市场营销PPT怎么写
市场营销市场营销战略ppt课件

三、确定投资组合
确定投资组合即对企业的业务(或产品)组合进行分析和 做出规划,确定哪些业务(或产品)能使企业扬长避短,发挥 优势,有效地利用市场机会。
▪ 首先,要识别企业的主要业务,即把企业的所有业务分解成 若干个“战略业务单位”,一个战略单位可能是企业的一个或 几个部门,也可能是某一部门的某个产品线或某种产品。
2.确定企业任务应遵循的原则。
(1)企业任务应该以市场为导向。 (2)企业任务应该切实可行。 (3)企业任务应该具有激励性。
确定企业任务需要组织制定任务报告书,任务报告书 是为了使管理者、职员,以及在多数情况下使顾客和其它 公众能产生一种共同的使命感。
二、确定企业目标
1.企业目标的性质
(1)企业目标是企业任务引发的,它是实现企业任务的要 求和衡量企业任务完成情况的标准。
企业在市场上的竞争地位,以及企业可能采取的竞争策 略,往往要受到企业所在行业竞争结构的影响,影响行业 竞争结构的基本要素(如图所示)。
议价能力 供货厂商潜在Leabharlann 争对手 行业内部竞争议价能力
顾客
竞争压力
替代产品
(2)顾客的议价能力
行业顾客可能是行业产品的消费者或者用户,也可能 是商业买主。顾客的议价能力主要表现在能否促使卖方降 低价格,提高产品质量或者提供更好的服务。
2.分析市场机会
营销人员在仔细研究市场变化的时候,往往会发现市场 机会。但这些机会并非都能成为本企业的发展良机。那么, 哪些机会是可供企业利用的呢?这就需要营销人员对所发展 的市场机会进行分析评价。分析时主要应把握以下三点:
(1)市场机会与本企业目标统一性分析 (2)市场机会同公司能力统一性分析。 (3)企业能否获得最大的“差别利益”。
市场营销ppt课件

06
数字营销趋势及实践
数字营销概念及优势
数字营销定义
通过数字渠道(如搜索引擎、社交媒体、电子邮件等)进行品牌推广、产品销售和客户关系管理的营销活动。
数字营销优势
覆盖广泛、定位精准、互动性强、成本效益高、数据可追踪和分析等。
数字营销策略制定与实施
目标市场分析
了解目标客户群体特征、需求和偏好,为营销策略制定提 供依据。
数据驱动营销效果评估
数据收集与整理
通过网站分析工具、社交媒体平 台等收集营销活动相关数据,并
进行整理和分析。
关键指标分析
关注关键指标如点击率、转化率、 曝光量等,评估营销活动效果和投 资回报率(ROI)。
数据驱动优化
根据数据分析结果,调整营销策略 和活动执行方式,以提高营销效果 和降低成本。
07
04
营销组合策略制定与实施
产品策略:创新与满足需求
产品创新
通过研发新技术、新材料、新工艺,创造全新产 品满足消费者需求。
品质保证
建立完善的质量控制体系,确保产品质量可靠, 提升消费者满意度。
拓展产品线
针对消费者不同需求,开发多种规格、型号的产 品,满足市场多样化需求。
定制化服务
提供个性化定制服务,满足消费者特殊需求,提 升产品附加值。
案例分析与讨论
成功案例分享与启示
案例一
某快消品公司通过精准定 位和市场推广,实现了销 售额的大幅增长。
案例二
一家互联网公司通过创新 的产品和独特的营销策略 ,快速占领了市场份额。
启示
成功的市场营销需要深入 了解目标受众,制定有针 对性的策略,并注重执行 和持续优化。
失败案例剖析与教训
案例一
某餐饮企业因盲目扩张和定位不 清,导致资金链断裂,最终破产
《市场营销学》PPT课件

07
CHAPTER
分销策略
分销渠道的概念与类型
总结词:基本定义
详细描述:分销渠道是指商品从生产者向消费者转移过程中所经过的通道。根据有无中间商参与,可以将分销渠道分为直接 渠道和间接渠道。直接渠道是指生产者直接将产品销售给消费者,如直销、网上销售等;间接渠道是指生产者通过中间商将 产品销售给消费者,如经销商、代理商等。
生影响。
社会因素
家庭、群体、角色和地位等社会因素 对消费者的需求、偏好和行为具有重 要影响。
心理因素
消费者的认知、情感和个性等因素也 会影响其消费行为。例如,从众心理 、求异心理等。
04
CHAPTER
市场细分与定位
市场细分的概念与作用
概念
市场细分是根据消费者需求、购买行为和习惯等方面的差异 性,将整体市场划分为若干个具有共同特征的子市场的市场 分类过程。
消费者动机
指推动消费者进行购买或消费的内在动力。动机的产生与消费者的需要、价值 观、生活经验等有关,是影响消费者行为的重要因素。
消费者购买决策过程
信息收集
消费者通过各种渠道收集有关 商品或服务的信息,如广告、 亲友推荐、网络评价等。
购买决策
消费者基于评估结果做出购买 决定,并付诸行动。
问题识别
消费者意识到自己的需要,并 开始寻找能满足这种需要的商 品或服务。
08
CHAPTER
促销策略
促销组合的构成与作用
要点一
促销组合的构成
包括广告、销售促进、公共关系和直接营销等手段。
要点二
促销组合的作用
通过多种手段的综合运用,提高产品知名度和销售量,增 强品牌影响力。
广告策略与技巧
广告策略
演示文稿-市场营销ppt

图2-8 市场营销调研旳环节
(四)市场营销调研旳环节
(五)市场营销调查措施分类
市场营销调查措施旳分类,如表2-4所示。
表2-4 市场营销调查措施分类
分类原 分类成 优缺陷
则
果
按对调 核对象 旳选择 措施来 划分
所取得旳资料全方面,也比较精 普查 确,但调查旳工作量大,需要花
吉列把“刮胡刀”推销给女人
市场; 经济原因; 社会文化原因; 消费层次; 心理原因;
市场营销调研; 市场营销预测; 回归分析; 有关性分析; 德尔菲预测法。
2.1 市场旳概念、分类与模式 2.2 市场原因分析 2.3 市场营销调研与预测
2.1 市场旳概念、分类与模式
2.1.1 市场旳概念 2.1.2 市场旳分类 2.1.3 市场模式
第二章 市场分析
学习目的 引例 主要概念 主要内容 本章小结 思索练习
知识目旳:
1
掌握市场旳基本概念;
2
了解影响市场营销活动旳主要原因;
3 掌握市场营销调研旳基本措施与环节;
4 掌握消费者和生产者市场行为分析措施。
能力目旳:
1 能够对市场营销活动原因做出分析; 2 具有制定市场调研方案和组织调研活动旳能力; 3 具有利用市场预测方案旳能力; 4 具有对消费者和生产者市场行为进行分析旳能力。
2.1.1 市场旳概念
1. 市场是一种以商品互换为内容旳经济联络形式。 2. 市场旳形成必须具有三个基本条件。
一是可供互换旳产品,它是市场旳客体; 二是欲出售产品旳卖主和具有购置力、购置欲望旳买主,它 是市场旳主体; 三是具有买卖双方都能够接受旳交易价格及其条件。
2.1.1 市场旳概念
市场营销学PPT(完整版)

05
03
营销中介
研究营销渠道、销售促进机构等营销 中介的作用和影响,优化营销组合策 略。
04
顾客
深入了解目标顾客的需求、购买行为 和决策过程,为市场细分和定位提供 依据。
竞争态势分析
行业结构分析
运用波特五力模型等工具,分 析行业内的竞争力量及其相互
作用。
市场竞争格局
了解市场集中度、市场份额分 布等市场竞争状况,评估企业 在市场中的地位和影响力。
根据不同购买量或不同时间段来制定 不同的价格。
价格歧视与掠夺性定价
• 三级价格歧视:根据不同市场或不同消费群体来制定不同的价 格。
价格歧视与掠夺性定价
短期掠夺性定价
通过暂时降低价格来排挤竞争对手,然后再提高价格获取利润。
长期掠夺性定价
长期保持低价以维持市场份额和竞争优势,使竞争对手难以生存。
06
营销资源管理
合理配置人力、物力、财力等资源,确保营 销活动的顺利进行。
营销活动实施
按照营销计划的要求,开展各种营销活动, 如广告宣传、促销活动、公关活动等。
营销过程监控
对营销活动的执行情况进行实时监控,及时 发现问题并采取措施加以解决。
营销控制方法
年度计划控制
通过比较实际销售与计划销售的差距, 分析原因并采取相应措施进行调整。
以成本为基础,加上一定的利润来确 定价格。
根据竞争对手的定价策略和市场份额 来确定价格。
需求导向定价法
根据市场需求和消费者购买力来确定 价格。
价格竞争与价格调整策略
低价策略
通过降低价格来吸引消费者,提高市 场份额。
高价策略
通过提高价格来塑造品牌形象,获取 更高利润。
价格竞争与价格调整策略
市场营销概述ppt课件

制定针对不同生命周期阶 段的市场策略
预测并应对市场变化和竞 争压力
新产品开发流程梳理
确定新产品开发目标和市 场定位
进行市场调研和需求分析
制定新产品开发计划和时 间表
组织跨部门团队进行协作 开发
品牌塑造、包装和传播
确定品牌定位和传播策略
设计独特的品牌形象和标识
02
制定广告创意
设计具有吸引力和感染力的广告创意,以便更好地吸引目标受众的注 意力。
评估广告效果
通过市场调查和数据分析等方法,对广告效果进行评估,以便及时调 整广告策略。
销售促进活动组织实施
确定销售促进目标
明确销售促进活动的具体目标, 如提高销售额、增加市场份额等
。
组织实施销售促进活动
根据销售促进目标和目标受众的 特点,选择合适的销售促进工具
加强培训和支持
为渠道成员提供必要的培训和支持, 提高其专业技能和解决问题的能力。
物流系统规划原则
根据实际需求合理规划物流设施、设 备、人员等资源,避免浪费和不必要 的成本支出。
考虑未来市场需求的变化和不确定性 ,增强物流系统的灵活性和适应性。
系统化原则
合理化原则
信息化原则
柔性化原则
将物流系统视为一个整体,进行全面 、系统的规划,确保各个环节顺畅衔 接。
建立长期合作关系
在解决冲突的过程中,积极寻求建立长期合作关 系的可能性,促进双方共同发展。
06
CATALOGUE
促销策略部署及效果评估
促销组合设计思路
01
确定促销目标
明确促销活动的具体目标,如提 高销售额、增加市场份额等。
03
选择促销工具
市场营销ppt课件模板

03
市场营销的研究方法
Research Methods of Marketing
市场调研方法概述
市场营销的重要性 根据Statista的数据,全球营销支出在2019年达到了5.2万亿美元,占全球 GDP的10%。 定性和定量市场调研 定性调研如深度访谈、焦点小组等,了解用户需求;定量调研如问卷调查、 实验法等,获取可量化数据。 目标市场定位与选择 通过市场细分、目标市场选择、定位策略,实现精准营销,提高ROI。 产品定价策略 价格是影响购买决策的重要因素,合理的定价策略能提升产品竞争力。
市场营销的实践策略:产品开发策略
产品开发需基于市场调研 据Statista数据,71%的企业表示市场调研对其产品发展至关重要。 创新是产品开发的核心 根据Innovation Leader报告,84%的消费者认为新颖的产品更具吸引力。
市场营销的实践策略:价格策 略
价格决定策略 根据市场研究,产品价格与销售量呈正相关关系。 价格弹性 消费者对价格变动的敏感度决定了价格弹性的大小。 定价策略 企业应根据市场需求和竞争环境制定合理的定价策略。 价格歧视 不同消费者群体对价格的反应存在差异,企业应考虑进行价格歧视。
市场营销的研究对象
市场需求 市场营销的核心是满足消费者需求,据Statista数据,全球 市场需求 市场营销的核心是满足消费者需求,据Statista数据,全球消费者对个性化、定制化产品 的需求正在增长。 产品定位 通过明确的市场定位,企业可以更精准地满足目标消费者的需求,如苹果的高端定位策 略。 营销策略 有效的市场营销需要制定和执行适当的营销策略,例如,根据尼尔森的研究,70%的购 买决策是由品牌影响驱动的。 客户关系管理 良好的客户关系管理可以提高客户忠诚度和满意度,据Forrester研究,提高5%的客户 保留率可以增加25%-95%的利润。
市场营销第一课PPT课件

生产观
定价合理的产品无须努力推销
产品观
无限制地提高质量
推销观
只要努力推销,商品都可以售出
营销观
比竞争者更好地满足目标顾客的需求
社会营销观
只满足合理的需求
.
几种营销观念的比较
市场观念
营销 出发
点
营销目的
基本营销策略
侧重方法
生产观念
产品
(产品观念)
通过大批生产 以增加产量、提高 产品或改善产 质量、降低价格竞 品即刻获利 争
(女性购买口红,不是为了买只管子,而是购买 “美丽”)
.
一、市场
产品有三个层次 核心层——核心产品 形式层——有形产品 辅助层——延伸产品
.
一、市场
安装
延伸产品
外观设计
有形产品
送货 包装
功能 效用
颜色 维修 核心产品
品牌 信贷 .
一、市场
效用 效用是消费者对产品满足其需要的整体能力的 评价。消费者通常根据这种对产品价值的主观评 价和需要支付的费用来做出购买决定。
背景1 营销观并没有得到真正的体现,营销成了漂 亮外衣下的陷阱。
背景2 一味强调满足顾客需求,而不管需求的合理 性, 不良需求加剧了环境恶化。
背景3 从长期经营看,社会营销观将带给企业更大 的利益。
.
• 核心思想:企业营销=顾客需求 +社会利益+盈利目标
• 营销顺序:市场及社会利益需 求→企业→产品→市场
• SMC是MC的补充和修正。
.
相关案例
一次性筷子和塑料餐具由于其卫生而获得我国 市民的青睐,塑料袋由于其方便而成为人们日常生 活中使用最频繁的物品,但他们终于成了社会公害, 逃脱不了被禁的命运。 长远利益往往是在你意想不到的时候发生作用, 谁忽略它,谁就会总有一天受到惩罚。
市场营销方案ppt

市场营销方案ppt市场营销是每个企业成功的关键之一。
随着互联网的发展和全球化的趋势,企业需要创新的方式来推广产品和服务,并吸引更多的潜在客户。
市场营销方案PPT成为了一个非常有效的工具,可以帮助企业呈现他们的市场营销策略和计划,从而提升他们的竞争力。
一、引言市场营销方案PPT通常从引言开始。
这一部分应该简短但引人入胜,吸引观众的注意力。
可以介绍企业的背景和目标,涵盖市场营销的重要性以及为什么制定一个市场营销方案是关键的。
二、市场调研在市场营销方案PPT中,市场调研是一个至关重要的环节。
企业需要了解目标市场的需求、偏好和竞争对手,以便更好地制定营销策略。
市场调研可以包括定性和定量的方法,例如问卷调查、观察和深入访谈。
你可以在PPT中使用图表和图像来呈现数据和结果,帮助观众更好地理解市场情况。
三、目标客户目标客户是市场营销方案PPT的重点。
企业需要确定他们的目标客户群体,以便更有针对性地推广和宣传产品或服务。
你可以使用人物画像、人群饼图或用户故事,来展示目标客户的特征和偏好。
同时,更深入地了解目标客户的需求和问题,有助于优化市场营销策略,提供更好的解决方案。
四、市场定位市场定位是市场营销方案PPT中的一个关键组成部分。
企业需要确定自己在目标市场中的位置,以便与竞争对手进行差异化。
你可以使用品牌定位图、SWOT分析和竞争优势矩阵等工具,来展示企业与竞争对手的比较和优势,以及市场定位的策略。
五、市场营销策略市场营销策略是市场营销方案PPT的核心。
在这一部分,你可以列举出企业打算采取的市场推广手段和渠道,例如广告、促销、公关和社交媒体。
同时,你还可以提供详细的计划,例如预算、时间表和关键绩效指标。
通过清晰地呈现市场营销策略,企业可以更好地向观众展示他们的规划和执行能力。
六、预期成果在市场营销方案PPT中,预期成果是一个重要的部分。
企业需要明确他们希望通过市场营销活动实现的目标,并预估可能的成果。
这些目标可以是销售增长、品牌曝光、客户满意度等。
《市场营销学》PPT课件

包括对中间商的激励、控制和评价等。
促销组合
促销组合的概念 促销手段的选择 促销预算的制定 促销效果的评估
促销组合是指企业综合运用各种促销手段,包括广告、销售促 进、公共关系和人员推销等,以促进产品销售的策略。
需要考虑目标市场的特点、竞争状况和企业自身的资源等因素 。
可以采用量入为出法、销售百分比法、竞争对等法和目标任务 法等。
总结词
营销执行是将营销计划转化为实际营销行动的过程,要求企业具备强大的组织协 调和执行力。
详细描述
营销执行包括产品推广、渠道拓展、促销活动组织等具体工作。在这个过程中, 企业需要建立完善的销售网络和渠道体系,加强与经销商和终端消费者的沟通与 合作,以确保营销计划的顺利实施。
营销控制
总结词
营销控制是对企业营销活动进行监督和调整的过程,通过对营销绩效的评估和反馈,不断完善和优化营销策略。
详细描述
营销控制包括制定绩效评估标准、收集和分析数据、调整营销策略等步骤。企业需要建立完善的营销控制系统, 定期对营销活动进行评估和反馈,及时发现问题并采取措施进行调整和改进,以提高企业营销绩效和市场竞争力 。
06
CATALOGUE
营销理论的新发展
网络营销
1
2
3
定义
网络营销是一种利用互联网技术,通过数字化信 息和互动媒体渠道来进行的市场营销活动。
包括确定目标市场的需求和竞争状况、制定差异化策略和 传播策略等。
04
CATALOGUE
营销组合
产品组合
产品组合的概念
产品组合是指企业提供给市场的所有产品线和产品项目的组合或搭配 ,即经营范围和结构的决策。
产品组合的宽度
产品组合的宽度是指一个企业有多少产品线。
市场营销ppt课件

市场营销团队建设与管理
01
02
03
04
组建高效团队
选拔具备市场营销专业知 识和实践经验的人才,组 建高效、专业的市场营销 团队。
明确团队职责
明确团队成员的职责分工 ,确保各项工作得以顺利 进行。
建立沟通机制
建立有效的沟通机制,促 进团队成员之间的信息交 流与合作,提高工作效率 。
激励与考核
制定合理的激励与考核制 度,激发团队成员的工作 积极性和创造力,提高团 队整体绩效。
消费者购买行为分析
研究消费者的购买决策过程、购买频率、购买偏好等。
消费者需求特点
分析消费者对产品功能、品质、价格、服务等方面的需求特点。
市场竞争分析
01
02
03
竞争对手识别
确定主要竞争对手,包括 直接竞争对手和间接竞争 对手。
竞争策略分析
研究竞争对手的产品策略 、价格策略、渠道策略、 促销策略等。
策略提供依据。
A 确定市场营销目标
明确企业市场营销的长期和短期目 标,以及实现这些目标所需的策略
和行动计划。
B
C
D
执行营销计划
组织企业资源,实施营销计划,确保各项 营销活动得以顺利开展并取得预期效果。
制定营销计划
根据市场环境分析结果,制定具体的营销 计划,包括产品策略、价格策略、渠道策 略和促销策略等。
竞争优劣势评估
分析自身与竞争对手在市 场份额、品牌知名度、技 术实力等方面的优劣势。
市场趋势预测
行业发展趋势
分析所在行业的发展阶段、市 场规模、增长速度等趋势。
技术创新趋势
关注新技术、新工艺对市场的 影响,预测未来技术发展趋势 。
消费者需求变化趋势
市场营销PPT模板

详细描述
消费者关注消费者的需求和欲望,成本考虑消费者的购买成本,便利性关注为消 费者提供便利的购买渠道和方式,沟通则强调与消费者的有效互动和信息传递。
04 数字营销
CHAPTER
04 数字营销
成功案例二:星巴克的品牌建设
总结词
独特体验,文化塑造
详细描述
星巴克注重营造独特的消费体验和文化氛围,通过提供优质咖啡和舒适的环境,吸引并 留住客户。同时,星巴克还通过品牌合作、公益活动等方式提升品牌形象和影响力。
失败案例一:诺基亚的衰落
总结词
缺乏创新,市场反应迟钝
详细描述
诺基亚在智能手机市场上的衰落主要是由于 缺乏创新和未能及时应对市场变化。其产品 线过于依赖塞班系统,而在智能手机操作系 统领域未能及时跟上苹果和谷歌的步伐,导 致市场份额大幅下滑。
现代市场营销
以客户为中心,注重市场调研 和目标市场细分。
数字市场营销
利用数字技术和社交媒体进行 营销,强调数据分析和个性化
营销。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行品牌推 广和客户关系管理,注重用户
互动和内容营销。
市场营销的演变历程
01
02
03
04
传统市场营销
以产品为中心,强调销售和广 告宣传。
现代市场营销
品牌建设
强化品牌形象和知名度, 提高消费者对产品的认知 度和忠诚度。
定价策略
成本导向定价
根据产品的生产成本、研 发费用等因素,加上合理 的利润空间,确定产品的 价格。
竞争导向定价
根据市场竞争对手的价格 水平,结合自身产品的优 劣势,制定具有竞争力的 价格策略。
市场营销ppt(完整版)

自行车成本:
本车行根据大学生的需求租赁多种样式的自 行车, 一般通过改装收购回来的旧车,来为 在校大学生提供好的服务,同时成本较低
竞争者的产品和价格:
本行采取适当方式,对本校另一车行的 产品质量和价格进行了解。根据竞争者 的定价,本车行会适时调整价格以提高 价格竞争力。
:
确定基本价格:
从自身能力考虑,本车行选择简便、易用的成本导 向定价法。 根据成本加成定价公式:P=C(1+R) 本车行自行 车租赁价格为几元不等。但由于需求弹性总是处在 不断变化中,因而最适加成也会随之调整。
市场定位
选择市场定位
本企业主要出售中档自行车及少量高档自行车,竞 争者较多,我们主要采取服务差别化及人员差别 化战略,除必要的一些维修养护的服务外,还组 建车友会,组织自助游等额外服务,顾客满意是 我们最大的期望。对工作人员进行培训,出了要 求其对本企业产品的了解外,还要求做到礼貌待 人,为顾客提供最优质的服务。
广告目标: 宣传出第二天堂这个品牌,让更多的人了解 并认识第二天堂 广告媒体: 新店落成时挂横幅,鲜花,庆祝落成的同时 吸引顾客眼球
向消费者推销: 工作人员在新学期开学前两天到校准备。 在开学期间向来 学校报到的新老同学发放传单,并热情地邀请至本门店租 赁自行车
促销员激励措施: 确立促销提成,并以销售量的增加来提高提成比例
公共关系策略:
在每次组织的车友会和自助游的 活动中的每辆自行车上,插上标 有第二天堂logo的小旗帜,以作 宣传·· ··
商店选址:遵循就近原则,在学校500米范 围内开店。
商店布置:以简单明快风格布置本店,贴合 学生审美眼光。 本店规模小,在发展初期不需考虑连锁商 店,后期视情况而定,不排除开连锁店的 可能。
市场营销完整版ppt课件

通过广告宣传、公关活动、口碑营销等方式,塑造品牌的形象和个性,以吸引和保持消费者的关注和忠诚度。
数字营销与社交媒体营销
数字营销是一种使用数字技术来推广产品和服务的营销策略。
数字营销定义
数字营销能够实现精准定位、提高营销效果、降低成本等优势。
数字营销的优势
数字营销包括搜索引擎营销、电子邮件营销、社交媒体营销等多种形式。
特点
通过满足消费者需求来提高市场份额和销售额。
满足消费者需求
通过差异化营销策略来创造竞争优势,提高品牌知名度和忠诚度。
创造竞争优势
通过市场营销来开拓新市场、开发新产品,促进企业成长和发展。
促进企业成长
市场营销策略
产品定位
产品创新
品质保证
品牌建设
01
02
03
04
明确产品的目标市场、消费者群体和竞争优势,确保产品符合市场需求和品牌形象。
市场定位可以通过产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位等方式实现,例如强调产品质量、价格优势、渠道便利性或促销活动等。
品牌管理与塑造
品牌是一种标识,用于区分不同的产品和服务,它包含名称、标志、商标等视觉元素,以及与消费者之间的情感联系。
品牌的概念
品牌的价值主要体现在产品或服务的品质、信誉和消费者对它的忠诚度上,它可以提高产品或服务的附加值,增加企业的市场份额和利润。
产品营销案例
总结词
详细描述
品牌营销案例:可口可乐的品牌形象
数字营销案例:亚马逊的数字营销策略
消费者动机
消费者需求
购后评价
消费者对所购买的产品或服务进行评价,反馈给其他消费者或品牌。
购买决策
消费者在备选方案中做出最终选择,并采取购买行动。
市场营销学(第五版)PPT全套课件

重要性
市场营销是现代企业成功的关键因素之一。它有助于企业了解消费者需求,制 定有效的市场策略,提高品牌知名度,增加销售额,并建立良好的客户关系。
2024/1/26
4
市场营销的历史与发展
起源
市场营销起源于19世纪末20世纪初的美国,当时工业革命的 兴起使得商品生产大幅增加,企业需要寻找新的销售手段。
23
价格策略类型及应用
折扣定价策略
通过给予消费者一定的价格折扣,来 刺激购买欲望和增加销售量。
地区定价策略
根据不同地区的市场需求和竞争状况 ,制定不同的价格策略。
2024/1/26
产品组合定价策略
将多种产品组合在一起销售,以实现 整体利润最大化。
心理定价策略
利用消费者心理,采用高价定位、低 价定位等策略来影响消费者购买决策 。
2024/1/26
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05
价格策略
2024/1/26
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影响定价的主要因素
成本因素
包括直接成本、间接成本和固 定成本等,是决定产品价格的
基础。
2024/1/26
市场需求
市场需求的变化对产品价格有 着直接的影响,需根据市场供 需情况灵活调整价格。
竞争状况
竞争对手的定价策略及市场地 位,对企业定价具有参考意义 。
分析竞争态势
评估竞争对手的市场地位、产品 特点、营销策略等,以了解市场 竞争格局和潜在机会。
2024/1/26
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选择目标市场
01
确定市场细分
根据消费者需求、行为等特征, 将市场划分为不同的细分市场, 以便选择目标市场。
02
评估细分市场吸引 力
分析各细分市场的规模、增长率 、盈利能力等,以评估细分市场 的吸引力。
《市场营销学》完整ppt课件

公共关系策略
01
建立品牌形象
通过公益活动、赞助等方式塑造积 极健康的品牌形象。
媒体关系维护
与媒体保持良好关系,确保品牌信 息的准确传播。
03
02
处理危机事件
及时应对和处理危机事件,减少负 面影响并恢复品牌形象。
社会责任履行
积极履行社会责任,关注环保、公 益等问题,提升品牌美誉度。
04
07
品牌建设与管理
包括产品改进策略、市场改进策略、营 销组合改进策略等。
04
价格策略
定价目标与定价方法
定价目标
包括利润最大化、市场份额扩大、 品牌形象塑造等
定价方法
成本导向定价、需求导向定价、竞 争导向定价等
价格策略类型与选择
价格策略类型
撇脂定价、渗透定价、满意定价等
价格策略选择
根据产品生命周期、市场需求、竞争状况等因素进行选择
渠道管理与优化
渠道成员选择
选择有信誉、有实力的中间商,确保渠道畅通。
渠道激励措施
采取返利、促销等激励措施,鼓励中间商积极 销售产品。
渠道评估与调整
定期对渠道进行评估,根据市场变化及时调整渠道策略。
渠道冲突与合作
1 2
渠道冲突类型 包括垂直冲突、水平冲突和多渠道冲突等。
冲突解决策略
通过协商、调解等方式解决渠道冲突,维护渠道 稳定。
品牌合作与联盟
与其他品牌或企业合作,共同推 出新产品或服务,实现资源共享 和互利共赢。
品牌保护
加强商标注册、维权等法律手段, 保护品牌知识产权和品牌形象不 受侵害。同时建立危机应对机制, 及时应对品牌危机事件。
08
市场营销新趋势
数字化营销
数字化营销概念及特点 数字化营销策略与实践
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5.5—5.18
5.19—5.25
5.26—6.15
6.16—6.30
预热宣传
天猫电商节
客户回访活动
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活动营销
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促销联动
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% 20
10
%
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实现业务收入585万
01 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述
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实现利润240万
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图表的综合描述说明。
03 全年预算计划的55.8%
抢抓市场契机,推进重点业务营销
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强化项目营销,拓展某某市场开发
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2.2 保障方式
制度保障
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时间要求
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
开展某某促销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
2.6 强化项目营销,拓展某某市场开发
商演会展
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文本或者复制。
促销活动
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收尾活动
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1.3 目标分解
协议大客户
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团购客户
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06
自营形象店
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05
01
目标 分解
04
02
终端渠道
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03
网络旗舰店
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其他
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业务6
季度末实现收入40万元, 完成年预算的65.58。
02
主要实施措施
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点,开展精准营销
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强化活动促销,推进专业联动
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01 03 02 04
LOGO
202 0
市场营销计划PPT
适合营销策划、总结计划、品牌宣传、发布会、商业计划书等
目录
CONTENT
S
01 计划时间及目标—要做什么? 02 主要实施措施—要怎么做? 03 奖励与考核办法—奖罚措施是什么? 04 执行规范和要求—要注意些什么?
01
计划时间及目标
1.1 总体目标
40
%
30
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
持续开展某某营销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
创新思维,线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
1.5专业目标
实现收入110万元,完 成年预算的47% 。
业务1
季度末实现收入 100万元,完成年 预算的67.20%。
业务2
实现收入130万元,完 成年预算的 55.84%。
业务3
专业 目标
业务4
季度末实现收入60万元, 完成年预算的51.58。
业务5
季度末实现收入 60万元,完成年 预算的54.58。
的文本内容
提升大客户体验
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
加大校园市场的开发
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
2.5 抢抓市场契机,推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
文本或者复制。
节日营销
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市场推广
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03
奖励与考核办法
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04
完成公司预算计划的60.05%
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图表的综合描述说明。
1.2 时间安排
计划时间 2020年4月1日-2020年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月,分为6个时间段进行
4.16—5.4
1.4 重点项目目标
项目2
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项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目1
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目3
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
效益预测
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团队协同
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技术保障
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资金保障
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2.3 紧抓季节特点,开展精准营销
01
明确各自职责,开展分层营销
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的文字内容。
02 明确目标客户,坚持精准营销
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03 明确时间节点,实施精准营销
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加大仓储资源利用
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