超市调价通知
超市商品调价流程规范最新
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超市商品价格管理制度
超市商品价格管理制度超市商品价格管理制度一、定价策略企业和超市在定价方面需要遵守国家规定：1.对实行国家指导价的商品和收费项目，应按照有关规定制定商品价格和收费标准。
2.制定实行市场调节的商品价格的收费标准。
3.对经济部门鉴定确认，物价部门批准实行优质加价的商品，在规定的加价幅度内制定商品价格，按照规定权限确定残、损、废、次商品的处理价格。
4.在国家规定期限内制定新产品的试销价格。
在定价过程中，需要考虑国家的方针政策、商品价值大小、市场供求变化、货币价值变化等因素。
二、商品价格管理根据国家规定，企业和超市在价格方面应履行如下义务：1.严格遵照执行国家的价格方针、政策和法规，执行国家定价、国家指导价。
2.如实上报实行国家定价、国家指导价的商品和收费项目的有关定价资料。
3.服从物价部门的价格管理，接受价格监督检查，如实提供价格检查所必需的成本、账簿等有关资料。
4.严格执行物价部门规定的商品价格和收费标准的申报、备案制度。
5.零售商业、饮食行业、服务行业等，必须按照规定明码标价。
物价管理的基本制度包括：1.明码标价制度：实行明码标价制度，便于顾客挑选商品。
标签要美观、字迹清楚，标签的内容要完整，颜色要醒目有别。
对标签要加强管理，标签的填写、更换、销毁都应由专职或兼职物价员负责，标签上没有物价员名章无效。
对于失落、错放、看不清的标签要及时纠正、更换。
2.价格通知制度：将主管部门批准的价格通知各个执行价格的单位，包括新经营商品的价格通知、价格调整通知和错价更正通知。
价格通知单是传达各种商品价格信息的工具，直接关系到价格的准确性，也关系到价格的机密性。
3.物价工作联系制度：制定和调整商品价格时，同有关单位和地区互通情况、交流经验、加强协作、及时交换价格资料的制度。
4.价格登记制度：把本商场经营的全部商品的价格进行系统的记录，建立价格登记簿和物价卡片。
价格登记是检查物价的依据，所以要及时、准确、完整，便于长期保存。
超市资料之商品调价流程
㈢总部采购审核、填制相关单据时间：9：30-11：00，14：00-15：00；
㈣中心经理审批时间：11：00-12：00，16：00-17：00；
㈤部门领导审批由综合业务中心统一流转。
⒉总部采购提报，采购中心经理审批、综合业务中心经理审批、商品管理部总经理
审批方可转录入组进行价价格调整。
㈥ 售价调低
售价调低、进价不调低的单据按进价调高审批路径审批。
㈦验收错误造成的价格、库存调整
必须由对方主管部门总经理签字、采购主管签字、采购中心经理签字方清晰，不能涂改；
厂家进价调高时，若审批合格，必须依照合同约定期限（接到30天以后）内方可调整。
三、单据流转审批权限
㈠售价调低、调高
价格调整时必须持市调报告，注明调价原因。
⒈区部采购、门店兼职采购提报，区部商品管理室经理、商品管理分部经理审批方可转区部录入组进行价格调整；
⒉总部采购提报，商品采购中心经理审批方可转录入组进行价格调整。
触发事件
商品价格变化需调整
结束标志
系统商品价格更新
使用单据
《商品调价单》
业务流程图
流程说明
一、变价信息范围
㈠ 生产厂商、经销商调价通知的价格调整；
㈡竞争店市调报告的价格调整；
㈢商品甩货的进格调整；
价格调整包括商品的进价、售价、库存进价的调整，商品进价的调高必须经过总部商品管理部审核。
二、商品价格调整的实效性
㈡ 任何调价在商品调价单上都必须注明原毛利率、现毛利率。
五、流程适用范围
此流程适用于生鲜商品以外的商品永久性调价，各类促销变价，不能使用该变价流程，必须使用促销变价流程。
通知变价模板范文怎么写
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亲爱的同事们：
大家好！首先感谢大家对我们公司一直以来的支持和合作。
在这里，我代表公司通知大家，由于市场行情的波动和成本的上涨，我们不得不对部分产品进行价格调整。
经过公司领导层的商议和研究，决定自即日起，对以下产品进行调价：
1. 产品A：原价XX元/件，调整后价格为XX元/件。
2. 产品B：原价XX元/个，调整后价格为XX元/个。
3. 产品C：原价XX元/台，调整后价格为XX元/台。
请各位同事及时将新的价格信息传达给客户，并确保价格调整的顺利进行。
我们深知这一变动对各位销售同事的工作带来的影响，但是相信通过我们共同的努力和团结合作，我们一定能够应对市场的变化。
为了更好地与客户沟通，我们将会提供相关的销售支持和培训，以帮助大家更好地了解新价格体系，并与客户进行有效的沟通和协商。
同时，我们也会加强与供应商的合作，争取获取更有竞争力的采购价格，以降低成本，为大家提供更好的销售条件。
请各位同事务必在未来的工作中，积极配合并及时更新产品的价格信息，以确保我们能够更好地服务客户，提升公司的竞争力。
最后，再次感谢大家一直以来的辛勤付出和支持。
相信通过我们的共同努力，公司一定能够应对市场变化，取得更好的业绩和发展。
谢谢！
此致
敬礼！
公司名称
日期。
广州市物价局关于大中型超市和连锁商店在商品促销期间执行调价备案制度有关问题的通知
广州市物价局关于大中型超市和连锁商店在商品促销期间执行调价备案制度有关问题的通知文章属性•【制定机关】广州市物价局•【公布日期】2008.02.01•【字号】穗价[2008]45号•【施行日期】2008.02.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】价格正文广州市物价局关于大中型超市和连锁商店在商品促销期间执行调价备案制度有关问题的通知（穗价〔2008〕45号）各有关企业：根据省物价局《关于明确提价申报和调价备案有关问题的紧急通知》（粤价〔2008〕64号）有关规定，以及目前列入我市调价备案的大中型超市和连锁商店在商品促销期间，执行调价备案制度所反映的有关问题，现将商品促销期间有关调价备案政策明确如下：一、按照《国家发展改革委关于对部分重要商品及服务实行临时价格干预措施的实施办法》（中华人民共和国发展和改革委员会令第58号）第三条“实行价格干预措施应当遵循经济规律，有利于发展生产，保障供应；有利于保障企业正常经营，稳定市场预期，稳定价格总水平”的总体要求，对列入我市调价备案的大中型超市和连锁商店经营的七类食品，允许在不违反价格法律规定的前提下进行商品促销。
二、备案企业短期促销的商品价格，促销结束后恢复原价的，可不列入调价备案。
三、促销活动结束后执行的商品价格，如果高于促销前原价且符合“一次调高价格4％以上的、十日内连续调高价格累计6％以上的、三十日内连续调高价格累计10％以上的”情形，应按照规定，在调价实施后24小时内将调价备案书面报告送达相应的价格主管部门。
四、根据《广东省物价局关于切实做好实施临时价格干预措施有关工作的通知》（粤价〔2008〕23号）规定，对列入我市调价备案的大中型超市和连锁商店经营的商品，促销期间应实行价格监测。
五、对促销商品要按有关规定实行明码标价。
二○○八年二月一日。
商场超市商品变价规定
知识影响格局格局决定命运
商场超市商品变价规定
商场超市商品变价规定商品变价是指对商场内商品原售价的调整和变更，包括指令调价和根据销售情况削增价两种情况。
商品调价是指按国家规定，提高或降低商品原定价格。
商品调价是一项政策性很强的工作，它直接关系到工农业生产、人民生活、商品流通和国家财政收支等。
因此，必须严格按照物价管理权限进行，不得擅自提级提价或降级降价，营业员不得泄露调价机密。
在接到调价通知后，要按规定的日期，会同有关人员共同盘点库存，准确核实商品数量，决不许少盘或多盘，然后更换商品标价，并填制一式三联的商品调价单，存根联留存，会计联记账后交核算员，最后转财务会计，业务联交商场备查。
商品削价是商场对某些残损、变质商品采取降低价格、以利推销的办法，这是商场的一项经常性工作。
商品削价要本着减少损失、促进营销的原则。
及时削价处理残损、变质商品，有利于增加市场供应，减少国家财产损失，加速资金周转。
在削价时要严格审批手续，禁止内部私分。
营业员在确定削价幅度和盘点商品数量后，应填制商品削价报告单。
其削价流转程序与商品调价单流转程序基本相同，商品增价手续一般和削价手续一样。
1。
超市门店管理市调制度
超市门店管理市调制度一、市调前的准备工作1、明确市调目的：了解竞争者商品价格，观摩竞争者商品陈列主题活动，为新一档促销做市场调查。
2、认识竞争者：谁是我们的主要竞争者？竞争者离我们的店有多远？各部门的主要竞争者有哪些？竞争者相对我们的优劣势是什么？3、了解竞争者策略：多久一次来我们店里作市调？竞争者对我们的价格的反应是什么？竞争者与厂商之间合作的关系？竞争者的促销计划是什么？4、市调者的准备工作：了解竞争者，当竞争者来店市调时可以辨认对方，知道竞争者的价格策略后，就可以很容易掌握他们的反应。
二、市调要素1、市调工具：笔、纸、秘录机。
2、市调时间：杂货处，每周至少一次；生鲜处、面包、熟食：每周一次；鱼、肉、蔬果：每天一次；非食处：每周至少一次。
要有充裕的时间才可以做完善的市调。
市调时间不可以固定，以免竞争者在那天故意调高或调低售价，影响市调的正确性，造成毛利损失。
3、市调人员：市调对公司的形象以及毛利、营业额都有影响，所以做市调必须有足够的人员，办事员、营业员、组长每次必须参加，各部门课长至少一个月2-3次，生鲜课长每周保证1-2次。
4、市调内容：竞争者的卖场布置、商品陈列，竞争者的商品包装、规格、品牌等，竞争者的服务品质，竞争者的畅销品，促销选品等。
注意事项：禁止与竞争店的保安、卖场人员起冲突，遇到状况随时报告主管，不可以公开在竞争者店里抄价格、撕价格牌等，必须注意安全。
5、资料整理：市调结束后，市调人员将市调资料进行整理，分类并上缴主管，各级主管应立即进行分析，并做好调价前的准备。
三、市调后的行动1、市调后的行动：价格调整，市调当天立刻将改价的小分类商品名称及价格汇总，在变价系统中作变价动作，打印新的价格标签，第二天早上开店前，换上新的价签。
降低价格：畅销商品、敏感性商品。
调高价格：一般性商品、低销量商品。
这样全面性的价格调整，不仅不会损失毛利，而且可以在一定程度上增加毛利。
2、调价后的三个结果：毛利损失，销售量提升，厂商形象提升（但是费用是我们付的）。
产品价格通知模板
产品价格通知模板
亲爱的顾客，
感谢您一直以来对我们产品的支持和关注。
为了更好地满足您的需求，我们将对产品价格进行一些调整，并希望在此通知您相关的变动情况。
首先，我们非常重视产品的质量和性能，为了保持产品的高品质和持久性，我们不断进行技术升级和创新，以满足市场的需求。
这些持续的努力使得我们的产品在性能上有了更大的突破和提升。
然而，由于原材料成本、人工成本以及其他生产成本的不断上涨，我们不得不调整产品价格以适应市场的变化。
我们保证这次调价是在充分考虑了市场和客户利益的基础上做出的决策。
具体的价格调整如下：
1. 产品A：原价XX元，调整后价格为XX元，涨幅为XX%。
2. 产品B：原价XX元，调整后价格为XX元，涨幅为XX%。
3. 产品C：原价XX元，调整后价格为XX元，涨幅为XX%。
我们理解价格调整对您的购买意愿可能产生一定的影响，但我们也将继续努力提供更好的产品和服务，以保证您的购物体验。
如果您对价格调整有任何疑问或意见，请随时与我们联系。
我们的客户服务团队将竭诚为您解答，并尽力满足您的需求。
再次感谢您对我们产品的支持与信任！我们将继续努力提供高品质的产品和服务，为您创造更好的购物体验。
祝您生活愉快！
此致
敬礼
产品供应商。
超市调价管理制度
超市调价管理制度一、概述超市作为零售行业的主要组成部分，其物价调整对市场有着重要的影响。
超市调价管理制度是对超市商品价格调整的规范化管理，旨在保障市场竞争秩序，维护消费者权益，促进超市业务良性发展。
合理、透明、公正的调价管理制度是超市运营的基础，也是其在市场竞争中取得优势的重要保障。
二、调价管理的原则1.合理性原则：超市调价应当遵循市场供求关系，商品成本等基本原则进行，不得损害消费者利益。
2.公开透明原则：超市调价应当公示，透明化，消费者有权了解商品价格调整的原因和过程。
3.公正公平原则：超市调价应当遵循公正公平原则，不得偏袒某一方，不得扭曲市场价格。
4.安全稳定原则：超市调价应当稳妥，不得频繁变动，造成市场混乱。
三、调价的程序1.调价前的准备：超市应当依据市场价格波动、商品成本变化等情况，经过充分调研，确定需要调整价格的商品清单。
2.调价方案制定：超市进行商品价格调整前，应当制定调价方案，明确调价的原因和依据，确定调价的幅度和时间。
3.公示公告：超市应当在门店显著位置或网上平台公示调价信息，包括调价商品的名称、原价、调整后的价格、调价时间等。
4.调价执行：超市执行调价方案，停售原价商品，按照新的价格标准进行销售。
5.调价后的跟踪：超市应当对调价后商品的销售情况进行跟踪，及时总结经验，调整调价方案，确保市场价格的稳定。
四、调价的管理1.调价责任人：每家超市应当指定专门负责调价的责任人员，负责制定调价方案，管理调价程序。
2.调价资料保存：超市应当对每一次的价格调整进行详细记录，包括调价原因、调价方案、公示公告、执行情况等资料进行保存。
3.调价监督：超市应当加强对价格调整程序的监督，确保调价程序和结果的合理性。
4.价格投诉处理：超市应当建立价格投诉渠道，及时处理消费者对价格调整的异议。
五、调价的宣传1.价格公示：超市应当将价格公示标签置于每个商品的陈列位置，并及时更新价格标签，确保消费者充分了解商品价格。
西安市物价局关于对部分重要商品实行调价备案的通知
西安市物价局关于对部分重要商品实行调价备案的通知文章属性•【制定机关】西安市物价局•【公布日期】2008.01.21•【字号】市物发[2008]22号•【施行日期】2008.01.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】价格正文西安市物价局关于对部分重要商品实行调价备案的通知（市物发〔2008〕22号）各区、县物价局：根据1月14日国务院，省政府关于保障市场供应、加强价格监管电视电话会议及国家发改委《关于对部分重要商品及服务实行临时价格干预措施的实施办法》（国家发改委58号令）要求，经市政府同意省物价局审核批准（陕价成函{2008}8号），决定对我市达到一定规模的有关零售、批发企业实行调价备案。
现将有关事项通知如下一、经国务院授权，国家发改委决定1月15日起在全国范围启动临时价格干预措施，目的是为了规范市场价格秩序，抑制不合理涨价，控制连锁反应，消除群众涨价心理。
这项临时价格干预措施的出台，对稳定当前市场物价有着积极的意义。
各区县、各有关部门及企业要高度重视，采取切实可行的措施，确保价格备案措施真正贯彻落实。
二、对在我市城区及郊县城区达到一定规模的相关零售、批发企业实行调价备案，品种有：面粉、大米、挂面、方便面、食用植物油、猪肉、鸡蛋、牛奶、奶粉。
三、列入上述调价备案范围的商品，在西安城区经营的较大零售企业有：陕西华润万家生活超市有限公司、西安市人人乐超市有限公司、西安爱家商贸有限公司、西安百福乐好又多商贸有限公司；较大批发企业有：西安嘉里油脂公司、西安市油脂公司油脂仓库、西安市群众面粉厂、西安市肉联厂、胡家庙粮油批发市场、西安朱雀农产品交易中心。
上述企业经营的商品因为进价提高需要调价且超过国家发改委规定幅度的，必须按照有关规定由经营者或者企业法人向市物价局统一备案；批发市场内商品价格变动由批发市场负责备案。
各区、县要根据当地情况，对需要进行调价备案的，由当地政府按照国家发改委要求，提出批发、零售企业名单，报市物价局审核批准后向社会公布，并由所在区、县物价局负责备案工作。
价格降价调价通知怎么写
价格降价调价通知怎么写
亲爱的顾客们：
首先，感谢您一直以来对我们产品的支持和信任！我们衷心希望能够为您提供优质的产品和服务。
经过我们深入的市场调研和综合考虑，我们决定对部分产品进行价格调整，以更好地满足您的需求和市场竞争的变化。
特此通知您，自即日起，我们将对以下产品进行降价调价：
1. 产品A：原价XX元/件，调整后价格为XX元/件。
2. 产品B：原价XX元/个，调整后价格为XX元/个。
3. 产品C：原价XX元/瓶，调整后价格为XX元/瓶。
此次价格调整是出于多方面的考虑，我们希望通过合理的价格策略，为您提供更具竞争力的产品，并且进一步促进市场的发展。
我们相信，这一调整不仅能够为您带来更大的实惠，也将为我们的产品在市场中赢得更多的认可。
同时，我们也将继续加大产品研发和创新力度，不断提升产品质量和性能，以确保您在使用产品的过程中能够享受到更好的体验和服务。
在此特别提醒您，如您在最近一段时间内购买了以上产品，并且价格超过了调整后的价格，请您及时与我们的客服部门联系，我们将为您进行相应的退款或差价补偿。
最后，再次感谢您一直以来对我们产品的支持和关注。
我们将持续努力，为您提供更好的产品和服务。
如有任何疑问或需求，请随时与我们联系。
衷心祝愿您生活愉快，工作顺利！
此致
敬礼
XXX公司。
超市商品定价管理制度
超市商品定价管理制度一、概述超市商品定价管理是指超市为了保障商品销售和实现利润最大化，对商品价格进行合理制定和管理的一种制度。
商品价格直接影响到超市的销售额和利润率，因此合理的定价管理能够提高超市的竞争力和盈利能力。
本制度旨在规范超市商品的定价行为，确保商品价格合理、公平、透明，最大限度地满足顾客需求，促进企业持续发展。
二、定价原则1. 公平合理：超市商品定价应基于成本、市场需求、竞争对手价格等因素综合考虑，确保价格公平合理，既能保障超市利润，又能满足顾客需求。
2. 透明公开：超市对商品价格的定价应明码标价，价格变动应及时更新，以方便顾客了解产品价格，并保持价格的透明度。
3. 差异化：超市商品应根据不同品牌、品质、型号等具体特征差异，进行差异化定价，以满足消费者个性化需求。
4. 灵活变动：超市商品定价需要根据市场需求、季节变化等因素进行灵活调整和变动，以应对竞争环境的变化。
5. 合作共赢：超市与供应商之间应建立合作关系，共同制定价格政策，实现共赢，促进长期的合作伙伴关系。
三、定价程序1. 价格调研：超市应及时了解竞争对手的价格水平，市场需求情况等相关信息，进行数据分析和比较，为定价提供参考依据。
2. 成本核算：超市需对商品的生产、采购、运输等成本进行核算，确定商品的成本价格，为定价提供基础数据。
3. 定价策略：根据市场需求、竞争对手价格及供应商政策等因素，确定商品价格定位策略，包括高价策略、中价策略、低价策略等。
4. 定价决策：超市应根据定价策略，结合实际销售情况和市场反馈，进行定价决策，确保定价合理和有效。
5. 价格调整：超市应定期对商品价格进行审核和调整，包括价格上涨、下调等，保持价格的灵活性和市场竞争力。
四、定价管理1. 定价监督：超市应建立定价监督机制，对商品价格进行监控和检查，确保价格合理、公平，避免不当定价。
2. 价格标识：商品价格应明码标价，价格标识清晰可见，避免模糊或误导消费者的定价信息。
超市调价函
超市调价函尊敬的顾客：您好！感谢您一直以来对我们超市的支持与厚爱。
为了更好地满足您的购物需求，我们决定对部分商品进行调价。
具体调价信息如下：一、食品类1. 牛奶：鲜牛奶价格将调整为每瓶10元，希望您继续享受优质的乳制品。
2. 面包：各式面包将有所调整，价格在5元至15元之间。
我们将提供更多口味和新鲜面包选择，满足不同消费者的需求。
3. 咖啡：各种咖啡豆和咖啡粉的价格将有所增加，但您将享受到更优质的咖啡体验。
二、日用品类1. 洗发水：我们将引入一系列新款洗发水，并对现有洗发水的价格进行适度调整，以提供更多的选择和更好的用品体验。
2. 洗衣液：部分洗衣液的价格将有所调整，但我们承诺保持高品质和高效的洗涤效果。
3. 卫生纸：由于原材料价格上涨，我们不得不对部分卫生纸价格进行调整，但我们将继续提供柔软舒适的产品。
三、生鲜类1. 蔬菜水果：由于季节变化和市场供求情况，蔬菜水果的价格会有所波动，请您谅解。
2. 鲜肉海鲜：部分鲜肉海鲜的价格也会有所调整，但我们将继续保持新鲜和安全的原则，为您提供高品质的食材。
四、家居用品类1. 家具：我们将推出新款家具，并对现有家具的价格进行适度调整，让您的家更加温馨舒适。
2. 灯具：部分灯具的价格将有所调整，我们将提供更多的照明选择，为您的家带来更多美丽和温暖。
请您放心，我们的调价是基于市场行情和产品质量的考虑，并力求以更好的服务和产品回报您的信任与支持。
如果您对我们的调价有任何疑问或建议，请随时联系我们的客服中心，我们将竭诚为您解答。
再次感谢您的信任和支持，我们期待在新的价格下，继续为您提供更好的购物体验！此致，。
超市管理-商品调价流程
此文件是关于超市管理的制度和流程。
一、文件信息：名称：商品调价流程编号：密级：二、文件版本：版本号：拟制人：日期：审批人：日期：三、目的：四、适用范围：五、内容：（一）调价范围1.商品即时调价分为打折清仓、时段促销、市调调价。
1.1打折清仓：商品1、2、3、4、5、6、7大类商品由于顾客的挑拣、保存方法不当等原因而导致无法按照原价格销售，但是依然可以保证食品安全且不能进行退换货处理的所有经销及自制的称重类商品、联营称重类商品。
1.2 时段促销：商品1、2、3、4、5、6、7大类商品进行时段促销的经销称重类商品及联营称重类商品。
1.3 市调调价：大类商品根据市调结果进行调价操作。
2.商品商品即时调价时间要求2.1打折清仓：根据商品打折范围内商品的销售情况自行安排打折时间。
2.2时段促销：根据门店确定商品及时间进行促销。
2.3市调调价：在市调当天根据市调结果调价进行销售。
3.门店资讯部只可对商品进行促销调价操作，不可进行调原价的操作。
4.门店资讯部在进行商品促销调价时只可将商品价格调低，不可将商品价格调高。
5.由于联营商品即时调价无法修改系统扣率，所以1、2、3、4、5、6、7大类联营商品的调价联营供应商意见。
6.联营商品在进行调价操作时，联营供应商促销员必须在《商品调价申请表》上签字，确认同意进行商品调价。
7.门店资讯部人员检查填写的《商品调价申请表》必须注明调价开始日期及结束日期、调价开始时间及结束时间。
8.商品调价如低于成本调价完成后，需通知店长。
9.商品调价完成后，门店资讯部经理通知商品部员工检查《商品调价申请表》的已分装的商品是否有未清理的电子秤签。
10.商品调价完成后，门店资讯部经理通知商品部员工根据《商品调价申请表》明细打印电子秤签，核对电子秤价格与《商品调价申请表》调价价格的一致性。
11.所有促销调价只在调价当日生效，闭店后门店资讯部安排员工做好传秤准备工作并通知商品部负责人，次日8：00前门店商品部经理需安排员工对变价商品价格进行核对确认。
超市清仓商品(商品调价、报损)的处理规定
超市清仓商品(商品调价、报损)的处理规定1、超市清仓商品的处理规定(1)＞适用商品：干、百货商品(除滞消品，变质、过期的食品外)通常有：外包装破损；磨损的样品；配件不齐的商品；不够一个销售单位的商品；零星商品；无法对证货号的商品。
(2)、批准权限：清仓前商品的总值在2000元以内，由采购部经理审批；清仓前商品的总值在2000元以上，报总经理批准；单品的降价浮度为30-50%,清仓品一周内仍没有销完的品项，可继续做二次降价。
(3)、清仓流程：采购填写《商品削价处理表》，录入系统；报总经理审核确认；依照清仓品的价格，在清仓品的条码上覆盖新的价格标签；清仓商品一律使用小号价格标签，必须覆盖在商品的条形码或旧编号上，以避免造成误解或结算错误；每个标签须有市场管理部经理的签字方可生效，所有清仓商品用的价格标签统一由市场(营运)管理部控制。
备注：本公司员工不得购买清仓商品2、超市商品调价的处理规定(1)由于促销策略大批商品调价A、由物价员根据公司计划组织条柜填制“商品调价单”(一式五联)，报财务部经理、公司总经理审批。
B、批准后，交电脑部输入电脑作调价程序处理，电脑操作员签名。
C、由物价员传递调价单，分送财务部、电脑部、物价组、条柜。
D、待条柜重新贴上价码后统一时间对外展卖。
(2)“幸运”促销活动商品调价A、由公司领导下指令，并下达书面通知，电脑部据此作好“折让”准备工作。
B、统一时间，收银台同时开始动作。
C、活动结束，电脑部作“价格恢复”工作，并打印出活动期间“销售折让明细表二(3)个别商品调价A、经物价调查，个别商品需作调价，由条柜实物负责人填制调价单，交物价员核价后报营运部经理、计划财务部经理、分管副总经理和总经理审批。
B、批准后由物价员负责送电脑部输入电脑，操作及传单程序与上条规定相同。
(4)残次和积压商品削价处理A、月末盘存商品，发现残次、积压商品(注明造成原因)需削价处理，由条柜实物负责人填制削价单交物价员。
超市产品定价管理制度
超市产品定价管理制度一、总则为规范超市内商品的定价管理，确保超市价格的合理性和公平性，保障消费者的权益，结合实际情况，特制定本制度。
二、定价规定1.产品定价原则（1）根据市场需求和竞争情况，确定产品的基准价格。
（2）根据产品的品质、特点、服务等因素，适当调整产品价格。
（3）在遵守法律法规的前提下，采取自主定价的原则，确保价格的合理性和公平性。
2.产品定价程序（1）根据市场调研和消费者需求，制定产品基准价格。
（2）定期对市场行情和竞争情况进行分析和评估，及时调整产品价格。
（3）定价时需根据产品成本、运营费用等因素进行考虑，并确保合理的利润空间。
3.特价和促销活动（1）特价和促销活动的定价需符合相关法律法规的规定。
（2）特价和促销活动的时间、方式、幅度等需提前计划，并及时公示给消费者。
（3）特价和促销活动的定价需与产品成本、利润空间相匹配，不得损害超市的经济利益。
4.价格调整通知（1）对于价格有较大幅度调整的产品，应及时向消费者做出通知，并公示在超市显眼位置。
（2）价格调整通知应包括产品名称、基准价格、调整后的价格等信息，并说明调整原因和有效期限。
三、定价管理措施1.建立价格监控系统（1）建立定价管理数据库，记录产品的基准价格、调整记录等信息。
（2）定期对产品价格进行监控和分析，及时发现异常情况，并采取相应的措施进行调整。
2.定期价格评估（1）定期对产品定价的合理性进行评估，根据市场情况和竞争情况，调整产品的定价。
（2）价格评估应由专业人员进行，确保评估结果的准确性和客观性。
3.培训与监督（1）对超市员工进行定价管理方面的培训，提高其定价管理的专业素养。
（2）建立价格管理考核制度，对员工的定价管理进行监督和评估，确保定价工作的规范和有效性。
四、违规处理和投诉处理1.对于违反本制度的行为，超市将按照相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等措施。
2.对于消费者的投诉，超市将及时受理并进行处理，保护消费者的合法权益。
涨价通知范文5篇
涨价通知范文5篇涨价通知篇一为认真贯彻落实《国务院关于稳定消费价格总水平保障群众基本生活的通知》（国发〔〕40号文件）、省政府和市政府《关于进一步做好稳定物价工作保障群众基本生活的通知》精神，经县政府研究，决定采取八项措施，稳定市场价格，保障市场供应，满足人民群众基本生活需要。
现将有关事项通知如下：一、确保市场供应，促进价格稳定。
进一步落实扶持农业生产的各项措施，县政府安排农牧部门近期投入300万元加大蔬菜基地建设，大力支持大棚蔬菜生产，扩大种植规模。
进一步做好粮食、食用油、猪肉等大宗商品的储备工作，组织好冬季蔬菜、生猪、鸡蛋等群众基本生活必需品的生产供应。
同时，做好绿豆、花生、大蒜等小宗商品尤其是蔬菜的储备，及早安排“双节”市场供应，确保价格基本稳定。
二、对低收入群体发放临时农副产品价格上涨补贴，安排好困难群众生活。
认真研究农副产品价格上涨对低收入群体的影响，建立社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制，尽快制定出台补贴政策，对优抚对象、城乡低保对象、农村五保对象等发放临时价格上涨补贴，确保低收入群体生活水平不因价格上涨而降低。
三、建立生活必需品价格调控联席会议制度，统一协调价格调控相关工作。
县政府建立由物价、商务、发改、财政、民政、供销、农牧、林业、交通、教育、工信、统计、供电、粮食等部门参加的联席会议制度，建立健全覆盖粮、油、肉、蛋、奶、菜等主要农副产品生产、流通、消费各环节的信息监控网络，具体调控和指导生产、流通、仓储、批发、销售、监管工作，第一时间采取有效监管措施，平抑价格波动。
四、适时启动价格应急干预措施。
强化市场监测，实行价格日报告、周监测、月分析制度，对市场价格形势进行分析研判，及时发现问题、解决问题，必要时启动价格应急干预措施预案，对重要的生活必需品和生产资料实行提价申报和限价干预，保持物价基本稳定。
五、严格执行农产品运输绿色通道制度。
认真落实省市农产品运输绿色通道政策，对合法装载运输鲜活农产品的车辆，混装其他农产品的数量在20%以内、超载幅度在30%以内的，按照整车合法装载鲜活农产品的车辆执行，降低农副产品流通成本；同时将马铃薯、甘薯、鲜玉米、鲜花生列入绿色通道品种目录。
关于规范城区超市货物调价通知的模板
关于规范城区生鲜调价通知
各区域、各门店:
为提高生鲜小店工作效率，夯实小店业务基础，提高经营数据准确性，做好生鲜调价是必要的工作，近期发现有门店员工随意调价行为。
现针对城区2023年生鲜调价规范做出以下要求:
1、统一调价口径(调价权限使用生鲜经理工号，责任到人)，由生鲜经理确认后门店计量/(调价人员)进行系统调价，特殊情况下生鲜小店长如需进行系统调价，必须手写纸质调价单由生鲜经理签字，计量备档后方可生效;生鲜营运部定期稽核门店调价流程;生鲜经理作为部门第一责任人应约束各小店行为规范:未经生鲜经理确认(调价单签字)私自调价一经查出，严惩不贷;
2、门店计量负责人应对生鲜纸质调价单做至少1个月存档，以便查验稽核，生鲜营运部进行半月一次系统稽核及不定期巡店稽核;
请各位生鲜经理务必要高度重视调价流程及员工的操作规范，不断提升生鲜经营质量!
即日起生效，特此通知!。
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超市调价通知
篇一：便利超市商品调价流程
采购部商品调价制度
商品调价流程
一、执行标准：
1、供应商、采购部、营运部向采购主管提出变价要求。
如是供
应商要求调价的，则以有盖有该公司公章的调价函发至采购部方为准。
2、采购经理进行议价，填写《商品调价单》，如同意则签名，上交营运副总审核；否则退回给申请人。
3、营运副总审核，如通过则签字确认，否则退回给采购经理。
4、信息部凭采购副总签字同意的《商品调价单》进行调价。
5、信息部调价完毕，采购文员要将《商品调价单》收回并存档，然后发调价通告至营运部及各门店。
6、门店进行商品标价签的更换，由营运文员进行跟踪。
7、采购文员将不定时对门店执行情况进行跟踪，如门店执行不到位则告知营运部。
二、流程：
篇二：关于商品调价、促销变价流程
陕西凤林商业有限公司业务通告
[2015]22号
附件：
商品调价、促销变价流程
（试行）
一、适用范围
此流程适用于生鲜商品以外的商品永久性调价,各类促销变价。
二、适用情况
调整商品进、售价，调整库存商品进价以及供应商、采购人员发起的价格促销。
三、流程规则
㈠变价信息范围
⒈生产厂商、经销商调价通知的价格调整；
⒉竞争店市调报告的价格调整；
⒊商品过季甩货、残损处理、库存处理、新品展示、DM促销的进售价调整；
⒋价格调整包括商品的进价、售价、库存进价的调整，商品库存进价的调高必须经过采购总监审核。
㈡商品价格调整的时效性
⒈厂家进价调高时，若审批合格，必须依照合同约定期限（接到10天以后）内方可调整。
⒉店内促销要求提前2天完成价格调整、库存调整等系统信息录入；DM促销要求提前5天完成价格调整、库存
调整等系统信息录入。
㈢促销规则
⒈所有新品正常销售15天后方可进行价格促销；⒉所有价格促
销期一般为15天，最多可连续2期，3个月内不得超过2个档期，
且促销期结束后间隔15天才可再次作价格促销；
⒊同一个商品在同一时刻只能有一种促销方式，而且已经做过促销的商品不能再在此基础上做前台POS的手工打折；
⒋同一商品在同一时间段内只允许存在一种促销模式，且不支持促销嵌套。
⒌当商品一种促销模式生效，其他的促销模式将完全失效，不同时间生效按后单压前单原则；
⒍同一时间生效按优先级原则：组合促销>单品时点促销>单品时点调价>DM促销>促销调价；
⒎低价优先，同一个时间点正常售价、促销售价、会员售价,执
行最低价。
㈣促销商品价格调整规则
店内促销要求提前1天完成价格调整、库存调整等系统信息录入。
DM促销要求提前5天完成价格调整、库存调整等系统信息录入；
㈤促销单审批规则
店内商品促销、DM商品促销须调整库存商品，库存进
价不调整的商品促销由采购部长审批、负毛利促销商品（供应商不承担）由采购总监审批方可做信息录入。
四、单据流转审批权限
㈠售价调低、调高
⒈价格调整时必须持市调报告，注明调价原因；⒉采购提报，采购部长审批、商品行政部长审批后，方可转数据分析录入员进行价格调整。
㈡进价调低、库存进价调低
采购提报，采购部长审批方可转信息录入员进行价格调整。
㈢进价调高
⒈价格调整必须持厂商变价通知单、市调报告；⒉采购提报，采购部长审批、商品行政部长审批后方可转信息录入员进行价格调整。
㈣进售价同时调高
⒈持市调报告，注明调价原因；
⒉采购提报，采购部长审批、商品行政部长审批后审批方可转信息录入员进行价格调整。
㈤库存进价调高、负毛利销售（供应商不承担）调价⒈凡属促销结束厂家库存金额须恢复原价的，变价单上必须注明调高原因、库存批次号；
⒉采购提报，采购部长审批、商品行政部长审批后方可转数据分析录入员进行价价格调整。
篇三：调价函
调价通知函
非常感谢xxxxxxx长期以来对我公司的支持，使双方建立了良好的合作平台！
由于劳动力价格上升、原材料价格上涨，xxxxx零售价由每盒/x 元调整到盒/x元。
本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜、共享利润的经营理念，
鉴于双方此前的合作关系一直较好，现特致函贵处从x年x月x日起执行，为此对贵处造成的不便深表歉意，同时希望得到您们的谅解与支持。
特此函告
顺祝商褀！
x年x月x日xxxxxx有限公司。