专业工程管理与务实

《房屋建筑工程管理与实务》案例题（一）

•二、【案例2】2A314000房屋建筑工程项目进度控制

1、背景

某工程项目的基础工程分为三个施工段，其原始资料见表1：

•（2）网络计划存在的问题1）两个终点节点；

2）8节点前面的工作没有开始节点；

3）4号重号；

4）3—4箭线没有箭头；

5）2—4有双向箭头；

6）11--12尾大头小；

7）9—13的逻辑关系错误。

（4）总时差和自由时差的概念略。

（5）关键工作和关键线路的概念略

（6）关键线路是1—2—4—8—9—10—11—13—14

工期是19天

三、【案例】2A317000房屋建筑工程造价控制

一、背景

（1）某工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1600万元；措施项目清单计价合计75万元；其他项目清单计价合计150万元；规费95万元。税率是不含税造价的3.4%。

（2）在工程进行中，按25%支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60%。

•四、【施工管理P.62案例】造价控制

1、背景

某项工程业主和承包商签订了承包合同，合同中含两个工程，估算工程量甲为2300M3，乙为3200M3，经协商甲项为180元/M3，乙项为160元/M3。承包合同规定：

（1）开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款；

（2）业主从第一个月起，从承包商的工程款中，按5%扣留保留金；

（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9；

（4）价格调整系数平均按1.2计算；

（5）监理工程师签发付款最低金额为25元；

（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。

工程师签认的工程量完成情况见下表

•五、【案例】2A319000建筑工程项目现场管理

背景

某市拟建成一个群体工程，其占地东西长400M，南北宽200M。

其中，有一栋高层宿舍，是结构为25层大模板全现浇钢筋混凝土塔楼结构，使用两台塔式起重机。设环行道路，沿路布置临时用水和临时用电，不设生活区，不设搅拌站，不熬制沥青。

2、问题

（1）施工平面图的设计原则是什么？

（2）进行塔楼施工平面图设计时，以上设施布置的先后顺序是什么？

（3）如果布置供水，需要考虑哪些用水？如果按消防用水的低限（10 L/s）作为总用水量，流速为 1.5m/s，管径选多大的？

（4）布置道路的宽度应如何决策？

（5）起码要设置几个消火栓？消火栓与路边距离应是多少？

（6）按现场的环境保护要求，提出对噪声施工的限制，停水、停电、封路的办理，垃圾渣土处理办法。

（7）电线、电缆穿路的要求有哪些？

3、答案

（1）原则：少占地；少二次搬运；少临建；利于生产和生活；保安全；依据充分。

（4）布置道路宽度如下：单行道3~3.5 m；双车道5.5~6.0 m；木材场两侧有6 m宽通道，道路端头设12×12 m回车场。

（5）按120m间距计算,如果沿路设消火栓，按周长400×2+200*2-4×30=1080m计，设消火栓数量为：1080÷120=9个。消火栓离路边应不大于2 m。

（6）晚10时至晨6时，不进行混凝土浇注和产生强噪声作业；渣土、垃圾外运；按要求办理停电、停水、封路手续。

（4）三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定：

公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。

项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

•七、【综合案例2A318000】—合同、安全

1、背景

某工程共15层，采用框架结构，由于技术难度大，业主采用邀请招标，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2003年4月1日，合同工期为18个月。在施工过程中，有以下情况：

2003年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加，导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天；

2003年8月份，恰逢连降7天罕见大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。

2004年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加3.

8万元，相应工序持续时间增加了2天；

外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚

手板滑脱，发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡；

上述事件中，除第2项外，其他工序时间的延误未超过工作的总时差。

（2）事件1，费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作属于承包商自己采取的质量保证措施。

事件2，费用索赔不成立，工期可以延长，因为异常的气候条件的变化，属于不可抗力因素，承包商不应得到费用补偿，但工期应予以顺延。

事件3，费用索赔成立，工期不予延长。因为设计方案有误，所以费用索赔成立；又因为该

工作的时间延误未超过工作的总时差，不会影响工期，所以工期不予延长。

（3）所发生的维修费应从乙方保修金中扣取。

（4）重大事故书面报告的内容：

①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。

②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。

③事故发生原因的初步判断。

④事故发生后采取的措施及事故控制情况。

⑤事故报告单位。

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八、【综合案例】合同、进度、安全

1、背景

某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经业主同意，将基础工程、屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日，合同工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了业主的批准。其中，工程施工的网络进度计划如下图所示。

该工程施工过程中发生了以下几项事件：

事件一：在土方开挖过程中，在钎探后，华建公司发现局部有松土坑，但设计文件和勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处