工程机械设备管理
市政工程机械设备管理制度
市政工程机械设备管理制度第一章总则第一条为规范市政工程机械设备的管理，提高设备利用率和运行效率，保障市政工程施工质量和安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于市政工程施工单位的机械设备管理工作。
第三条市政工程施工单位应当建立健全机械设备管理制度，加强设备管理，规范施工行为，保证施工安全和质量。
第四条机械设备管理工作应当遵循合理利用、安全运行、定期检修、责任到人的原则，建立健全设备档案，确保设备的安全性和稳定性。
第五条市政工程施工单位应当加强对机械设备管理人员的培训，提高管理水平和技术能力。
第二章设备管理机构第六条市政工程施工单位应当设立机械设备管理部门，并配备专职管理人员，负责机械设备的管理工作。
第七条机械设备管理部门应当建立健全设备台账，记录设备的使用情况、维修情况等信息。
第八条机械设备管理部门应当定期对设备进行检查，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
第九条机械设备管理部门应当建立完善的维修保养制度，定期对设备进行保养和维修，确保设备的长期稳定运行。
第十条机械设备管理部门应当配备相应的维修保养人员，确保设备的及时维修和保养。
第三章设备采购与更新第十一条市政工程施工单位在购买机械设备时，应当根据工程需要和质量要求，经过认真评估和比选，选购合适的设备。
第十二条市政工程施工单位应当定期对设备进行检测评估，发现设备存在质量问题或损坏时，应当及时更换或修理。
第十三条市政工程施工单位应当建立设备更新计划，根据设备的使用寿命和工程需求，按时更新设备。
第四章设备使用与维护第十四条机械设备管理人员应当对设备的使用方法和操作规程有清晰的了解，确保设备的安全使用。
第十五条机械设备管理人员应当定期对设备进行检查，及时发现问题并处理，确保设备的正常运行。
第十六条机械设备管理人员应当对设备进行定期保养和维修，确保设备的长期稳定运行。
第十七条机械设备管理人员应当做好设备的消防安全工作，保障设备的安全使用。
第五章设备报废与淘汰第十八条设备管理部门应当根据设备的使用寿命和维修情况，及时确定设备的报废和淘汰。
建筑工程机械设备管理有哪些要点
建筑工程机械设备管理有哪些要点在建筑工程领域，机械设备的高效管理对于项目的顺利推进、质量保障、成本控制以及安全生产都具有至关重要的意义。
有效的机械设备管理不仅能够提高施工效率，还能延长设备的使用寿命，降低维修成本，从而提升整个工程项目的经济效益和社会效益。
那么，建筑工程机械设备管理到底有哪些要点呢？一、设备选型与采购设备选型是机械设备管理的首要环节。
在选择设备时，需要充分考虑工程项目的特点、规模、施工工艺以及施工环境等因素。
例如，对于大型的高层建筑项目，可能需要选择大型塔吊、施工电梯等垂直运输设备；而对于道路桥梁工程，则可能更侧重于装载机、压路机等土方和路面施工设备。
同时，要对不同品牌和型号的设备进行详细的技术性能比较和经济成本分析。
不能仅仅关注设备的购置价格，还应考虑设备的运行成本、维修保养费用、能耗以及设备的残值等因素。
此外，设备的可靠性、通用性和可维修性也是选型时需要重点考虑的因素。
在采购环节，要选择正规的供应商和生产厂家，确保设备的质量和售后服务。
签订详细的采购合同，明确设备的规格型号、技术参数、质量标准、交货期、售后服务等条款，以保障自身的合法权益。
二、设备的入场验收新设备入场时，必须进行严格的验收工作。
检查设备的外观是否完好，有无磕碰、变形等情况；核对设备的型号、规格、技术参数是否与采购合同一致；检查随机配件、工具、说明书等是否齐全。
对于租赁的设备，除了上述检查内容外，还应重点检查设备的运行状况，如发动机、传动系统、制动系统等是否正常，有无故障隐患。
同时，要求出租方提供设备的维修保养记录，了解设备的使用历史和维护情况。
验收过程中，如发现设备存在质量问题或与合同不符的情况，应及时与供应商或出租方沟通协商，要求其更换或整改，直至验收合格后方可投入使用。
三、设备的安装与调试建筑工程机械设备的安装必须由具备相应资质的专业人员进行，并严格按照设备的安装说明书和相关规范标准进行操作。
在安装前，要制定详细的安装方案，包括安装流程、安全措施、质量控制要点等。
工程机械设备使用管理及维护保养标准
工程机械设备使用管理及维护保养标准第一章工程机械设备概述 (3)1.1 设备分类 (3)1.1.1 土方机械 (3)1.1.2 路面机械 (3)1.1.3 桥梁机械 (3)1.1.4 钻探机械 (3)1.1.5 起重机械 (3)1.1.6 专用机械 (4)1.2 设备功能 (4)1.2.1 功率功能 (4)1.2.2 工作效率 (4)1.2.3 可靠性 (4)1.2.4 耐用性 (4)1.2.5 操作性 (4)1.3 设备选型 (4)1.3.1 根据工程需求选型 (4)1.3.2 根据设备功能选型 (4)1.3.3 根据现场条件选型 (4)1.3.4 考虑经济效益选型 (4)第二章工程机械设备采购与验收 (5)2.1 采购流程 (5)2.1.1 需求分析 (5)2.1.2 市场调研 (5)2.1.3 招标采购 (5)2.1.4 签订合同 (5)2.1.5 设备交付 (5)2.2 验收标准 (5)2.2.1 设备质量标准 (5)2.2.2 设备功能标准 (5)2.2.3 验收程序及方法 (5)2.3 验收程序 (5)2.3.1 设备到场验收 (5)2.3.2 设备安装验收 (5)2.3.3 设备功能验收 (6)2.3.4 验收资料审核 (6)2.3.5 验收结论 (6)2.3.6 验收报告 (6)第三章工程机械设备使用管理 (6)3.1 使用制度 (6)3.2 使用操作规程 (6)3.3 使用记录 (7)第四章工程机械设备维护保养体系 (7)4.1 维护保养制度 (7)4.2 维护保养计划 (7)4.3 维护保养标准 (8)第五章工程机械设备润滑管理 (8)5.1 润滑制度 (8)5.2 润滑材料选择 (9)5.3 润滑周期与检查 (9)第六章工程机械设备故障诊断与排除 (9)6.1 故障诊断方法 (9)6.1.1 视觉检查法 (9)6.1.2 听觉检查法 (10)6.1.3 触觉检查法 (10)6.1.4 仪器检测法 (10)6.2 常见故障及排除 (10)6.2.1 液压系统故障 (10)6.2.2 电气系统故障 (10)6.2.3 传动系统故障 (10)6.2.4 发动机故障 (10)6.3 故障预防措施 (11)6.3.1 定期检查与维护 (11)6.3.2 操作培训 (11)6.3.3 环境保护 (11)6.3.4 合理使用 (11)6.3.5 质量监控 (11)第七章工程机械设备维修管理 (11)7.1 维修制度 (11)7.2 维修计划与预算 (11)7.3 维修质量与验收 (12)第八章工程机械设备安全管理 (12)8.1 安全生产制度 (12)8.2 安全操作规程 (13)8.3 安全处理 (13)第九章工程机械设备环保管理 (13)9.1 环保法规与政策 (13)9.2 环保措施与实施 (14)9.3 环保监测与评价 (14)第十章工程机械设备节能管理 (14)10.1 节能制度 (14)10.1.1 节能制度的背景与意义 (14)10.1.2 节能制度的主要内容 (15)10.2 节能措施与实施 (15)10.2.1 节能措施 (15)10.2.2 节能实施 (15)10.3 节能监测与评价 (15)10.3.1 节能监测 (15)10.3.2 节能评价 (16)第十一章工程机械设备信息化管理 (16)11.1 信息化建设 (16)11.2 信息化应用 (16)11.3 信息化安全 (17)第十二章工程机械设备人力资源管理 (17)12.1 人员培训与考核 (17)12.2 人员配置与选拔 (18)12.3 人员激励与保障 (18)第一章工程机械设备概述工程机械设备是现代工程建设中不可或缺的重要组成部分，其种类繁多、功能各异，为工程建设提供了强大的支持。
工程机械设备的维护与管理措施
工程机械设备的维护与管理措施工程机械设备作为工程施工中必不可少的重要工具，对于工程项目的顺利进行至关重要。
一台好的工程机械设备不仅要具备高效性能和稳定的工作质量，更需要得到科学合理的维护与管理，才能够保证其长期稳定运行。
对工程机械设备的维护与管理措施显得尤为重要。
一、定期维护1. 定期保养：对工程机械设备进行定期保养，包括更换润滑油、清洗传动系统、检查液压管路等，确保设备的各个部分正常运转。
2. 定期检查：定期对工程机械设备进行外观和内部的全面检查，发现问题及时解决，避免小故障演变成大故障，确保设备运行的安全性和稳定性。
二、科学管理1. 建立健全的档案：对每台工程机械设备建立健全的档案，包括设备的购买日期、保养记录、维修记录等，以便于后期的管理和维护。
2. 人员培训：建立专业的维修团队，进行专业的培训，确保维修人员对设备的维护和维修有专业的知识和技能。
3. 设备管理系统：建立完善的设备管理系统，实现对设备的全面监控和管理，及时发现问题并解决。
三、环境保护1. 环境适应性：根据不同的工作环境和工作任务，对工程机械设备进行相应的调整和适应，避免设备在恶劣环境下工作，影响设备的使用寿命。
2. 维护设备的卫生：对工程机械设备在使用过程中产生的废弃物和污染物进行及时清理和处理，以保护环境并减少设备的磨损。
四、安全管理1. 设备安全标准：严格执行设备的安全操作标准，确保工程机械设备在使用过程中不仅保障作业人员的安全，也保护设备本身的安全。
2. 定期检测：对使用期满或者在特殊情况下的设备进行定期的安全检测，确保设备在安全的状态下进行工作。
五、技术更新1. 设备升级：随着科技的发展，工程机械设备的更新换代速度非常快，因此及时更新设备，以保证设备的高效工作和稳定性。
2. 技术改进：采用新的工程机械设备维护和管理技术，提高设备的管理效率。
采用远程监控技术对设备进行实时监控，及时发现问题。
六、综合维护1. 设备维修服务：建立专业的设备维修服务渠道，确保设备出现问题时能够得到及时维修，减少设备停机时间。
工程机械管理
工程机械管理工程机械管理是指对工程机械设备进行统一管理和维护，确保设备的正常运行和高效使用的一系列管理活动。
随着工业化和城市化进程的加快，工程机械在各行各业中的应用越来越广泛，其重要性也日益凸显。
本文将从工程机械管理的重要性、管理流程和方法、管理中的问题及解决方案等方面进行探讨。
一、工程机械管理的重要性工程机械作为重要的生产工具，其运行状态和使用效率直接影响到工程项目的质量和进度。
因此，对工程机械进行有效的管理具有极其重要的意义。
首先，工程机械管理可以保证设备的安全运行。
通过建立标准化的管理制度和规范的操作流程，可以有效预防事故的发生，保障作业人员和设备的安全。
其次，工程机械管理可以提高设备的利用率。
通过合理的调度和计划，可以实现设备的充分利用，减少设备的闲置时间，提高生产效率和经济效益。
再次，工程机械管理可以延长设备的使用寿命。
通过定期的维护保养和及时的故障修复，可以延长设备的使用寿命，降低设备的维修成本。
最后，工程机械管理可以提高工程质量。
通过对设备的严格管理和维护，可以确保设备的性能稳定和工作精度，提高工程施工的质量和标准化水平。
二、工程机械管理的流程和方法（一）设备登记与归档在工程项目启动之前，需要对所用的工程机械设备进行登记和归档。
包括设备名称、规格型号、购置日期、保修周期等信息，并建立设备台帐。
同时，应该对设备进行照片拍摄，以备后续参考。
（二）设备调度与使用根据项目需要和设备的合理配置，进行设备的调度和分工。
确保设备能够按时到达施工现场，并按照作业计划进行使用。
在使用过程中，要按照设备使用手册和操作规程进行操作，防止操作错误导致设备故障和事故。
（三）设备维护与保养定期对设备进行维护和保养，包括清洁、润滑、紧固、检查等工作。
维护和保养的内容可以参考设备制造商提供的维护手册或相关技术资料。
同时，要及时处理设备的故障和问题，保证设备的正常运行。
（四）设备更新与淘汰根据设备的使用寿命和工况状况，及时进行设备的更新和淘汰。
工程机械设备管理制度范文（3篇）
工程机械设备管理制度范文一、目的与依据1. 目的: 为了规范工程机械设备的管理，保障设备的安全、有效使用，提高工程施工效率。
2. 依据: 本制度依据《中华人民共和国机械设备管理条例》、《工程机械设备安全使用管理办法》等相关法律法规，以及公司内部的管理要求。
二、适用范围本制度适用于公司及其分支机构对工程机械设备的采购、保管、使用和维护等方面的管理。
三、工程机械设备采购管理1. 采购前准备: 针对工程需求，编制采购计划，明确设备类型、数量和质量要求。
严格选择供应商，核实供应商的资质和信誉，保证设备的质量和服务。
2. 采购合同管理: 签订合同时，应明确双方的权利和义务，包括设备质量、交付时间、保修期限等内容。
合同签署后，及时归档并备案。
3. 采购验收: 对采购的设备进行验收，验收标准以国家标准或行业标准为依据，检查设备的外观、功能、性能等是否符合要求。
验收合格后，及时办理设备的入库手续。
四、工程机械设备保管管理1. 设备登记与管理: 对所有工程机械设备进行登记，包括设备名称、型号、编号、购置日期、供应商、保修期限等信息。
建立设备档案并定期更新，确保设备信息的准确和完整。
2. 设备存放与保管: 设备应按照规定的位置、方式进行存放，避免与其他物品或设备发生碰撞或磨损。
对于易受损的设备，应采取相应的保护措施，以确保设备的安全和完好。
3. 设备借用与归还: 设备借用前需填写借用申请，经批准后方可借用，并按时归还。
借用期限不得超过合理范围，借用人需对设备的安全和保养负责。
4. 设备报废与更新: 设备达到使用寿命或无法修复时，应及时报废，并填写报废申请。
对于需要更新或更换的设备，应编制相应的计划，并按照公司的程序进行更新或更换。
五、工程机械设备使用管理1. 使用前检查与维护: 使用工程机械设备前，需对设备进行检查，并保证设备处于良好工作状态。
定期进行设备的保养和维护工作，确保设备的正常运行和安全使用。
2. 设备开机与操作: 设备的开机和操作必须由经过培训和合格的人员进行。
工程机械设备调度管理方案
工程机械设备调度管理方案一、背景介绍为了更好地提高工程机械设备的利用率和管理效率，减少资源浪费，提高工程项目的效益和品质，需要建立一套完善的工程机械设备调度管理方案。
工程机械设备是工程施工中必不可少的工具，施工中的机械设备资源占据了整个施工成本的很大一部分。
如何更有效地管理和调度这些机械设备，成为了当前施工管理的一个重要问题。
二、目标1. 提高工程机械设备的利用率，减少资源浪费；2. 保证施工进度，提高施工效率；3. 提高工程项目的质量和安全管理水平；4. 最大限度地降低整体施工成本。
三、调度管理方案1. 建立完善的机械设备档案管理系统从机械设备的购置、维护、检修等各个环节，建立完善的机械设备档案管理系统。
对每一台机械设备都要有一个详细的档案资料，包括购置时间、使用寿命、维护记录、使用记录等，以便更好地了解机械设备的状况和使用情况。
2. 制定科学合理的机械设备调度计划根据工程项目的实际情况和施工日程，制定科学合理的机械设备调度计划。
考虑到不同机械设备的特性和使用需求，合理安排机械设备的使用时间和地点，避免资源的浪费和交叉使用带来的问题。
3. 强化机械设备的维护和保养对机械设备的定期检修和保养工作进行强化，确保机械设备的状态良好，安全可靠。
在机械设备的使用过程中，要做好日常的保养工作，保证设备的长时间使用，提高设备的寿命。
4. 加强机械设备的监控和管理通过现代化的监控设备和管理系统，对机械设备的使用情况进行实时监控和管理。
及时发现设备的异常情况和问题，采取相应的措施，保障机械设备的正常使用。
5. 建立机械设备的报废淘汰机制针对老化和损坏的机械设备，建立科学的报废淘汰机制，根据设备的实际情况和使用寿命，及时淘汰报废设备，更新设备的配置，提高设备的使用效率。
6. 进行机械设备的技术培训提高机械设备使用人员的技术水平和管理能力，进行必要的技术培训和考核，确保设备的安全、高效使用。
四、实施步骤1. 成立专门的工程机械设备调度管理团队，负责全面的机械设备管理工作，并建立明确的责任分工和工作流程。
工程机械设备的日常管理内容
工程机械设备的日常管理内容工程机械设备是建筑施工中不可或缺的重要设备，其日常管理是确保施工质量和安全的重要环节。
本文将从设备保养、安全管理、使用规范等方面详细介绍工程机械设备的日常管理内容。
一、设备保养1.1 定期检查：对于常用的工程机械设备，应每天进行简单检查，如检查液位、轮胎气压等；对于大型机械设备，应定期进行全面检查，以确保其正常运转。
1.2 清洁维护：定期清洗机器表面及内部零部件，并对油路、水路进行清洗和更换。
1.3 润滑保养：定期为各个零部件进行润滑保养，以延长机器使用寿命。
二、安全管理2.1 安全培训：在使用之前，必须对操作人员进行安全培训，并签署安全承诺书。
2.2 安全标识：在机器上设置明显的警示标志和警告标志，并严格按照标志提示操作。
2.3 安全防护：在机器上设置必要的防护装置，如防护网、防护罩等，以保证操作人员的安全。
三、使用规范3.1 操作规范：按照机器的操作手册进行操作，严格遵守机器的工作程序和规定。
3.2 负载规范：严格按照机器的负载标准进行使用，不得超负荷使用。
3.3 运输规范：在运输过程中，应注意固定和保护设备，以防止设备损坏或事故发生。
四、设备维修4.1 故障排除：对于设备出现故障时，应及时排除故障，并记录故障原因及处理过程。
4.2 维修保养：对于设备进行维修保养时，应按照维修手册进行操作，并记录维修保养情况。
五、库存管理5.1 库存清点：对库存设备进行定期清点，并记录库存情况。
5.2 库存管理：对库存设备进行分类管理，并制定相应的管理制度和流程。
六、资产管理6.1 资产台账：建立资产台账，并对设备进行编号和分类管理。
6.2 资产评估：定期对资产进行评估，并根据评估结果制定相应的管理措施。
七、环保管理7.1 节能减排：在使用设备时，应尽量采取节能措施，减少能源消耗和二氧化碳排放。
7.2 废弃物处理：对于废弃物进行分类处理，并按照相关规定进行处置。
八、文档管理8.1 设备档案：建立设备档案，并记录设备的基本情况、维修保养情况、故障情况等。
工程机械设备登记管理制度
工程机械设备登记管理制度第一章总则第一条为规范工程机械设备的管理和使用，提高设备利用率，保证工程施工的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有工程机械设备的登记管理工作，包括所有设备的采购、领用、使用、维护和报废等环节。
第三条工程机械设备指企业用于施工作业的各类机械设备，包括但不限于挖掘机、推土机、起重机、压路机等。
第四条工程机械设备登记管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保设备管理工作的合法性和规范性。
第五条设备管理部门负责全面负责工程机械设备的登记管理工作，具体责任包括设备的采购审批、领用审核、使用监督、维护保养和报废处理等。
第二章设备登记第六条新购置的工程机械设备应在到货后及时办理入库手续，并进行登记备案，相关信息包括设备名称、型号、购置日期、采购价格、供应商等。
第七条设备登记表应明确设备的唯一标识，如设备编号或条形码等，以便快速识别设备身份。
第八条已经在使用的工程机械设备应进行清查登记，明确设备的实际数量和状态，并及时更新登记表。
第九条设备的变动情况如设备的调拨、借调、维修等，应及时在登记表中予以记录，并报告设备管理部门。
第十条设备管理部门应及时对设备信息进行审核核实，确保登记信息的准确性和完整性。
第十一条设备管理部门应建立设备档案，保存设备的相关资料和文件，确保设备信息的完整和安全。
第三章设备领用第十二条领用工程机械设备前，需填写设备领用申请表，明确领用单位、领用日期、领用期限等信息，并经领用单位负责人签字确认。
第十三条领用人员应在领用设备前进行设备的检查和试运行，确保设备完好无损、功能正常。
第十四条领用人员应爱护设备，按照规定的使用说明书进行操作，严格按照安全操作规程使用设备。
第十五条领用人员不得私自更改设备的结构或功能，如有需求应及时向设备管理部门申请变更。
第十六条领用人员应及时将设备归还或交由设备管理部门安排归还，如有损坏或故障应及时报告。
第四章设备维护第十七条工程机械设备的维护保养应定期进行，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
工程机械设备的管理制度
工程机械设备的管理制度第一章总则第一条为了规范工程机械设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。
第二条工程机械设备管理制度适用于公司内所有工程施工现场的设备管理工作。
第三条工程机械设备管理制度的制定、执行和修改由公司负责相关管理部门负责。
第四条公司全体员工应当遵守工程机械设备管理制度的规定，共同维护设备的正常运转和安全使用。
第五条监督部门应当定期对公司内各工程施工现场的设备使用情况进行检查和监督，及时发现问题并提出整改意见。
第二章设备购置和报废第六条公司内所有工程机械设备的购置必须经过相关部门的审批，并按照规定的程序进行采购。
购置设备的型号和数量应当符合工程需求，保证施工进度和质量。
第七条购置的设备应当做好登记记录，明确设备的品牌型号、购置日期、价值和使用单位等信息，以便日后维护管理。
第八条设备的报废必须经过管理部门的审批，并按照规定的程序进行处理。
报废设备应当经过安全检查和清理，避免对环境和人员造成伤害。
第九条报废设备可以进行回收处理或者进行拍卖处理，但必须确保不影响公司的正常运作和安全生产。
第三章设备保养和维修第十条工程机械设备在使用过程中必须定期进行保养和维修，保证设备的稳定运转和延长使用寿命。
第十一条设备的保养和维修工作由专业的维修人员负责，必须按照设备使用手册的指导进行操作。
第十二条设备保养周期和维修方案应当由管理部门制定和执行，确保设备的正常使用和安全操作。
第十三条设备保养和维修记录必须详细记录，包括保养人员、保养时间、保养项目和维修内容等信息，以便后期查阅和分析。
第十四条设备出现故障或者损坏时，必须及时报修并停止使用，待维修人员到场后方可恢复使用。
第四章设备使用和管理第十五条工程机械设备的使用必须由专门的操作人员进行，未经许可不得私自操作设备。
第十六条设备使用前必须进行相关的检查和试运转，确保设备正常运转和安全使用。
第十七条设备使用过程中必须遵守操作规程，保证设备的正常使用和安全操作。
工程机械设备管理制度
工程机械设备管理制度【导言】工程机械设备是现代化建设的重要工具。
为了保证工程机械设备的安全运行，提高工作效率，有效地管理工程机械设备是至关重要的。
因此，建立一套科学、规范的工程机械设备管理制度对于企业的发展至关重要。
本文旨在对工程机械设备管理制度进行详细的介绍，以指导企业进行有效的管理。
【1】目的与范围1.1 目的为了规范工程机械设备的使用和管理，保证设备的安全运行，提高工作效率，降低企业的运营成本，达到经济、高效、安全的目标。
1.2 范围适用于企事业单位内部使用的工程机械设备。
【2】职责与权限2.1 企业管理部门：负责工程机械设备的规划、采购、调配和管理，制定工程机械设备使用的管理规定，监督执行情况。
2.2 工程机械设备管理员：负责对工程机械设备进行定期检查、维护和保养，及时处理设备故障，并做好相关记录与报告。
2.3 使用人员：负责按照规定的操作流程和安全要求正确操作和使用工程机械设备，并积极参加与设备相关的培训。
【3】管理流程3.1 规划与采购企业管理部门根据业务需求，制定工程机械设备的规划，并提出采购计划。
采购计划应包括设备类型、数量、品牌、配置等详细信息，并经过相关审核程序后实施采购。
3.2 调配与分配工程机械设备管理员负责对新购置的设备进行验收，并按照规划进行调配与分配。
调配与分配时应根据实际工作需要和设备状况进行合理安排，并制定相应的使用计划。
3.3 使用与维护使用人员按照设备使用计划和操作规程进行工程机械设备的使用。
在使用过程中，要定期检查设备的运行状况，发现问题及时报修，并做好维护、保养工作。
3.4 检查与维修工程机械设备管理员定期对设备进行检查和维修。
检查内容包括设备的机械性能、安全装置、润滑系统等。
发现设备故障时应及时维修，维修结束后进行设备性能测试，确保设备运行正常。
3.5 报废与更新工程机械设备达到使用寿命或出现严重故障无法修复时，应及时报废，并按照规定程序进行处置。
企业管理部门应根据需求和技术进步，及时更新工程机械设备。
(完整版)工程机械设备管理办法
工程机械设备管理办法第一章总则第一条：根据集团公司《机械设备管理办法》和《程序文件》的规定，为加强机械设备管理，提高施工生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备的正常使用，顺利完成施工生产任务，特制定本办法。
第二条：各工区应根据实际情况制定本级机械设备管理办法。
第三条：机械设备管理是企业管理的重要组成部分，做好机械设备管理工作是各级领导的重要职责，也是确保施工生产任务完成的基础。
设备管理的主要技术经济指标作为重要的考核内容，应列入目标责任之中。
第二章组织机构与职责第四条：为确保施工设备处于受控状态，为提供适应施工任务的机械设备，集团公司项目部、各工区应成立设备管理领导小组，有设备管理部门和专职管理人员，并由一名领导具体负责。
第五条：职责一、集团公司项目部物资设备部：1、在项目部分管领导的领导下负责组织机械设备的管理工作。
2、贯彻落实国家、上级有关设备管理政策、方针和办法。
3、组织制定项目部机械设备管理办法，并进行监督、检查。
4、建立本级机械设备台帐。
建立健全设备维修、保养制度，为施工任务的完成提供设备保障。
5、协助各工区实施对工程所需施工设备的选型、上场、调配和租赁。
6、根据工程所需，组织各工区设备主管部门编制和审核设备采购计划，组织、协调招标采购。
7、对工程所需特别制造的大型机械设备组织调研、选型、采购、上场和人员培训。
8、组织编制有关大型、重型机械设备的操作规程。
二、各工区设备管理部门1、负责集团公司设备管理规定的贯彻、落实。
2、组织所属单位实施对工程所需施工设备（除大型、重型等特别制造的设备外）的进场、调配、采购和租赁。
3、建立本级机械设备台帐。
4、应保证所属施工单位的机械设备操作人员按有关规定持证上岗。
负责按有关要求对操作人员进行安全、业务培训。
5、组织所属单位对施工设备进行管理、使用、维护和保养。
负责上场机械设备的评价工作。
6、负责机械设备统计报表等工作。
7、负责本单位机械设备基础资料（设备档案）收集整理工作。
工程机械设备管理制度（5篇）
工程机械设备管理制度一、总则：1.机械设备管理的基本任务是。
合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。
2.搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
二、机械设备管理的台帐档案____项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。
2.机械设备台帐应包括下列内容：(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；(2)设备的购习买日期：(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；(4)使用说明书等技术资料；(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；(7)各设备操作人员资格证明材料。
(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。
凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识1.设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2.标识牌应按要求填写。
项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
3.标识牌应固定在设备较明显的部位。
工程机械设备管理制度范文（三篇）
工程机械设备管理制度范文第一章总则第一条为规范工程机械设备管理工作，确保工程机械设备的安全、高效使用，保证工程机械设备的质量和有效使用寿命，提高工程机械设备管理水平，根据工程机械设备管理的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用范围：公司所有用于施工作业、生产作业的各类工程机械设备及相关设备。
第三条工程机械设备管理的内容包括：购置、验收、使用、保养、保管、报废、处置等。
第四条工程机械设备管理的原则：（一）安全第一原则：以保障工作人员的安全为首要任务。
（二）稳妥使用原则：节约使用费用，确保机械设备不受损坏。
（三）合理配置原则：按需购置、按照作业量配备，避免闲置与短缺。
（四）预防维修原则：定期检查、保养，提前发现并消除隐患，避免设备故障。
（五）全面管理原则：从购置到淘汰设备的全过程管理。
第五条工程机械设备管理部门应当依据本制度制定相应的规章制度、操作规程及管理要求。
第六条违反本制度相关规定的责任人，按照公司相关制度进行追责。
第七条本制度由工程机械设备管理部门负责解释与修改。
第二章工程机械设备的购置与验收第八条工程机械设备的购买申请应提交至工程机械设备管理部门，并经相关部门审核后，进行采购。
第九条工程机械设备的验收按照国家标准和公司相关规定进行。
（一）验收方法包括：抽查验收、全面验收、邮寄验收等。
（二）验收项目包括：机械设备的完好性、技术性能等。
（三）验收合格后，进行备案并上岗使用。
第十条工程机械设备管理部门应对新购买的工程机械设备进行跟踪检查，确保其正常运行并定期更新相关信息。
第三章工程机械设备的使用与保养第十一条工程机械设备应由经过培训和持有相关证件的操作人员进行操作。
第十二条工程机械设备应按照使用说明书进行操作，并严格执行相关安全操作规程。
第十三条工程机械设备的使用期限应及时报告，超过使用寿命的设备应停止使用并向工程机械设备管理部门申请更换。
第十四条工程机械设备应进行定期保养，包括清洗、加油、润滑等工作，保证机器设备的正常运行。
工程机械设备制度管理办法
工程机械设备制度管理办法第一章总则第一条为规范工程机械设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障工程施工的顺利进行，特制订本办法。
第二条工程机械设备制度管理办法适用于所有公司的工程机械设备管理工作，包括设备的购置、使用、维护和报废等各个环节。
第三条公司设备管理部门负责工程机械设备的管理工作，具体责任包括设备的购置审批、维修保养、使用监督、台账管理等。
第四条公司设备管理部门应建立科学的工程机械设备管理制度，完善设备管理人员的培训体系，提高管理水平。
第五条公司各级领导及相关部门要支持设备管理部门的工作，提供必要的资源和支持，并及时解决设备管理中的问题。
第六条公司设备管理部门要定期进行设备管理工作的评估和检查，确保设备管理工作的有效性和规范性。
第七条公司设备管理部门要加强与相关部门的沟通和协调，促进各方面间的合作与配合，共同提高工程机械设备的管理水平。
第二章设备购置管理第八条公司设备管理部门应根据各部门的需求，制定设备购置计划，明确设备的型号、数量、规格、使用用途、预算等。
第九条设备购置计划应报公司领导审批，并按照程序规定进行采购，确保设备的品质和性能。
第十条设备购置时，应与供应商签订合同，明确双方的权利和责任，保障公司的利益。
第十一条设备购置后，应建立设备档案，包括设备的基本信息、购置合同、保修卡、技术资料等。
第十二条设备购置后，应对设备进行验收，确保设备的性能符合要求，方可投入使用。
第三章设备使用管理第十三条公司设备管理部门负责设备的使用计划编制和执行，包括设备的调度、维护、保养、保管等。
第十四条设备使用计划应根据公司的施工计划和设备的情况进行科学合理的安排，确保设备的有效利用。
第十五条设备的使用人员应按照规定使用设备，保护设备的完好性和安全性，避免因操作不当而引发的事故。
第十六条设备的调度要合理安排，保障设备的使用需求和使用效率，提高设备的运转率。
第十七条设备的维护和保养是设备管理的重要环节，应按照设备的维护手册和保养规程进行操作，确保设备的正常运转。
工程机械设备管理制度
工程机械设备管理制度一、引言工程机械设备是现代化建设中不可或缺的重要工具。
对于一个组织或企业来说，有效的设备管理制度是提高工程机械设备利用率、延长设备寿命、降低维修成本的关键。
本文将详细介绍工程机械设备管理制度的内容和要点，旨在帮助组织或企业建立科学、规范的设备管理制度，提高设备的综合管理水平。
二、设备管理范围设备管理制度适用的范围涉及组织或企业所拥有的各类工程机械设备，包括但不限于挖掘机、推土机、装载机等。
三、设备购置1. 购置计划：组织或企业应制定设备购置计划，根据实际需要和预算情况确定购置数量和时间。
2. 供应商选择：在购置设备时，应进行供应商评估，选择有良好信誉和服务保障的供应商。
3. 设备验收：购置的设备应进行严格的验收，确保其技术指标和功能完好，并符合相关标准和规定。
四、设备入库管理1. 设备编号：每台设备都应有唯一的编号，便于管理和溯源。
2. 设备登记：将购置的设备进行登记，包括设备名称、型号、规格、购置日期、供应商等信息，建立设备档案。
3. 设备标识：对于重要设备，应进行标识，包括设备编号、安全警示标志等，提高设备识别和管理效果。
五、设备使用管理1. 设备保养：制定设备保养计划，对设备进行定期保养和维护，确保设备处于良好的工作状态。
2. 设备操作培训：对设备使用人员进行培训，确保其具备正确的操作技能和安全意识。
3. 设备使用登记：对设备的使用情况进行登记，包括使用日期、使用人员、使用时长等信息，掌握设备的实际使用情况。
六、设备维修管理1. 维修计划：制定设备维修计划，包括定期维修和突发故障维修，确保设备的正常运行。
2. 维修记录：对设备维修情况进行记录，包括维修日期、维修内容、维修人员等信息，便于维修效果评估和事后分析。
3. 维修费用控制：对设备维修费用进行控制，制定合理的维修预算和费用报销制度。
七、设备报废和更新1. 报废标准：明确设备报废的标准，包括设备寿命、技术状况等方面。
工程机械设备管理制度(6篇)
工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。
工程机械设备管理制度
工程机械设备管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程机械设备的管理，确保设备安全、高效、经济运行。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的机械设备管理工作。
3. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
二、组织机构与职责1. 设立专门的设备管理部门，负责全面的机械设备管理工作。
2. 设备管理部门的主要职责包括设备的日常维护、定期检查、故障处理、备件管理和技术支持等。
3. 各使用部门需配合设备管理部门，做好设备的使用和维护工作。
三、设备采购与验收1. 设备采购应根据工程需求和预算进行，确保设备的先进性和适用性。
2. 设备到货后，应由专业人员进行验收，确保设备性能符合要求，并做好记录。
四、设备登记与台账管理1. 所有设备必须在使用前进行详细登记，建立设备台账。
2. 设备台账应包括设备的基本信息、技术参数、使用状态、维修记录等内容。
3. 设备台账应定期更新，确保信息的准确性。
五、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备操作规程，严禁违规操作。
2. 设备的日常维护由使用部门负责，包括清洁、润滑、紧固等工作。
3. 定期对设备进行专业检查和维护，发现问题及时处理。
六、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时，应立即停机并通知设备管理部门。
2. 设备管理部门负责组织专业技术人员进行故障诊断和维修。
3. 对于重大故障或需要长时间维修的设备，应及时上报项目管理层，并制定相应的应急措施。
七、备件管理1. 根据设备的特点和使用频率，合理储备常用备件。
2. 备件管理应做到分类存放、标识清晰、账物相符。
3. 定期检查备件的使用情况，及时补充和更新。
八、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保设备操作的安全性。
2. 加强设备噪音、排放等环保指标的监控，符合相关环保要求。
九、培训与考核1. 定期对操作人员进行设备操作和维护的培训。
2. 对操作人员的设备使用和维护情况进行考核，以此作为绩效评估的一部分。
工程项目工程机械管理制度
工程项目工程机械管理制度一、总则1. 为确保工程项目顺利进行，保障施工安全，提高机械设备使用效率，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的管理人员、操作人员及相关配合单位。
3. 工程机械设备管理应坚持安全第一、预防为主的原则，实行谁主管、谁负责的管理机制。
二、组织机构与职责1. 项目部应设立专门的机械设备管理部门，负责机械设备的日常管理工作。
2. 机械设备管理部门的主要职责包括：- 制定机械设备使用计划和维护计划。
- 监督机械设备的使用情况，确保操作规范。
- 定期组织机械设备的检查、维修和保养工作。
- 处理机械设备故障和事故，记录并报告。
- 对操作人员进行培训和考核。
三、设备采购与验收1. 根据项目需求，合理选择机械设备型号，优先考虑性能稳定、节能环保的产品。
2. 设备采购前应进行市场调研，选择合格供应商，签订采购合同。
3. 设备到场后，由专业技术人员进行验收，确保设备性能符合要求。
四、设备使用与维护1. 操作人员必须经过专业培训，持证上岗，严格遵守操作规程。
2. 设备使用前应进行检查，确认无安全隐患后方可启动。
3. 设备使用过程中应做好运行记录，发现问题及时上报。
4. 定期对设备进行维护保养，防止因维护不当导致的故障。
5. 对于大型或关键设备，应制定详细的应急预案，以应对突发事件。
五、设备检查与评价1. 定期组织专业人员对机械设备进行全面检查，评估设备的使用状态。
2. 对检查中发现的问题，应及时制定整改措施并跟踪实施效果。
3. 建立设备管理档案，记录设备的使用、维护、检修等历史信息。
4. 定期对设备管理工作进行评价，总结经验，不断优化管理流程。
六、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
2. 加强安全教育和培训，提高全体人员的安全意识。
3. 建立健全安全管理制度，确保施工现场的安全生产。
4. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时处理并报告相关部门。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行，由项目部负责解释。
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工程机械设备管理
摘要随着国家基础建设不断飞速发展，各种机械设备在工程施工中被广泛应用。
因此，必须加强工程机械设备的科学管理，更好的为工程建设服务。
本文通过工程机械设备综合管理的研究，针对存在的问题，采取相应的措施和对策，谈谈自己的一些见解。
关键词工程建设；工程机械；设备管理
中图分类号f407 文献标识码a 文章编号 1674-6708（2011）49-0033-02
1 机械设备安全管理
1.1 制度问题
一些单位没有制定相应的安全管理制度，或者是制定的制度不合理、不科学，可操作性不强。
还有一些单位口头上强调设备安全管理，但安全管理方面不给予相应的资金支持，无法保证安全管理工作的正常进行。
1.2 安全管理因素
1）人的因素：设备安全管理中人的因素是第一位的，它包括操作者和指挥管理人员。
据统计，由于违反设备操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故的82% 以上。
由此看来人的因素是影响设备安全管理的关键因素；
2）机械设备的因素：设备的技术状况以及安全装置设施使用的配件材料质量，也会对设备的安全运行造成影响.
1.3 安全管理措施
1.3.1 构建安全管理体系
建立安全管理体系时，应充分体现“安全第一、预防为主”的思想，以及“管生产必须管安全”的原则，建立一套安全体系，形成一个完整的管理网络，层层落实，不留死角。
1.3.2 培养操作人员的安全意识
操作人员应严格遵守《机械使用安全技术规程》，具备良好的职业道德，具有较强的安全意识和自我防护意识。
操作人员上岗前必须进行岗前安全教育培训，取得考核证后方可上岗操作，实行“三定”安全制度。
1.3.3 做好机械自身安全工作
定期或不定期对机械进行检查，发现隐患，及时整改。
操作人员在操做过程中应严格执行三检制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查。
1.3.4 加强机械使用环境保护工作
机械停放场地要符合安全要求，位置要合理。
机械进出方便，便于在紧急情况下疏散。
夜间应有照明设施，消防器材要合理布置，并在周围及机械出入口设立警示标志。
2 机械设备经济管理
2.1 技术管理工作薄弱
机械设备技术管理工作不全面，只重视设备的技术物资寿命，
不重视经济寿命；只重视设备的购置费，不分析比较设备寿命周期费。
在以前，机械设备管理人员只抓使用，却忽视全过程的系统管理，在经济管理上缺乏全系统、全寿命和追求设备综合效能的思想。
造成“重用轻管、重用轻修，管机不管人”的严重现象，导致机械设备的经济寿命缩短。
2.2 机械设备经济管理工作重视程度不够
在实际管理工作中，许多机械设备管理人员不认真实行单机单车核算，设备使用偏重技术，不讲经济效益，不进行经济分析，机械使用成本超支偏高。
2.3 经济管理措施
1）机械设备经济管理理念
在市场经济形势下必须转变传统的机械设备经济管理观念。
要从资产运用产生效益的观点出发，机械管理人员要从提高机械的完好率和利用率的角度出发去考虑机械设备带来的经济效益。
2）加强机械管理人才培养，对设备进行分层管理，提高机械设备利用率
加强机械设备管理首先要提高人的思想素质，机械设备专业化技术程度越来越高，只有不断加强对员工专业知识和技能的培养，才能适应现代化发展的需要。
在工程施工中占重要地位的大型设备，应实行统一管理，专人操作，专人负责。
对使用频率较大的设备，可安排基层部门自行管理，由公司统一监督。
对技术含量低
的设备可由项目部根据实际需要采取管理措施。
3）探索多种形式的机械社会化租赁经营管理模式
工程建设单位应该结合自己的实际情况，转变经营机制，建立企业内部设备租赁机制，优化设备资金配置效率，建立和完善设备租赁市场，获得可观的经济效益。
3 工程机械设备管理维护
3.1 设备管理维护的现状
3.1.1工程机械设备的保养制度执行不到位
由于工程建设中最求的是工程质量、进度和效益，对机械的使用越快越好，由于各种外界因素影响，长时间超负荷工作。
对机械设备保养的重要性认识不足，认为机械设备在正常运行，没有故障，无需停下来进行保养，造成了严重的“重使用，轻维护”的现象。
机械故障不能及时处理，使工程机械设备经常带病作业，造成机械设备的故障增加及扩大。
3.1.2 机械设备类型多样性，管理维护技术薄弱
由于机械设备规格多，技术复杂，涉及到机、电、液、等知识领域。
一些操作人员没有经过系统的培训，不懂机械设备的构造、原理，不注意具体施工条件和作业方法，只会简单的操作。
另外维修人员少，维修技术水平低，维修工具不完善，在维修过程中，对机械的故障分析主要是凭经验来判断，准确率低。
3.2 管理维护措施
1）制定完善的维修管理制度，分类制定机械设备保养维护计划。
建立机械设备技术档案制度，实现设备档案信息管理，不断提高机械管理维护水平；
2）加大设备维修硬件基础投资及维修设备的投资；
3）机械维修和操作人员互相交流，取长补短，互相配合，是保证维护质量重要环节；
4）培养一支业务熟的管理维修队伍，与工程项目规模、机械化程度相一致，有一个合理的配备比例；
5）操作人员严格执行机械设备保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。
4 结论
因此，工程机械设备的安全管理、经济管理、维护管理是工程建设单位企业管理中重要组成部分。
我们只有从客观实际出发，实行切实有效的管理和措施，为工程建设更好的服务，最大限度发挥机械设备的潜能，促进机械设备与工程项目的两者管理效益的共同提高，取得更好的经济效益。
参考文献
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[2]张青.工程机械概论[m].化学工业出版社，2009，9.
[3]何挺继.公路机械化施工手册[m].人民交通出版社，2005，
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