井下从业人员安全管理基本要求-班组管理(三篇)

井下从业人员安全管理基本要求-班组管理(三篇)
井下从业人员安全管理基本要求-班组管理(三篇)

井下从业人员安全管理基本要求-班组管理(三篇)

方案计划参考范本

目录:

井下从业人员安全管理基本要求-班组管理一

井下从业人员安全管理基本要求-规范作业二

井下从业人员安全管理基本要求-隐患排查三

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井下从业人员安全管理基本要求-班组管理一

班组是煤矿安全生产的最基层组织,煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实,以及先进、适用的安全技术的推广应用都要落实到班组,体现在现场。实现班组规范化建设与管理是夯实煤矿安全基础,创建本质安全型煤矿,推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。

1.班组组织建设

(1)班组的组织体系

按照精简高效的原则,制定班组定员标准,保证班组安全生产基本配置,实行现场限员挂牌制,严格控制作业人数,严禁超定员生产。

(2)选好班组长

班组长是班组安全的第一责任人,这就要求必须选好班组长。班组长选配可采取领导推荐、职工举荐、个人自荐的方式,或者由本班组职工无记名投票选举产生,把那些真正具有高度的事业心和责任感,既懂生产技术、通安全管理的员工吸收到班组长队伍中,为班组管理注入新的活力。

(3)制定、落实班组成员工种岗位责任制

班组要制定各工种岗位责任制,将各岗位从业人员在安全生产方面应负的责任加以规定。班组长必须把工种岗位责任制的落实工作放在第一位。贯彻落实岗位责任制,必须明确目的、要求和具体措施,建立由班组长负责、班组员工参加的工种岗位责任制检查机制,把执行工种岗位责任制作为抓好现场安全生产、实现安全规范作业的基础。

2.班组现场安全管理

班组现场安全管理的重点是要严格执行交接班制度、严格执行三

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班组安全生产管理规定

编号:SM-ZD-56307 班组安全生产管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全生产管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1目的和范围 为加强班组安全生产管理,减少事故发生,保证安全生产,特制定本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。 2引用标准\文件 无 3职责 3.1班长 3.1.1全权负责班组成员的日常工作安全。 4定义 无 5管理程序 5.1班组安全管理机构 5.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识,能正确处理好安全与

生产的关系,以身作则,模范遵守公司各项规章制度,及时掌握组员的思想动态和身体状况。 5.1.2内应配备一位兼职班组安全员,班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作,密切联系组员,勇于坚持原则,具有一定的安全管理知识,善于发现各种事故隐患,并协助班组长及时采取对策措施,防止事故发生。 5.1.3班组长应兼职工会劳动保护检查员,对班组成员的劳动防护进行跟踪检查。 5.1.4班组长、班组安全员、应经过系统的安全管理知识培训才能上岗。 5.1.5班组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理,并服从班组长的领导和班组安全员、的督促和帮助,共同搞好班组安全生产管理。 5.2班组安全生产管理的基本内容 5.2.1以安全生产规章制度为准则,建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组安全生产制度,制定班组安全生产目标,把安全生产和经济奖惩挂钩。

班组安全活动管理规定通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD858 班组安全活动管理规定通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

班组安全活动管理规定通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 第一条为规范企业班组安全活动,强化安全教育,提高职工安全素质,减少事故发生和职业危害,根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款,制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。 第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动,活动 要有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化。 第四条班组安全活动每月不少于3次,每次时间不少于1小时,即每月累计活动时间不得少于3小时,要严格保证班组安全活动时间,不准挪作它用。 第五条班组安全活动是班组的一项重要活动,班长或安全员要认真组织好,要严格考勤制度,保证出勤率,不得无故缺席,有事须经单位领导请假批准。

安全管理人员岗位职责范文

篇一:《安全管理人员岗位工作职责》 安全管理人员岗位工作职责 一、为了加强对计算机信息系统的安全保护,根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《内蒙古自治区计算机信息系统安全保护办法》和其他法律、行政法规的规定,特制定本制度。 二、严格遵守信息安全保密制度,不得泄露操作系统、数据库的系统管理员帐号、密码,切实保障系统安全。合理配置操作系统、数据库管理系统所提供的安全防护功能,以达到相应安全等级标准。关闭与应用系统无关的所有网络端口,制定严格的网络安全策略机制,防止非法用户的侵入。及时安装正式发布的系统补丁,修补系统存在的安全漏洞,防止系统遭受各种恶意攻击。启用系统提供的防护功能,监测系统运行日志,掌握系统运行状况。 三、加强口令密码、密钥安全管理。严格按照相关规定设置符合安全保密策略的口令密码并定期或不定期进行更换。严格按照安全保密机制对所用密钥生命周期的全过程(产生、存储、分配、使用、废除、归档、销毁)进行管理。密钥应作为绝密数据保管,必须通过机要渠道传递或采用加密通信方式网内分配。密钥必须定期更换,对已泄露或怀疑泄露的密钥应及时废除,旧密钥必须安全归档。密钥备份是针对主要密码设备和保密工作人员的意外事件而采取的必 要措施,密钥副本的保存必须是物理安全的。要有在紧急情况下销毁密钥的手段和措施,以防密钥丢失。 四、加强信息系统的安全监测。安全管理人员要制定各种紧急情况应对方案并经常监测、分析计算机信息系统运行状况,切实提高信息系统的安全效能。要协助业务操作人员审查业务处理结果,发现问题应及时查明原因。对不能确认的异常现象,必须向计算机安全管理部门报告。要对计算机信息系统安全运行的监测记录及其分析结果严格管理,未经相关领导许可不得对外发布或引用。 五、重大安全事件和应急处理。确认计算机信息系统出现重大安全事件,必须果断采取控制措施,立即报告相关安全工作领导小组并逐级如实上报计算机安全主管部门。重大安全事件发生后,协助有关人员保护事件现场,积极协助安全事件的调查,做好善后处理工作。重大安全事件的处理情况,安全管理员必须形成书面材料,报告上级计算机安全主管部门。 六、定期对信息安全工作进行巡检,并在其他业务管理员的协助下建立完整的安全巡检报告。要根据信息系统安全需求及网络系统建设的发展,提出网络系统安全整改意见和实施方案,提出具体的解决方案。 七、落实对其他管理员和普通用户信息安全工作的指导和监督。 八、监控信息系统的安全需求变化,及时获取来自其他管理员和普通用户的安全意见,

班组安全生产管理制度 - 制度大全

班组安全生产管理制度-制度大全 班组安全生产管理制度之相关制度和职责,1?班组安全生产管理职能和班组人员职能1.1?班组安全生产管理职能1.1.1?班组是企业的细胞,是各项管理工作的出发点和立足点。班组安全生产管理是公司安全管理职能的一个重要方面,该管理职... 1?班组安全生产管理职能和班组人员职能 1.1?班组安全生产管理职能 1.1.1?班组是企业的细胞,是各项管理工作的出发点和立足点。 班组安全生产管理是公司安全管理职能的一个重要方面,该管理职能主要负责把安全规定、措施落实到实处,确保施工生产安全顺利地进行。 1.1.2?班组安全生产管理应达到: 1.1. 2.1?保证施工生产在符合安全规定的要求下进行; 1.1. 2.2?做到“无违章、无违纪、无事故”,坚持安全生产; 1.1. 2.3?建立良好的安全生产环境和秩序,达到文明施工要求; 1.1. 2.4?班组成员具备本工种作业安全生产的基本知识。 1.2?班组人员职能 1.2.1?班组长对班组安全生产管理工作负责,应研究和制订管理方法,该方法应与公司的其他管理方法相协调,并采取必要的措施以保证管理方法能为全体人员所掌握并贯彻执行。 班组兼职安全员应协助班组长开展安全生产管理工作,组织开展安全检查、每日班前安全讲话、周一安全活动及其他各项安全活动。 1.2.2?大级工安全责任制 为了发挥班组中工作时间较长,实践经验较丰富的大级工(作业群体中级别最高者),在安全工作中的独特作用,对大级工安全责任规定如下: 1.2.2.1?模范遵守党和国家有关安全生产各项法规及上级和公司各项安全生产规章制度,严格执行安全技术规程; 1.2.2.2?协助班长、安全员搞好班组各项安全活动及对新入厂职工(包括点工)进行岗位安全教育; 1.2.2.3?熟练掌握本工种安全操作技能,作业前应熟悉本次作业的安全操作要点,作业中解决作业群体安全操作技术上的疑难问题; 1.2.2.4?有权制止各种不安全行为,有权纠正本作业群体违章操作及其他违章行为,对违章者提出批评及处理建议; 1.2.2.5?督促本作业群体成员正确使用劳动保护用品;协助班(伙)长检查各项安全措施的交底落实情况,互联互保执行情况,指出施工中的各种安全注意事项; 1.2.2.6?发现事故隐患或不安全因素时,应及时采取措施消除,对一时不能消除的应采取有效防范措施,同时向班(伙)长或有关部门反映; 1.2.2.7?发生事故时,应及时采取措施,防止事故扩大,并向班(伙)或上级有关部门报告; 1.2.2.8?多工种协同作业时,协助班(伙)长,做好作业群体间安全生产的协调工作; 1.2.2.9?本作业群体的安全生产上取得成绩应受到适当奖励,发生事故及违章作业时应受处罚。 1.2.3?班组安全生产互联互保制

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度

编号:SM-ZD-66760 化工企业管理部门、班组安全活动管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

化工企业管理部门、班组安全活动 管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为使管理部门、班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使安全活动日制度化,特制定本制度。 1、各单位必须开展以班组、车间、部门为单位的安全日活动。车间班组每月一次,每次不少于一小时;管理部门每季度一次,每次不少于两小时。安全日活动时间不得挪作它用。 2、活动内容 2.1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一个月的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 2.2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三。

2.3、根据事故应急救援预案和安全操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火等自我保护能力的训练。 2.4、定期进行安全技术操作规程等安全知识的学习。 2.5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 3、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),安全员要对记录进行检查和签字。 4、车间主任必须参加班组安全日活动,生产副经理也要定期参加基层班组的安全日活动,每季度不能少于一次。 5、要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

班组安全管理制度

目录 一、班组长安全生产责任制 (1) 二、班前、班后会交接班制度 (2) 三、班组安全生产标准化和文明生产管理制度 (5) 四、班组学习制度 (10) 五、民主管理班务公开制度 (12) 六、安全绩效考核制度 (14) 七、安全承诺制度 (15)

一、班组长安全生产责任制 1.贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求,全面负责本 区域(班组)的安全生产。 2.组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施,教育职工遵章守纪,按章、 按标准作业,制止违章行为。 3.组织并参加安全学习和其它安全活动,坚持班前讲安全,班 中检查安全,班后总结安全。 4.负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育和 现场作业施工培训学习工作。 5.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。 6.负责生产设备、安全装备、消防设施,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。 7.认真组织好生产作业施工,合理安排好劳动组织,抓好隐患 整改现场组织实施,严格执行“三不生产”的原则。 8.组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。 9.保证生产作业场所整齐、清洁、卫生,实现文明生产。 二、班前、班后会和交接班制度

(一)班前会目标 通过不断规范班前会,开好班前会,改善班组长的工作方法,使员工安全意识和自身素质得到提高,队组安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务,做到工作任务目标明确;讲安全,做到防范措施周全;讲质量,做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准,明明白白,清清楚楚,激发员工的安全生产的积极性和主动性。 (二)班前会程序 1、班前会点名、班前排查。在布置安排当班工作任务之前,要从关爱员工出发,观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等,确保出勤 的员工精神饱满,心情舒畅。 2、总结表扬。把上一班工作现场情况进行总结,对出现的问题或可能存在的隐患进行点评、解析,提出应急措施和整改办法,通报上一班工作完成情况。必须表扬、鼓励在上一班工作中表现突出 的员工,倡导大家向其学习。 3、布置工作。简要传达矿有关文件或会议精神,详细布置当班工作,明确本班要完成的工作指标并分工到人头,分析完成工作任务的有利条件和不利因素,增强当班员工完成工作任务的信心和决心;根据当班工作任务和生产现场的实际,针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条,讲清、讲透。 (三)班前会要求

公司各级管理人员安全职责

XXX集团 标准化管理体系文件 公司各级管理人员安全职责

目录 公司办公室主任安全职责 (3) 企业管理部部长安全职责 (3) 人力资源部部长安全职责 (4) 财务部部长安全职责 (5) 安保部部长安全职责 (5) 销售部部长安全职责 (6) 生产部部长安全职责 (6) 设备部部长安全职责 (7) 安全部部长安全职责 (8) 项目部部部长安全职责 (10) 供应部部长安全职责 (11) 销售部部长安全职责 (12) 专职安全管理人员安全职责 (12) 消防队员安全职责 (14) 环保管理人员安全职责 (15) 设备管理人员安全职责 (15) 工艺管理人员安全职责 (16) 项目管理人员安全职责 (16) 生产调度安全职责 (17) 其它管理人员安全职责 (17)

公司办公室主任安全职责 (1)协助公司领导贯彻上级有关安全指示,及时转发上级和有关部门的安全文件、资料。对安全部门的有关材料,及时审核、下发和存档。 (2)组织办公室的安全检查、活动、教育工作,按时参加公司安全会议,监督所辖人员安全职责的落实情况。 (3)负责公司级各类档案、文件、资质证书的防火、防潮、防虫蛀管理工作。 (4)负责组织公司火灾、道路交通事故的调查、分析和统计上报工作。 (5)参加安全事故的善后处置工作。 (6)审查信息化项目承接单位及IT应用服务商资质。 (7)组织公司网络系统及餐厅的安全检查,查改事故隐患。 (8)负责公司信息系统、数据、网络等安全管理工作,组织开展信息系统安全风险评估,制定落实整改措施。 企业管理部部长安全职责 (1)严格执行国家及上级部门有关安全的法律、法规、政策和制度,及时贯彻落实公司的安全工作决议,对企管部的安全工作全面负责。 (2)监督检查公司各级管理人员履行安全法律、法规情况,参与公司安全责任制落实情况的考核。

班组安全生产管理制度范本

内部管理制度系列 班组安全生产制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-84610 班组安全生产制度 Team safety production system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1班组长是当然的安全防火责任人,应带领班组认真贯彻执行“安全第一、预防为主;全员动手、综合治理”的安全工作方针,做好本班组的各项安全生产工作。 2积极开展班组各种安全活动,做好安全活动记录,同时应根据本岗位的工作性质和人员的思想动态进行有针对性的教育。坚持每周一次的安全学习,每次学习时间不少于2小时,做到参加学习的人员、时间、内容“三落实”。 3严格执行各项安全生产规章制度;遵守劳动纪律、岗位纪律;认真执行仪表交接班制度、巡回检查制度、仪表工作票(仪表联系单)制度。坚持班前讲安全、工作中讲安全、班后总结安全。 4熟悉本岗位仪表、设备的技术性能,对本岗位的易燃易爆部位、重点部位、重点设备及危险点要做到心中有数,

经常开展技术练兵和反事故演练。 5定期检查本辖区内的各类防毒器具、灭火器材和安全设施,使之处于完好备用状态;岗位人员必须懂得正确使用各类防毒器具、灭火器材和安全设施,懂得应急抢救措施。 6进入生产岗位要按规定穿戴劳动保护用品;高空作业要按规定系好安全带;在有毒以及进塔(罐)、沙井等场所工作时,必须有专人监护;严禁在岗位饮酒和酒后上岗。 7发生事故时,要及时做好抢救工作,保护好现场,并积极协助做好对事故原因的调查工作,严格执行“三不放过”原则,分析原因,吸取教训,防止同类事故的重复发生。 8上岗人员必须经过信仪中心、车间、班组三级安全教育,并以考试合格以及经过与本岗位相应的技术等级标准考试合格后,才准许上岗工作。 9工人有权拒绝执行违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

十、管理部门、基层班组安全活动管理制度

管理部门、基层班组安全活动管理制度 为使管理部门、基层班组安全活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动制度化,特制定本制度。本制度适用于公司各部门、车间开展的各项活动。 1、管理部门按月度开展安全活动。班组每周集中活动一次,活动时间不少于2学时。主要内容: (1)学习国家和政府的有关安全生产法律法规; (2)学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识; (3)讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训; (4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练; (5)开展岗位安全技术练兵、比武活动; (6)开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像; (7)开展查隐患、防习惯性违章活动; (8)熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施; (9)其他安全活动。

2、要求 2.1 管理部门、基层班组安全活动是公司的一项重要活动,各部门、班组长要认真组织,严格考勤,不得无故缺勤。 2.2 管理部门、基层班组安全活动记录内容要齐全,包括参加人数,活动内容、发言情况,记录要认真、真实,不走过场,不弄虚作假。活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要定期对记录进行检查和签字,并写出评语。 2.3车间领导必须参加班组安全活动,公司领导每月参加一次,各部门领导每月参加两次,原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。 2.4安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入安全责任制考核当中。 3、附则 本制度由安全生产管理委员会负责解释。 公司班组安全活动记录表NO:

管理部门班组安全活动管理制度范本

内部管理制度系列 管理部门班组安全活动管 理制度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-19063管理部门班组安全活动管理制度Management department safety management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1.本制度适用于公司管理部门、基层班组日常安全活动管理控制。 2.管理部门每月至少开展1次安全活动,每次安全活动的时间不能少于2学时。 3.班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时。 4.公司安全主管领导每月至少参加1次班组安全活动,班组所在单位负责人及其管理人员每月至少参加2次班组安全活动。 5.公司安全管理办公室每月至少1次对安全活动记录进行检查和签字。并制定管理部门、班组月度安全活动计划,规定活动形式、内容和要求。 6.各部门结合自己的实际情况至少每月开展一次班组

安全活动,每次安全活动的时间不能少于2小时。 7.加强班组安全建设,开展班组安全活动,是实施安全标准化管理的一项重要内容,各部门要认真组织好,严格考勤制度,保证出勤率,不得无故缺勤,有事必 须向领导请假。 8.公司主管以上领导每季度到相关部门参加一次班组安全活动,做到有记录,有考核。 9.公司安全管理办公室每年制定含有班组安全活动内容的年度安全活动计划。10.班组安全活动的主要内容: (1)学习国家和各级政府有关安全生产法律法规、方针政策及公司的安全生产规章制度; (2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识; (3)讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训; (4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练; (5)开展岗位安全技术练兵比武活动; 93

管理人员安全生产职责

项目经理(姓名)安全生产职责 1、全面贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,落实公司安全生产各项规章制度,作为工程项目安全生产第一责任人,对本工程项目的安全生产负全面管理责任。 2、负责建立设置项目部安全生产领导小组,配备具备相应资格与能力的专职安全管理人员,明确安全生产领导小组的职责。 3、根据工程项目规模与特点,做到配备一定数量的具备操作资格与能力相符的特种作业和机械操作人员,严格执行特种作业人员持证上岗的有关规定。 4、严格按照隐患排查治理工作要求,组织项目部全体安全管理人员定期不定期的开展安全管理工作,对于检查出的安全隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并要形成相关的记录。 5、建立健全完善用工管理制度,负责组织落实施工作业班组的安全交底及教育工作,所有人员经培训和持证上岗均保证合格。 6、严格执行项目经理带班生产制度,实施项目部生产安全事故应急救援预案。 7、发生人身伤亡和未遂事故时,立刻停止施工,保护现场和向上级报告。 新疆天恒基建筑 工程有限公司 ×××项目部 日期

项目副经理(姓名)安全生产职责 一、在项目经理的领导下,协助项目经理对本工程安全生产和文明施工专职负责。 二、认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规,不违章指挥。 三、落实安全施工组织设计和安全专项方案的各项安全技术及措施要求。 四、在本职工作范围内组织经常性的安全检查,消除事故隐患发生、安全施工的发生。 五、对职工进行安全技术、安全纪律、法制的教育。 六、纠正违章指挥、作业的行为,发现危及人身安全的情况时,立即组织作业人员撤离现场。 七、组织参与一般伤亡施工的调查分析,提出好的建议和改进措施,并监督实施。 新疆天恒基建筑工程有限公司 ×××项目部 日期

班组安全生产管理制度

爆炸材料的运送与存放制度 一、电雷管必须由爆破工亲自运送,炸药可由爆破工或在爆破工监护下,由其他人员运送。 二、领取的电雷管和炸药应分别装在不同的坚实的非金属容器内。严禁将爆炸材料装在衣袋内。 三、领到爆炸材料后必须直接送到工作地点,严禁中途停留。 四、携带爆破材料上、下井时,除爆破工和护送人员外,工作队员不得同时上下,并严禁在交接班和人员上下井的时间沿井筒上下。 五、严禁用刮板输送机、胶带输送机运送爆炸材料。 六、爆炸材料运送到工作地点后,炸药、雷管仍应分别存放在木制或其他绝缘材料制成的专用的爆炸材料箱内。 七、爆炸材料箱必须放置在放炮警戒线之外的顶板完好、支护完整,避开机械、电器设备的地点。 八、炸药和雷管要分别存放在专用箱内并加锁,鈅匙由爆破工随身携带,严禁炸药和雷管混放。 九、不准任何人在存放爆炸材料箱的地点休息,更不准坐在爆炸材料箱上。 十、防爆型发爆器要悬挂在干燥地点。发爆器钥匙由爆破工随身携带。十一、准备好够全断面一次爆破用的炸药和炮泥以及装满水的水炮泥,并整齐放置在符合规定的地点。

起爆药卷的装配制度 一、只准由爆破工装配起爆药卷,不得由其他人代替。 二、必须在顶板完好、支护完整、避开电气设备和导电体的其他巷道内装配起爆药卷。 三、严禁坐在爆炸材料箱上装配起爆药卷。 四、从成束雷管中抽出单个电雷管时,应将成束的电雷管脚线顺好,拉住前端脚线将电雷管抽出,不得手拉脚线硬拽管体或手拉管体硬拽脚线,一个起爆药卷只准装一个雷管。 五、装配起爆药卷,应先将炸药卷顶部揉软,用木扦或竹扦在药卷的的顶端中心垂直扎好略大于电雷管直径的孔,然后将电雷管全部插入孔眼,将脚线在药卷上拴一个扣,剩余的脚线全部缠在药卷上。同时,将脚线末端扭结,严禁将电雷管从药卷侧面硬插入药卷中或捆在药卷上。 六、装配起爆药时,必须防止电雷管受振动或冲击,防止折断脚线及损坏其绝缘层。 七、装配起爆药卷的数量应根据眼数而定,并且用多少装配多少。装好的起爆药卷要立刻整齐摆放在容器内,点清数量,不得遗失,不准随地乱放。

班组安全活动记录

班组安全活动记录 活动时间:主持人:参加活动负责人: 参加人员: 活动内容:学习《危险化学品安全管理条例》 第十一条国家对危险化学品的生产、储存实行统筹规划、合理布局。国务院工业和信息化主管部门以及国务院其他有关部门依据各自职责,负责危险化学品生产、储存的行业规划和布局。地方人民政府组织编制城乡规划,应当根据本地区的实际情况,按照确保安全的原则,规划适当区域专门用于危险化学品的生产、储存。 第十二条新建、改建、扩建生产、储存危险化学品的建设项目(以下简称建设项目),应当由安全生产监督管理部门进行安全条件审查。建设单位应当对建设项目进行安全条件论证,委托具备国家规定的资质条件的机构对建设项目进行安全评价,并将安全条件论证和安全评价的情况报告报建设项目所在地设区的市级以上人民政府安全生产监督管理部门;安全生产监督管理部门应当自收到报告之日起45日内作出审查决定,并书面通知建设单位。具体办法由国务院安全生产监督管理部门制定。新建、改建、扩建储存、装卸危险化学品的港口建设项目,由港口行政管理部门按照国务院交通运输主管部门的规定进行安全条件审查。 第十三条生产、储存危险化学品的单位,应当对其铺设的危险化学品管道设臵明显标志,并对危险化学品管道定期检查、检测。进行可能危及危险化学品管道安全的施工作业,施工单位应当在开工的7日前书面通知管道所属单位,并与管道所属单位共同制定应急预案,采取相应的安全防护措施。管道所属单位应当指派专门人员到现场进行管道安全保护指导。 安全活动记录检查审核人签字:

班组安全活动记录 活动时间:主持人:参加活动负责人: 参加人员: 活动内容:学习《危险化学品安全管理条例》 第十四条危险化学品生产企业进行生产前,应当依照《安全生产许可证条例》的规定,取得危险化学品安全生产许可证。生产列入国家实行生产许可证制度的工业产品目录的危险化学品的企业,应当依照《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》的规定,取得工业产品生产许可证。负责颁发危险化学品安全生产许可证、工业产品生产许可证的部门,应当将其颁发许可证的情况及时向同级工业和信息化主管部门、环境保护主管部门和公安机关通报。 第十五条危险化学品生产企业应当提供与其生产的危险化学品相符的化学品安全技术说明书,并在危险化学品包装(包括外包装件)上粘贴或者拴挂与包装内危险化学品相符的化学品安全标签。化学品安全技术说明书和化学品安全标签所载明的内容应当符合国家标准的要求。危险化学品生产企业发现其生产的危险化学品有新的危险特性的,应当立即公告,并及时修订其化学品安全技术说明书和化学品安全标签。 第十六条生产实施重点环境管理的危险化学品的企业,应当按照国务院环境保护主管部门的规定,将该危险化学品向环境中释放等相关信息向环境保护主管部门报告。环境保护主管部门可以根据情况采取相应的环境风险控制措施。 第十七条危险化学品的包装应当符合法律、行政法规、规章的规定以及国家标准、行业标准的要求。危险化学品包装物、容器的材质以及危险化学品包装的型式、规格、方法和单件质量(重量),应当与所包装的危险化学品的性质和用途相适应。 第十八条生产列入国家实行生产许可证制度的工业产品目录的危险化学品包装物、容器的企业,应当依照《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》的规定,取得工业产品生产许可证;其生产的危险化学品包装物、容器经国务院质量监督检验检疫部门认定的检验机构检验合格,方可出厂销售。 安全活动记录检查审核人签字:

班组安全管理制度[1]

班组班前(后)会制度 班组生产要贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。为此,每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段,都要自始自终地认真贯彻“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作,把安全指标与生产指标一起进行检查考核。 生产的实践证明,大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏,他们在工作、作业中的行为不符合安全要求,从而导致事故的发生,有些甚至是重复发生。因此,认真开好班前会、班后会,做到一日安全工作程序化,把安全工作也列入程序,使每一个职工按标准化的工作程序进行工作,事事、处处严格执行已有的安全规章制度,那么就能够有效地防止班组事故的发生,确保班组安全生产。 一、班前会 班前会是班组长根据当天的工作任务,联系本班组的人员(人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性)、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。其特点是时间短(一般为30min左右)、内容集中、针对性强。重点是突出“三交、两查”(即交任务、交安全、交措施;查精神身体状态、查个人保护用具),特殊工种可有一定的侧重。其主要内容是:

(1)交工作任务,内容和工作量; (2)交清现场条件、作业环境、设备状态; (3)交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术; (4)作出合理分工,指派合格的工作负责人或监护人; (5)工作中应采取的安全技术措施,安全注意事项; (6)工作人员的工作着装应正确穿戴,符合劳动保护要求; (7)检查人员的精神状态。凡精神状态不佳者,班组长和安全员均应引起足够的重视,对其的工作安排要有所考虑或另作调整使用; (8)提示和检查工作人员完备佩带和正确使用合格的安全工器具; (9)班前会按准军事化进行等。 二、班后会 班后会是一天工作结束或告一段落,在下班前由班组长主持召开的一次班组会。班后会以讲评的方式,在总结、检查生产任务的同时,总结、检查安全工作,并提出整改意见。班前会是班后会的前提与基础,班后会则是班前会的继续和发展。班后会的主要内容为: (1)简明扼要地小结完成当天生产任务和执行安全规程的情况,既要肯定好的方面,又要找出存在的问题和不足; (2)对工作中认真执行规程制度、表现突出的职工进行表扬;对违章指挥、违章作业的职工视情节轻重和造成后果的大小,提

安全管理人员职责模板

安全管理人员职责

安全管理人员职责 一、安全生产第一责任人安全生产职责 1、认真、贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《职业病防治法》和国家、省、市及上级主管部门有关劳动卫生的法律、法规: 在计划、布置、检查、总结、评比生产时, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。完成安全生产目标。对本企业的安全生产负全面领导责任。 2、颁布本企业的安全生产规章制度, 督促各级管理人员认真落实安全生产责任制和安全生产目标。 3、落实本企业的安全生产管理机构和人配备。 4、批准落实企业的安全技术措施经费, 用于改进劳动生产条件; 保证本企业安全生产投入的有效实施。新建、扩建、技术改造项目做到”三同时”( 安全技术措施与主体工程, 同时设计、同时建设、同时竣工验收) 。 5、定期听取安全生产直接责任人、安全技术责任人、安全生产管理人员的工作汇报, 督促、部署有关部门组织检查安全生产工作; 及时消除生产事故隐患。 6、严格执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》, 及时、如实报告生产安全事故。 7、组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。 二、安全生产直接责任人安全生产职责 1、在公司第一责任人的领导下, 组织制订出保证实现安全生产目标的具体措施。并抓好落实。对公司的安全生产和直接领导责任。

2、必须经常听取安全管理部门的工作汇报, 支持安全管理部门的工作。对重大的生产安全问题组织有关部门进行讨论, 做出决定。全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《职业病防治法》和国家、省、市有关安全生产和劳动保护法规。 3、督促各级人员落实安全生产责任制和安全生产目标, 经常检查执行情况, 发现问题及时处理。每季度向安全生产第一负责人汇报本公司的安全生产情况。 4、组织有关部门制定符合本公司的各种安全生产管理制度或安全生产操作规程和技术规程。 5、检查安全技术措施经费的使用情况, 确保新建、扩建、技术改造项目做到”三同时”。 6、定期组织安全生产检查, 对事故隐患落实整改, 并进行整改验收。 7、严格执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》, 认真组织公司内部伤亡事故的调查( 按四不放过原则: 事故原因补查清不放过、员工不受到教育不放过、不落实整改措施不放过、不查清事故责任者的责任不放过) 处理、签署事故报告, 对事故报告的准确性负责。 8、组织有关部门制定符合本公司的生产安全事故应急救援预案。并组织实施和定期演练。 三、总经理安全生产职责 1、总经理是企业安全生产第一负责人, 对公司的安全生产负全面的责任。总经理外出的期间或缺额时的安全生产管理工作由指定的代理者负责。 2、在管理对公司的安全生产、职业安全卫生工作负有全面的领导责任, 负有领导和督促各级部门负责人共同搞好安全生产、职业安全卫生工作。

班组安全生产管理规章制度

班前会制度 1、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按“班前三十分钟”程序进行。 2、班前会由值班人主持,本班次职工必须全部参加。 3、值班人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 4、值班人要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。 5、值班人要从技术管理角度,安排布置本班次技术要求,强调技术安全措施。 6、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准下井工作。 7、值班人要认真准备班前会的会议容,做好班前会记录,并按照矿有关规定及时向调度室进行汇报。

班组长随班工作制度 1、每个班组每天至少要有一名班长上岗,班组长要做到每班第一个到现场、最后一个离开现场。 2、进入工作地点以后,监督上岗人员履行岗位规容。接班后班组长必须查看交接班记录本,了解上班存在的问题并及时认真的安排处理。 3、认真排查现场安全隐患及存在的问题,并提出处理意见,落实整改措施。 4、本班工作时间要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员持证上岗情况,强化安全生产动态管理。 5、本班结束后,填写班组工作日志,并提出处理意见,由副区长签字确认。 6、当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改,若整改不了,必须立即撤出现场作业人员,并向矿调度室汇报,确保实现不安全不生产。

安全质量标准化管理制度 1、每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。 2、要建立健全安全质量管理体系,工区要成立质量标准化领导小组。各班组按职责围要求,认真正常开展工作。 3、必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求,认真贯彻实施开展工作。任何班组,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。 4、安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议,研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。 5、对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查及定期检查发现的问题,要及时下发整改通知单,并实行闭合管理,检查、整改不留死角,不留真空。 6、班组长对当班维修质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好维修记录,以备检查。凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要追究班长责任。 7、所有生产区域的文明管理,都要严格按照安全质量标准化的标准,做到所属区域的标志、标牌、图牌板、管线、栅栏设置、材料码放等符合规定,同时做到区域无淤泥、无积

安全生产管理人员安全职责

编号:SM-ZD-10585 安全生产管理人员安全职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产管理人员安全职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、在本部门负责人领导下,负责贯彻国家安全生产法律法规、标准和规范精神,参与本单位安全管理制度、操作规程和安全措施制订,并实施生产作业现场(岗位)安全监管。 2、参与制订本单位安全生产方针、目标,制订安全生产、职业健康、环境保护等法规、标准及有关文件的学习计划。组织日常的安全学习,检查、分析培训计划完成进度。 3、熟悉本单位生产过程中存在的危险有害因素类型、分布位置和受控状态,建立健全危险源管理档案。 4、坚持作业现场监督检查,发现和处理问题,立即纠正违章作业和违章指挥行为,对现场不能处理的安全隐患和职业健康问题,提出整改意见,向有关领导汇报,并跟踪整改落实。 5、检查本单位安全设施、设备、防护装置、警示标志、个体防护等安全技术措施的配备、安装、使用、维护等现状,并依据安全生产法律法规要求,结合本单位实际情况,参与

班组安全员安全生产责任制管理制度(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 班组安全员安全生产责任制管理 制度(最新版)

班组安全员安全生产责任制管理制度(最新 版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 (一)协助班组长开展班组安全工作,组织班组员工认真落实各项职业安全卫生的措施和要求。杜绝违章作业,争当安全、文明生产无事故班组。业务上接受本部门兼职职业安全卫生管理员的指导,积极参加本部门和安全管理系统组织的各项职业安全卫生活动。做好职业安全卫生工作方面的原始记录。 (二)努力学习职业安全卫生知识,协助班组长开展职业安全卫生宣传教育和安全评价等活动。督促本班组工人遵守规章制度,爱护和正确使用设备、工具、安全防护装置、设施和个人防护用品,严防事故发生。 (三)对新调入班组的工人、来班组实习代培人员进行岗位安全教育,并监督及时建立师徒合同或确定专人负责培养,使新到班组人员尽快掌握安全操作技能。 (四)负责组织班前、班中、班后安全检查,并做好记录。经常

班组安全活动管理规定

【时效性】有效 【颁布单位】中石化 【颁布日期】1999。09。20 【实施日期】1999。09。20 【失效日期】 【内容分类】企业规章制度 【标准号或文件号】中石化[1999]安字467号 【章名】全文 班组安全活动管理规定 第一条为规范企业班组安全活动,强化安全教育,提高职工安全素质,减少事故发生和职业危害,根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款,制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。 第三条企业必须进行以班组、车间(队)、科室为单位的班组安全活动或安全日活动,活动要有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化。 第四条班组安全活动每月不少于3次(油田企业每月不少于4次),每次时间不少于1小时,即每月累计活动时间不得少于3小时,要严格保证班组安全活动时间,不准挪作它用。 第五条班组安全活动是班组的一项重要活动,班长或安全员要认真组织好,要严格考勤制度,保证出勤率,不得无故缺席,有事须经单位领导请假批准。 第六条车间(队)领导和管理人员必须参加班组安全活动,对安全活动进行组织指导。 第七条公司(局、总厂、厂)级领导每季度参加一次班组安全活动。分厂、处(科)室领导及管理人员每月至少参加一次班组安全活动,指导和帮助基层单位开展班组安全活动。 第八条企业要联系班组安全生产实际,具体制定班组安全活动计划,做到公司(局、总厂、厂)有年度和季度计划,分厂和车间(队)要有月度具体安排。 第九条企业安全监督部门要结合安全生产实际,组织定期编印班组安全活动材料,为班组提供必要的教材和学习资料。 第十条班组安全活动内容: 1.学习安全文件、通报、安全规章制度; 2.学习安全技术知识,劳动卫生知识; 3.结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训; 4.开展事故预想和岗位练兵,组织各种安全技术表演; 5.检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患; 6.开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。 第十一条班组安全活动记录内容要齐全,包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间(队)领导签字等,记录要认真、真实,防止走过场和弄虚作假。 第十二条车间(队)要对班组安全活动和记录进行监督检查,写出评语并签字,厂领导、安全监督部门要定期进行抽查,以提高班组安全活动质量。 第十三条班组安全活动情况要与经济责任制挂钩,企业安监、人教、劳资部门要进行考核,对活动有成效的应予以表彰和奖励,对未达到要求的要进行必要的处罚。 第十四条企业必须根据本规定制定基层班组安全活动管理制度,或有关实施细则。 第十五条本规定从公布之日起执行,以前有关班组安全活动的规定同时废止。

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