客户经理述职报告
客户经理述职(3篇)

客户经理述职【客户经理述职报告】尊敬的领导:您好!很荣幸能够向您汇报过去一年以来我的工作情况和取得的成绩。
在这一年中,我兢兢业业、努力拼搏,以客户至上的理念,秉承着团结、勤奋、创新、务实的工作作风,全力以赴完成了交给我的各项任务,为公司的发展做出了一份贡献。
具体情况如下:一、工作概述本岗位的工作职责主要包括与客户建立良好的合作关系、制定和实施销售计划、解决客户问题、推动项目进展等。
在此期间,我牢记公司目标,根据公司要求,积极开拓市场,增加销售额,同时也关注客户的需求,提供优质的售后服务,使客户满意度得到了长足的提升。
二、客户合作关系建立我每月主动拜访客户,了解客户对公司产品和服务的需求,根据客户反馈及时调整销售策略。
通过与客户建立和维护密切的沟通渠道,有效增加了客户对我公司的信任度和满意度。
在这一过程中,我始终遵循着诚信、专业、负责的原则,赢得了客户的广泛好评。
三、销售计划执行情况我制定了详细的销售计划,并按照计划的要求开展销售工作。
通过市场调研和客户需求分析,我改进了产品设计,增加了产品的竞争力。
与此同时,我与团队成员合作,共同推动销售计划的执行。
通过我的努力和团队的协作,公司的销售额在去年同比增长了15%。
四、解决客户问题客户在使用产品过程中遇到的问题是我们工作中需要解决的重要环节。
我高度重视与客户的沟通,耐心倾听客户的问题,及时给予回应并寻找解决方案。
同时,我也与技术团队密切合作,及时处理客户问题,用优质的售后服务赢得了客户的信任。
去年,我们客户的满意度得到了大幅提高,客户投诉率下降了10%。
五、项目推动情况作为客户经理,我负责推动项目进展,确保项目按计划顺利进行。
我与项目团队成员之间建立了紧密的合作关系,有效协调各方资源,最大程度地提高了项目的效率和质量。
我们成功完成了一批重要的项目,并在客户那里赢得了良好的口碑。
这为公司未来的发展打下了坚实的基础。
六、自我提升在过去的一年中,我积极参加各种培训机会,并不断学习与提升自己的专业知识和技能。
客户经理述职报告模板5篇

客户经理述职报告模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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客户经理述职报告15篇

客户经理述职报告15篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司客户经理述职报告(精选5篇)

公司客户经理述职报告(精选5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?需要认真地为此写一份述职报告。
那么你有了解过述职报告吗?下面是小编为大家整理的公司客户经理述职报告(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
公司客户经理述职报告1在领导的关心下,在同志们的帮助下,在自身的努力下,本人能够以扎实的工作作风,和同事们一起圆满完成了20XX年的工作任务,在本职工作中发挥了应有的作用,现将本人一年的工作述职如下:一、思想作风建设情况(一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平,一年来,我能认真学习“科学发展观”理论思想,尤其是十八大会议精神,和从新修订的“党章”,学习党的路线方针政策和法规,思想认识有了较大提高,充实了理论知识,开阔了工作思路,丰富的经验,对我们小额贷款公司的前景充满了信心。
(二)学习上能不断充实自己自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作能力,为更好的为xx小额贷款公司奉献自己的努力,自和行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和专业知识,尤其是我刚到本公司以来,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面,一是向领导请教,二是向老同志学习,三是从书本上学习相关知识。
通过自身的努力,本人的业务水平和工作能力有了较明显的提高。
(三)作风上严格要求自己不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律,我一直以一名合格的客户经理身份要求自己,工作走在前,廉洁奉公,对情况复杂,政策性,第感性强的问题,我能加强请求汇报,未出现越权行事的情况,能坚持经常性的制度学习,在平时加强对资料,材料的管理,能及时应对多种特殊情况的发生,二、履行职责情况在职业活动中,我把服务客户放在首位,有了这种心境,与客户交流就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,总结起来,我主要做了以下几点:一是严格走访客户程序,对客户的财产进行一对一的登记,做到不谎报,不虚报,并对照市场价格进行财产如实评估,使客户的资料详实,回来后认真写报告,并上交上级审批。
2024年银行客户经理个人述职报告参考范文(三篇)

2024年银行客户经理个人述职报告参考范文在农业领域中,一分耕耘一分收获,这一原则同样适用于个人成长与职业发展。
对我而言,本年度是播撒希望的时期,我面临众多挑战,致力于证明自我价值。
银行工作远比想象中复杂,所需掌握的不仅是业务知识。
我们应效仿诸葛亮,对每个行业都要有基本的了解。
因此,这一年是充满挑战与辛勤奋斗的时光。
本年度工作可分为两个阶段,对我而言,也是重要的转折点。
在____月____日前的半年,与去年相似,我默默耕耘在个人的工作领域,日复一日处理紧张而繁琐的业务。
在交行柜面工作的一年半时间里,仿佛被紧箍咒束缚,每一动作都受到严格限制。
逆境造就人才,这一真理再次得到验证。
尽管遇到困难,但在同事们的帮助下,我的业务技能逐渐熟练,服务日益规范,日均业务量保持领先,半年的努力未出现重大失误。
上半年的经历对我而言是深刻的自我反省过程。
由于我的服务态度不够严谨,连续数月的监控检查中扣分,给支行带来了不良影响,对此我深表歉意。
这一阶段,我的心态发生了较大变化:高桥商圈营销活动的开展,为我首次客户经理竞聘提供了舞台。
尽管我全力以赴准备,占据天时地利人和,但最终事与愿违。
我感谢在我最困难时期给予鼓励和指导的良师益友,使我认识到了环境与自我。
我没有放弃,调整心态,重新振作,回归初心。
下半年,随着女儿的出生,幸运也随之降临。
感谢行长室和同事们的支持,使我得以迈出成为准客户经理的第一步。
人民东路支行基础薄弱,许多业务从未开展或已久未操作。
面对分行业务更新迅速、体系流程日臻完善、要求愈发严格、操作更加规范的现实,我从无到有,从纸质到电子,从宽松到严格,迎接了客户经理角色的更高挑战。
____月份,我投入紧张的高桥商圈营销活动,不畏炎热,每天坚持拜访4至多家商户。
____月后,我开始着手楼盘授信与按揭工作,先后调研并上报了数个楼盘授信项目。
随后,我投身于紧张的按揭面签、上报及放款任务。
我还维护了多个支行重点公司户。
在这段时间里,我跟随行长们外出拜访客户,学习业务,拓宽视野。
客户经理的述职报告精选7篇

客户经理的述职报告精选7篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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客户经理个人述职报告(精选9篇)

客户经理个人述职报告(精选9篇)日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,好好准备一份述职报告吧。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编帮大家整理的客户经理个人述职报告(精选9篇),希望能够帮助到大家。
客户经理个人述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20xx年我在领导的培养帮助、同志们的关心支持下,无论在任何岗位,我都兢兢业业做好每一件事情,始终遵循为客户服务的原则,将客户的利益放在第一位,尽职尽责,无愧于自己。
现将我这一年的学习工作情况总结如下:一、自觉加强理论学习,提高自身素质。
首先,自觉加强政治理论学习,提高自身修养。
我积极参加各项学习活动,并注重自学,认真学习农业银行新出台的各项政策,学习分、支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策,提高了执行力。
其次,在业务学习方面,我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。
同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。
此外,我参加了个人理财师资格的考试。
在学习中,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高,并快速的进入了角色。
通过我行提出的“将农业银行打造成区域市场内客户首选银行”,使我进一步理解了我行出台的各项方针和政策,看到了农行发展的巨大潜力,增加了我们业务发展的紧迫感。
二、脚踏实地,努力完成好各项业务。
在xx分理处工作的这一年中我具体参与的和取得的成绩主要包括以下几个方面:(一)在xx分理处期间,拓展了优质客户123户,新增存款300万元,签约三方存管26户,营销贷记卡14张,销售保险40万元,在20xx年二季度阶段性考核及储蓄对抗赛中百花分理处取得了较好的成绩,在区行20xx年上半年综合考核中,xx分理处考核位次大幅度前移。
在这里,我也尽自己最大努力贡献了一分力量。
客户经理述职报告(通用30篇)

客户经理述职报告(通用30篇)客户经理述职报告一、什么是述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。
主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点、问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
二、种类划分从内容上1、综合性述职报告:是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。
2、专题性述职报告:是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。
3、单项工作述职报告:是指报告内容是对某项具体工作汇报。
这往往临时性的工作,又是专项性工作。
从时间上1、任期述职报告:这是指从任现职以来的总体工作进行报告。
一般来说,时间较长,涉及面较广,要写出一届任期的情况。
2、年度述职报告:这是一年一度的述职报告,写本年度的履职情况。
3、临时性述职报告:是指担任某一项临时性的职务,写出其任职情况。
比如,负责了一期的招生工作,或主持一项科学实验,或组织了一项体育竞赛,写出其履职情况。
从表达形式上1、口头述职报告:这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。
2、书面述职报告:是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。
三、客户经理述职报告(通用30篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?想必我们需要写好述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢?下面是小编为大家整理的客户经理述职报告(通用30篇),希望能够帮助到大家。
客户经理述职报告120XX年新年的钟声已经敲响,20XX年成为历史。
20XX年是不平凡的一年,因为这一年我们的国家经历了许多事情,而我个人也在单位领导和同事们的支持下,个人业绩得到了飞速发展。
这一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在个人金融资产、基金定投开户数、贷记卡发卡、支付通等产品的销售中都取得了较好成绩。
客户经理的述职报告模板5篇

客户经理的述职报告模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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客户经理述职报告(15篇)

客户经理述职报告(15篇)客户经理述职报告(精选15篇)客户经理述职报告1各位领导,同志们:大家好!时光转瞬即逝,紧张、充实的__年已经过去,在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。
彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨炼了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。
当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!任职以来,在上级联社的正确领导下,我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。
及时了解把握党的路线方针和政策,认真执行上级联社的各项规章制度,正确理解上级指示精神。
1年来,我积极参加了上级党委组织的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在工作和生活中,严于律已,努力做到率先垂范,圆满地完成了联社下达的各项任务。
回顾一年来的工作,主要在以下几方面作了努力:一、在业务经营上,我全面贯彻落实了市、区联社提升效益,做大规模的思想,在全社积极倡导、精心培育了以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的经营理念。
__年3月,我从两场社调入沙湖社,面对不良贷款比重大,存款急剧滑坡的局面,我深感肩头的责任重大。
我在分析形势,吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协调运作,及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工作积极性。
一是明确提出了客户营销的指导原则,市场定位及目标,精心设计了客户营销的方法和步骤,研究了操作性较强的挂钩考核办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,并定位了一名储蓄外勤,变客户围着银行转为银行围着客户转,吸引了一大批优良客户落户信用社;二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分解到各网点、柜组、员工,直接与其责任工资挂钩,按月通报、分段计奖。
三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为沙湖树立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手,推行承诺服务,促进资金组织工作超常规发展。
客户经理述职报告(精选5篇)

客户经理述职报告客户经理述职报告(精选5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,是时候认真地写一份述职报告了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的客户经理述职报告(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
客户经理述职报告1在银行工作的这一年时间中,我个人的能力是得到了较大的提升,同时也让我渐渐地在生活中明白了很多的道理,也更是对未来的生活有了更好的规划。
现在就目前这一年的工作情况做一个简单的总结,让自己在工作上可以有更多的感悟。
一、端正思想,认真工作在进行工作的时候我都是有摆正自己的心态,认真的在现在的岗位上做好每一件事情,更是将自己分内的工作都努力地完成好。
对于银行对每一位员工的要求,我都是有尽可能地去做到,争取让自己能够在工作中有更大的收获,更是可以在工作的过程中收获到更好的成长。
每天的我都是以《员工守则》在严格的管理自己,在工作上不迟到,不早退,认真的工作,尽可能地让自己收获到更大的成长。
二、多加学习,提升能力工作进行的过程中我也明白自己存在着非常多的不好的方面,所以我也是很努力地让自己通过不断地磨炼去学习,去在工作中成长。
在自己遇到有困难的方面,我都是会及时地进行请教,争取让自己在工作中能够有更多的认识,这也是能够让我在进行工作的时候更加的顺利。
当然不管是领导还是同事与我的交谈、讲解中我都是努力去领会其中的意思,争取能够让自己收获到更多的成长,也是让个人的能力得到提升。
当然在工作的空闲时间,我也是会去不断地让自己观察其他同事的工作,在他人的工作中去反思自己,学习好的方面,改掉坏的习惯。
三、个人的不足当然面对这份工作,最主要的方面还是在与客户的交流中,毕竟一些上了年纪的客户很难将他们的需求讲明白,而一些较为专业的东西我在讲解起来也是有些困难,所以在交流上我确实还有较多需要去学习的方面。
再者就是自己有时候对银行的业务也是比较的不熟悉,所以更多的时候我也使犯下了较多的错误,也是需要我更多地切反思的地方。
客户经理工作述职报告3篇

【导语】述职报告是述职者本⼈总结经验、改进⼯作、提⾼素质的⼀个途径。
以下是⽆忧考整理的客户经理⼯作述职报告,欢迎阅读!1.客户经理⼯作述职报告 ⾸先,感谢公司领导给我这次宝贵的机会到xxx烟草培训中⼼学习。
七天的时间虽然很短暂,却使我受益匪浅,既通过营销理论知识的学习充实了头脑,⼜通过实践⾛访为以后开展⼯作打下基础。
在学习中明确了“我是谁?我要⼲什么?如何⼲好?”的问题,强化了服务为本,竞争是魂的意识。
客户经理制度是⽬前普遍采取的先进管理⽅法,我国作为世贸组织成员,卷烟市场的运⾏将与全球接轨,迎接市场挑战,已成为必然。
⾯对国际间同⾏的竞争,我们已经越来越认识到占领市场、赢得并长期留住客户的重要性,努⼒提⾼客户满意度和忠诚度,已成为⽬前卷烟流通企业提升建层次和⽔平的⼀项核⼼⼯作。
通过这⼏天的学习并且随同xxx市烟草公司客户经理⾛访商户,对于⾃⼰⽬前⼯作中存在的不⾜有了较为深刻的认识,下⾯谈⼀下本⼈今后⼯作的⼀些建议和计划: ⼀、客户细分,进⾏个性化、差异化的服务。
将辖区客户按照⼀定标准(如:销量,销售⾦额,单条值,守法程度等)细分。
可分为城a、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,从⽽将商户区分开来,制定合理的⾛访次数。
⽬前,对于紧俏品牌我们搞的是平均主义,这造成了⼩户不消化,结构⾼的商户闹饥荒的现象。
我认为紧俏烟可以明确规定a、b、c、d类商户各给⼏条,从⽽调动⼴⼤商户的积极性,促动他们努⼒提升⾃⼰的级别。
商户级别可以每季度评定⼀次。
⼆、尝试建⽴加盟连锁店。
在和xxx市公司客户经理⾛访时,我看到他们⾛访的客户有⼀部分是加盟连锁店,由烟草公司统⼀管理,烟⼚出资制作柜台和陈列柜,加盟商户需要交纳⼀部分抵押⾦,如有违法⾏为将取消其加盟资格,并没收全部押⾦,⽤合同的⽅式制约他们。
此举进⼀步提⾼了商户的忠诚度,⼜为其招揽顾客,从⽽达到双赢的⽬的。
三、⼀整套完善的客户经理制度。
俗话说没有规矩不成⽅圆,建⽴⼀整套完善的客户经理制度,努⼒提升销量指标完成率,单条价值提升率,名优烟增长率,主打品牌上柜率,营销实施到位率,⽬标客户维护率,客户质量转化率,客户投诉办结率,服务对象满意率,卷烟销售⽑利率,这些指标可以解决客户经理⼯作的盲⽬性,⽤制度规范⼈,⽤制度约束⼈,从⽽限度地发挥客户经理的作⽤。
客户经理述职报告5篇

客户经理述职报告5篇【篇一】客户经理述职报告转眼间,我到银行工作已经5年了,在领导的培养帮忙和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握绝大部分业务的银行员工。
20xx年xx月我从xx分理处调至xx支行从事客户经理岗位工作,静心回顾这个年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这个年的学习工作状况述职如下:一、增强学习、提升素质我今年二月份从xx分理处调到xx支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉增强各种金融产品的理论知识学习,提升自我对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮忙下,很快就上手了。
我想只有自我对业务掌握透彻后才能更好的为客户带给服务。
作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自我行里的业务产品,明白自我能够给客户带来什么,另一方面要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。
在增强业务学习的同时,我还用心认真学习政治理论,提升自身政治素质。
心参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。
二、脚踏实地、勤奋工作作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。
我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自我的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理潜力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。
三、存有不足对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提升客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待增强。
客户经理述职报告(精选15篇)

客户经理述职报告(精选15篇)客户经理述职报告1各位领导,同志们:大家好!我叫xxx,我是一名城区客户经理,我从事这个岗位有七年多了,在公司的培养和同事的支持下,我一直兢兢业业,做自已的本职工作,完成了领导安排的每一项工作。
我作为客户经理,从下面六个方面向领导和同志们述职,请予评议。
一、虚心学习积极上进,不断充实自我作为客户经理的我,在工作经验上有很大的不足。
在做份内工作的同时,虚心向同事学习经验,了解工作上的一些具体要求。
在公司里和其他领导接触比较多,深刻体会到每个领导在工作上的人格魅力,这是值得我去虚心向他们学习的。
我坚持的第一件事,就是全面学习、积极上进。
我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。
在工作上,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。
而且,今后我还会这样继续严格要求自己。
二、做事严谨自律要求,加强自我提升我始终牢记自己是客服股的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己.对领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,和睦相处、宽以待人。
一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护各级领导的威信,维护公司的整体形象。
作为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自已的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求,客户现在不仅仅是要求知道订购哪些品牌卷烟能够多获得最大化的收益,更希望能够参与到行业整体的营销规划中,实现一体化发展,这就需要我们不断地学习行业政策及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,调动客户的积极性,为此我在工作特别注重以下几点:首先,与客户换位思考,引导客户从烟草行业整体的营销角度看问题,一致立场,而我则尽量从客户的销售角度出发,消除双方沟通障碍,建立良工作友谊,使卷烟营销工作得以顺利开展。
其次,深入了解客户实际经营情况,根据周边消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,对客户的合理库存量、卷烟订购类别等做出合理建议,真诚帮助客户,嬴得客户的信任和支持。
客户经理述职报告(通用5篇)

客户经理述职报告(通用5篇)客户经理个人述职报告篇一尊敬的领导:您好!本人在20xx年度的工作当中能够严格遵守有关法律、法规和建行的各项规章制度,自觉遵守行里制定的各项劳动纪律,不迟到,不早退,能够积极地参加单位组织的各种政治活动及业务学习,认真履行岗位职责,老老实实做人,认认真真做事,爱行爱岗,敬业勤业,全年能够圆满地完成上级交付的各项工作任务。
现将20xx年的工作情况汇报如下:20xx年作为一名网点经理,抓好存款,抓好管理是基本的职责。
在工作中从自身作起,带头做到以客户为中心,处处规范自己的服务行为,注重运用服务技巧,并对员工进行言传身教,始终要求自己,成为员工的表率,成为员工的朋友。
善于发掘员工优点及好的做法,发现哪个员工服务好,当场就给予肯定和推广;发现哪个员工服务有欠缺或不足,总是和当事人共同探讨改进,在员工中举一反三,通过大家都能看得见,摸得着的事例教育员工,有效的提高员工服务客户、努力工作的积极性。
我十分注意顾客的精神需求和心理变化,不断探索服务营销、关系营销、组合营销和顾问式营销等新型营销方式,使我的营销经验和信心不断增加,营销技巧也得到了逐步提高,在客户群体开始树立理财顾问的社会形象。
客户赢,我们才能赢。
在营销过程中,我始终坚持追求顾客、员工和银行“三赢”的营销目标,不求一时一事的得失,从客户出发,为客户着想,替客户比较,帮客户算帐,供客户选择,让客户高兴,促客户忠诚。
为促进营业部个银业务稳步发展,我尽力加大个银产品营销宣传力度,大力营销基金、保险、信用卡、利得盈理财产品、个人通知存款一户通、理财卡、教育储蓄、速汇通、等产品,以优势产品为纽带,增强了客户对我行的认知度。
仅20xx年我营销利得盈、基金等理财产品万元,信用卡张,保险万元,为个人业务的发展奉献了一份自己应尽的力量。
零售网点转型对我而言意味着是一次新的机遇,也是新的挑战!零售网点转型后的营业部将会以更加规范、标准、细致的服务形象示人,我深深认识到这一点,知道自己责任的重大。
2024年(通用)客户经理工作述职报告6篇

2024年(通用)客户经理工作述职报告6篇客户经理工作述职报告1(约2235字)尊敬的各位领导、各位同事:对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢谆谆教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。
根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:1、x市场全年任务完成情况我负责……地区的销售工作,该地区全年销售x万元,完成全年指标1x%,比去年同期增加了x万元长率为x%。
与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络在原有的销售网络的基础上,精耕细作。
以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场__、__、__地区三个地区底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。
年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。
经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工,积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,x区域今年销售量比增加了800万以上。
淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。
客户经理述职报告范文(10篇)

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2024年客服经理个人述职报告(三篇)

2024年客服经理个人述职报告xx年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。
现将半年来的述职报告如下:一、学习方面作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好12年的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。
1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。
从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。
2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。
由于12年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。
半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。
二、加强客户营销,增加客户群体自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。
客户经理述职报告7篇

客户经理述职报告7篇客户经理述职报告篇1又近岁末年初,回顾20__年的点点滴滴,历历在目。
一年来,在局领导的关心下,本人忠于职守,勤奋工作,较好地完成了各项任务。
现将今年的工作情况和明年的工作思路作如下汇报。
一、抓好三条主线1、业务收入是大客户分部工作的重中之重,是购协议,顺利地完成了甲种宽带指标。
组方面,经过我局努力,于20__年8月,与CJ签定了7条长途2M数字电路的租用协议。
于20__年12月,与ZSY签定了全省25条2M数字电路的租用协议。
上述两个项目均为省公司授权,我部门具体操作,这两个项目的成功签约为我局争了光、添了彩。
3、服务工作是保存量、促增量、激新量的基础2、对外坚持用户至上,用心服务的理念。
随着城市的发展,城区不少单位要搬迁,同时提出要全移机,客户经理要花大量的精力做协调工作,因为基本上没有产品量的增量,就很难将工作成果体现到绩效上去,但如果服务不好,这些单位的移机很可能变成拆机,改用其他运营商的电话了。
这种情况下,尤其要坚持用户至上,用心服务的理念,以大局为重,想用户所想,急用户所急,及时周到地帮用户解决好通信问题。
二、推崇一种精神FRS项目是20__年××市重点工程,通信方面需要①驻地接入②虚拟800门③上光纤数条。
参加竞标的单位有中国电信和中国通。
1、得到招投标信息后,我部门立即和项目室商量通气,通过和FRS关键人物的沟通,了解到了通的报价,根据其报价情况,大客户分部、项目室、维护安装分部三部门共同编制了一份报价书,同时我们找到了一位老同志,原财务科的周GZ,FRS老总周SS的姐姐,她答应帮助我们。
2、 FRS有一个子公司生产光缆,但苦于没有关系,一直没有打进江苏电信市场。
王××局长知道这事后,亲自出马,利用自己在建设口子上的老关系,为FRS牵线搭桥。
在王局长的努力下,省公司在20__年光缆招投标结束的情况下,特地为FRS再开一次标,并提出FRS的光缆产品在WW电信率先试用,然后推广。
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客户经理述职报告客户经理述职报告篇1我时刻怀着一颗感恩的心,本着“客户利益至上、消费者利益至上的”的工作准则,以满腔热诚投入到每一项工作当中。
一年的时间弹指一挥,回首这一年的工作历程,有拼搏、有奋斗;有欢笑、有泪水;有收获、有感激。
现将我这一年来的工作总结如下:一、加强理论学习,紧跟时代步伐。
知识使人进步。
我深知,在市场经济的大环境下,要驾驭市场,首先得有强大的理论知识做后盾。
一年来,我认真学习党的十八大报告精神,深刻领悟各级领导的重要讲话精神,用理论的铠甲武装自己,确保政治敏锐、思想创新,始终与当地发展路线和行业发展路线保持一致。
二、钻研专业知识,提升专业素养。
为了提升自身的专业素质和职业技能,更好的服务于广大客户,我认真做好本职工作的同时,我认真学习《市场营销》、《服务营销》、《品牌营销》等专业知识,参加行业内XX营销师资格鉴定考试,并取得了高级营销师资格。
三、加强客户联系,建立良好互动关系。
身为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是实现营销目的至关重要的前提。
当前实行按照客户订单组织货源的运营模式,要求我必须提高对行业政策的把握、对整体销售形势的认识,增强与客户联系,提升客户满意度,以形成营销环节的良性循环。
客户现在不仅仅是要求知道订购哪些品牌的XX能够获得最大化的收益,更希望能够参与到行业整体的营销规划中,实现一体化发展,这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,帮助制定合理完善的营销策略,真正使客户与公司凝聚在一起,调动客户的积极性。
为此我在工作中特别注重以下几点:1、与客户换位思考,引导客户从烟草行业整体的营销角度看问题,一致立场,而我则尽量从客户的销售角度出发,消除双方沟通障碍,建立良好工作友谊,使XXXX营销工作得以顺利开展。
2、深入了解客户实际经营情况,根据周边消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,对客户的合理库存量、XX订购类别等做出合理建议,真诚帮助客户,赢得客户的信任和支持。
3、想顾客之所想,急顾客之所急。
任何时候,只要零售客户在XX销售过程中遇到任何问题向我求助,我都会在第一时间帮其解决。
有些零售户对“新商盟”网上订货操作不是很熟练的,我会亲自上门指导操作,和客户建立了亦商亦友的良好互动关系。
四、分析片区实况,提升网上订货及电子结算率。
网上订货和电子结算作为营销工作的重中之重,省局领导十分重视,我也深感肩上的责任重大。
为了提升XX零售户参与网上订货的积极性和电子结算的成交率,每月初,我都会在第一时间将销售任务细化分解到每周、每天,并精心做好拜访安排。
周二拜访官路片,周三拜访排湖片,周四拜访通海口街道片,周五拜访潘坝片。
一年来,我严格按照计划,细致的做好每个客户的拜访工作,对每周客户的订单做出详细的质量分析,拟定重点拜访名单,并根据实际情况做出订单指导,很大程度的提升了网上订货率及电子结算率。
截止到11月底,通海口片区的网上订货率为XX%,电子结算率为XX%。
下阶段我将继续以这两项工作为重点,努力提高网上订货和电子结算比例,力求实现分管辖区网上订货和电子结算工作规范化、标准化、常态化的目标。
五、绝对服从指挥,形成团队工作合力。
作为一名客户经理,端正态度,认真履行本职工作,积极配合领导指示,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。
在工作中我时刻提醒自己,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力。
在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责,在做好客户经理本职工作的基础上,积极配合我部领导,参与本地XX营销方案的制定和基础管理工作,团结一致,努力进取,获得了领导和同事的一致好评。
这一年的成绩,令人可喜;这一年的收获,令人感动;在下一步的工作中,我将会更加严格地要求自己,常怀感恩之心,常思进取之志,向领导多请教,向同事多学习,向理论求真知,向实践要成果,用青春的热血、饱满的激情为XX事业的蒸蒸日上贡献自己最大的力量。
一滴水,虽不足以成为汪洋大海,却可以点染一片希望的绿洲;一缕阳光,虽不足以情暖人间,却可以驱走寒夜的阴霾。
我甘愿做这一滴水、一缕阳光,服务在平凡的客户经理岗位上。
客户经理述职报告篇2各位领导,各位师父,各位同事:大家下午好!来到******银行这个大家庭已有一年半的时间,在这段时间里,自己成长了很多,不论从业务能力还是个人素质都有了较大的提高。
现将本人20xx年度的工作述职如下:14年共发放新增贷款57笔,二次授信4笔,其中亲友帮25笔,诚信贷6笔,房好贷4笔,车易贷13笔,工薪类贷款11笔,金成鑫1笔,其中经营类客户占到50%以上,贷款累计发放496万。
14年是我自己独立开始做业务的第一年,不论从市场营销还是调查客户,不论从贷前准备还是贷后管理,每一项工作都按照岗前培训的要求开展着。
从思想和行动上都有了较大的感悟和提升。
首先,对“做贷款就是做风险”有了很深的理解,应该说,每一个客户都是有潜在的风险的,假如风险发生后,有什么办法可以及时补救,保护信贷资金的安全,是每一个客户经理在发放贷款以前都应该思考的问题;第二,谨慎对待整个贷款流程。
银行工作的严谨性不仅仅体现在对待数字的严谨,尤其是作为一名客户经理,更体现在平常工作的一言一行。
和客户的沟通交流,哪怕是拒绝客户,都应该体现我们作为客户经理的专业和严谨,让客户口服心服。
第三,积极拓展营销渠道。
面对有限的市场规模和同行业的日趋激烈的竞争,传统的扫街方式所营销的客户毕竟有限,渠道营销的优势就会明显显示出来,对潜在的客户群体的影响就会单纯的从以前的由点到面拓展到由面到面,因此,做好渠道营销,维护好渠道,增加渠道规模和影响就显得至关重要。
在这一年里,自己还有许多值得学习和改进的地方:1.客户质量不是很高,优质客户较少,深挖的潜力有限;2.渠道建设有限,没有稳定和充足的渠道来源;3.在贷款全流程过程中,觉悟较低,创新较少。
总之,这是我人生角色彻底转变的一年,是我成长最快的一年。
新的一年里我将为自己制定了新的目标,就是要加紧学习,更好的充实自己,以全新的状态来迎接新的挑战。
同时保持良好的职业操守,认真执行,积极主动,负责尽力把工作做到最好。
述职人:客户经理述职报告篇3工作职责针对不同行业客户,协助上级完成客户的整体市场策略,并制订相应的公关传播计划,撰写公关传播方案;协助直属部门总监,完成客户沟通和客户服务工作,保障方案的顺利实施;针对客户需求撰写符合媒体需求的各类型稿件;协调各方面关系,包括与公司内部及外协人员进行沟通,与媒介人员、业管人员及财务人员等协调,推进整个项目顺利运行;完成直属领导安排的其它工作。
本人目前工作状况1、近期主要工作业绩先期负责公司品牌推广,对外负责企业宣传及相关协会组织的外联,通过日常沟通和联络,与公关协会、行业网站建立了良好关系;对内负责品牌管理与企业信息管理,协助直属部门总监对公司大公关思进行了归纳整理,建立了大公关体系的基本构架,参与了公司思想第一辑——公共性危机中的企业表现的策划,和公司企业简介的制作,而由我部门独立完成的这两份企业危机管理建议书和企业推广书,为市场拓展工作提供了强力支持,更展示出公司独到的企业文化,得到了现有及大量潜在客户的高度认可;参与佰草集项目调研分析及投标方案撰写,为项目成功中标提供了支持;现服务苏宁项目,与项目组配合完成公关传播策略制订与危机管理,负责策略支持、信息监测、媒体稿件撰写及客户沟通与反馈工作,团队工作在xx年得到客户高度的认可与信任;在苏宁项目组的协助下,完成公司思想特辑,国美危机案例解析与建议书;负责业务拓展工作,协助直属部门领导完成韩泰轮胎、张裕三鞭酒、索芙特、索爱及安莉芳等项目的策略方案制订及项目投标工作,目前正处年终客户总结和规划期,项目在我部门的及时跟进和沟通下正在进行中。
2、自我鉴定(管理能力、沟通能力、人际关系、协调能力等方面)在部门领导的指导和协助下,本人已能比较出色的完成现有工作职能,在项目管理和执行的过程中,能够从整体上对项目进行有效地统筹和把握,有一定的想法。
项目执行过程中,团队协作能力强,能够充分发挥个人与其他成员特点,提高效率。
能够充分调动公司现有各项资源,在团队的积极配合下,适时、出色的完成各项任务。
在日常工作中,本人与团队成员相互协助,配合默契,能够顺利而且愉快的完成工作,在此过程中与公司各部门、客户之间也建立了良好的合作关系及友谊。
由于公关经验还不够丰富,阅历和资历也尚浅,在沟通和思维能力上,本人还存在很多不足之处,包括知识面的进一步拓展,及时准确的应对和判断力,以及语言组织的逻辑性等,都需要在未来不断的完善和提高。
在未来的工作中,我将学习用更开阔的观察和思维角度,不断尝试实现自我突破,为公司、为我们的团队也为我个人赢得更多的收获。
3、对公司其它资源的认识及需求(包括策划能力、监测体系、财务管理、人力资源运作及品牌推广力度等资源)个人的力量是微不足道的。
以领导层为核心的高级策划团队及其大公关思维,是公司最宝贵的财富和独到优势。
在我所参与的项目中,公司的策划能力都得到客户的充分肯定,这来源于领导与各部门给予的充分支持。
而我也有幸通过参与其中而收获良多,对公关也有了更高层次的体会。
监测体系也是公司的优势力量之一,特别是在我参与公司思想特辑策划时,监测体系在信息源管理上的迅速和高效,让我深有感触。
希望这方面资源能够在更多的项目中得以利用和实施。
财务、人力系统保证了公司运作流程的顺畅和优秀人才储备,而随着公司品牌推广力度的增强,公司已凸显出业内顶尖实力和声望,利于公司未来业务拓展和市场竞争,对公司长期发展和具有重要的战略意义。
4、详述本人督导能力并列述下属员工名单(限客户经理、媒介经理及以上职级员工)本人未来工作计划1、在公司内部职业发展目标及定位希望在公司和部门领导的带领下,进一步提升自身专业素质与业务技能,培养更强的思维和领导力,通过不断实战和总结,尽快成为能够独立承担客户服务与公关项目,并带领团队共同成长,不断为客户提供高质量的公关传播和营销策略服务的高级公关人才,期待在未来扮演更为重要的角色。
2、在未来三个月内的工作目标继续为现有客户提供高质量的公关服务,并深入挖掘客户潜在需求,对现有工作不断和完善和创新;独立负责大型公关项目,并尝试带领团队达成既定目标;协助直属部门领导,保持现有客户的持续跟进,并通过沟通完善项目可行性,促进项目合作合同的签订;3、需要自我完善的方面3.1业务技能水平方面进一步提高品牌及产品策划的针对性和创造力;3.2管理能力方面进一步提高团队协调能力和对整体工作方向与进度的把控3.3沟通能力方面进一步提升客户沟通过程中的专业程度和精准性;3.4人际关系方面进一步增强客户交际能力和个人魅力的培养;3.5其他方面进一步提高业务拓展能力和相关行业知识的掌握;客户经理述职报告篇4各位领导,同志们:大家好!我叫XX,我是一名城区客户经理,我从事这个岗位有七年多了,在公司的培养和同事的支持下,我一直兢兢业业,做好自已的本职工作,完成了领导安排的每一项工作。