调度室年终工作总结
调度室年度工作总结【7篇】
调度室年度工作总结【7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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调度室年度工作总结7篇
调度室年度工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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调度室年度工作总结优秀11篇
调度室年度工作总结优秀11篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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调度室年度工作总结范文(精选4篇)
调度室年度工作总结范文(精选4篇)2024年调度室年度工作总结范文篇1提高员工整体素质,20xx年我调度室在公司、矿的正确领导和关怀下,我部门认真贯彻公司、矿的各项决策和有关各种规章管理制度,坚持以人为本、服务全矿,发扬严、细、实的工作作风;在人员不足、管理范围大、服务项目多等情况下,而我们的调度员都是刚从学校毕业转为煤矿的年轻员工,有些还专业不对口,对采、掘作业工序不懂,对井下各个系统、巷道不了解,更谈不上指挥生产。
所以,给调度业务工作带来不便,有时还受到领导的批评。
在工作被动的情况下,调度领导以身作则、不等不靠、立足本职,针对性的对调度员进行耐心仔细的帮助,讲一些调度业务知识,逐步提高业务水平,下决心改变被动局面。
回顾一年来我们调度室所走过的路程,主要抓了以下几方面的工作:(一)加强劳动纪律,首先抓制度的落实我们清楚地知道一个单位、一个团体没有好的纪律,没有规矩不成方圆,做任何工作都是一盘散沙。
所以,我们除贯彻矿的各种制度外,调度室也制定了自己的管理考核办法:一是班前、班后会制度,二是交接班制度,三是卫生责任制,四是班中不许喝酒、不许打游戏、不许睡觉、不许脱岗、不许串岗等一系列考核办法。
(二)抓员工业务培训,提高全员业务素质1、我调度室积极参与矿组办的各种业务学习,利用矿举办的各种培训提高员工的业务技术。
2、今年我部门选送外培人员:调度员2名、监控员2名。
经过外培增强了员工的业务水平。
3、加强内培,我室利用每周六下午4—6点对员工培训学习有关调度员、监控员的应知应会业务,经过内培使员工的业务素质有明显提高。
4、内部开展帮教办法,今年,我们从四月份开始实行从事井下多年的老工人带领青年员工到采、掘一线看、讲、教采掘生产程序。
1)看(看生产工序、看生产流程)2)讲(讲操作技术、讲安全重点、讲关键环节)3)教(教设备性能、教设备保养、教设备运转),从工作面到主井、强力皮带、筒仓了解、运输系统设备运转情况。
调度室年度工作总结范文8篇
调度室年度工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中,调度室全体员工在领导的带领下,紧紧围绕年度工作目标,积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,调度室在生产组织、设备维护、人员管理等方面取得了显著成绩。
二、主要工作及成效1. 生产组织调度室作为生产组织的核心部门,始终以生产为中心,密切关注生产进度,合理安排生产计划。
通过优化生产流程,调整生产班次,确保了生产活动的顺利进行。
同时,调度室还积极推行精益生产,降低生产成本,提高生产效率。
2. 设备维护设备是生产的基础,调度室高度重视设备维护工作。
通过制定详细的设备维护计划,定期对设备进行保养和维修,确保了设备的正常运行。
此外,调度室还加强了设备的预防性维护,减少了设备故障率,延长了设备使用寿命。
3. 人员管理调度室拥有一支高素质的员工队伍,是调度室工作的中坚力量。
通过定期开展培训和学习活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,调度室还建立了完善的考核和激励机制,激发了员工的工作热情和积极性。
4. 安全生产调度室始终将安全生产放在首位,严格执行安全生产相关法规和标准。
通过加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。
同时,调度室还建立了应急预案和响应机制,确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行处理。
三、存在的问题及改进措施1. 生产计划执行不够严格虽然调度室在生产组织方面取得了显著成绩,但在生产计划执行过程中仍存在不够严格的情况。
部分班组在执行生产计划时存在拖延和马虎的现象。
针对这一问题,调度室将进一步加强生产计划的监督和管理,确保生产计划能够严格按照要求执行。
2. 设备维护人员技能水平有待提高随着设备的不断更新和升级,设备维护人员的技能水平也需要不断提高。
目前,部分设备维护人员在技能水平方面还存在一定差距。
为此,调度室将加强设备维护人员的培训和学习活动,提高他们的技能水平以适应新设备的需求。
3. 安全生产管理水平需要进一步提升尽管调度室在安全生产方面取得了显著成绩,但仍然存在一些不足之处。
调度室年度工作总结范文9篇
调度室年度工作总结范文9篇第1篇示例:调度室年度工作总结一年的工作时间转瞬即逝,眼看着又要迎来新的一年,我们不禁回头看一下过去的一年,总结一下自己的工作成绩和不足,为新的一年制定更好的工作计划。
作为调度室的一员,我深感责任重大,使命光荣。
在过去的一年里,我们经历了诸多挑战,但在各位同事的通力合作下,我们完成了各项任务,并取得了一定的成绩。
我们要感谢全体调度室的同事,没有大家的辛勤努力和默契配合,我们是无法完成工作的。
在过去的一年里,我们面对各种突发情况,总是能够迅速响应并妥善处理。
大家不畏艰难、密切配合,确保了车辆的正常运行,保障了客户的出行安全。
在此,我代表调度室的全体同事,向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!我们要总结一下过去一年的工作成绩。
在这一年中,我们顺利完成了各项调度任务,严格执行各项业务规章制度,确保了车辆的安全运行。
我们及时安排了维修保养工作,保证了车辆的正常运行。
在调度过程中,我们有效解决了因天气、交通等因素导致的调度问题,保障了客户的出行需求。
我们还加强了队伍建设和培训,不断提高了员工的综合素质和业务水平。
这些成绩的取得,凝聚了全体同事的智慧和汗水,更是对我们工作的肯定和鼓励。
我们也要正视存在的问题和不足。
在工作中,我们还存在一些调度不够周密、安排不够合理、反应不够迅速等问题。
在新的一年里,我们要进一步加强对各项调度任务的研究和分析,不断完善调度流程,提高调度效率。
我们要加强与其他部门的沟通协调,形成合力,共同应对各种突发情况。
我们要展望新的一年,制定更为务实的工作计划。
在新的一年里,我们将进一步严格执行各项业务规章制度,强化安全生产责任意识,不断提高车辆安全运行水平。
我们将加强调度指挥中心建设,引进先进的调度技术设备,提高调度效率和精确度。
我们还将加大人才培训力度,提高员工的专业技能和综合素质。
我们相信,在全体同事的共同努力下,我们的调度室一定能够在新的一年里取得更加优异的成绩!过去的一年是充实而有意义的一年,我们以更加饱满的热情和更加务实的态度,迎接新的一年的挑战。
调度室年度工作总结范文5篇
调度室年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,调度室全体员工在领导的带领下,紧紧围绕年度工作目标,积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,调度室取得了显著的工作成果,为公司的稳定发展做出了积极贡献。
二、年度工作目标在年初,调度室根据公司的总体目标,结合自身实际情况,制定了年度工作目标。
具体包括:1. 确保生产调度工作的有序进行,保障生产计划的顺利实施;2. 加强与生产、技术、销售等部门的沟通与协作,提高工作效率;3. 优化调度流程,降低生产成本,提高生产效益;4. 加强员工培训,提高调度人员的专业技能和综合素质。
三、工作措施及成果为了实现年度工作目标,调度室采取了以下措施:1. 强化生产调度管理,制定科学的调度方案,确保生产计划的顺利实施。
通过优化调度方案,提高了生产效率,减少了生产过程中的浪费现象。
2. 加强与生产、技术、销售等部门的沟通与协作,建立了定期沟通机制,及时解决工作中遇到的问题。
通过加强协作,形成了工作合力,提高了工作效率。
3. 优化调度流程,对调度流程进行了全面梳理和优化,减少了不必要的环节,降低了生产成本。
同时,采用了先进的调度软件,提高了调度的精准度和效率。
4. 加强员工培训,制定了详细的培训计划,通过内部培训和外部学习相结合的方式,提高了调度人员的专业技能和综合素质。
通过以上措施的实施,调度室取得了显著的工作成果:1. 生产调度工作有序进行,生产计划完成率达到98%以上;2. 与生产、技术、销售等部门的沟通与协作更加密切,工作效率显著提高;3. 通过优化调度流程和采用先进的调度软件,生产成本降低了10%以上,生产效益明显提升;4. 员工培训取得了显著效果,调度人员的专业技能和综合素质得到了提高。
四、存在的问题及改进建议在工作中,调度室也发现了一些问题:1. 部分调度人员对新技术、新设备的学习和掌握不够熟练,需要进一步加强培训和学习;2. 在与生产、技术、销售等部门的沟通与协作中,有时存在信息不畅、协调不力的情况,需要进一步完善沟通机制和协作流程;3. 在制定调度方案时,有时缺乏足够的灵活性和应变能力,需要进一步加强调度人员的应变能力和创新能力。
调度员年终工作总结5篇
调度员年终工作总结5篇通过工作总结,我们能够发现自己在工作中的优势和劣势,工作总结是指导我们下一阶段工作的一种书面文体,本店铺今天就为您带来了调度员年终工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。
调度员年终工作总结篇1一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以总经理为核心,以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。
我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高,和总经理的关心及押运中心领导的。
管理是分不开的。
一年来我班组主要做到了以下几项工作:一、加强本班组队伍思想建设,提高业务技能。
随着公司日新月异的发展。
安全押运工作更为重要,押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。
因此,作为武装押运人员,军事化管理及军事训练是必然的,军事训练都和我们平时的工作息息相关,平时多训练,战时少流血。
在实战中练兵,练就出了一支特别能吃苦、特别能战斗、素质特别过硬的武装押运班组。
二、敬岗爱业无私奉献。
由于武装押运工作的特殊性,所以对我们来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我八班特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。
常言道,功夫不负有心人。
通过全组人员上下的共同努力,我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定,在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施,重新明确了每位组员的安全职责,防范工作得到了进一步加强。
在和营业网点的库包交接上,组员都做到了文明、热情、严格、高效。
并因此而受到了网点职工的好评。
三、努力实现押运工作及车辆的安全无事故。
目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥,努力提高自身素质,组员们纷纷出主意想办法,共同在班组里讨论,随着安全押运工作的难度越来越大,押运工作的形势仍然严峻。
调度室年度工作总结范文报告8篇
调度室年度工作总结范文报告8篇第1篇示例:调度室年度工作总结范文报告尊敬的领导、同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,我们调度室全体同事团结奋进,齐心协力,兢兢业业,共同努力,取得了一定的成绩。
在这里,我代表整个调度室,向大家汇报我们这一年来的工作情况,并对未来的工作提出了一些建议。
一、工作回顾在过去的一年里,我们调度室坚持以服务为宗旨,以安全为前提,按照上级领导的要求,认真履行职责,始终牢记自己的使命。
我们不断完善调度指挥系统,提高工作效率,保障了各项任务的顺利进行。
在突发事件处理过程中,我们能够迅速反应、果断决策,保障了人员和设备的安全。
我们也积极开展了各项培训和学习,不断提高自身的业务水平和专业能力。
我们不断探索创新,引入新技术,提高了工作的效率和质量。
在各项指标完成情况上,我们也取得了一定的成绩,得到了上级领导和广大用户的认可。
二、存在问题虽然我们取得了一定的成绩,但在工作中仍存在一些问题和不足之处。
人力资源不足,导致部分工作无法及时完成。
部分同事的业务水平和专业能力有待提高,需要进一步加强学习和培训。
调度指挥系统仍有待进一步升级和改进,以提高工作效率。
三、未来展望针对存在的问题和不足,我们将进一步加强人员培训和技术革新,提高工作效率和质量。
在加强规范化管理的我们也将提高工作效率,为客户提供更优质的服务。
我们将继续努力,争取在未来的工作中取得更加优异的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢领导和同事们对我们的支持和鼓励。
我们将以更饱满的热情、更严谨的态度,开拓创新,不断进取,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!此致敬礼XXX调度室全体同事日期:XXX年XX月XX日第2篇示例:调度室年度工作总结范文报告一、工作概况过去的一年,调度室全体工作人员在领导的正确指导下,紧密围绕着保障生产安全、提高效率的总体目标,积极履行职责,认真完成各项任务。
全年共接到各类调度任务1000余次,稳定保障了企业生产的正常运行。
调度室年度的工作总结范文7篇
调度室年度的工作总结范文7篇篇1在过去的一年里,调度室全体员工在领导的指导下,围绕本职工作,齐心协力,团结协作,较好的完成了各项工作任务。
现将一年来调度室的工作总结如下:一、注重学习,提高素质调度室是整个企业的“心脏”,是企业的“窗口”,是联系企业内外的“纽带”。
调度工作是企业生产、经营、管理中的一个重要环节。
调度人员素质的高低,直接影响着调度工作的效果。
为此,调度室全体员工注重学习,不断提高自身素质。
一是注重理论学习。
认真学习党的方针政策,学习国家、省、市有关政策法规,不断增强政治理论水平。
二是注重专业知识学习。
调度工作是一项专业性很强的工作,需要丰富的专业知识。
为此,调度室全体员工十分注重专业知识的学习,不断丰富自己。
三是注重向领导和同事学习。
积极向领导请教,向同事学习,取长补短,不断提高自己的业务水平。
二、认真履职,搞好服务调度室全体员工认真履行各自岗位职责,不断强化服务意识,提升服务水平。
一是认真做好电话接听工作。
对内、外部的来电及时接听,并做好电话记录,及时处理和落实。
二是及时出具生产日报、周报和月报。
准确、及时地出具生产日报、周报和月报,为领导和相关部门提供准确的数据支持。
三是做好生产协调工作。
加强与生产相关部门的沟通协调,及时解决生产过程中出现的问题,确保生产顺利进行。
四是做好来访接待工作。
热情接待来访人员,按照首问负责制的原则,做好政策咨询和解答工作。
三、加强管理,提高效率调度室全体员工注重加强管理,不断提高工作效率。
一是加强制度建设。
建立健全各项规章制度,明确岗位职责和工作流程,使调度工作有章可循、有据可查。
二是加强纪律观念。
严格遵守企业各项规章制度,做到不迟到、不早退、不旷工,确保出勤率达到100%。
三是加强团结协作。
调度室全体员工注重团结协作,互相支持,互相配合,共同完成各项工作任务。
四是加强文件管理。
对接收和下发的文件及时登记、传阅和处理,确保文件管理规范有序。
四、存在的问题和不足虽然调度室全体员工在一年来的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
调度年终工作总结样本8篇
调度年终工作总结样本8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经过去,回首过去的一年,调度工作在领导的正确指导下,在各兄弟单位的大力支持下,经过调度室全体人员的共同努力,较好地完成了各项生产协调任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、狠抓业务学习,不断提高业务水平组织调度室人员认真学习调度业务知识,学习相关法律法规,丰富业务知识,提高业务水平。
同时,积极组织参加公司组织的各种培训活动,及时将学到的业务知识应用到实际工作中去。
针对我厂生产时间不固定,生产任务阶段性变化大的特点,调度室人员牢固树立“生产为一线服务”的思想,严格遵守“调度命令”的严肃性,及时掌握生产动态,协调生产中出现的各种问题,确保生产的有序进行。
二、严格遵守规章制度,杜绝违章操作调度室作为生产指挥中心,承担着指挥全局的重任。
在实际工作中,我们严格按照公司制定的规章制度进行操作,杜绝违章操作。
同时,我们还建立了完善的调度日志和交接班制度,认真记录当班期间的生产情况,及时传达领导的调度指令,确保生产指令的顺利执行。
此外,我们还定期组织召开调度会议,及时总结生产中的问题,提出改进意见和建议,为领导的决策提供依据。
三、加强团队协作,提高工作效率调度室的工作需要各部门的密切配合和协作,才能更好地完成工作任务。
在实际工作中,我们积极与生产、技术、安全等部门进行沟通协调,共同解决生产中遇到的问题。
同时,我们还注重团队协作,定期组织召开调度会议,及时总结工作经验和教训,提高工作效率。
四、存在的问题和不足尽管我们在2024年取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
一是调度室人员的业务素质和专业技能还有待进一步提高;二是调度室在处理突发事件时还不够迅速、果断;三是调度室与相关部门之间的沟通协调还有待进一步加强。
针对这些问题和不足,我们将采取以下措施加以改进:一是加强业务学习和培训,提高调度室人员的业务素质和专业技能;二是完善调度室的应急预案和流程,提高处理突发事件的能力;三是加强与相关部门的沟通协调,确保生产指令的顺利执行。
调度员简短的年度工作总结7篇
调度员简短的年度工作总结7篇篇1一、岗位概述作为调度员,我的主要职责是合理安排公司内部的运输资源,确保货物能够高效、准时地送达目的地。
同时,我还需密切关注市场动态,及时调整运输策略,以满足客户需求。
在过去的一年中,我始终以客户需求为中心,努力提升服务质量,取得了一定的成绩。
二、工作亮点与成果1. 运输效率显著提升:通过优化调度方案,我成功提高了车辆的运输效率。
在交通拥堵的时段,我合理安排路线,有效避免了拥堵路段,使得货物能够更快地送达。
同时,我还引入了智能调度系统,通过大数据分析,提前预测货物运输需求,从而更好地调配资源,确保货物运输的高效性。
2. 客户满意度持续提高:我始终坚持以客户需求为导向,不断提升服务质量。
通过主动与客户沟通,了解他们的运输需求和反馈,我及时调整运输策略,从而更好地满足客户需求。
此外,我还积极与客户保持联系,及时处理客户投诉和建议,确保客户满意度持续提高。
3. 团队凝聚力不断增强:我注重团队建设,通过定期组织培训和交流活动,提升调度团队的整体素质。
同时,我还鼓励团队成员之间相互学习、互相支持,共同解决工作中遇到的问题。
在团队协作方面,我始终坚持民主集中制原则,鼓励大家积极参与讨论和决策,从而形成了一个团结、和谐、高效的工作氛围。
三、遇到的问题及解决方案1. 货物运输过程中的损耗问题:在货物运输过程中,由于各种原因,可能会出现货物损耗问题。
针对这一问题,我积极与相关部门沟通协调,制定了一系列措施来降低货物损耗率。
例如,加强包装材料的选用和改进,提高装卸货物的规范性和安全性等。
2. 运输成本的控制问题:随着油价上涨和交通拥堵问题的日益严重,运输成本逐渐增加。
为了控制运输成本,我采取了多种措施。
首先,我优化了车辆调度方案,减少了不必要的空驶和重复运输。
其次,我还与供应商协商价格优惠和签订长期合作协议等方式来降低运输成本。
3. 人员管理方面的挑战:作为调度员,我需要管理多个调度团队成员的工作安排和绩效评估。
调度室工作总结6篇
调度室工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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调度室年度工作总结范文7篇
调度室年度工作总结范文7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,调度室在上级领导的指导下,在广大员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
本年度工作总结如下:一、工作完成情况1. 业务工作本年度,调度室共接收任务单XX余份,处理各类问题XX余件,其中紧急任务占比达到XX%。
在任务处理过程中,调度室始终坚持“高效、准确、规范”的原则,确保了任务的顺利完成。
同时,调度室还积极与相关部门沟通协调,加强了业务合作与信息共享,提高了整体工作效率。
2. 数据分析与报表编制调度室对接收的任务单进行了详细的数据分析,包括任务类型、紧急程度、处理时长等方面的统计。
这些数据为领导提供了有力的决策支持。
此外,调度室还编制了各类报表,如月度工作总结、季度工作计划等,确保了工作的有序进行。
3. 员工培训与考核调度室高度重视员工培训与考核工作。
本年度,共组织了XX次员工培训活动,内容包括业务知识、操作技能、团队协作等方面。
同时,调度室还建立了完善的考核机制,对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。
二、存在的问题及改进措施1. 人员流动性较大本年度,调度室人员流动性较大,给工作带来了一定的影响。
针对这一问题,调度室将加强与人力资源部门的沟通协调,优化人员配置,确保工作的连续性和稳定性。
2. 任务处理时效性有待提高尽管调度室在任务处理过程中始终追求高效,但仍有部分任务的时效性有待提高。
针对这一问题,调度室将加强与相关部门的沟通协调,优化工作流程,提高整体工作效率。
3. 员工培训需进一步加强虽然调度室已经组织了多次员工培训活动,但仍有部分员工的业务能力和操作技能有待提高。
针对这一问题,调度室将制定更加详细的培训计划,加强对员工的业务指导和技能培训。
三、下一步工作计划1. 加强业务学习与钻研调度室将继续加强业务学习与钻研,提高员工的业务素质和操作技能。
同时,调度室还将关注行业发展趋势,及时调整工作策略,以适应市场需求的变化。
2. 优化工作流程与规范调度室将进一步优化工作流程与规范,提高整体工作效率。
公司调度室年终工作总结范文5篇
公司调度室年终工作总结范文5篇第1篇示例:公司调度室年终工作总结一、工作回顾经过一年的努力,在公司调度室全体员工的共同努力下,我们取得了困难挑战下的一系列成绩。
在过去的一年里,我们克服了各种困难和挑战,始终把服务放在首位,积极配合公司各项工作的开展。
在各种突发事件来临时,我们能够紧急调配资源,及时应对,确保公司的正常运转。
也积极协助其他部门的工作,保障公司各项工作的顺利开展。
二、工作亮点1. 信息化建设不断提升在过去一年,调度室围绕公司信息化建设目标,全面推进信息化建设工作,不断提高管理水平和效率。
我们建立了完善的信息系统,优化了数据管理和处理方式,为公司提供了精准的数据支持,有效提高了工作效率和准确性。
2. 外联工作成效显著调度室积极开展外联工作,建立了良好的合作关系。
与相关部门、单位建立了紧密联系,有效贯彻执行了各项政策和指令,为公司提供了更好的保障和支持。
与外部单位积极沟通合作,提高了公司的影响力和服务水平。
3. 团队凝聚力进一步增强通过一年的共同努力,调度室团队凝聚力得到进一步增强。
同事之间相互支持、齐心协力,共同完成了各项工作任务。
在工作中发现问题及时沟通协调,解决了很多难题,展现了团队的凝聚力和战斗力。
三、存在问题1. 信息化建设仍需加强虽然我们在信息化建设方面取得了一定进展,但仍存在一些问题和不足。
数据管理和处理还需进一步规范,系统稳定性和安全性也需要加强。
未来需要进一步加大信息化建设力度,提升管理水平和效率。
2. 外联工作仍有待改进尽管我们在外联工作中取得了显著成效,但也存在一些问题和不足。
外部合作关系需要进一步拓展和深化,与外部单位的沟通和协作还需加强。
未来需要更加注重外联工作,加强合作与交流,提高公司整体形象和服务水平。
3. 团队协作能力有待提高虽然我们的团队凝聚力得到增强,但团队协作能力仍有待提高。
部分同事在工作中存在独立作业的倾向,需要加强团队合作意识和协作能力。
未来需要更加注重团队建设,提高团队整体战斗力和执行力。
调度室工作总结7篇
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调度室年度的工作总结范文7篇
调度室年度的工作总结范文7篇第1篇示例:尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼又到了一年的尾声。
在这一年里,调度室全体工作人员努力工作,克服重重困难,圆满完成了各项任务。
现在,我代表调度室全体员工,向领导和各位同事总结一下我们一年来的工作情况。
一、工作总体情况在过去的一年里,调度室的工作重心是紧密围绕领导的工作要求,全力以赴,努力落实各项调度任务。
调度室共接到多达上千条的工作指令,主要包括对各类资源的合理调度、对各项工作任务的细致安排、对各种突发事件的及时应对等等。
在这些工作任务中,我们克服了重重困难,取得了阶段性的成果。
二、成绩突出在过去的一年里,调度室全体工作人员共计累计加班时间超过1000小时,自觉放弃了过节、休假和陪伴亲人的时间,全力以赴保障工作的开展。
我们认真履行了岗位职责,严格按照规定进行工作,确保了工作的高效进行。
在任务执行过程中,我们努力处理各类矛盾,保证了调度室工作的顺畅。
在工作中,我们遇到了各种各样的问题,但我们攻坚克难,全力以赴解决问题。
我们的努力获得了领导的高度认可,也赢得了广大用户的好评。
三、存在的问题在工作中,我们也存在一些问题。
首先是工作压力大,频率高,工作强度大,人员配备不足。
其次是缺乏一些专业设备和工具,导致工作效率低下。
还有一些工作流程不够完善,导致工作中出现一些不必要的纰漏。
我们也存在一些工作态度不端正的问题,导致工作中出现了一些小问题。
四、改进措施针对存在的问题,我们制定了一些改进措施。
首先是加强队伍建设,适时增补人员,稳定队伍,缓解工作压力。
其次是优化工作流程,完善工作细节,提高工作效率。
还有就是加强培训,提高员工的专业技能。
我们还将加强设备采购,更新设备,提高工作效率。
我们将进一步加强管理,建立健全工作制度,提高工作质量。
五、展望未来接下来的一年,我们将继续秉承“服务至上,责任第一”的宗旨,认真履行工作职责,努力提高工作水平。
我们将进一步加强队伍建设,提高员工的专业技能,提高工作效率。
调度室年度的工作总结范文6篇
调度室年度的工作总结范文6篇第1篇示例:调度室是一个组织协调各方资源、保障工作高效有序进行的重要部门,负责安排和指导各种工作任务的执行。
在过去的一年里,我们调度室经过全体员工的努力,完成了各项工作任务,积累了丰富的工作经验。
下面我将对调度室年度的工作进行总结,以便更好地总结经验、找出问题、进一步改进工作。
一、工作任务完成情况在过去的一年里,调度室认真履行职责,高效完成了各项工作任务。
我们按照上级部门的工作要求,积极协调各方资源,恰当安排各项工作任务的执行。
在这一年中,我们成功完成了工作计划中的各项任务,没有出现较大的失误和延误情况。
这些工作包括但不限于:安排调度各部门的工作任务,协调各部门之间的工作关系,指导和监督各项工作任务的执行情况等。
二、团队协作情况三、工作中存在的问题和不足在过去的一年里,我们调度室也存在一些问题和不足之处。
首先是工作中存在一定的信息传递不畅的情况,导致有时候工作任务执行不够及时、不够顺畅。
其次是在工作计划的制定和执行中,有时候存在一定的偏差和不足,需要我们从中总结经验教训,进一步改进工作。
再次是我们团队协作中有时候还存在一些摩擦和磨擦,导致工作进展不够和谐稳定。
我们还有很大的提升空间,需要进一步努力和改进。
四、未来工作的展望和计划在未来的工作中,我们将进一步总结经验、找出问题、进一步改进工作。
我们将加强信息传递,做好工作的沟通和协调,确保各项工作任务能够快速顺畅地完成。
我们将加强工作计划的制定和执行,提高工作质量和效率,确保每项工作任务都得到妥善处理。
我们将进一步加强团队协作,建立更为良好的工作氛围,促进工作任务的顺利完成。
我们也将积极学习和提升自己的专业能力,为更好地完成工作任务做好充分的准备和努力。
调度室是一个非常重要的部门,我们需要不断努力和提高,确保各项工作任务的顺利完成,为组织的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中,我们能够更加团结协作,更加积极进取,为实现组织的发展目标继续努力奋斗。
调度室年度工作总结范文报告7篇
调度室年度工作总结范文报告7篇第1篇示例:调度室年度工作总结报告一、总体概况回顾过去一年,调度室在全体员工的共同努力下取得了令人瞩目的成绩。
在上级领导的正确指导下,我们紧紧围绕“服务企业,服务群众”的宗旨,不断完善工作机制,提高工作效率,增强了服务水平,为企业生产经营和市民生活提供了有效的支持。
二、工作职责1.调度室是企业的中枢,承担着生产计划调度、设备运行监控、工作安排通知、信息传递等多项重要职责。
在过去的一年里,我们始终保持着高度的责任心和工作热情,确保各项工作有序推进。
2.根据生产计划,我们及时调整生产线的运行状态,保障生产安全、质量和效率。
我们定期检查设备运行情况,及时发现并处理设备故障,确保生产正常进行。
3.在工作安排通知方面,我们制定了科学合理的班次安排和工作计划,确保员工能够有序工作,提高工作效率。
4.在信息传递方面,我们建立了畅通的沟通渠道,保证信息及时传达。
我们还建立了各项工作数据的汇总整理制度,为领导提供准确、及时的决策依据。
三、工作成绩1.生产效率明显提升。
在过去一年里,我们通过合理调度和设备维护,有效提高了生产效率,降低了生产成本,为企业创造了可观的经济效益。
2.生产安全得到有效保障。
我们建立了健全的安全管理制度,加强了设备安全检查和员工安全教育,全面提升了生产安全水平,有效预防了各类事故。
3.服务水平持续提升。
我们始终将服务质量放在首位,积极主动为企业和员工提供各类服务,得到了广泛好评。
我们还积极开展了群众宣传教育活动,提高了市民对我们的认知和支持。
四、工作展望1.继续强化专业能力。
我们将加强调度技术培训,提升员工的专业水平和综合素质,不断提高工作效率和服务质量。
2.加强团队协作。
我们将进一步强化团队合作意识,加强内部沟通与协调,实现工作的无缝衔接,共同为企业和社会做出更大的贡献。
3.持续改进工作机制。
我们将持续优化工作流程,加强工作监督和评估,不断改进工作机制,提高工作效率和服务水平。
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调度室年终工作总结【篇一:调度室年度工作总结报告】调度室年度工作总结报告紧张而忙碌的一年既将过去,回顾这风雨兼程的一年,调度室在单位领导的正确领导和支持下,在全体调度室人员的共同努力下,在其它科室的领导和同志们的理解帮助下,较好地完成了各项安全生产调度工作任务,达到了年初制定的总体目标和工作要求,现将全年工作情况总结如下:一、明确工作思路、提高工作实效(1)思路决定出路,通过不断思考和实践使我们更加明确了调度室工作的主要职责和准确定位。
它是参与领导决策执行,管理事务和搞好服务的定位,明确了调度员安全员和综合员的角色定位。
围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路,为进一步提高工作质量效率,我们对外树立窗口意识,对内增强责任意识,杜绝工作失误,增强工作主动性.一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了积极的引领带动作用。
(2)调度室积极贯彻大队的各种会议精神和各项工作思路,按照年度工作计划和调度室工作安排,团结协作,在工作中始终坚持饱满的工作热情,积极的工作态度,安全高效的完成了领导交办的各项安全工作生产任务,保证了单位安全生产计划任务顺利进行。
二、深化学习、努力提高理论水平根据工作需要组织调度人员学习各种规章制度,认真学习领会国家、省、市以及集团公司各种文件和管理制度。
全面深刻的学习了十七大会议精神。
牢固树立科学的发展观,优化管理理念、管理思想和管理模式。
三、履行岗位职责、注重工作效率(1)依据调度室各项规章制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。
按照《调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律法规,严格要求,严格考核,奖惩分明;认真执行安全生产各项规章制度,坚持“四不放过”,原则,健全激励和约束机制,保证规章制度执行到位。
围绕中心,努力搞好三个服务为单位领导服务,为全体员工服务是我们的工作服务宗旨。
(2)强化每周的安全生产调度会的效果,将每周科室工作进程和本周工作重点以周报的形式向科室成员传达并及时向单位领导汇报,实现了工作的规范和高效。
做好每天的调度工作记录及上报,详细记录各单位安全生产情况,对存档和上报文件材料严格把关,注重细节,统一标准规范,做到记录真实详细,准确无误。
为单位领导掌握第一手原始资料提供详细的数据。
(3)为保证安全生产计划安排,值班调度员根据每天下午的碰头会议信息进行生产任务安排和调整,出现突发情况,及时向调度室和领导汇报,并安排督导相关各中队科室作好工作准备,.对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
将总体目标和工作内容具体化。
要求调度员继续开展“多说多问一句话”活动,达到以班保日、以日保周、以周保月,以月保年的计划安排。
四、以人为本、强化管理、激发工作热情(1)调度室用情管理,建立和谐人际关系,关心员工生活,学会认同和接纳。
日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能高质量高效率完成工作任务。
认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,严格按照《调度室岗位责任制》制度,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持!五、从单位发展的大局考虑、认清自我,反思不足(1)调度室担负着全局的安全生产协调,联络,督导和服务等多项工作。
是单位信息传递,决策落实,上下内外沟通的窗口,是单位各项工作起辅助作用的生产管理职能部门,在日常工作中调度室全体人员严格要求高效完成日常的安全生产管理,在有其他工作任务安排时,迎难而上克服时间紧,人员少的不利情况,团结协作,不计较个人得失,坚守工作岗位,以认真负责地态度,力求高质量地完成领导交给我们的任务(2)在调度室这一岗位,我们时常提醒自己,要不断进行反思、对照自己的工作,结合岗位要求,我们认为主要存在以下几方面不足:一是主动参与精神不够。
主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。
二是待人处事不够成熟。
对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。
三是管理需进一步提升。
工作常常是安排的多,检查得少,工作的精细化程度有待进一步提高。
一年来,调度室在大队的大力支持下,努力尽职尽责的开展工作,但也存在着不足,今后我们将以这次年度总结为契机,以更加饱满的工作热情,良好的工作作风保证全年的安全生产计划顺利完成,以全新的面貌步新的一年的工作当中。
紧张而忙碌的工作即将翻开新的一页,新的挑战正在等待着我们。
我们有信心、有决心,在单位领导、各科室的支持和帮助下,进一步努力工作,奋力拼搏。
在今后工作中我们将一如既往的虚心接受大家的批评和监督,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,努力与各兄弟科室一道为集团公司的发展做出应有的贡献。
【篇二:调度室2014年上半年工作总结及下半年工作计划】调度室2014年上半年工作总结及下年工作计划2014年是利源集团公司的第三次创业年。
转眼间,6个月的历程已成为过去。
回望这6个月,总调度室在各级领导的关怀和领导下,在各分厂、各职能部门的大力支持和积极配合下,调度工作取得了一定的成果。
按照集团公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了调度中心“上传下达”的作用。
结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,主要做了以下几方面的工作:一、结合调度自身工作实际,建立和健全了各项规章制度,全面落实安全生产责任制。
为了做好调度室的工作,争创调度标兵,论能力,比敬业,讲奉献,创佳绩,我们认识到必须要有较高的理论知识素质、专业技术素质和分析解决问题的能力。
利用交接班和特定的时间定期组织调度室全体人员认真学习公司下发的各种规章制度、文件等指示精神,定期开展职工交心沟通座谈会,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。
树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,在调度室内部开展了《推广文明用语和文明行为活动》,为公司上下沟通提供良好周到的服务。
认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入生产一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。
在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
将总体目标和工作内容具体化。
日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。
二、定期组织召开调度例会(周一、周五)、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。
组织召开调度会、生产协调会,和公司领导共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。
想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通解决,尽全力提高工作效率和工作质量。
及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、跨单位协调等工作进行专题调度三、认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。
我们认真组织好各种调度会议。
无论是临时性会议还是固定生产协调会等各种例会,都严格按照公司领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。
在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。
四、认真做好每日生产报表的打印发放工作,使公司领导能及时准确的了解各分厂、各职能部门的生产、质量情况。
利用给相关领导送报表的时候,用简短的语言说清楚前天生产状况、出现异常的工艺参数指标和出现异常的原因,以便领导随时掌握各分厂生产状态和第一手资料。
五、早部署、早准备、早安排,提前熟悉、学习lng、焦油加氢等工艺知识和设备,做到未雨绸缪。
我们在现有工艺、设备的基础上,合理调度好公司水、电、蒸汽、煤气、废水利用的基础上,全面细致的对公司水、电、蒸汽、煤气、废水做了系统平衡,对各种介质的数量、特性、流向、用途、消耗、存在的问题以及在紧急情况下采用什么样的优先原则等均基本掌握,除细致学习了当前工艺、设备知识外,对lng、焦油加氢等工艺知识、设备性能也进行了全面学习,便于lng、焦油加氢项目投产后能够在全公司范围内科学、合理调度各种资源。
六、当前存在的问题和不足。
1、随着集团公司生产、经营规模的不断壮大,总调度室的工作人员工作头绪多、人数较少凸显,严重制约公司生产科学调度。
2、调度室工作人员专业知识比较窄,面对不断发展壮大的集团公司,在合理调度资源方面显得有点吃力,需要加强专业技能知识的学习。
七、下半年的工作计划。
调度室为了进一步做好2014年下半年的各项工作,更好的服务生产,结合实际情况,制定以下几个方面工作计划:1、认真贯彻落实公司领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,并检查各单位的贯彻落实情况。
2、加大组织和协调力度,对各部门人力、物力等统一调度,为顺利完成公司全年工作目标、新项目的建设发挥积极作用。
3、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有序进行,对影响生产超过规定时间的,做出分析报告,进行严格的考核。
减少和杜绝类似问题的重复出现。
4、进一步加强调度室的标准化管理,按要求继续规范各类文件、记录、台账、报表等填写、上报、存档工作,准确无误的按时完成各项工作。
5、加强业务学习,全面提高调度人员的素质,响应集团公司的号召,文明礼貌工作。
不断提高业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入生产一线,调查研究学习,熟悉生产情况,便于科学、合理调度资源。
6、调度室工作人员短缺的状况尽快落实到位,早点熟悉相关专业知识、设备性能,为实现安全、科学、经济、合理调度各种资源,做到未雨绸缪。
7、继续加强调度室软件和硬件建设,努力实现标准化调度室。
2014年上半年已经过去,成为历史。
时间过半、目标任务过半,在2014年后半年的这6个月里调度室将更加保持清醒的头脑,良好的工作作风保证公司全年生产计划顺利完成,以全新的面貌步入2015年。
岳广明二0一四年七月三日【篇三:调度室年终工作总结】生产调度组年度工作总结在这一年里调度组不断规范了职能作用,提高了调度组的管理水平和组织指挥能力,提高了调度组与各组、各区队及外协施工队伍的衔接工作能力,将调度组建设成适应采油一大队管理的生产安全指挥协调中心和综合信息枢纽。
一、2014年年初制定的工作计划及工作任务完成情况1、严抓生产环节,确保生产任务顺利完成。
2014年,采油厂下达采油一大队注水任务103.4万方,原油生产任务27万吨;全年共实现注水103.4万方,生产原油28.2万吨。