小农水施工方案

目录
第一章概述及工程概况
一、编制依据
二编制指导思想
三、管理目标
四、工程概况
第二章施工总平面布置
一、施工用电
二、施工用水
三、交通道路
四、通讯及办公自动化
五、砼拌和系统
六、砂石料系统及水泥仓库
七、模板及钢筋加工厂
八、预制加工厂
第三章工程投入的主要机械设备、劳动力计划
一、投入的主要施工机械设备
二、工程投入的劳动力计划
第四章施工现场管理
一、管理目标
二、现场组织管理机构及岗位职责、人员安排
三、施工作业任务划分
四、施工管理措施
第五章施工总进度计划
一、编制依据
二、编制原则
三、总工期及有关控制性工期
四、施工总进度计划
五、确保计划工期实现的措施
第六章施工导流与水流控制
一、施工导流
二、基坑明沟排水
第七章各分部分项工程的主要施工方法
一、各分项工程施工方案选择
二、施工测量
三、土石方开挖
四、土石回填
五、砼浇筑
六、砌体工程
七、坝顶砼路面施工
八、草皮护坡工程
九、输水管道安装工程
第八章特殊部位、关键部位施工方法
一、基础开挖与回填施工
二、混凝土施工
三、砼预制块施工
四、反滤层施工
第九章确保工程质量的技术组织措施
一、质量目标
二、质量保证体系质量保证措施
三、主要工序质量控制措施
第十章确保安全生产的技术组织措施
一、安全生产方针
二、安全生产目标
三、安全生产保证体系
四、安全组织和管理
五、安全工作程序
六、员工安全教育及培训
七、事故的调查及分析
八、安全检查及核查
九、本工程的安全风险评估
十、生活区的安全及卫生控制
十一、施工现场安全技术措施
十二、土石方开挖安全控制措施
十三、混凝土浇筑安全措施
十四、施工机械的安全技术措施
第十一章确保文明施工的技术组织措施
一、文明工地建设目标
二、创建文明工地的措施
第十二章施工期间环境保护措施
一、环境保护管理机构的建立及各部门的职责
二、生产、生活污废水的处理
三、弃渣和固体废弃物处理
四、大气污染防治及保护
五、噪声防护措施
六、粉尘防护措施
七、防止扰民与污染
八、植被保护
第十三章确保工期的技术组织措施
第十四章冬雨季施工措施
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表；
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表；
附表三：劳动力计划表；
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图；
附表五：施工总平面图；
附表六：临时用地表。

第一章概述及工程概况
一、编制依据
1、招标文件、设计图纸、技术条款；
2、国家及行业技术规范、规程、标准（不限于）；
2.1 施工测量技术标准和规范
《国家三角测量规范》GB/T17942-2000；
《国家一、二等水准测量规范》GB12897-91；
《国家三、四等水准测量规范》；
《水利水电工程施工测量规范》SL52-93；
《光电测距仪检定规范》CH-8001-91；
《测绘技术总结编写规定》CH1001-91；
《测绘产品检查验收规定》ZBA75002-89。

2.2 试验检测技术标准和规范
2.2.1 水泥
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB/T175-1999；
《水泥化学分析方法》GB/T176-85；
《水泥胶砂强度检验方法》GB177-85；
《水泥胶砂强度检验方法（ISO法）》GB/T17671-1999；
《水泥细度检验方法（80μm筛析法）》；
《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》GB1346-2001；
《水泥胶砂流动度测定方法》GB/T2419-94；
《水泥水化热试验方法（直接法）》GB/T2202-80；
《水泥取样方法》GB12573-90。

2.2.2 粉煤灰
《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》GB1596-91；
《水工混凝土掺用粉煤灰技术规程》DL/T5055-96；
《粉煤灰混凝土应用技术标准》GBJ146-90。

2.2.3 外加剂
《混凝土外加剂》GB8076-1997；
《混凝土外加剂匀质性试验方法》GB/T8077-2000。

2.2.4 砂、碎石
《建筑用砂》GB/T14684-2001；
《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001；
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52；
《普通混凝土用碎石或卵石质量标准检验方法》JGJ53-92。

2.2.5 拌和用水
《混凝土拌和用水标准》JDJ63-89。

2.2.6 混凝土
《普通混凝土拌和物理性能试验方法》GBJ80-85；
《普通混凝土力学性能试验方法》GBJ81-85；
《普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法》GBJ82-85；《回弹法检测混凝土抗压强度技术规范》JGJ/T23-2001；《普通混凝土配合比设计技术规程》JGJ/T55-2000；
《钻芯法检测混凝土强度技术规程》CECS03-88；
《混凝土质量控制标准》GB50164-1992。

2.2.7 砂浆
《建筑砂浆基本性能试验方法》JGJ70-90；
《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2000。

2.2.8 金属材料
《金属拉伸试验方法》GB228-87；
《金属材料弯曲试验方法》GB232-1999；
《线材反复弯曲试验方法》GB238-84；
《焊接接头拉伸试验方法》GB2651-89；
《钢筋焊接接头试验方法》JGJ27-86；
《热轧钢筋性能》GB1499-79。

2.2.9 土工
《土工试验方法标准》GB50123-1999；
《土工试验规程》SL237-1999；
《碾压式土石坝施工技术规范》DL/T5129-200。

2.2.10 通用标准
《水工混凝土施工规范》SDJ207-82；
《水工混凝土试验规程》SD105-82。

2.3 施工导流渡汛引用标准和规程规范
《防洪标准》GB50201-94；
《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999；《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SL62-94；《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89；《水工混凝土施工规范》DL/T5144-2001；
《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。

2.4 土方明挖技术标准和规程规范
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88；《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83；《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83。

2.5 石方明挖技术标准和规程规范
《爆破安全规程》GB6722-86；
《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-94。

2.6 土石方填筑工程引用标准和规程规范
《土工试验规程》SL237-1999；
《碾压式土石坝施工技术规范》DL/T5129-2001；
《土工合成材料应用技术规范》GB50290-98；
《土工合成材料测试规程》SL/T235-1999；
《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98。

2.7 混凝土工程引用标准和规程规范
《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92；
《混凝土质量控制标准》GB50164-92；
《低热微膨胀水泥》GB2938-97；
《热轧钢筋》GB1499-84；
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999；
《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90；
《粉煤灰混凝土应用技术规范》GBJ146-90；
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87；
《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89；
《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96；
《水工混凝土施工规范》SDJ207-2001；
《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999；
《水工混凝土试验规程》SD105-82；
《水工混凝土硅粉品质标准暂行规定》（水规总院、水电总公司1992年3月）；
《水工混凝土掺粉煤灰技术规范》DL/T5056-96。

2.8 砌体工程引用标准和规程规范
《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98；
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88；
《浆砌石坝施工技术规定》（试行）SD120-84；
《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。

3、现场踏勘资料；
4、本公司的管理方针及技术标准。

二、编制指导思想
1、满足业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工的要求，同时响应招标文件的全部要求；
2、力争做到均衡连续施工、流水作业，充分利用工作面；
3、充分利用施工机械和设备，提高机械施工效率；
4、采用先进的施工工艺、科学制订施工方案；
5、合理安排各道施工工序,实现交叉施工、流水作业。

三、管理目标
如我公司中标，我们承诺将无条件遵从业主单位条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：
1、质量目标：严格执行“三检”制度，坚决贯彻国家质量标准，坚持“百年大计，质量第一”方针，确保合格，争取优良。

2、安全目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，加强安全管理，确保安全施工无事故，创文明施工标准化工地。

3、工期：精心组织，确保全部工程在计划工期内全部竣工，满足业主的工期要求。

4、环境保护目标：尽量维护和改善工程施工范围内生态环境。

四、工程概况
本招标项目国家农业综合开发水土保持项目2012年度涪陵区白洞溪项目已由重庆市涪陵区水务局以涪水务发【2012】241号文批准建设，招标人为重庆市涪陵区南沱镇农业服务中心，资金来自中央财政补助资金、市级财政补助资金及区级财政补助资金。

项目实施地点：涪陵区南沱镇白洞溪
项目规模：黄泥堡片梯田工程20hm2、生产道路2850m（1.2m宽）；大成庙片塘堰整治3座（大城庙塘、黄角坪上塘、黄角坪下塘）、蓄水池1口、沉沙池（3.6m3）7口、排灌沟渠(40×40cm)2050 m、生产道路 6102 m (其中：1.2m宽4250m；1m宽1852 m）等。

计划工期：45日历天
主要工作内容与工程量情况表（见表）
主要工作内容与工程量情况表
根据本工程的地理位置情况及交通条件，我公司对现场进行了认真的踏勘，现结合具体的施工内容和施工方案，确定本工程分二个作业区：
第一作业区：黄泥堡水保坡改梯作业区；第二作业区：大成庙经果林水系道路作业区。

具体施工总平面布置设想如下：
一、施工用电
本工程建筑物均分散布置不同位置上，由于各建筑物距高、低压输电线路远近不一，施工用电可根据实际情况进行考虑：在施工作业范围内就近利用当地动力电向施工现场供电，生活用电可利用当地居民低压线路进行生活照明。

另外为保证施工和生活用电，项目部配备4台50kw柴油发电机作为备用电源。

二、施工用水
生活、施工机械用水通过以下方式解决：
1、充分利用库内蓄水，利用水泵抽至蓄水池内作施工用水：
2、就近打集水井，经水泵提水至蓄水池作施工用水；生活区内用水可就近沿附近村供水系统取用。

三、交通道路
1、场外交通：
充分利用当地对外交通条件。

2、场内交通：
在工程施工之前，首先将进场泥结碎石层施工完毕，作为临时道路进行使用。

各工作面施工时可根据实际情况修筑上坡道路。

修筑道路时将场内道路规划成自成系统，并与外部道路相结合。

四、通讯与办公自动化
1、施工通讯
项目经理部配备手机、程控电话、传真机各一部用于与外部的沟通和联系；内部通讯配备手持对讲机，用于现场生产指挥调度。

对讲机使用前，经与当地公安机关联系占用频率并获批准后方可使用。

2、办公自动化
项目部配备电脑、激光打印机、复印机、装订机各一台，用于工程技术文件、施工资料、各类报表的编制、打印、整理、统计和装订。

确保各类工程技术资料的整理与施工同步。

五、砼拌和系统
砼拌和站是砼施工现场的心脏，砂石、水泥及外加剂要围绕拌和站分类堆放，水、电要到位，熟料运输要紧凑。

根据本工程施工作业不集中的特点，计划移动配置四台JZC350拌和机，生产能力每小时10m3，能保证高峰期砼施工强度要求。

占地面积35m2。

六、砂石料系统及水泥仓库
本工程不自设砂石料加工厂，砂石料均采用市场供应。

其采购的砂石料通过汽车运至施工现场。

砂石堆场面积根据高峰浇筑量确定，施工场区设砂料场面积70m2，碎石料场面积80m2。

砂石料场采用200mm厚C10砼地坪，下设350mm厚碎石垫层，砂石料场设0.5%排水坡度，坡向设排水沟。

为确保不同级配骨料不掺合，采用M7.5浆砌石挡墙和隔墙，墙宽0.4m，高2.6m。

根据砼现场施工条件，拟采用袋装水泥，设置一个长×宽=20m ×12m =240m2水泥贮存仓库。

七、模板及钢筋加工厂
模板加工包括平面、曲面、圆头模板，均由我公司自行制造，按设计图纸组合成定型模板，现场加工场只承担模板拆卸、储存、整修
和涂脱模剂，以及零星边角模板加工，曲面围檩方木刨光和零配件的储存与整修。

钢筋加工场设调直场、电焊及配料弯制间，布置拉伸机一台、闪光对焊机一台、弯曲机两台、切断机两台。

把已检验和未检验的原材料分开堆放，并做好标记。

第三章工程投入的主要机械设备、劳动计划
一、投入的主要施工机械设备
1、配套的基本原则
（1）选用的配套机械设备，其性能和工作参数，应与工程施工条件、选定的施工方案和工艺流程相符合，与开挖的地形、地质条件相适应，并能满足开挖强度和质量的要求。

（2）各个工序所采取用的机械，应能充分发挥其生产效率，以能保证生产进度，特别注意配套机械设备之间彼此紧密配合，不留薄弱环节。

（3）整个配套机械中，应确定出起主导、控制作用的机械。

其它与之配套的机械设备需要量，应根据主导机械而定，起生产能力应略大于主导机械的生产能力。

对拟选用的机械设备，要从供给来源、机械质量、维修条件、操作技术和管理水平等方案进行综合分析和经济比较，，一般应首先从国产中外合资机械设备中选取最合理的配套方案。

（4）选用机械设备的类型不宜太多，以利生产效率的提高和维修管理。

2、根据工程现场的实际情况出发,拟投入的主要施工机械设备见后：附表一:拟投入本工程的主要施工设备表；
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。

3、主要施工机械进场计划
根据工程施工阶段的需要,及时提出机械设备的需求量,派专人负责及时组织良好的施工机械设备进场。

设备进场采用汽车运输,主要大中型机械设备可采用大型汽车运输。

项目部设专门调度，统一调动，合理配置各种机械设备，及时组织人员对机械设备进行维护保养，使之随时处于良好状态，确保工程施工顺利进行。

进场后对工人进行机械设备的操作技术、安全规程等方面的培训教育。

二、工程投入的劳动力计划
1、劳动力组织调配原则
根据工程需要，对劳动力的安排要符合工程实际情况。

劳动力调配中，要留适当的余地，待工程施工需要劳动力时派往工地施工。

能用机械施工的部位，尽量减少劳动力的使用。

根据工程实际对工种劳动力进行合理的调配和调节。

所有技术工种配备的人员除普工外均应持证上岗或具备相应的技能，对班组长要求持有本单项工作的技师证，以便指导本班组的正常施工。

2、劳动力计划
拟投入本工程的劳动力计划见后附表三：劳动力计划表。

3、劳动力准备周期及进场方法
（1）人员动员周期
我公司一旦中标，本着早进场、快筹备、早施工的原则，组织队伍、设备进场。

一旦接到中标通知，我公司将利用三天时间进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集项目经理部和施工队长进行管理层施工动员，动员的主要内容是：讲述本工程的施工特点、施工方法
和注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；明确本招标工程的创优目标、体系和措施。

经过以上逐级动员工作，做到：施工动员普及率达95%以上一；全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数；提高队伍士气，强化质量进度意识，振奋精神以饱满的热情，高昂的士气投入建设，做到高起点、高标准、高质量，以实际行动按期、优质、安全的完成任务。

（2）人员进场方法
人员进场按施工周期进行考虑,合理安排施工人员进场。

第一周期：超前准备阶段。

按按标书中涉及的人员设备进行提前准备，动员施工人员准备进场。

第二周期：接到中标通知书后2天，通知项目部和骨干人员上场。

第三周期：开工前5天各工程队人员全部到位，具备施工条件。

第四周期：循环施工周期，按施工进度安排和各专业工种情况在各工点进行循环与补充。

根据本工程项目的规模、结构特点和复杂程序来决定机构中各职能部门的设置，人员的配备力求精干，以适应任务的需要。

坚持合理分工与密切相结合，使之便于指挥和管理，分工明确，责权具体。

第四章施工现场管理
一、管理目标
1、工期目标
施工总工期为45日历天，计划在2012年12月10日开工，确保本工程在2013年1月23日前完成建设任务。

2、质量目标
确保合格，争创优良工程。

3、安全生产目标
杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。

4、文明施工和环保目标
争创“安全文明工地”。

5、服务
建造业主满意工程。

二、现场组织管理机构及岗位职责、人员安排
本投标人将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目部进驻现场，代表本投标人全面履行承包合同，项目经理部的机构设置及职责如下：
1、拟投入本工程的项目组织机构图见后附框图。

2、项目部主要成员及各部门职责
（1）项目经理
对本投标人直接负责，代表本投标人全面负责履行承包合同，负责项目部与本投标人的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

项目经理是该工程项目的第一负责人，对工程的技术、质量、工期、成本全面负责，除负责与建设单位、监理单位及地方政府有关部门的联系、协调工人稳步，还是工程项目施工全过程的统一指挥者，人力、财力、物力的统一调配及内部的协调者。

本工程项目实行成本独立核算。

（2）生产副经理
协助项目经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。

（3）项目总工
分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理,解决施工中的各项技术问题，并协助项目经理搞好施工进度工作。

（4）工程技术部
负责施工图纸（包括设计变更）的收发，并在认真熟悉施工图的基础上进行图纸会审，设计交底和施工过程中的技术交底工作。

负责施工测量作业设计的编制和施工测量的实施.并做好施测记录。

负责施工过程中的计量管理和监督检查工作。

负责施工技术资料的提出、收集、整理和归档工作。

负责施工月进度计划的编制，下达和检查工作。

负责月工程材料和机具使用计划的编制工作。

负责施工总平面管理和检查工作。

（5）质量安全部
负责工程施工过程中的安全和质量工作。

设专职的质检部长负责本工程的质检工作，并配备足够的“三检”人员，以加强对工程质量的监控。

负责依据安全目标制定本工程整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措
项目经理部组织机构图
施，并在施工中认真贯彻落实。

负责依据公司质量方针和本工程工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。

对本工程全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

（6）物资供应部
根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。

负责施工现场的用水、用电工作和职工的文化生活服务及施工现场的消防工作。

（7）计划财务部
负责合同管理及预结算工作，并与建设单位进行工程决算的核定和确定。

负责本工程项目的成本管理及财务资金管理。

（8）综合办公室
主管内外协调、征地拆迁、文秘和对外接待、医疗保健及生活供应等。

负责按照国家和有关部门的环境保护和水土保持的规定，制定
本工程的环境保护和水土保持目标，在工程施工时按照本规定执行，防止对当地的环境和水土保持的污染和破坏。

（9）微机室
负责微机管理、文件信息处理、贮存及档案管理工作。

3、项目部机构人员安排表
详见《项目部机构人员安排表》,附后。

项目部机构人员安排表
根据本合同工程的工程量和工程结构物分布情况，结合各队专业化分工和机械设备的实际情况，综合考虑多方面因素，从保证工程质量、便于施工管理、利于组织指挥出发，实现分工明确、布局合理的目的，将各队施工范围划分如下：
土石方队：负责土石方明挖与土石方填筑施工。

测量队：负责本合同的所有测量工作。

爆破队：负责本工程的所有的石方明挖的爆破工作。

砂石料运输队：负责本合同的砂石骨料及其它建材运输工作。

砌体砌筑队：负责本合同的所有砖等的安砌工作。

钢筋加工队:负责本工合同的所有钢筋加工制作安装工作。

砼浇筑队:负责本合同的所有混凝土浇筑工作。

模板作业队:负责本合同的所有混凝土浇筑用模板制安和拆卸工作。

如有特殊情况，施工中根据工地实际进度计划适时调整。

四、施工管理措施
1、项目部全面履行项目部的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。

2、项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。

项目部建立质量保证体系，全面执行我单位质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。

3、严格过程控制，保证工序质量
（1）项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场；
（2）严格执行以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率；
（3）项目部质检人员应对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查；
（4）项目部对分包工程实施有效监控，严禁“以包代管”；
（5）坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技
术保证；
（6）严格执行规程规范，严格施工工艺。

4、项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。

5、项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项目创建安全工程，实现安全预定目标。

6、严格施工现场安全生产监督管理。

（1）制定施工安全技术措施并进行交底，为安全生产提供技术保证；
（2）配备足够的持证专职安全管理人员，建立安全生产工作网；
（3）实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好，不能满足安全生产的部位不准施工；
（4）采取强制措施，防止发生“三违”行为。

7、项目部结合本工程的实际，坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度，制订质量、安全奖惩实施细则，并严格执行。

项目部发生重大质量缺陷和质量、安全事故时，必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。

质量事故、死亡、群伤及重大机电设备事故由企业法人按照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理。

上述事故中经查企业法人负有领导责任的，报企业法人上级主管单位进行追究与处罚。

8、项目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控制性工期目标，制订分阶段的施工组织措施和年、季、月施工计划，监督旬、月计划的执行，加强现场的资源调度，确保直线工期和控制性目标的如。