公司环境因素识别表
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运营因素 运营因素 运营因素 公司治理相 关因素
生产和交付 能力 组织运行绩 效 顾客评价 组织架构 与知识
客户的订单都进行充分评审,按现有客户订单进行生产,可满足 交付。 1.公司已建立总的目标与各部门的分目标,也有定期进行评审 。 2.普通员工对目标关注度不高。 客户满意度目标建立,并每年进行调查统计分析。 1.公司已建立起组织架构与岗位职责说明书 2.公司订阅了相关的机械杂志工相关人员学习,并拟定了年度 培训计划,定期对员工进行知识培训 1.冲压设备,自动化设备性能稳定 2.模具加工设备具全 3、风轮铆接、测试等设备齐全,能够满足使用需求。 财务状况良好,资金充足 已建立公司的员工手册要求 1.公司无人员牵涉到政治及参加邪教组织; 2.社会稳定
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外部
ຫໍສະໝຸດ Baidu 21
外部
影响工作环 境的因素
法律法规要 无违反国际及国家法律法规的行为; 求
S、O
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内部 内部 内部 内部
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内部 内部 内部 外部 外部 外部 外部 外部 外部 外部 外部
技术因素 财务因素 影响工作环 境的因素 政治因素 经济因素 政治因素 技术因素 竞争力 竞争力 竞争力 影响工作环 境的因素 影响工作环 境的因素
生产设备 财务状况 行为准则 政治稳定性
xxxxxxx有限公司
公司环境因素识别表
序号 来源 因素类别 实际状况描述 1.自己的厂房、还有空地,发展空间大 2.模具制作、冲压、风轮铆接、测试等设备齐全
QR4.1-01
SWOT分析S 优W劣O机 遇T风险 S、O S、O W、T
1
内部
资源因素
基础设施
2
内部
资源因素
3
内部
人为因素
4
内部
人为因素
1.生产区域噪音比较大,且冲床作业属于危险作业工种 过程运行环 2、公司无废气排放、污水排放符合政府要求。 境 3.拟订员工手册,无岐视条款 4.公司位于城镇相对中心位置,人员生活方便,招聘容易 1.管理人员稳定,平均在公司时间8年以上 2.具有模具开发能力 人员能力 3.品质控制能力基本能够满足客户要求 4.作业人员普遍年龄偏大、文化程度不高 1.公司文化处于慢慢积累的过程,公司也在节假日组织相应的 活动丰富员工的业余生活。 公司文化 2、公司有餐厅、台球桌、乒乓球桌等相关设施。 3.公司已建立员工手册
出口汇率变 公司主要使用人民币交易,汇率变化影响较小 化 本地基础设 公司位于城镇相对中心位置,各类基础设施完善; 施 材料(供应 1.物料成本上涨 商) 2.供应商配合积极,交期准时,品质稳定 1.行业竞争压力较大,价格比较低。 竞争对手 2.生产类似产品厂商多 1.客户群体优质(如:林内、AO史密斯、信浓等) 顾客 2.外资客户多、付款准时。 3.客户要求高,品质成本较高。 市场稳定性 客户市场稳定性相对较好,订单比较稳定。 1.本地区在工厂的劳动力普遍年龄偏高,外来人口逐步减少。 社会文化环 境 2.本公司生产工艺无废气、废水产生,但设备的噪音比较大, 对周边的环境有些影响(我们加班最晚不超过21:00) 自然环境 公司地处余姚市姚北工业区内,北接杭州湾跨海大桥,南接杭 甬高速公路,交通运输极为方便