力的培养。
在礼仪上,利用晨会的时间对新入职的营销员工进行了为期一个月的专业的礼仪培训;在业务上,积极组织全体员工学习人民币账户结算、信贷调查、财务报表分析、调查报告、营销技能等专业知识,并在部门内部进行了阶段性的业务考试,目的就是把我营销团队的员工培养成业务素质全面,专业知识过硬,商务礼仪娴熟的全面手,使员工在营销客户的过程中能够在本行利益和客户利益间寻找好最优平衡点,从而使企业和银行达成双赢。
银行2023年度工作总结报告(14篇)
银行2023年度工作总结报告一年来本人在领导的关心和指导下,在同事的帮助和配合下,以认真实干的工作作风,踏实地完成本职工作。
现将我一年来履职情况总结报告如下:一、努力学习,全面提高自身素质一年来,我能积极加强思想政治学习,并通过学习进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观和为人民服务的思想,增强了工作使命感、责任感和服务意识。
在工作上,我积极主动地向领导学习、向同事学习、向书本和实践学习。
同时,利用业余时间来给自己增加知识,积极参加各项会计培训学习及我行举行的各项业务知识培训和业务技能考核,通过虚心请教,刻苦钻研,反复练习,熟悉掌握各项业务操作程序和技能,以不断提高自身素质和工作效率,适应新的工作要求。
二、尽心尽职,较好完成各项工作今年,本人因工作调用,____月份从黄龙支行调往府前支行工作,无论在哪个支行工作,作为一名临柜人员,我深刻地意识到自己的一言一行代表整个温州银行的形象,并时刻提醒自己要从细节做起。
把行里下发的各种文件精神与要求落实到实际工作中,以严谨、细致、踏实、高效的优质服务和热忱的态度留住客户。
每天,我都以饱满的情绪投入工作,热情诚恳地对待每一位客户,急客户所急,想客户所想。
我常常提醒自己“善待别人就是善待自己”,即使有时工作得不到理解,我也总以热情的态度做好解释工作,让客户满意而归。
同时,根据工作调动情况,及时适应新的工作环境,以的工作状态投入到新的工作中。
在这一年里,我在领导和同事的关心、帮助下,得到了长足的进步,较好地完成了各项工作。
在今后的工作中我将更加努力提高和完善自己,做到自律、自省、自立、自强,为我行做出自己应有的贡献,做到与我行共荣辱、齐奋进、同发展。
银行2023年度工作总结报告(二)在业务上,我取得了巨大的收获,这一年使我在业务上能够熟练,并能驾轻就熟解决工作中的问题,这一年来,除了做好每天日常本职工作外,还重点做了如下工作:1、帐户年检。
接到上级年检通知,对营业部所有性质为正常的帐户共418户做了年检工作,在时间紧、任务重的提前下,及时通知全部企业前来年检,并要求提供最新、最准确的单位信息资料,并对全部资料在人民银行帐户二期系统中做好登记。
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银行分行年度工作总结今年以来,XX市分行宏观形势全面收紧的情况下,认真贯彻落实省行工作会议精神及各项决策部署,紧紧围绕省行“抓负债、创收益、盯市场、调结构、控风险”工作方针,坚持两手抓、两手都要硬的原则,一手抓XX项目建设,一手抓业务发展,全力推进“三年翻番、规模再造、内控先行”战略规划,成功实现XX成功上线、平稳运行,促进各项业务持续快速发展,发展和管理取得新的进步,为全年业务发展打下了坚实的基础。
一、上半年经营发展情况今年以来,我行以市场份额持续提升,系统贡献持续进位,内控管理持续改进,竞争能力持续增强为目标,持续推进了各项工作,发展和管理得到进一步加强,主要有以下几个特点:1、个金业务持续做强,形成时间过半、任务过半的局面截止2010年X月X日,人民币储蓄存款余额X万元,比上年新增X万元,完成省行下达的XX万元计划任务的XX%,在全省二级分行中排位第XX。
零售贷款余额达到XX万元,比上年新增XX 万元,完成省行下达的XX万元全年计划任务的XX%,在全省二级分行中排位第XX;增幅达到XX%。
2、公司业务持续增长,呈现竞争有力、时间与进度合拍的状态截止2010年XX月XX日,人民币公司存款较上年末新增XX 万元,完成省行XX月末必达数计划XX%,XX月末四行市场新增占比排名第XX。
人民币公司贷款较上年末新增XX万元,完成省行年计划的XX%,XX月末四行市场新增占比排名第XX。
3、财务状况持续提升,显现大幅度、全面跃升的态势截止XX月末,全行中间业务净收入XXX万元,较上年同期净增XX万元,增幅达XX%。
实现拨备前利润XX万元,较上年同期增加XX万元,增长XX% ;税后净利润XX万元,较上年同期上升XX 万元,增幅XX%;平均总资产回报率(ROA)为XX%,较上年同期上升XX个百分点;成本收入比(考核口径)XX%,较上年同期增加XX百分点。
4、风险管理持续强化,授信资产实现质量稳定、结构优化的目标截止2010年XX末,全辖不良贷款XX万元,较年初减少XX 万元,不良占比XX%,较年初下降XX个百分点。
其中:公司类客户不良率XX%,较年初下降了XX个百分点,零售贷款不良率为XX%,较年初下降了XX个百分点。
均控制在预期目标之内。
授信资产结构调整效果显著,授信资产结构调整收回贷款XX万元。
不良清收化解累计实现XX万元(本金)。
其中公司类贷款实现了XX万元的不良清收化解;零售贷款不良清收化解XX万元。
5、文化建设持续加强,团结和谐氛围更加浓厚2010年,我行喜获XX省第XX届文明单位称号,这是我行在当地商业银行中作为唯一金融单位又一次蝉联这项殊荣。
我行还获得2009年金融机构支持地方经济建设第XX名。
二、主要工作措施1、完善绩效考核体系,增强全行发展战略的引领一是及时制定了《2010年XX分行绩效考核指标体系》,强化绩效考核战略引领作用,进一步突出财管部门的规划和服务核心职能;重视和加强财务分析工作,进一步扩展财务分析的深度和广度,加大了对市场环境分析和政策研究力度。
二是进一步强化财务管理工作战略指引、经营调控的职能定位。
三是加大全面预算管理和战略执行工作力度,充分发挥预算导向作用,按照高于省行预算指标和市场份额提升目标的要求,在测算与实际相结合的方式上,做好预算指标分解工作,并不断提升预算执行力和过程控制能力,积极引导全辖有效提升核心竞争力。
2、提前部署、全员行动,打好首季“开门红”战役为切实抓好一季度业务开门红,增强市场的竞争力,我行在今年初就实行全员动员,层层动员发动鼓劲,统一全行思想,使全员充分认识到旺季抓增量的战略意义,一季度是决胜全年发展的关键一步,一季度主动则全年主动。
全辖所有的员工包括市分行机关员工积极参与,真正实现了全员营销。
由于抓“开门红”、促“开门红”认识到位,并实施了多项业务发展政策,业务费用、人事费用提早配置到各重点产品、各机构,出台了相关竞赛方案,全辖各机构、各员工发展的动力强劲,真正实现全员营销,积极争取发展机会,争取提升市场份额。
一是突出狠抓负债这一主题,强化全行负债是第一要务的思想,大力做大存款业务规模,以存款争夺市场份额,以存款夺授信规模。
一季度末,在四家行中,我行公司存款新增市场份额第XX;人民币储蓄存款新增XX万元,完成全年计划的XX%,在全省二级分行中排名第XX名,实现了人民币储蓄存款“开门红”。
二是实施一对一填平洼地和机关助推策略。
我行找出业务发展的“洼地”作为重点关注机构,进行动态管理、指导,深入分析和帮扶指导,找出各行薄弱环节和落后原因,“一点一策”、“一行一策”提出改进方案和目标,并开展助推行动,市分行机关部门下到基层,加强指导督促,帮助完成任务相对落后的机构找差距、想办法、出实招,尽快摆脱落后的状况。
三是抓住政策机遇,做大授信规模。
我行在国家实施货币信贷从紧、省行控制压缩规模的严峻形势下,紧盯同业,以快捷优质服务争夺优质客户,积极抢占市场份额,成功发放XX有限公司固定资产贷款XX万元、XX局贷款XX万元,XX房地产开发有限公司XX万元,以最快的速度抢占市场先机。
3、实施强基工程,增强发展后劲,多措并举施抓好基础客户、产品及业务的拓展一是抓好重点项目的整体推进。
根据省行重点项目营销要求,我行重点抓好行政事业单位代发薪、“新XX”、“新XX”、“新XX”、公务卡、贸易融资等,取得了较大的突破,二季度成功营销重大项目XX多个,新增优质客户XX户,这些重大项目带来大批量的客户群,快速实现大量产品的销售。
二是抓好专业化队伍产品交叉销售。
加强了对大堂经理、理财经理、个贷客户经理个金产品交叉销售的考核,在要求专业经理做好本职工作的同时必须做好其他产品的交叉销售,专业化队伍交叉销售产品意识增强。
三是充分利用第三方渠道促进产品销售。
在拓展第三方存管或推进代理保险业务时,我行充分借助证券公司、保险公司人员力量,要求其派驻到我行网点,协助我行人员向客户拓展第三方存管客户,推介保险产品。
同时加强了对派驻人员的管理、考核,对于业绩不佳的进行淘汰。
四是充分发挥网点渠道日常销售作用。
充分发挥网点产品销售作用,挖掘网点现有客户资源做好产品的深度营销,加强了对临柜人员产品销售能力的培养,将网点产品销售计划任务分解落实到每一天。
4、加大业务创新力度,增强持续发展能力我行注重业务创新,以创新带动发展,促进业务保持持续快速发展的态势。
为了给客户提供超值服务,我行…..,使我行为客户服务能力和市场竞争能力得到进一步增强。
5、加大风险管理力度,确保授信资产健康发展今年以来,我行认真按照省分行XX年风险管理工作方针,突出强调,要求辖属业务单元风险管理从外在依附的被动的管理转变成为内在的主动的管理,寓于业务的各个环节和部门之中。
并结合本地区经济和产业发展特点,研究本行信贷业务布局和授信投向,调整授信结构,提高审批效率,支持业务稳健发展。
加强行业引导,做到重点突破、巩固基础、优化结构、控制风险。
对于增量授信,坚决落实《2010年行业信贷投向指引》和《2010年授信业务重点投向和十大产能过剩行业授信指导意见》,严控两高一资一剩行业,重点支持高新技术产业、农林业、医药卫生、教育行业等行业,优化行业结构和客户结构。
对于存量授信,将客户分为存、增、清、退,实行客户名单式管理。
对那些贡献率小、行业授信受限或已存在潜在风险的正常客户有选择的主动退出,对已有不良客户予以坚决退出。
截止目前,我行调结构工作,实行“腾笼换鸟”效果显著,为优质业务发展累计腾出近亿元空间。
7、开展全面风险排查,加强案件防控工作一是根据省行要求,我行高度重视,迅速召开了对案件风险排查会议,成立了XX市分行案件风险排查领导小组,制定了《XX市分行开展案件风险排查方案》。
按照排查方案要求组织实施,我行对辖内XX个经营性机构进行了对公存款、个人存款、尾箱实施风险排查,排查方式,调阅录像、现场观察柜员操作、调阅会计传票、账户资料和现场核碰尾箱及ATM机。
排查账户总数XX笔,排查问题账户数XX户,涉及金额合计XX万元(排查对公存款账户数XX户,排查问题账户数XX户,排查问题业务笔数XX笔,涉及金额XX万元;排查个人存款XX户,排查问题账户数XX户,排查问题业务笔数XX笔,涉及金额XX万元);尾箱总数XX个,账款相符数量XX 个,检查面XX%,排查工作量为XX个工作日,通过排查,没有发现案件苗头。
二是开展了以“双十禁”检查监督和操作风险防查,对网点现金尾箱及库存、重要空白凭证、金库安全管理和押运管理等业务重点部位及环节,先后组织了2次突击检查,并对管理人员和临柜人员随机进行“双十禁”面对面的问答,了解“双十禁”的理解程度。
对存在的问题,提出整改要求,对查出的问题建立专门“问题库”,促使全员养成合规操作的习惯。
目前辖内各支行对“双十禁”落实情况的检查覆盖面已达到100%。
三是坚持依法合规经营理念,加强对辖内机构的财务管控,完善各项操作流程,跟进制度落实,促进日常计划财务管理的制度化、科学化。
落实省行费用分配和管理体制改革精神,加强财务管理,要求辖内各支行切实强化财务管理的合规性和制度化,严肃了财经纪律,有效防止了财务风险。
并在全辖范围开展费用管理自查活动,加强我行费用管理和监督,明确了各机构负责人为本单位财务管理的第一责任人,必须严格执行“四个区分、六个严禁”的规定,并进一步强化费用核算,促进经济效益提高,更好地服务于全行的业务发展。
三、下半年工作计划今年以来,我行虽然经过全行艰苦努力、开拓进取,XX工作及业务发展取得预期目标,可以说实现“两不误、两促进”目标,但是与先进兄弟行及同业相比较,发展仍然有不足之处。
比如发展存在不平衡;公司存款发展仍然要进一步提升;中间业务虽然进步度较大,但发展规模仍然偏少。
下半年,我行仍然要以加快发展为第一要务,以XX精神为动力,集中精力,大步快跑,推动业务发展实现更快发展,同时加强内部管理,进一步夯实合规基础,始终将业务发展纳入到健康有序的轨道之上。
具体措施如下:一是认真对接省行要求,把握省行发展总体思路和营销原则,领会持续发展的精神,围绕做强基础、加快发展,继续加大业务营销力度,积极做大做强业务规模,并加强项目的储备。
迅速扩大基础客户数量,全方面加大对基础产品及基础业务的营销力度,确保我行提前实现省行确定的各项发展目标。
二是密切关注XX新线状况,加强业务指导和非现场监控,并加大员工培训和辅导力度,规避系统和操作的各种风险隐患,逐步发掘新线系统的功能,使XX新线在公众认知度和美誉度提升。
三是改进完善财务资源配置,加强绩效辅导力度,引导业务发展进一步合理配置各项资源,整合财务资源,优先保证战略发展重点的费用需求,充分考虑各机构所处区域、发展阶段、发展基础以及业务机构等特点,实施差异化管理,鼓励提高投入产出效率,加强对各业务单元、业务条线的绩效辅导力度,引导全行业务发展。