新天地商业中心综合住宅楼施工组织设计完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录1、编制依据 (1)2、工程概况 (4)3、施工部署 (5)4、检验批的划分 (10)5、工程测量 (14)6、要紧分项工程施工方法和技术措施 (15)6.1、降水工程 (15)6.2、土方工程 (19)6.3、模板工程 (23)6.4、钢筋工程 (30)6.5、混凝土工程 (38)6.6、砌筑工程 (48)6.7、装饰工程 (53)6.8、屋面工程 (77)6.9、脚手架工程 (90)7、季节性施工保证措施 (95)7.1、雨季施工措施 (96)7.2、夏季施工措施 (99)7.3、冬季施工措施 (99)7.4、越冬维护措施 (103)8、“四新”技术的应用 (105)9、质量通病的预控及防治 (105)10、安装工程与土建施工配合 (108)11、创优质量操纵措施 (110)12、安全生产保证措施 (125)13、文明施工与环境爱护措施 (142)14、施工工期保证措施 (148)15、成品爱护措施 (151)16、降低成本措施 (156)附表附图1.编制依据1.1九三新天地商业中心综合住宅楼1号楼工程施工合同。

1.2工程结构及建筑施工图纸。

1.3引用规范：1.3.1《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程》（1～4册）1.3.2《工程测量规范》（ＧＢ50026－93）1.3.3《混凝土结构设计规范》（ＧＢ50010－2002）1.3.4《砌体结构设计规范》（ＧＢ50003－2002）1.3.5《屋面工程》（ＤＢ23722－2003）1.3.6《建筑地面工程》（ＤＢ23718－2003）1.3.7《建筑装饰装修工程》（ＤＢ23712－2003）1.3.8《组合钢模板技术规范》（ＤＢ50214－2001）1.3.9《统一标准》（ＤＢ23711－2003）1.3.10《简明施工计算手册》（第二版）1.3.11《建筑抗震设计规范》（ＧＢ）1.3.12《建筑结构荷载规范》（ＧＢ）1.3.13《建设工程施工现场供用电安全规范》GB1.3.14《建筑施工安全检查标准》JGJ59-991.3.15《简明施工计算手册》（第二版）1.3.16《质量、环境、职业健康安全治理程序文件》1．4要紧图集1．4．1《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101-1）1．4．2 《住宅建筑构造》（03J930-1）2、工程概况2.1差不多概况九三新天地商业中心综合住宅楼1号楼位于农垦九三分局二马路。

建设单位为黑龙江省九三垦区宏远房地产开发有限责任公司，设计单位为黑龙江农垦建筑设计研究院，本工程总建筑面积为 6350.00平方米，主体建筑地上一层为门市层，二至六层为住宅，建筑最高处为23.700米，建筑结构形式为框架结构，建筑设计合理使用年限为50年，建筑耐火等级为二级，本工程地上共设4部疏散楼梯，每层一个防火分区。

建筑物震设防烈度六度。

本工程为节能建筑，所在都市的建筑气候分区为严寒地区A区，建筑体型系数为0.251。

（1）本工程±0.000相当于绝对标高依照现场测量为准，建筑室内外高差0.45m，各层标注标高为建筑完成面层标高，顶层标高为结构标高，（2）本工程总平面尺寸以米为单位，标高以米为单位，其他尺寸以毫米为单位，本工程外墙采纳300厚混凝土空心砌块外加100厚阻燃型模塑板（EPS）保温，内墙采纳100厚和200厚混凝土空心砌块砌筑，200厚混凝土空心砌块导热系数为0.81[w(m.k), 模塑板容重为22公斤m3，外墙混凝土空心砌块，强度等级为MU10，内墙凝土空心砌块，强度等级为MU10，卫生间等潮湿房间的强度等级为MU5，柱与混凝土空心砌块连接一律设拉结筋，墙体凡遇结构构件有冷桥处均粘30厚模塑板保温，室内地面采纳热水管以盘管形式埋设于楼梯面内，（3）本工程屋面为上人屋面，防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年，做法为20厚1：3水泥砂浆爱护层，SBC120防水卷材（双面500gm2）；20厚1：2.5水泥砂浆找平层75#炉渣混凝土找坡（最薄处30厚）；120厚挤塑板（容重不小于20KGm3）分两层错缝铺设；20厚1：2.5水泥砂浆；SBC120隔汽层（200gm2）;20厚1：2.5水泥砂浆找平层，现浇钢筋混凝土楼板，2.2地质、气象部分：·2～4℃，历年最低气温-39.5℃，最高气温达40.1℃。

最大年降水量为937.4毫米，最小年降水量为152.5毫米。

年降水量要紧集中在6～9月份，约占全年降水量的82%，其中7、8两个月所占比重最大。

2.3施工条件预备1、施工现场工程用水为自打深水井，来保证正常饮用和工程使用。

2、场区道路已铺平，能够保证重车的出入。

3、依照建筑红线，施工现场已差不多平坦，能够进行定位测量及土方施工。

4、要紧材料、设备、劳动力已初步落实，其中塔吊手续齐全，具备安装条件。

3、施工部署：3.1工程目标及工期：3.1.1工期目标：工程于2011年4月14日开工，2011年10月10日竣工。

3.1.2质量目标：现场工程质量合格。

3.1.3安全生产目标：无重大伤亡事故，轻伤频率操纵在5‰以内。

3.1.4文明施工目标：达文明样板工程标准。

3.2总体施工组织安排：依照该工程一字形形状特点，本工程划分二个施工段，即一个竖向段和一个横向段，要紧工种采取依次流水施工，形成平行流水施工格局。

3.3要紧劳动力、机械设备的安排3.3.1要紧劳动力投入：依照工程需要投入木工40人、钢筋工30人、砼工10人、瓦工20人、力工40人、架子工8人、机械工5人、抹灰工30人、油工15人、电焊工2人、维护电工2人、电气安装工10人、水暖安装工10人。

3.3.2要紧机械设备的投入（1）砼搅拌：主体结构、装饰时期施工，现场设1台500型搅拌机。

（2）钢筋加工：设一套钢筋加工设备，包括一台切断机、一台弯曲机、一台调直机。

（3）水平、垂直运输：基础、主体结构施工设一座ＱＴＺ40塔式起重机（详见平面布置图）。

3.4要紧施工段划分：结合该工程施工特点，将工程施工划分三个施工时期，从2011年4月14日起至2011年4月30日，为第一时期：基础施工时期，包括土方、垫层、独立基础、条形基础、地下剪力墙、基础KZ、基础梁、地沟、防潮层、基础保温及回填土的施工；从2011年5月1日起至2011年6月30日止为第二时期：主体施工时期，包括主体梁、板、柱、楼梯混凝土浇筑、主体填充墙砌筑、；从2011年6月30日起至2011年10月30日为第三施工时期：装修时期，包括内外墙抹灰、门窗安装、外墙保温、外墙干挂石材、屋面工程、地面工程、钢结构工程及水、电工程；2011 年10月30日竣工。

3.5要紧分项工程施工工艺：3.5.1模板工程：本工程混凝土均为现浇结构，采纳组合钢木模板和竹胶模板，构造柱，其支撑采纳木支撑；梁、板模板采纳竹胶模板，其支撑采纳木排架支撑；剪力墙采纳钢模板，。

3.5.2钢筋工程：采纳机械集中下料加工，人工现场绑扎施工方法、梁、楼板钢筋接头采纳绑扎搭接方法，KZ采纳电渣压力焊。

3.5.3砼工程：各强度等级的砼均按设计采纳一般混凝土。

砼为现场搅拌，浇筑采纳塔吊料斗浇筑。

梁板接头部位要先行浇筑，浇筑混凝土强度等级与标号相同。

3.6施工现场治理机构设置现场设立工程总承包项目经理部，下设土建、水暖、电气专业施工队及其它专业施工队，统由项目经理管辖，项目经理部组织协调。

项目经理部分为工程、技术、质量、安全、经营、物资、财务部门，其组织机构设置职能如下：项目经理：苏兆显项目技术负责人：李剑锋土建工长：甄胜利质检员：田宏安全员：杨娟水暖技术员：韩志福电气技术员：庞雪莲3.7分包队伍的组织与治理3.7.1分包队伍的选择：（1）符合所承包相应专业工种资质等级，重合同，守信誉；（2）考察近三年承担的类似专业工种施工情况及其业绩，确保承担本工程的施工能力；（3）承担该分包工程的人员素养、装备情况、质量保证能力，能满足本工程需要；（4）对生产、技术、经营治理具有有效的操纵手段，工期、质量、安全、文明施工有可行的保证措施;（5）对分包队伍进行最终的考核、复审、评价、符合条件的才能签订分包合同进场施工。

3.7.2分包队伍的协调：（1）分包单位按施工总进度打算编制分包作业打算，并积极组织实施。

（2）各分包单位严格按平面布置图堆放材料，做好现场的文明施工及标准化治理工作。

（3）以各种指令，组织指挥各分包单位科学合理的进行生产作业，协调施工过程产生的各类矛盾，以合同条款明确的责任，追究延误工期或质量不佳造成的经济损失。

（4）项目经理部每周召开一次施工协调会并依照需要随时召开协调会。

（5）定期、不定期组织分包队伍，对工程质量、安全文明、生产技术、材料供应等情况进行联合检查，执行奖罚制度。

3.7.3分包队伍治理：（1）工期治理：○1按施工总进度打算操纵分包进度打算，单位分包工程进度打算，分为总体、季度和月打算并附保证措施，报总包单位审批。

○2组织各分包单位合理的安排好生产打算，并经常检查、分析生产中出现的问题，及时进行调整。

○3与分包单位签订工期奖罚合同，按合同兑现情况执行奖罚处理，确保责任工期落到实处。

○4分包队伍由于治理不善，造成工期拖延，经总包分指令整改无效，将采取惩处措施直至终止合同。

（2）质量治理○1确定分包工程质量治理目标，并层层分降落实到班组个人，确保工程质量目标的实现。

○2分包队伍健全质量治理体系，并能有效运行，充分发挥自身质量治理能力。

○3从严监控分包操作质量、工序质量，按质量奖罚严管严罚。

（3）安全治理○1要求分包队伍建立安全治理领导小组，设有专职安全员常驻现场，并跟班作业。

○2分包队伍进场后，总包方对其进行安全交底，并签订安全生产承包合同，明确责任方，落实责任人。

○3要求分包队伍向包单位上报有针对性的保证安全生产技术措施，经审批方可开工。

○4分包的特种作业人员必须持有效证件上岗。

○5对外装饰的邻边防护，作业的个体防护，电梯洞口周边防护及安全用电防护等，经常检查监督，发觉问题，指令整改。

（4）文明施工治理○1要求分包队伍建立文明施工组织机构，做到对口有人抓有人管，并坚持经常。

○2分包单位的施工现场，物料堆放及生活区，要求达到总包方的规划要求。

○3对分包队伍现场仓库、生活区，要随时检查，达到料具堆放整齐，生活区环境卫生，符合统一要求。