企业计划书模板.pptx

挑战变化，培养超越自我的意识，不满足已有的成绩，勇于在工作和生活中为自己设定更 高的目标。 资金需求:本公司寻求100万元作为权益性投资，用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩 大。并计划5年后，根据公司情况，进行剩余利润分红后，再次融资或实现上市融资。 融资计划:乐淘有限责任公司的注册资本拟为20万元，在创业之初拟吸收各大企业的风险 投资。公司发展稳定后可通过发行债券领导服装新潮流的国家之一，同时也是旧服装的大市场。据了解，日本共有
2000多家二手服装店，店主们还成立了行业联合会，他们对店铺在个性化时代的生存
充满乐观。据统计，二手服装在日本的年销售额已经超过2亿美元。在欧美国家，旧货
商店里的东西因物美价廉而很受人们的青睐，不少富翁都乐意去那里淘宝。开“二手
服饰专卖店”既能解决女性普遍头痛的衣橱问题，又能赚到快乐和钞票。而二手服饰
专卖店在我国刚刚兴起，因此有很好的发展前景。
• 我公司与众不同之处在于借鉴欧美及日本二手服装店先进的经营方式结合中国寄售店 的经营方式创造出适合本公司发展的独特经营方式。产品方面我公司主营二手名牌服 装与包包，成本低廉，销售渠道好。
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2000字
• 乐淘有限责任公司(梅 丽君 汪红梅)
• （1）计划摘要
•
本企业所处行业为服务业，企业性质为合伙企业，经营范围主要为二手名牌服装
与二手名牌包包。
• 目前二手名牌服装店在国外很火热，但在中国却并不多。但它必将在中国火热起来。 本公司就是鉴于这种设想而成立。本公司不以种类繁多取胜，靠的是精、细、雅，主 要以销售、寄售、网售二手名牌服装、二手名牌包包为主。
500字
• （3）战略规划
• 公司宗旨：乐淘有限责任公司以获取经济效益和社会效益为已任， 旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳 沟通渠道，让顾客以最低的价格买到最满意的商品，忠实的做顾 客的随身衣柜。我们公司的口号：让节约成为时尚，让乐淘成为 潮流。
• 公司目标：拥有自己的文化，形成属于自己的品牌，成为中国内 地二手名牌服装买卖的成功典范。建立全国连锁店。
1500字
• （2）公司简介
• 主营产品：二手名牌服装二手名牌包包。 • 公司服务： • 1）上门收购衣服。对于偏远客户采取直接收购方式，上门收购为客户提供最
佳服务。免费干洗熨烫 对于长期客户我们提供免费干洗熨烫的服务为客户省 时省力。
• 2）寄售。客户说出理想价格我们会根据服装的质量略微地调整价格，衣服卖 出后，店里会提取30%的费用，寄卖时间一般在1个月左右。
• 企业市场为大中城市内各类年轻人，随着经济形势的日益严峻，社会资源浪费日益 增多，新一代高素质的年轻人也开始关注社会和个人闲置物资了，在中国有4万多亿的 闲置物资，而个人闲置物品估价总值也有上百亿！中国时尚的年轻人和一些理性善于 持家的年轻妻子，开始习惯于走进寄售店——在寄售店里寻找实惠的适合自己的物品， 同时把一些自己不再适合用的东东放在寄售店里！这样既减少了自己的个人浪费，也 节约了社会资源成本，渐渐的在年轻的圈子里火热起来！
• 3）顾客优势：来这样的店铺消费的对象，在国外多是追求个性的年轻人；在 中国多是一些有社交需求的白领阶层。培育这样的消费群体，也需要店主有 自己的人脉优势，我们具有这个优势。
• 拟成立地点时间：江西省南昌市中山路。时间：2011-06. • 公司目标：拥有自己的文化，形成属于自己的品牌，成为中国内地二手名牌
创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时，能根据外界的变化修正调整自己的经 营方式和方法，为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。
满意100 不断的创新，作出满意的作品。 服务100
具有强烈的自我责任心和服务意识，为了让客户满意，坚持不懈地克服工作中遇到任何挫 折困难和压力。 挑战100
• 企业的合伙人：梅丽君，汪红梅，梅家伟。梅丽君和汪红梅现为应届毕业生，在学校 具有良好的人际关系，所认识的覆盖了学校的各个年级。梅家伟已走入社会，现已是 一位成功的白领人士，具有一定基础的社会人际关系。投资人：初始阶段各合伙人各 自筹资出资，待公司发展壮大考虑上市发股票筹资。
• 竞争对手：各类大中小名牌服装店及各大商城。竞争对手的存在既能抢占市场危及我 公司也同样能使我公司时刻备战勇往直前。
服装买卖的成功典范，建立全国连锁店。
创业理念：“让节约成为时尚，让乐淘成为潮流”是我们的口号，起步之初积极探索发展 模式和方向，走一条有自己特色的路，我们开始的服务对象主要是白领女性及广大的在校 师生，我们将做好市场调查，充分掌握顾客的心理，最先打开本市市场逐渐扩大经营。目 标为全国连锁。 经营理念： （一）基本信条：我们的价值我们创造 （二）做事模式：团队协作 集思广义 创业精神：创新100 满意100 服务100 挑战100 创新100
• 3）电子商务 网上售衣。 • 4）明星二手衣。 • 5）各种款式服装如经典的复古的，稀有的服装。 • 公司优势： • 1）货源优势：开店者与上层消费者有良好的关系，能够拉拢到顾客将二手的
服装送到店里寄卖，或者回收到顶级服装品牌。一般的人没有这个人脉资源 是无法开顶级的二手服装店的。
• 2）产品优势：多是一些顶级服装品牌，而且穿着的时间比较短，款式新，有 利于二次销售。我们在选择货源时，要求比较严格，没有污点，清洗干净。
• 公司的发展规划和策略： • 1、创业初期阶段(第一年) • 1．我们初期阶段的发展模式可以考虑 • 方案（1）：与开发区的一些小规模二手服装店联系，谋求建立
联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的 公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。 我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低 成本，风险共担。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。 这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升 整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 • 方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足附近大学及白 领阶层，抢占附近市场，我们以网上广告、散发广告宣传单为主， 辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，