高速公路机电设备的维护

浅谈高速公路机电设备的维护

我国高速公路的建设,基本上采用的是“筹资建设—收费—还贷—再建设”的建设方针,高速公路必须高速、高效、安全的运行,还要“收费”完成还贷任务,要求获得、处理信息要‘快’和‘准’,能及时的进行处理。为实现这些目标,首先是要采用先进的技术设备组成机电系统,其次是要建立一支高素质的机电维护队伍,并不断的提高维护管理人员的素质,不断地根据技术发展的需求优化机电系统。

一、机电系统维护组织管理形式

机电系统维护管理形式一般由高速公路管理特点决定。机电维护管理架构的组成、岗位配置和人员配置间接地影响着机电系统维护效率。在高速公路机电维护管理中,普遍设立一个机电管理部门对机电系统进行归口管理,当管理跨度大、路线长、系统设备组成复杂需要成立专业的维护队伍并且在相应的路段设立二级维护管理机构,以提高管理的力度和效率。当管理路段短,系统结构简单,维护工作量不大的情况下,一般将机电维护管理力量集中在收费业务部门或者监控中心,进行集中维护管理。不管以何种形式开展工作,机电系统维护管理都需要建立完善的管理体制,如图所示:

二、管理岗位的职责要求

(一)收费机电部部长职责

负责制定本部门业务管理的规章制度;

负责组织本部门人员参加各项学习活动;

负责机电系统大中修,改造的组织与协调;

负责组织起草、签订机电系统有关合同与协议。

(二)主任工程师职责

制定机电设备管理考核办法和故障应急处理程序;

检查、考核、指导机电设备运行管理工作;

制定、检查、考核机电设备维护保养计划落实情况;

了解技术装备的发展状况,收集技术资料,提出系统改进的意见和措施; 不定期对机电系统进行检查,杜绝技术性舞弊行为。

(三)收费系统工程师职责

负责全线收费系统设备的维护和检修;

及时处理设备故障,发现隐患,妥善处理;

定期与其他有关工作人员进行业务交流;

不断提高收费系统设备的可维护性;

掌握系统运行状况,严格记录制度;

总结经验,完善和提高技术管理水平;

遇有异常情况或重大故障,及时排除障碍,修复损坏设备。

(四)监控系统工程师职责

负责全线监控系统设备的维护和检修;

定期检修设备,保证系统正常运行;

定期参加技术培训和考核,提高业务技能;

掌握系统运行状况,严格记录制度;

严守工作机密,出现重大故障及时处理;

学习先进技术,不断提高维护水平,提出技术改进措施。

(五)通信工程师岗位职责

负责通信设备的及时维护、维修;

及时处理设备故障,发现隐患及时与有关部门取得联系,妥善处理; 定期检查内线电话和紧急电话设备运行状况,确保畅通;

做好维护、维修情况的详细记录;

学习先进技术,不断提高维护水平,提出技术改进措施;

遇有异常情况或重大故障,及时排除障碍,修复损坏设备。

(六)供电工程师岗位职责

负责全线所有发电机的维护、检修工作;

定期参加技术培训和考核,提高业务技能;

根据发电机的设备情况,填写设备维护/维修报表;

出现重大故障及时处理;

学习先进技术,不断提高维护水平,提出技术改进措施。

(七)二级管理机构机电工程师岗位职责

负责所辖路段机电系统的运行管理工作;

负责所辖路段机电设备维护计划的实施工作,并监督、指导维护员的工作;

负责所辖路段机电设备故障应急处理及设备维修工作,确保设备尽快投入运行,设备完好率在99%以上;

积极参加公司组织的机电技术培训和业务学习;

负责本路段设备台帐和设备档案的管理,对需报废设备应呈报公司相应部门;

负责本路段机电设备的技术资料保管,配置文件和收费数据备份,按照管理要

求办理系统的升级、改造事宜;

落实计算机系统安全管理规定,并按照主管工程师要求,执行相应操作;

填写机电设备运行记录,发现异常情况应立即向公司相应部门主管工程师报告。

(八)收费站机电维护员岗位职责

负责对收费车道、监控室、通信机房设备进行日常维护保养及机电设备运行

状况测试,并填写《收费监控系统巡检记录表》和《通信系统巡检记录表》;

系统发生故障时及时处理,出现疑难问题时,报管理处分管副处长,分管副处长报公司抢修队处理,确保设备尽快投入运行;

负责建立收费设备台帐,根据维护、维修情况填写收费设备档案;

积极参加公司及管理处组织的机电技术培训和业务学习;

密切注意计算机系统运行情况,发现不正常情况应立即上报分管领导及机电工程师;

负责落实计算机系统安全管理规定,确保计算机系统安全;

负责做好《机电设备完好率-月统计表》填报工作;

积极完成管理处机电工程师交办的各项工作。

三、机电维护管理的主要任务

(一)人员管理

根据要求招聘有关人员。人员到岗后,为了提高员工的素质和能力,满足公司及员工的发展,适应市场竞争的需要,提高工作效率,树立良好的企业形象,必须进行必要的岗前、在职和专业培训。工作中要队人员进行量化考核,增强主人翁意识和责任感,鼓励钻研技术,鼓励先进、鞭策后进、奖勤罚懒。在适当的时机,推行竞争上岗,选拔工作态度好,确实有技术才能的技术人员负责工作。

(二)设备维护管理

设备维护管理,主要是规范有关行为,包括对设备的操作、使用、保养、维护、检测、改造,目的是提高设备的有效使用,提高使用寿命,满足功能要求。主要任务是:

负责机电系统的运行管理、设备保养、维护和故障检修;

负责监视测量设备的控制管理;

负责机电系统的大中修、改造、升级扩充的组织实施;

负责办公自动化系统的建设和维护;