模拟面试大赛评分细则
模拟面试面试环节评分细则
2、没有自卑、急躁、怯场心理，面对考官自然大方
求职技巧
1、准备充分，守时、守信
20
2、能主动展示自己，在短时间内给考官留下好印象
3、善于回答考官的提问
4、心态良好，期望值合理，无急功近利思想
5、具有良好的就业观念
合计
100
评语
模拟面试评分细则
考核项目
考核细则
总分
得分
着装礼仪
1、着正式职业装，服装干净、整洁
10
2、头发、面部修饰得当
3、坐姿、站姿端庄大方
4、进门打招呼、结束告谢、举止大方、彬彬有礼
求职准备
1、携带个人简历及相关材料
20
2、简பைடு நூலகம்制作规范，布局合理，重点突出
3、自我定位准确，有明确的目标或求职意向
4、对应聘的职业、岗位、单位或者行业比较了解
5、应聘的职业或岗位与自己的专业或专长基本匹配
沟通能力
1、自我介绍简洁明了，重点突出、有闪光点
15
2、普通话标准，语言清晰、流畅、简洁，用词恰当
3、善于倾听、具有良好的沟通与交流能力
思维能力
1、思路清晰，反应敏捷
15
2、回答问题简洁明了、条理清楚、有理有据
3、有独特的思想观点
心理素质
1、态度端正、自信心强、精神状态良好
情景模拟面试题目范例(3篇)
第1篇一、背景设定某知名企业，面向全国招聘一名市场部经理。
应聘者需具备丰富的市场营销经验、出色的团队管理能力和良好的沟通协调能力。
本次面试采用情景模拟的形式，考察应聘者的综合素质。
二、情景设定1. 时间：一个半小时2. 地点：企业会议室3. 模拟角色：（1）应聘者：张三（2）面试官：李四、王五、赵六（3）市场部团队：小张、小王、小李、小赵（4）客户：王先生、李女士三、情景模拟内容1. 情景一：市场部团队协作（1）场景：市场部团队成员正在讨论一项新的市场推广方案，但意见不统一。
（2）要求：张三作为市场部经理，需要协调团队成员，达成共识。
（3）考察点：团队管理能力、沟通协调能力、领导力2. 情景二：客户沟通（1）场景：张三接到一位客户（王先生）的电话，客户对公司的产品表示不满。
（2）要求：张三需要妥善处理客户投诉，并提出解决方案。
（3）考察点：沟通能力、应变能力、客户服务意识3. 情景三：产品推广活动策划（1）场景：张三负责策划一项针对年轻消费者的产品推广活动。
（2）要求：张三需要提出活动方案，包括活动主题、形式、预算等。
（3）考察点：市场营销能力、创意思维、执行力4. 情景四：突发事件应对（1）场景：市场部在推广活动过程中，突然发现竞争对手抄袭了公司的推广方案。
（2）要求：张三需要迅速采取措施，维护公司权益。
（3）考察点：应变能力、决策能力、执行力5. 情景五：团队激励（1）场景：市场部团队近期业绩不佳，士气低落。
（2）要求：张三需要通过激励措施，提升团队士气。
（3）考察点：领导力、团队管理能力、激励能力四、情景模拟评分标准1. 团队管理能力：20分2. 沟通协调能力：20分3. 领导力：20分4. 应变能力：15分5. 决策能力：15分6. 执行力：10分总分：100分五、评分细则1. 团队管理能力：考察应聘者在团队协作、激励、冲突解决等方面的能力。
2. 沟通协调能力：考察应聘者在与客户、团队成员、上级等沟通时的表达能力、倾听能力和沟通技巧。
模拟应聘大赛决赛评分标准 总分
模拟应聘大赛决赛评分标准总分：100分一、个人简介个人简介是用于评委对选手的初步了解，在个人简介的时候选手交上自己的最终简历，以供评委对选手有个初步了解（评委也可对选手提出一点意见，每人自我介绍时间为2-3分钟）。
个人介绍完毕后，由工作人员将简历集中，根据复赛时的简历评分标准，评选出最佳个人简历（在评选简历时，比赛同时进入第二项无领导小组讨论）。
二、无领导小组讨论(一)无领导小组讨论的具体程序：(1) 讨论前事先分好组，一般每个讨论组4到5人。
;(2) 考场按易于讨论的方式设置，一般采用圆桌会议式，面试考官席设在考场四边(或集中于一边，以利于观察为宜);(3) 应试者落座后，面试考官为每个应试者发空白纸若干张，供草拟讨论提纲用;(4) 主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律)，并宣读讨论题;(5) 给应试者5分钟准备时间(构思讨论发言提纲);(6) 主考官宣布讨论开始，依考号顺序每人阐述观点(1-5分钟)，依次发言，发言结束后开始自由讨论;(7) 各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分，不准参与讨论或给予任何形式的诱导;(8) 无领导小组讨论一般以10～20分钟为宜，主考官依据讨论情况，宣布讨论结束后，收回应试者的讨论发言提纲，同时收集各考官评分成绩单，考生退场;(9) 记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分，一个最低分，然后得出平均分的方式，计算出最后得分，主考官在成绩单上签字（二）．测评指标的确定在确定测评指标时，我们借鉴己有的关于营销管理者的测评指标体系，分析相关营销案例以及小组成员的反复讨论，最终确立一个适合本次测评工作的科学指标体系。
如下：（1）沟通能力（15%）：有效地表达出自己的想法和意见，意见表达连惯，语言流畅自然。
（2）分析能力(15%)：对问题的敏感性强，能把问题分成几个方面，从不同角度看问题，并能抓住事物的本质或主要方面，进行全面、透彻、系统、逻辑的分析，得出合理的结论。
简历评定细则
井雨职业生涯规划协会 二O一一年三月二十二
井雨职业生涯规划协会首届模拟面试大赛 简历评定细则
简历内容 基本信息 （5分） 具体项目 评分细则 包括姓名,性别,毕业院校,所修专业,出生日期,籍贯,通信地址 (含有邮政编码),联系方式(电话号码含区号,要保证大多数情况 下能及时联络到本人)等信息 应聘简历一定要写明求职意向。书写求职意向应当尽可能明确 求职目标 和集中,并与自己的专长、兴趣等相一致。如:计算机软件开发 (3分) 工程师、网络系统工程师;销售工程师或市场调研员;行政主管 或办公室文员等 求职意向 (5分) 目标准确 填写求职意向切忌空泛 (1分) 整个简历的内容重点与经历素材的取舍,应以求职意向为中心展 目标有重点 开书写。与求职意向无关的素材(知识技能、兴趣爱好、培训内 (1分) 容等)尽量省略 学历(9分) 按时间顺序列出初中至最高学历,学校,专业,主要课程 教育背景 (15分) 成绩(4分) 在校期间成绩的体现,如班级排名,专业排名,平均分 资格证书 是否有其他方面相关的培训资格经历或辅修课程 (2分) 全职经历 是否有过全职经历,要求工作年限不少于2年,如果有在世界5O0 (4分) 强公司工作的经历更佳 兼职经历 (4分) 实习经历 (4分) 校园职务 (3分) 社团活动 (1分) 在校学生是否有过兼职经历,通过兼职是否得到一定的收入和技 能锻炼 是否在著名公司做过实习,实习期是否超过1个月 是否在校内担任学生干部,参与或组织过什么活动 参加学校社团活动,体现领导能力、协调能力、团队精神、创新 能力、解决问题的能力
第 1 页，共业生涯规划协会 二O一一年三月二十二
奖励情况 (5分)
曾获得的校内外奖励 掌握外语语种程度,如英语、日语、韩语等。是否取得国家承认 外语水平 的等级证书,未取得证书的描述成绩,如没有成绩,描述学时或修 (2分) 完的教材以说明知识掌握范围
模拟面试大赛策划书
模拟面试大赛策划书模拟面试大赛策划书1一、活动背景二、活动主题：走在路上赢在校园三、活动目的培养我校大学生的创新意识和创业精神，营造一个良好的创新创业氛围，同时进一步提高大学生的营销技能、锻炼学生表达能力和提高团队协作意识。
四、活动内容经过第二轮淘汰和复活胜出的十支队伍，将有机会和校团委领导、曲阜市联通公司、曲阜市工商局、劳动局领导及著名企业家进行面对面的交流、培训。
并在决赛当日于大学生活动中心礼堂举办“职场面对面”模拟面试大赛，经由评委打分，评出一二三等奖。
并在活动前举行项目的授牌仪式。
五、地点大学生活动中心礼堂六、评分细则模拟面试评分细则](满分100分)项目评分细则自我介绍要求语言流利，介绍有针对性，陈述简明扼要、抓住要点，内容应与个人创业项目上的有关内容相一致，时间控制在5分钟之内。
(15分) 项目陈述要求内容充实，基本情况完整，语言规范。
(15分)回答问题(压力面试)要求思维灵活，分析问题全面，回答有针对性、切题;话语要求清晰、流畅、语调适中，有感染力，时间控制在一分钟之内。
(30分) 综合印象仪表礼节、个人礼节、整体形象。
(10分)网上投票网上投票支持率(三轮总支持率)。
(30分)模拟面试大赛策划书2一、活动背景在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来目标的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。
学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。
二、活动意义面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办体育科学学院模拟招聘大赛，以提高我院学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。
面试试讲打分细则
面试试讲打分细那么1. 试讲内容准备〔20分〕在这个局部，我们将对面试者的试讲内容准备情况进行评分。
以下是评分细那么：•10分：准备充分，试讲内容的结构清晰，思路条理清楚，主题明确•7分：试讲内容的结构根本符合要求，思路较为清晰，主题根本明确•5分：试讲内容结构较为混乱，思路不够清晰，主题不够明确•3分：试讲内容结构严重混乱，思路不清晰，主题不明确•0分：试讲内容准备缺乏，无法进行有效的试讲2. 语言表达能力〔20分〕在这个局部，我们将对面试者的语言表达能力进行评分。
以下是评分细那么：•10分：语言流利、清晰，措辞得体，用词准确•7分：语言根本流利，措辞根本得体，用词根本准确•5分：语言不够流利，措辞不够得体，用词不够准确•3分：语言不流利，措辞不得体，用词不准确•0分：语言表达能力极差，无法理解面试者所说内容3. 演讲技巧〔20分〕在这个局部，我们将对面试者的演讲技巧进行评分。
以下是评分细那么：•10分：声音洪亮，语速适宜，有互动和表情，能够吸引并保持听众的注意力•7分：声音根本洪亮，语速根本适宜，有根本的互动和表情，能够保持听众的注意力•5分：声音一般，语速有些过快或过慢，缺乏互动和表情，听众不太容易保持注意力•3分：声音较小，语速过快或过慢，完全没有互动和表情，听众难以保持注意力•0分：演讲技巧极差，无法吸引听众的注意力4. 内容结构与逻辑〔20分〕在这个局部，我们将对面试者的内容结构与逻辑进行评分。
以下是评分细那么：•10分：内容结构清晰，逻辑严密，各个局部之间有明确的衔接•7分：内容结构根本清晰，逻辑根本严密，各个局部之间有根本的衔接•5分：内容结构较为混乱，逻辑不够严密，各个局部之间缺乏衔接•3分：内容结构严重混乱，逻辑不清晰，各个局部之间没有衔接•0分：内容结构与逻辑完全混乱，无法理解面试者所说的内容5. 答复下列问题的能力〔20分〕在这个局部，我们将对面试者答复下列问题的能力进行评分。
面试过程评分细则
面试过程评分细那么1. 背景介绍本文档旨在为面试官提供一个可以用于标准化面试评分的指南。
面试评分细那么的目的是为了帮助面试官更准确地评估候选人的技能和能力，以便做出更好的决策。
2. 面试评分细那么2.1 技术能力〔40%〕2.1.1 知识水平〔20%〕•[ ] 候选人对于所应聘职位相关的技术知识了解程度•[ ] 候选人对行业开展动向、最新技术趋势的了解程度•[ ] 候选人在技术领域的经验和实践能力2.1.2 解决问题能力〔20%〕•[ ] 候选人在面试过程中展示的解决问题的能力和思维方式•[ ] 候选人是否能够灵巧运用所学的知识解决实际问题•[ ] 候选人对问题的理解和分析能力2.2 沟通表达能力〔30%〕2.2.1 口头表达能力〔15%〕•[ ] 候选人能否清晰、准确地表达自己的观点和想法•[ ] 候选人的语言表达是否流畅、条理清晰•[ ] 候选人是否能够有效地与面试官进行沟通交流2.2.2 书面表达能力〔15%〕•[ ] 候选人的书面表达能力，包括简历、自我介绍等•[ ] 候选人的文档编写能力，如技术文档、工程报告等•[ ] 候选人的文案能力，如广告文案、产品说明书等2.3 综合素质〔30%〕2.3.1 团队合作能力〔10%〕•[ ] 候选人是否具备良好的团队合作意识和能力•[ ] 候选人在过往工程中的团队协作表现•[ ] 候选人是否能够在面试过程中展示合作精神2.3.2 学习能力〔10%〕•[ ] 候选人是否具备快速学习并掌握新知识和技能的能力•[ ] 候选人是否有不断学习和自我提升的意愿•[ ] 候选人从过往经验中是否能够积累并快速应用新学习的知识2.3.3 解决问题能力〔10%〕•[ ] 候选人面对挑战和困难时的处理方式和态度•[ ] 候选人是否能够主动寻找解决方案并解决问题•[ ] 候选人过往解决问题的经验和成果3. 评分标准评分采用等级制度，每个细项按照以下标准进行评分：•优秀〔A〕：在该细项上表现出色，完全满足要求•良好〔B〕：在该细项上表现较好，根本满足要求•合格〔C〕：在该细项上表现一般，局部满足要求•待提升〔D〕：在该细项上表现较差，不满足要求评分时，可以参考面试官对候选人的整体感觉，综合考虑各个细项的得分情况。
公务员面试模拟题了解面试评分标准与答题技巧
公务员面试模拟题了解面试评分标准与答题技巧公务员面试是选拔人才的重要环节，对于准备参加面试的考生来说，了解面试评分标准以及掌握答题技巧是非常重要的。
本文将从这两个方面展开讨论，帮助考生更好地准备公务员面试。
一、面试评分标准公务员面试的评分标准通常包括形象仪表、语言表达、知识水平、思维能力、组织协调能力、沟通交流能力以及综合素质等方面。
下面将对这些方面的评分标准进行详细介绍。
1.形象仪表形象仪表是考察考生的外在形象和仪容仪表，包括着装、仪态、举止等。
在面试中，考生应该注意穿着得体、仪表整洁、姿态端正，树立良好的第一印象。
2.语言表达语言表达是考察考生的口头表达能力，包括流利的口才、清晰的表达、准确的逻辑思维等。
考生应该注意用正确的语法和措辞表达自己的观点，并注意声音的音量、语速和语调。
3.知识水平知识水平是考察考生的综合知识储备，包括专业知识、政策法规等。
考生应该对自己所报考的岗位有深入的了解，并且掌握相关的专业知识和最新的政策法规。
4.思维能力思维能力是考察考生的分析问题和解决问题的能力，包括逻辑思维、思维灵活性、判断能力等。
考生应该能够清晰地思考问题，分析问题的本质，并给出合理的解决方案。
5.组织协调能力组织协调能力是考察考生的组织和协调能力，包括规划能力、组织能力、协调沟通能力等。
考生应该具备良好的组织规划能力，能够有效地组织资源和人力，协调各方面的利益关系。
6.沟通交流能力沟通交流能力是考察考生的交际能力和团队合作能力，包括与他人的有效沟通、合作能力等。
考生应该具备良好的沟通技巧，能够与他人保持良好的互动和合作。
7.综合素质综合素质是考察考生的综合素质和潜力，包括学习能力、创新能力、职业道德等。
考生应该具备良好的学习能力、创新思维和正确的职业道德观。
二、答题技巧了解了面试评分标准后，考生还需要掌握一些答题技巧，以提高面试的得分率。
以下是一些常用的答题技巧：1.理解问题在回答面试问题之前，首先要充分理解问题的意思，确保自己对问题的理解是准确的，并且能够完整地回答问题。
大学生就业指导-模拟面试参考
《大学生就业指导》模拟面试操作方案时间：11月27日晚上7点地点：教三203方案：1、时间分配：每个组表演时间为15分钟，中间收拾物品和转场5分钟实际操作：每组时间大概20——30分钟，面试官和应聘者的时间管理意识需要进一步增强。
2、现场设备：评审组与楼下保安或住在附近的同学协调借用桌子一张、凳子几张（给面试官和应聘者）实际操作：桌子比较寒碜：），椅子到位，感谢评审组的公关能力。
3、预算：每组提供20元，各组可自行购买彩纸、颜料等用品。
实际操作：除个别组制作了海报，其他组都是“超经济”，直接在黑板上操作完毕。
4、各组操作要点⏹分工：每组9~10人，不必全部人都上去表演，配合模拟的面试方法操作即可⏹着装：配合角色，自行选择合适衣服⏹现场布置：张贴招聘公告等、布置面试环境等⏹评分细则：按照评审组指定的评分细则操作5、模拟流程1)招聘者介绍招聘职位和要求，介绍面试形式等基本信息2)开始面试过程3)招聘者点评面试者表现，面试者点评对该公司的印象4)评审组和在场同学点评该组表现5)各组表演结束后，评出全场最佳表现奖一组，全场最佳人气奖一组现场模拟过程和点评招聘单位：番禺马利食品有限公司招聘职位：经理助理招聘方式：小组面试招聘过程亮点：问答环节值得分享的片段：为什么选择我们公司？——上网了解，老师介绍，对单位的性质、经营范围和渠道有较全面了解，知道单位的行业竞争力水平，了解公司体制、企业文化和拳头产品等的相关情况，将企业核心文化与自己的价值观以及所学专业进行挂钩等。
担任学生干部期间觉得最骄傲的一件事情——STAR法：编辑部部长，原先刊物只限于学院发行，后来通过改版、版头设计、鼓励成员发稿、刊登外学院的稿件等方式将刊物发行量大幅提高，在全校发行，得到学校同学和老师的认可。
下属犯错了，这个下属又是上司的亲戚，你将如何处理此事？——作为一名上司，首先要对下属犯的错误负责，因为自己的下属的直接领导者，下属出现错误，也是自己的管理失误；接着，对犯错误者要有惩罚机制，或轻或重，视情况而定，不会因为他是某人的亲戚而免责。
模拟面试大赛评分细则
英语水平：评估 面试者的英语听 说读写能力
汇总成绩
评分标准：根据选手表现，按 照评分表进行打分
汇总方式：去掉最高分和最低 分，取剩余评委的平均分
成绩公布：比赛结束后，现场 公布选手得分及排名
成绩运用：根据评分结果，选 拔优秀选手进入下一轮比赛
PART 3
评分注意事项
公正公平
确保评分标准的公开透明 评委应客观公正地评分 避免主观臆断和偏见 确保评分过程的公正公平
面试表现。
模拟面试经验： 通过模拟面试的 评分结果，参赛 者可以积累更多 的面试经验，提 高自己的应变能 力和表达能力。
提升自我认知： 通过评分结果， 参赛者可以更清 楚地了解自己的 优势和不足，从 而更好地规划自 己的职业发展。
反馈改进
根据评分结果，提 供针对性的反馈意 见和建议，帮助参 赛者了解自己的优 势和不足。
统一标准
确保评分标准的一 致性，避免主观因 素影响评分结果
明确评分标准和评 分项，确保评委对 评分标准的理解一 致
严格按照评分标准 进行评分，避免出 现过高或过低的评 分
在评分过程中保持 客观公正的态度， 避免个人情感和偏 见影响评分结果
PART 4
评分结果运用
选拔优秀者
根据评分结果确定获奖名单
权重分配：对各 项评分项目进行 权重分配，以体 现其在整体评分 中的重要性
评审方式：采用 单人评审或团队 评审，以及评审 的具体流程和规 则
面试者评分
自我介绍：考察 面试者的表达能 力、逻辑思维能 力等
专业知识：评估 面试者对岗位相 关知识的掌握程 度
综合素质：考察 面试者的沟通技 巧、团队合作能 力等
评分结果作为选拔优秀者的 主要依据
模拟面试大赛评分细则
模拟面试大赛决赛评分细则第一轮个人展示评分细则：评分要素评分要点具体描述陈述（70分）陈述内容（20分）PPT设计精巧，重点突出，简明扼要，富有文采，配乐协调, 思想积极向上陈述过程（25分）1．整体设计合理，环节紧凑，调理清晰，层次分明，结论明确2．思路清晰，逻辑性强3．表达自然、流畅、无明显停顿，语句通顺，措辞恰当，语言组织畅达4．讲普通话，声音洪亮，口齿清晰，语速语调适中5．富于激情，善于引导现场观众，肢体语言恰当、丰富，能够感染他人基本素养（15分）1．衣着发型整洁、大方、朴素、得体2．仪表端庄稳重，坐立行为大方、自然，表情丰富真诚，有良好的个人气质3．言之有礼，情操高尚，谈吐文雅，富于思想内涵4．精神饱满，有信心，有独立见解，能充分展现大学生朝气蓬勃的精神风貌和职场新人的职业形象即时效果（5分）1．按时完成主题陈述2．现场观众注意力集中，情绪高亢个人特色（5分）1．在职业规划和主题陈述中具有创造性2．特长特点鲜明回答问题（30分）应答能力（15分）1．能正确理解评委提问，作出有针对性的回答2．在评委提出问题后马上作出反馈，及时作出回答3．答题过程流畅、无明显停顿，语句通顺，措辞恰当，语言精炼回答内容（15分）1．回答内容切合题意2．答题过程调理清晰，层次分明，结论明确3．回答内容准确精炼，重点突出，能够有针对性的就提问要点归纳阐述第二轮情景模拟评分细则: 评分要点具体描述情景构思30情景构思缜密精巧，突出人物优点，现场表现30选手表演自然流畅亲友团配合20亲友团与选手配合熟练，无明显失误观众反映20会场气氛第三轮评分细则：评分要素评分要点具体描述处理问题能力（100分）责任（20分）勇于承担责任，遇到问题在权限范围内勇于决策，主动承担与自己职责相关的工作任务，回答时不逃避问题，积极承担自己的任务诚信（15分）能实事求是地发表自己的看法，表明态度，面临与诚信相矛盾的问题时，仍能够按正确的价值观行事，不钻问题的漏洞来回答追求卓越（15分）精益求精，力求回答中每一个细节的完美，不断的反思自己，持续突破并完善自我沟通协调（20分）1.能够清晰表达自己的观点，条理清楚，易于理解2.互相尊重，以真诚赢得同组组员的信任和支持，运用沟通技巧，针对性地传递信息，施加影响，有策略地达成沟通目的3.善于利用和挖掘资源，营造和谐，能够通过与他人的有效互动，促进协作、消弭分歧、整合资源以达成组织目标系统推进（30分）1．能够有计划有步骤地开展回答2．遇到问题保持冷静，解决问题有方法、有技巧、有力度3．关注规则实施的效果，能够完善或建立制度和流程，协调合作解决工作中的实际问题4．引导合作者将工作任务与整体目标建立联系，有意识地建立团队共同的行为模式. . .。
模拟面试训练评分标准
模拟面试训练评分标准（参考）比赛成绩采用百分制，由个人简历、自我介绍、无领导小组讨论面试、压力面试四部分组成。
具体评分标准如下：一、个人简历（15分）优（11-15分）——创意独特，突出个人特色；内容原创真实，具有明确的岗位针对性；外观设计合理，色彩与形式和谐统一。
中（6-10分）——有一定创意，能突出个人特色；内容原创真实，具有比较明确的岗位针对性；外观设计比较合理，色彩与形式基本和谐统一。
差（1-5分）——没有创意，不能突出个人特色；内容不具有明确的岗位针对性；外观设计不合理，色彩与形式不能和谐统一。
二、自我介绍（25分）优（21-25分）——口头表达能力很好，语言生动、流畅，内容很丰富，逻辑性强，仪表得体，精神风貌好。
中（16-20分）——口头表达能力较好，语言较流畅，内容较丰富，逻辑性较强，仪表得体，精神风貌较好。
差（1-15分）——口头表达能力差，内容较贫乏，逻辑性较差口头表达能力尚可，仪表不得体，精神风貌一般。
三、无领导小组讨论面试（30分）优（21分-30分）——团队意识强，沟通能力强，主动性强，组织协调能力强，分析能力、概括和归纳能力强，反应灵敏。
中（11分-20分）——团队意识较强，沟通能力较强，主动性较强，组织协调能力较强，分析能力、概括和归纳能力较强，反应较灵敏。
差（1分-10分）——团队意识差，沟通能力差，主动性差，组织协调能力差，分析能力、概括和归纳能力差。
四、压力面试（30分）优（21分-30分）——反映敏捷，能很好围绕问题作答，逻辑层次清晰，语言精炼，表达流畅。
中（11分-20分）——反映较敏捷，能基本围绕问题作答，逻辑层次比较清晰，表达比较流畅。
差（1分-10分）——不能很好围绕问题作答，逻辑层次不清晰，语言不精炼，表达不流畅。
模拟面试评分标准及规则
模拟面试评分标准及规则第一篇：模拟面试评分标准及规则政法学院2014届毕业生模拟招聘面试评分标准及规则一、本次面试成绩以百分制计算，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值。
面试合格分数为60分。
二、面试要素及所占分数如下：仪表风度（15分），专业知识和工作实践经验（20分），组织、计划协调能力（15分），语言表达能力（10分），综合分析能力（15分），反应能力和情绪控制能力（10分），人际交往能力（15分）。
三、每位考生进入考场入座后，有5分钟的自述时间，其中要说明自己的抽签号和应聘岗位，但不得向考官介绍自己的姓名、工作单位等涉及个人情况的信息，以确保面试公正。
四、每位考生的面试时间为20分钟，回答问题的时间在15分钟左右（给考生3分钟准备时间在内）。
五、考生在候考室要上交自己的通讯工具等物品。
进入面试会场不准携带任何通讯设备。
六、抽到顺序号为一号的考生将由工作人员带到面试会场进行面试，其他考生在候考区内候考。
注意候考区和面试区是完全隔离的，候考的考生不能试图得知前面进行面试的考生的任何情况。
七、面试区由主考官、评委、记分员、计时员、监督员、核分员组成，坐在中间的为主考官。
考生请正坐在主考官的对面。
面试题由考官提问，每问一题，考生回答一题。
面试有3道题（自述算为一题），面试中，认真理解和回答考官提出的问题，注意掌握回答问题的节奏和时间。
回答完后，应说“回答完毕”。
八、面试结束后，考生到候分室等候分数。
面试答题结束后，考官将现场打分，记分员核算分数，待所有考生的面试得分由监督员和主考官签字后，由监督员在全部面试结束后宣布。
九、请自觉遵守考试纪律，尊重考官和考务工作人员，服从考务工作人员指挥和安排，保持候考室清洁卫生。
发现如有违纪违规行为，将视情节轻重予以处理。
第二篇：面试评分标准公务员考试面试评分标准一、举止仪表（8分）这项满分为8分，评分标准为：优 7-8分，良 5-6分，中 3-4分，差 0-2分。
第四届校园求职面试大赛
南京工业大学第四届校园求职面试大赛策划书主办方：南京工业大学校团委×××公司承办方；南京工业大学食品与轻工学院南京工业大学校园模拟面试大赛总策划书一．活动背景由于全国高校的扩招和近几年全球经济环境的恶化，导致各高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
面对这样一种形势，我们食品与轻工学院科协就这一现状将举办第四届模拟面试大赛，给所有学子一个社会实践的机会，提高大学学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业，学校，学生搭建一个互相交流的平台。
通过该活动，架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。
使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；使学生能够更深入地了解企业的需求，做好职业规划以应对将来严峻的就业环境，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。
为此，我们策划了这次校园模拟面试大赛。
二、活动目的本活动主要侧重于引导学生树立正确的就业观念，正确对待就业、择业和创业。
让同学们了解企业需要什么样的人，我们需要学习什么和注意什么，以此来提高在校大学生的素质，满足企业的要求，增强学生的心理素质，提高我校学生的社会竞争力。
三、活动可行性分析1、企业方面①可以让企业宣传和展现本公司的企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响力，提升企业对人才的吸引力。
②可以让企业提前进入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。
③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才抢得先机。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——求职阶段就已经比其他人落后了。
可以让本校学生身临其境地体验到求职的艰难，了解企业招聘需要的是什么样的人才，从而可以针对性的就自己的不足进行补充、提升。
并且通过这次比赛各参加的学生也将会更深入了解到目前的就业市场状况，更清晰地剖析自己，以利于自己弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
竞聘面试评分细则
竞聘面试评分细则一、仪表仪态（满分：10分）评估候选人的外观、着装、态度和举止是否得体，符合职业要求。
观察候选人的自信程度、精神状态和是否展现出对公司的尊重。
二、口头表达能力（满分：20分）评估候选人的语言组织能力、清晰度和流畅度。
注意候选人是否能够用适当的语速和音量进行表达，并能够准确地传达信息。
三、专业知识掌握（满分：20分）考核候选人对于竞聘职位所需专业知识的掌握程度。
评估候选人是否能够将专业知识应用于实际工作中，并提出有效的解决方案。
四、工作经验与成就（满分：20分）了解候选人的工作经验，评估其是否能够快速适应新的工作环境。
评估候选人在之前的工作中所取得的成就和贡献。
五、逻辑思维与分析能力（满分：15分）评估候选人的逻辑思维能力和分析问题的能力。
观察候选人是否能够迅速找出问题的关键，并提出合理的解决方案。
六、团队协作与沟通（满分：15分）评估候选人的团队合作能力和沟通能力。
注意候选人是否能够与同事建立良好的关系，以及是否能够有效地传达信息和协调工作。
七、创新能力与应变（满分：15分）评估候选人的创新能力和应变能力。
观察候选人是否能够提出新的想法和解决方案，以及在面对突发情况时是否能够迅速做出反应。
八、个人发展规划（满分：15分）了解候选人的个人发展规划和职业目标。
评估候选人是否与公司的发展战略和目标相符，以及其是否有明确的职业路径规划。
总评：将上述各方面的得分汇总，计算出候选人的总评分。
根据总评分和各项指标的得分情况，综合评估候选人的综合素质和能力，为最终的竞聘结果提供参考。
注：以上评分细则仅供参考，具体评分标准和分值可根据实际情况进行调整。
模拟招聘会评分细则
模拟招聘会评分细则
第一部分：
笔试得分，笔试总分为30分，直接计入总成绩中。
第二部分
第1环节：自我介绍：占总分的20%，也就是20分。
通过
选手的衣着、形象、语言表达能力、
普通话水平、是否有朝气活力等方
面评分。
衣冠不整者依情况扣去1~3分。
语
言表达不清者依情况扣去1~6分。
第2环节：现场问答：根据选手的临机表现、应变能力
打分。
占总分的40%。
其中回答问题占30分，才艺另占
10分。
依据选手临场应变能力
和现场表现由评委打分。
才艺部
分根据选手才艺的种类、掌握程
度逐情加分。
第三部分：
综合素质分占总分的10% 主要根据选手在整个比赛过
程中的个人表现情况，要求选手参加活动要
积极，无迟到、提前离场等情况。
并要求选
手遵守活动现场秩序，尊重评委评判结果。
*除笔试外，其他每位选手的分数都由评委给出的分数求平均分得出。
大学小组模拟面试题目(3篇)
一、面试背景随着社会竞争的日益激烈，大学生就业形势愈发严峻。
为了帮助同学们更好地了解职场面试，提高求职技能，我校就业指导中心特举办本次小组模拟面试活动。
本次活动旨在模拟真实的职场面试场景，让同学们在模拟面试中积累经验，提升自我表达能力、团队协作能力和问题解决能力。
二、面试题目以下为本次小组模拟面试的题目，请各小组根据题目要求进行准备。
题目一：自我介绍每位小组成员需进行简短的自我介绍，内容包括姓名、专业、兴趣爱好、特长等。
要求每位成员在1分钟内完成自我介绍。
题目二：团队合作小组成员需共同完成以下任务：1. 在30分钟内，设计一款具有创新性的产品或服务，并给出详细的产品说明、市场分析、营销策略等。
2. 小组成员需进行角色分工，明确各成员职责，确保团队高效协作。
3. 设计完成后，各小组需进行5分钟的展示，内容包括产品介绍、市场分析、营销策略等。
题目三：案例分析请阅读以下案例，并回答相关问题。
案例：某知名企业因产品安全问题被消费者投诉，企业高层决定对产品进行召回。
以下是企业召回计划：1. 停止生产该款产品。
2. 对已售出的产品进行全面检测。
3. 对存在问题的产品进行召回，并给予消费者相应的赔偿。
4. 加强产品质量管理，防止类似问题再次发生。
1. 请分析该企业召回计划的优缺点。
2. 如果你是该企业的高层管理者，你会如何改进召回计划？3. 请结合实际案例，谈谈企业如何防范产品质量问题。
题目四：现场提问1. 请问你认为在团队合作中，最重要的是什么？2. 请结合自身经历，谈谈你如何克服团队合作中的困难。
3. 请谈谈你对创新的理解，以及如何在团队中发挥创新精神。
三、面试流程1. 各小组进行自我介绍（5分钟）。
2. 各小组进行团队合作任务（30分钟）。
3. 各小组进行产品展示（15分钟）。
4. 案例分析环节（20分钟）。
5. 现场提问环节（15分钟）。
6. 面试官对各组进行点评（10分钟）。
四、评分标准1. 自我介绍（10分）：内容完整，表达流畅，展现个人风采。
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模拟面试大赛决赛评分细则
第一轮个人展示评分细则：
评分要素评分要点具体描述
陈述（70分）陈述内容
（20分）
PPT设计精巧，重点突出，简明扼要，富有文采，
配乐协调, 思想积极向上
陈述过程
（25分）
1．整体设计合理，环节紧凑，调理清晰，层次分
明，结论明确
2．思路清晰，逻辑性强
3．表达自然、流畅、无明显停顿，语句通顺，措
辞恰当，语言组织畅达
4．讲普通话，声音洪亮，口齿清晰，语速语调适
中
5．富于激情，善于引导现场观众，肢体语言恰当、
丰富，能够感染他人
基本素养
（15分）
1．衣着发型整洁、大方、朴素、得体
2．仪表端庄稳重，坐立行为大方、自然，表情丰
富真诚，有良好的个人气质
3．言之有礼，情操高尚，谈吐文雅，富于思想内
涵
4．精神饱满，有信心，有独立见解，能充分展现
大学生朝气蓬勃的精神风貌和职场新人的职
业
形象
即时效果（5分）1．按时完成主题陈述
2．现场观众注意力集中，情绪高亢
个人特色（5分）1．在职业规划和主题陈述中具有创造性2．特长特点鲜明
回答问题（30分）应答能力
（15分）
1．能正确理解评委提问，作出有针对性的回答
2．在评委提出问题后马上作出反馈，及时作出回
答
3．答题过程流畅、无明显停顿，语句通顺，措辞
恰当，语言精炼
回答内容
（15分）
1．回答内容切合题意
2．答题过程调理清晰，层次分明，结论明确
3．回答内容准确精炼，重点突出，能够有针对性
的就提问要点归纳阐述
第二轮情景模拟评分细则:
评分要点具体描述
情景构思30情景构思缜密精巧，突出人物优点，
现场表现30选手表演自然流畅
亲友团配合20亲友团与选手配合熟练，无明显失误观众反映20会场气氛
第三轮评分细则：
评分要素评分要点具体描述
处理问题
能力（100分）
责任
（20分）
勇于承担责任，遇到问题在权限范围内勇于决
策，主动承担与自己职责相关的工作任务，回答
时不逃避问题，积极承担自己的任务
诚信
（15分）
能实事求是地发表自己的看法，表明态度，面临
与诚信相矛盾的问题时，仍能够按正确的价值观
行事，不钻问题的漏洞来回答
追求卓越
（15分）
精益求精，力求回答中每一个细节的完美，不断
的反思自己，持续突破并完善自我
沟通协调
（20分）
1.能够清晰表达自己的观点，条理清楚，易于理
解
2.互相尊重，以真诚赢得同组组员的信任和支持，
运用沟通技巧，针对性地传递信息，施加影响，
有策略地达成沟通目的
3.善于利用和挖掘资源，营造和谐，能够通过与
他人的有效互动，促进协作、消弭分歧、整合
资源以达成组织目标
系统推进
（30分）
1．能够有计划有步骤地开展回答
2．遇到问题保持冷静，解决问题有方法、有技巧、
有力度
3．关注规则实施的效果，能够完善或建立制度和
流程，协调合作解决工作中的实际问题
4．引导合作者将工作任务与整体目标建立联系，
有意识地建立团队共同的行为模式
.。