项目成本测算需要准备的资料
责任成本检查项目部需要准备的资料2010-12-20
通知各项目部：公司责任成本检查组近期将对你梁场进行责任成本检查，请按公司12月7日下发的《关于开展项目责任成本检查及项目效能监察的通知》规定的内容准备资料，现将具体事项通知如下:一、给检查组提供的资料：项目部应将自查的所有资料电子版发公司经核科钱明剑1、梁场自查汇报材料（从检查底稿的13个方面叙述）2、检查工作底稿3、项目责任成本管理达标验收评分表4、梁场工程项目综合分析表5、空白评分表6、检查工作底稿我涵盖的13方面的所有资料二、检查组核查要点：1、按局集团公司要求审核检查工作底稿，并提出评分建议2、发现做得好的，值得借鉴的方面3、发现存在的问题，提出整改建议三、核查的具体内容和分工：1、责任成本管理体系（钱明剑）建立体系和组织机构建立台账：重点6个台账：项目责任成本管理基础台帐清单2、二次分解（钱明剑）二次分解到责任人、责任合同，责任合同奖罚情况。
逐一核对二次到各中心和责任人的合同、工程单位、材料控制数量，查看对责任人每月的奖罚情况。
3、方案优化（钱明剑）1）、方案预控办法的基本要点：(1)方案预控的时效性，时间要求；(2)方案预控责任的划分，每个部门在方案预控中的职责；(3)明确哪些方案必须进行预控；(4)要有奖励办法。
2）、重大方案的经济比选：(1)至少有2种方案可供选择；(2)每种方案的成本都应以数字的形式出现；(3)大型临时工程、对项目盈亏影响较大、进行变更的项目原则上应进行经济必选。
4、工程量控制（钱明剑）1）、工程数量控制办法的基本要点：(1)工程数量控制的责任制建立情况；(2)工程数量控制的流程；(3)工程数量控制的奖罚；(4)结合本项目实际情况的工程数量控制重点。
2）、工程数量控制合同：(1)合同签订时间与该单项工程开工时间的关系；(2)合同中有无明确的工程数量控制目标；(3)已开工工点3）、工程数量台帐的基本要求：(1)至少包含实际计价数量、现场实际测量数量；(2)工程数量台帐应按工点来设臵；(3)每月对下计价完成后应及时登记台帐。
项目工程成本核算书
项目工程成本核算书1.背景本文档旨在核算项目工程的成本，并提供详细的成本估算和分析报告。
2.目的项目工程成本核算的目的是为了评估和控制项目工程的成本，以确保项目在合理的成本范围内进行，并提供决策支持和参考。
3.成本核算内容3.1 成本分类项目工程成本主要分为以下几类：- 直接成本：包括材料费用、人工费用、设备租赁费用等直接与项目工程相关的成本；- 间接成本：包括项目管理费用、场地租赁费用、办公费用等与项目工程间接相关的成本；- 活动成本：包括质量检测费用、运输费用、保险费用等与项目活动相关的成本。
3.2 成本估算方法项目工程成本的估算可以采用以下方法：- 固定价格估算：根据历史数据和经验，确定项目工程各项成本的固定价格；- 底部估算：从项目工程的最基本单位开始，逐步推算各项成本；- 顶部估算：从整体项目工程的总成本出发，逐步分配到各个分项成本。
3.3 成本分析报告项目工程成本分析报告应包括以下内容：- 成本总额：列出项目工程的总成本金额；- 成本分项：详细列出各项成本及其金额；- 成本比例：计算各项成本在总成本中的比例；- 成本趋势：分析成本随时间的变化趋势；- 偏差分析：比较实际成本与预算成本之间的差异，并进行原因分析和控制措施建议。
4.注意事项- 在进行成本估算时，应尽量使用可靠的数据和信息，并保持透明和公正原则；- 成本核算应经过合理的论证和审核，确保结果准确可靠；- 成本分析报告应具备可读性和易懂性，便于项目相关人员理解和使用。
以上是关于项目工程成本核算的一些基本内容和要点，详细的核算细节应根据具体项目情况进行进一步的调整和补充。
项目成本估算
项目成本估算一、引言项目成本估算是项目管理过程中的重要环节，它用于预测项目实施过程中所需的资源和费用，为项目决策提供依据。
本文将详细介绍项目成本估算的标准格式和相关要求。
二、项目成本估算的标准格式项目成本估算应包含以下几个方面的内容：1. 项目概述在项目成本估算的开头，应对项目进行简要的概述，包括项目的目标、范围、时间计划等基本信息，以便读者对项目有一个整体的了解。
2. 成本分类根据项目的特点和需求，将成本进行分类，例如人力资源成本、物料采购成本、设备租赁成本等。
每个分类下应列出相应的子项，以便对成本进行详细的估算。
3. 成本估算方法针对每个成本分类和子项，应明确使用的成本估算方法。
常用的方法包括专家判断法、类比估算法、参数估算法等。
应根据项目的具体情况选择合适的方法，并说明其依据和适用性。
4. 成本估算过程对于每个成本分类和子项，应详细描述成本估算的过程。
包括收集相关数据、分析数据、计算成本等步骤。
同时，应说明所使用的数据来源和估算依据，以增加估算结果的可信度。
5. 成本估算结果在项目成本估算的最后，应列出各个成本分类和子项的估算结果，并进行汇总。
结果可以以表格或图表的形式展示，以便读者直观地了解项目的成本分布情况。
三、项目成本估算的相关要求为了保证项目成本估算的准确性和可靠性，有以下几个要求：1. 数据可靠性项目成本估算所使用的数据应来自可靠的来源，例如市场调研报告、供应商报价、历史数据等。
应对数据进行验证和核实，以确保其准确性和可信度。
2. 成本风险考虑在进行项目成本估算时，应考虑到成本风险的存在。
可以通过引入一定的风险因素或设置预留金来应对可能的成本增加或变动，以确保项目的可控性。
3. 估算结果的解释和说明在列出成本估算结果时，应对每个成本分类和子项进行解释和说明。
包括估算方法、数据来源、估算依据等，以便读者理解估算结果的可靠性和合理性。
4. 成本变动的跟踪和控制项目成本估算只是一个预测值，实际的成本可能会发生变动。
项目成本费用估算
总成本费用的估算一、总成本费用的构成生产成本加期间费用估算法总成本费用由生产成本和期间费用两部分构成。
1．生产成本的构成生产成本也称制造成本，是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。
1)直接材料它包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等。
2)直接工资直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
3)其他直接支出其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
4)制造费用制造费用是指企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项费用，包括各生产单位车问、分厂管理人员的工资、职工的福利费、折旧费、维简费、修理费、物料消耗及低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费(不包括融资租赁费)、设计制图费、试验检验费、环境保护费以及其他制造费用等。
制造费用一般是间接计人成本，当制造费用发生时一般无法再接判定它所归属的成本计算对象，因而不能直接计入所生产的产品成本中去，而须按费用发生的地方先行归集，月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配，计入各成本计算对象的成本中。
2．期间费用的构成期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系或关系不密切的管理费 用、财务费用和销售费用。
期间费用不计入产品的生产成本，直接体现为当期损益。
1)管理费用管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项费用。
包括公司 经费(工厂总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消 总成本费用 生产成本 期间费用 直接费用 制造费用——间接费用（分摊计入成本）直接材料（含燃料、动力） 直接工资及福利费 其他直接支出 管理费用财务费用 营业费用直接计入成本耗及低值易耗品摊销(以及其他公司经费)、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、董事 会费、咨询费、顾问费、交际应酬费、税金(指企业按规定支付的房产税、车船使用税、 土地使用税、印花税等)、土地使用费(海域使用费)、技术转让费、无形资产摊销、开办 费摊销、研究发展费以及其他管理费用。
地产项目开发成本测算分析(含参考指标)
地产项目开发成本测算分析（含参考指标）测算成本分析现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统稿，财务部进行最终的审查才算最终成稿。
但是实际上，有些时候投资只需做一个简单测算进行初步研判，不需要太精准，若次次都劳烦各部门同事，第一时间上可能来不及，第二有时候没必要兴师动众，所以拓展狗自己掌握一些其他部门的基本技能还是很有必要的。
简单说下房地产成本的组成：1、土地费用土地费用包括城镇土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。
房地产开发企业取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。
目前基本以后两种方式为主。
随着国家对土地宏观管理政策趋紧，通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商获取开发用地的有效方式。
目前在我国城镇商品房住宅价格构成中，土地费用约占20%，并有进一步上升的趋势。
2、前期工程费前期工程费主要指房屋开发的前期规划，设计费，可行性研究费，地质勘查费以及“三通一平”等土地开发费用。
他在整个成本构成中所占比例相对较低，一般不会超过6%。
3、建筑安装工程费建筑安装工程废纸房屋建造过程中所发生的建筑工程，设备及安装工程费用等，又被称为房屋建筑安装造价。
他在整个成本构成中所占比例相对较大。
从我国目前情况看，约占整个成本的40%左右。
4、市政公共设施费用市政公共设施费用包含基础设施和公共配套设施建设费两部分。
基础设施建设费主要指道路，自来水，污水，电力，电信，绿化等的建设费用。
公配套设施建设费用指在建设用地内建设的为居民提供配套服务的各种非营利性的公用设施（如学校，幼儿园，医院，派出所等）和各种营利性的配套设施（如粮店，菜市场等商业网点）等所发生的费用。
他同时还包括一些诸如煤气调压站，变电室，自行车棚等室外工程。
在房地产开发成本构成中，该项目所占比例较大，我国一般在20%~30%左右。
成本测算需要准备的相关资料
一、土地成本
1、涉及到的拆迁安置费用
2、涉及到的土地费用
3、涉及到的土地办证报批等等费用
二、前期费用
1、涉及到的前期环评等等费用
2、涉及到的前期的供水供电、施工图、规划、人防设计等等涉及
相关设计费用
3、涉及到的招标费、监理费等相关费用
三、工程内（原件）
1、招投标相关资料（如果有）
2、施工合同、各种协议、施工图（电子、纸质）、设计修改、变
更签证、材料定价
3、竣工决算电子、纸质
四、配套附属费用
1、各种检测费用
2、前期物业开办相关费用
3、水电气费用
五、税费
请参考以上所列明细准备资料，感觉需要补充的请添加。
工程造价成本测算6大必备基础知识
成本测算是理解、管理、控制和完成一个项目的关键。
成本测算不仅仅适用于建筑工程项目，而且也适用于任何需要对成本、时间和资源进行管理和控制的项目，这种项目可能是一栋高层写字楼、一条高速公路、一个造价指标数据积累与分析产品、交响乐团的一次巡回演出、某人的一次度假，等等。
成本测算显然是一项专业性要求很高的工作，我们首先应当具备一定的基础知识，然后慢慢在实践中积累经验，才可能做好这项复杂而细致的工作，下面就由工程造价大数据网带你从基本概念开始了解。
一、成本及成本测算的定义建筑产品的生产需要消耗一定数量的活劳动和物化劳动，包括劳动力、劳动资料和劳动对象的消耗。
在一定时期内，施工过程中发生的各种消耗费用，都以货币形式表现，如工资、固定资产折旧费、材料费以及支付的管理费用等，从财务上讲，就是建筑产品的成本。
把所发生的生产费用，以各个项目为对象，按照规定的成本项目进行归类集中，就称之为各项目的工程成本。
成本测算是按照所规定的项目内容对该项目各种成本的估测、计算和汇总。
对承包商来说，就是完成承包合同所规定的工程项目而要花费的成本。
承包商的成本主要由其自身开支的成本和支付分包商、供应商等第三方的费用组成；而业主的成本主要是由其自身的管理费，支付承包商的承包费，支付咨询公司、监理单位、供应商等的费用等组成，可能还包括地价、融资费、运营费等。
成本测算在我国通常也称作概预算，按项目的不同阶段可分为投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等。
顾名思义，成本测算是对项目的成本进行估测计算的一个近似过程，其精确度小于但应接近100%。
理解成本测算的精度限制及其存在的误差很有必要。
作成本测算通常要进行三个主要步骤：1．计算工程量：从有关图纸及文件中抽取、计算出要完成的工程量并将其分类。
计算工程量是成本测算中一项最基本、细致的工作。
工程量是成本测算的主要数据，它的准确与否直接影响着成本测算的准确性。
因此，要求不漏算、不重复、不错算，数据准确无误。
包工程施工怎么测算成本
包工程施工怎么测算成本一、施工成本的定义施工成本是指建筑施工项目在工程建设过程中所需要的各种资源和费用开支的总和，主要包括人工费、材料费、机械设备费、管理费、利润等项目的费用。
在包工程施工中，成本是施工企业在承建工程时需要投入的资金，也是企业获得利润的重要基础。
因此，对施工成本的准确测算和有效控制对企业的经营发展至关重要。
二、施工成本的测算方法1. 直接成本法直接成本法是指根据工程图纸、设计文件和工程量清单等资料，逐项核算工程项目的直接成本。
直接成本是指直接与建筑产品生产相关的费用，包括人工费、材料费、机械费等，是施工过程中不可避免的成本支出。
直接成本法对工程项目的成本核算非常精确，适用于施工经验较为丰富的企业或专业人员。
2. 规范计价法规范计价法是指根据国家有关规范和标准，按照一定的计价规则和方法，对工程项目的费用进行测算和核算。
规范计价法的优点是计算简便，一般适用于中小型施工企业或缺乏经验的施工人员。
但是，规范计价法在实际应用中可能存在不足之处，因此需要根据具体情况进行灵活调整。
3. 经验估算法经验估算法是指根据过往的经验和类似工程项目的成本数据，对当前工程项目的成本进行估算和预测。
经验估算法的优点是速度快，适用于紧急情况下的成本估算。
但是，由于依赖于经验和假设，可能存在误差较大的情况，需要慎重考虑和验证。
以上三种方法各有优缺点，可以根据具体工程项目的特点和要求选择合适的方法进行成本测算。
同时，在实际工程施工过程中，通常会综合运用多种方法进行成本测算，以提高准确性和可靠性。
三、影响施工成本的因素1. 人工费用：包括施工人员的工资、奖金、福利待遇等，是施工成本的重要组成部分。
人工费用的变化直接影响着施工项目的成本水平，因此在成本测算中需要谨慎对待。
2. 材料费用：包括建筑材料的采购成本、运输费用、堆存费用等，是施工成本不可忽视的一部分。
材料费用的测算需考虑材料的品质、来源、价格波动等因素。
3. 机械设备费用：包括施工机械设备的采购、租赁、维护等费用，对工程项目的进度和质量具有重要影响。
成本后评估工作“八步法”
成本后评估工作“八步法”1、收集资料工作要点：成本基础资料、成本结算资料收集。
需要收集的资料包括所有版本的成本测算以及每一个合同对应的技术资料、合同预算、结算资料等。
对于公司已完成的项目，目前的情况是大部分的合同能够找到合同预算和结算资料，但是图纸资料、招投标资料（包括招标工程量清单和标底）的收集还有差距。
2、成本归集工作要点：按品类、科目归集成本。
不同-的公司对于成本科目的划分并不相同，另外住宅项目和商业项目在成本科目细化时也会不同。
目前公司的成本科目参照前期确定的FTP分项，在成本后评估时应该将各合同金额列入相应的成本科目中。
对于有的合同包含了不同科目的金额，应该将合同金额拆分，确保同口径统计。
3、目标分析工作要点：评价目标成本合理性。
目标成本中每一个数值的确定都需要有依据，因此在后评估时根据实际发生的成本情况来评价原来的目标成本是否合理，找出偏差较大、不合理的目标成本项，并分析原因。
4、内部对标工作要点：分析成本差异产生的原因。
分析内部类似项目的成本差异，将差异较大的项目列明原因。
5、外部对标工作要点：分析成本差异产生的原因。
分析标杆企业类似项目的成本差异，将差异较大的项目列明原因，学习、借鉴标杆企业在成本管理方面的先进经验。
6、动态总结工作要点：描绘每月动态成本、累计产值趋势图，评价成本过程管理合理性。
每月的动态成本数据汇总后可以得出整个项目建设周期的成本变化和资金使用情况，相应数据可用于编制类似项目的资金计划。
7、多维评价工作要点：从材料使用、后期运营、整体效果等角度进行评价。
重点分析对造价影响较大的设备或主材，通过品牌、主要参数、价格、质量情况、租售影响、运营维护等方面进行统计、分析、评价。
8、总结沉淀工作要点：总结有利于成本管理的优秀做法，对项目在成本方面存在的问题提出整改措施。
项目成本计算表
项目成本计算表摘要：1.项目成本计算表概述2.项目成本计算表的组成部分3.如何使用项目成本计算表4.项目成本计算表的优点和局限性正文：1.项目成本计算表概述项目成本计算表是一个用于估算和跟踪项目成本的工具，它可以帮助项目经理和团队成员了解项目的预算状况，以便更好地控制成本并确保项目按时完成。
项目成本计算表通常包含多个部分，以便对项目的各个方面进行详细分析。
2.项目成本计算表的组成部分一个典型的项目成本计算表通常包括以下几个部分：- 项目概述：包括项目名称、项目目标、项目期限等基本信息。
- 成本分类：根据项目的不同需求，将成本分为多个类别，如人工成本、材料成本、设备成本等。
- 成本估算：针对每个成本分类，估算出预期的成本金额。
- 成本分配：将总成本分配到项目的各个阶段或任务中，以便更好地控制成本。
- 实际成本：记录实际发生的成本，与成本估算进行对比，以便及时发现并解决问题。
- 成本差异分析：比较实际成本和成本估算的差异，并分析原因，为今后的项目提供参考。
3.如何使用项目成本计算表在使用项目成本计算表时，可以遵循以下几个步骤：- 首先，根据项目的具体情况，完善项目概述部分，以便为后续的成本分析提供基础。
- 其次，根据项目的需求和预算，详细列出成本分类和成本估算。
- 然后，根据项目的进度和任务分配，合理分配成本，并记录在成本分配部分。
- 在项目执行过程中，及时记录实际发生的成本，并与成本估算进行对比。
- 最后，对成本差异进行分析，找出原因，并提出改进措施，为今后的项目提供参考。
4.项目成本计算表的优点和局限性项目成本计算表具有以下优点：- 有助于项目团队对成本进行全面、系统的了解，以便更好地控制成本。
- 便于项目经理和团队成员及时发现成本问题，并采取相应措施解决。
- 为今后的项目提供参考，提高项目管理水平。
然而，项目成本计算表也存在一定的局限性：- 成本估算的准确性受到很多因素的影响，可能导致成本计算表的不准确。
项目成本测算说明实用资料
项目成本测算说明实用资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目成本测算说明（成本费用、项目分类及核算内容）一、项目情况：1、项目所处位置，位置的大体情况；2、项目的组成情况：幢数、各自的层数、各自的结构类型、层高等3、项目的主要经济指标：用地面积、建筑面积、建筑密度、容积率、绿化率以及地上建筑和地下室建筑各自的情况及建筑面积（详见附表一《项目经济技术指标》）二、编制依据：1、我公司与相关单位签订的合同、协议。
2、项目的市场定位报告。
3、项目的规划和扩初方案。
4、省市有关行政性收费项目的政策、法规、文件。
5、有关中介机构提供的和我公司收集的类似项目的有关数据。
6、测算期建筑材料的价格或价格指数。
7、项目限额设计的指标。
8、其他依据。
三、开发产品成本目标的确定及核算视开发产品具体情况，按制造成本法设置成本项目。
成本项目一般包括下列1～8项，其中1～6项组成项目开发成本：1、土地使用权取得费2、开发前期准备费3、主体建安费用4、基础设施费5、公共配套设施建设费6、开发间接费7、开发期间费用8、营业税等及附加四、成本组成1.1土地获得价款指为取得土地开发使用权而发生的各项费用，主要包括以下内容：政府地价、契税及市政配套费：支付的地价，向政府部门交纳的契税、市政公用基础设施配套费、交易服务费、土地公正费和土地证手续费。
合作款项：补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作的房屋成本和相应税金等红线外市政设施费：红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费。
拆迁补偿费：有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出，农作物补偿费，危房补偿费等。
其他土地类费用1.2开发前期准备费：指在取得土地开发权之后、项目开发前期的水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建“三通一平”等前期费用。
主要包括以下内容：测绘测量费：包括土地测量费、建筑放样测量费、市政放样费、复测费、管线跟踪测量费、竣工测绘费、地震安评费、填渣测绘费、沉降观测费、防雷防静电测试费、日照测试费和其他测量测绘费。
项目成本计算表
项目成本计算表摘要：一、项目成本计算表的概述1.项目成本计算表的定义2.项目成本计算表的作用二、项目成本计算表的内容1.项目的基本信息2.项目成本的构成3.项目成本的计算方法三、项目成本计算表的编制与使用1.编制项目成本计算表的步骤2.项目成本计算表的使用方法四、项目成本计算表的优缺点1.优点2.缺点五、项目成本计算表在项目管理中的应用1.成本控制2.决策支持3.项目评估与审计正文：项目成本计算表是一个重要的项目管理工具，用于计算、跟踪和分析项目的成本。
通过对项目成本的详细计算和分析，项目管理人员可以更好地控制成本，提高项目的效率和质量。
项目成本计算表的内容主要包括项目的基本信息、项目成本的构成和项目成本的计算方法。
其中，项目的基本信息包括项目名称、项目编号、项目类型等；项目成本的构成主要包括直接成本和间接成本；项目成本的计算方法主要有预算法和实际成本法。
编制项目成本计算表需要按照一定的步骤进行，包括收集项目成本数据、分析成本构成、确定计算方法等。
在编制完成后，项目管理人员需要根据成本计算表进行成本控制、决策支持和项目评估与审计等工作。
项目成本计算表的优点在于可以帮助项目管理人员全面了解项目的成本情况，为成本控制和决策提供依据。
然而，项目成本计算表也存在一定的缺点，如编制过程较为繁琐，需要投入较多的人力和时间；此外，成本计算表的准确性受到数据质量和计算方法的影响。
在项目管理中，项目成本计算表的应用十分广泛。
首先，成本计算表可以用于成本控制，通过实时监控项目成本，项目管理人员可以及时发现成本异常，采取相应措施进行调整。
其次，成本计算表可以用于决策支持，通过对成本数据的分析，项目管理人员可以制定更为合理的项目计划和预算。
要做成本，仓库、车间都需要哪些单据。如何核算成本，我们公司只生产一种产品
要做成本，仓库、车间都需要哪些单据。
如何核算成本，我们公司只生产一种产品要做成本，仓库、车间都需要哪些单据。
如何核算成本，我们公司只生产一种产品仓库重要管控车间材料使用、产品完工入库情况车间提供对应的材料领用、消耗、产品完成过程中发生的工资及各种辅助消耗情况需要的单据有：领料单、产品入库单、月末车间在产品盘点表（含完工程度，即各工序盘点数）、生产计划单（排产单）、计件工资核算单（或工人计件记录）等具体的还要参考该实际车间管理上的单据建议设以下所需单据：原材料采购进货单，领用单，半成品或成品入库单。
成本就复杂了，人工成本，原材料成本，水电成本，管理成本等组成服装公司的成本核算需要哪些单据？最基本的就是材料，人工，摊入的制造费用。
成本核算都需要哪些数据？1、当月生产的各类产品的数量、难易系数、工时2、材料领用消耗的数量、分配标准3、各类共耗费用的金额及分配标准，包括水电、折旧、人工、制造费、各类摊销4、各类在产品的期末盘点数5、其他与企业自身核算有关的数据产品的生产过程，也是物化劳动（包括劳动对象和劳动手段）和活劳动的耗费过程。
因而生产过程中发生的生产费用，按其经济内容分类，可划归为劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用和活劳动方面的费用三大类。
生产费用按照经济内容分类，就是在这一划分的基础上，将生产费用划分为若干要素费用。
1．材料费用。
2．燃料费用。
3．外购动力费用。
4．工资费用。
5．提取的职工福利费。
6．折旧费。
7．其他生产费用。
(二)生产费用按经济用途分类工业企业在生产经营中发生的费用，首先可以分为计入产品成本的生产费用和直接计入当期损益的期间费用两类。
1．生产费用按经济用途的分类为具体反映计入产品成本的生产费用的各种用途，提*** 品成本构成情况的资料，还应将其进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目（简称产品成本项目或成本项目）。
工业企业一般应设置以下几个成本项目：（1）原材料，也称直接材料。
项目成本测算参考资料
项目成本测算计算参考资料一、劳务费（1）清单分部分项工程劳务费：按分公司确定的市场劳务单价计入，包括砼、钢筋、砌体、粗抹灰、找平、块料铺贴等，该部分劳务费一般包括部分辅材和小型机具使用费（包含内容由各分公司依据各区域具体市场情况确定）。
（2）辅助用工：包括维护水电工、现场保卫人员、外聘与派遣用工。
外聘与派遣用工按外聘合同计算。
辅助用工配置如下表：1项目在成本测算时初步确定劳务分包模式。
一般情况下，设计图纸不完善的项目采用劳务分项单价分包模式；图纸设计完善的项目可以采用劳务清包与扩大劳务分包模式。
采用劳务清包模式时，按劳务分项单价分包模式测算后，综合考虑10-15%的管理费、文明施工与利润计算分包成本，按照建筑面积包干。
采用扩大劳务分包模式时，按劳务清包模式计算劳务分包成本，综合周转材料平米单价，与市场行情接轨，避免出现成本测算单价与市场脱轨的现象。
(周转材料平米单价可根据进度要求和方案测算)二、实体材料费（1）主材价格按现行市场价格确定，材料数量包括材料的损耗。
材料损耗率的确定原则如下（供参考）：商品砼按图示尺寸计算不计损耗（若地下室砼量特别大，可以适当考虑0～2%的节约）；现场自拌砼用砂、石、水泥根据实验室2的实际配合比情况乘以1.6%的损耗系数计取；钢筋按图示计算量下浮2%～4%计取（根据招标文件要求，措施钢筋考虑1.5～2.5%，钢筋节约率含损耗考虑4～6%）；砌体、砂浆按定额消耗量计取；外墙块料的损耗系数按4～6%计取；其他块料、屋面瓦等大宗材料按定额损耗计取；次材用量除特殊规定外按定额消耗量下浮8～10%（或按照主材成本1%～1.5%的比例）计取。
（2）已含在劳务单价中的或包工包料中已包含的辅材不再另外计取。
三、周转材料费分自购和租赁2种形式进行计取。
1、模板支撑系统费用①模板支撑架费用计算架管扣件数量：根据建筑层高和建筑面积配置如下（供参考）：3架管扣件租赁费用的确定，一般情况下数量按上述规定计算的工程总使用量，租赁时间按平均每层搭拆时间为20天考虑，地下室和裙房按25天/层；转换层按30天/层单独考虑；第二种方式，按优化的施工组织设计中明确的施工方案和工期计算。
项目成本计算表
项目成本计算表（原创版）目录1.项目成本计算表的概述2.项目成本计算表的内容3.项目成本计算表的作用4.如何编制项目成本计算表5.项目成本计算表的注意事项正文一、项目成本计算表的概述项目成本计算表是项目管理中必不可少的一个工具，主要用于估算和记录项目在各个阶段所产生的成本，以确保项目在预算范围内完成。
通过项目成本计算表，项目经理和团队成员可以清晰地了解项目的成本状况，及时发现并解决成本超支的问题。
二、项目成本计算表的内容项目成本计算表通常包含以下几个部分：1.项目基本信息：包括项目名称、项目编号、项目周期、项目负责人等基本信息。
2.成本分类：根据项目的实际情况，将成本分为若干类别，如人工成本、材料成本、设备成本、外包费用等。
3.成本明细：在每个成本分类下，详细列出各项成本的明细，包括成本名称、成本金额、成本占比等。
4.成本合计：计算每个成本分类的总成本，以及项目的总成本。
5.预算与实际成本对比：将项目的实际成本与预算成本进行对比，以评估项目的成本控制情况。
三、项目成本计算表的作用项目成本计算表具有以下几个主要作用：1.便于项目成本的跟踪和监控，及时发现成本超支的风险。
2.有助于项目团队合理分配资源，提高项目的效率和效益。
3.为项目决策提供依据，如在项目执行过程中，可根据成本计算表的数据，评估是否需要调整项目计划或策略。
4.便于项目结束后进行成本分析和总结，为今后类似项目的管理提供经验。
四、如何编制项目成本计算表编制项目成本计算表需要遵循以下步骤：1.收集项目成本数据：根据项目的具体情况，收集各项成本的数据，如合同价、报价单、采购订单等。
2.确定成本分类：根据项目的实际情况，将成本分为不同的分类，以便于管理和分析。
3.填写成本明细：在每个成本分类下，详细填写各项成本的明细，包括成本名称、成本金额、成本占比等。
4.计算成本合计：计算每个成本分类的总成本，以及项目的总成本。
5.对比预算与实际成本：将项目的实际成本与预算成本进行对比，以评估项目的成本控制情况。
具体施工工程成本测算(3篇)
第1篇一、工程成本测算概述施工工程成本测算是指在施工过程中，根据工程项目的实际情况，对工程成本进行预测、核算和控制的过程。
工程成本测算主要包括以下三个方面：1. 直接成本测算：直接成本是指直接用于施工生产，构成工程实体的各项费用，如人工费、材料费、施工机械使用费等。
2. 间接成本测算：间接成本是指与施工生产活动相关，但无法直接计入工程实体的各项费用，如企业管理费、办公费、差旅费等。
3. 预期成本测算：预期成本是指根据工程项目的实际情况，预测未来可能发生的各项费用。
二、施工工程成本测算步骤1. 收集资料：收集与工程相关的各项资料，包括工程设计图纸、施工方案、市场价格、政策法规等。
2. 确定工程量：根据工程设计图纸和施工方案，确定工程项目的各项工程量。
3. 计算直接成本：根据工程量、市场价格和施工方案，计算各项直接成本。
4. 计算间接成本：根据间接成本构成要素，如企业管理费、办公费、差旅费等，计算间接成本。
5. 预测预期成本：根据工程项目的实际情况，预测未来可能发生的各项费用。
6. 综合测算：将直接成本、间接成本和预期成本进行汇总，得出工程项目的总成本。
三、施工工程成本测算方法1. 单价法：根据工程量、市场价格和施工方案，计算各项工程的单价，再乘以工程量，得出直接成本。
2. 定额法：根据工程量、定额标准和市场价格，计算各项工程的人工、材料、机械等费用，得出直接成本。
3. 综合法：结合单价法和定额法，对直接成本进行测算。
4. 比较法：通过对比同类工程项目的成本，分析本工程项目的成本构成，找出差异原因。
5. 案例分析法：通过对典型案例进行分析，总结成本测算的经验和教训。
四、施工工程成本测算注意事项1. 确保数据的准确性：在收集资料和计算过程中，确保数据的准确性，避免因数据错误导致成本测算偏差。
2. 考虑风险因素：在测算过程中，充分考虑风险因素，如市场价格波动、政策调整等。
3. 优化施工方案：通过优化施工方案，降低直接成本和间接成本。
建筑项目建设各阶段应取得与财务核算相关资料
营销中心
财务资金部
成本核算对算与销售苑区
的对应关系
以销售栋号对应成本核算的施工栋号做
一个对照表，以便账务处理
竣 工 验 收
初步和最终结算资料
造价管理部
成本归集的依据
核对栋号是否齐全，初步结算还应核对
是否包含现场签证等
工程发票
项目管理部、
造价管理部等
成本归集的依据
工程款发票是否齐全、票据是否合法
实测占地和建筑面积等
财务资金部
预售范围、推售时间
营销中心
预售时间及对应的苑区范围
预售占地和建筑面积
项目管理部
成本拆分的依据
核对栋号是否齐全，用地面积是否与国 土证一致，建筑面积较报建时差异是否
合理
销售物业交楼时间
营销中心
结转主营业务收入的依据 和成本核算单位是否出现 不同时期交付而进行第二
次拆分
交楼时间及对应苑区范围
预售物业与施工区域对
组成总包合同总金额的预算信息
成本核算对象资料
项目管理部、
造价管理部
划分成本核算对象的依据
成本核算的载体与核心
项 目 建 设
工程进度款、零星工程
项目管理部、
成本归集的依据
1、核对金额是否正确、工程款支付比例
付款审批表
是否合理、造价是否按要求进行房地产
支付工程款相关附列资
料
项目划分等。2、进度款支付申请表应由造价部审定支 付款项。
部
月开发数据简表中最新数据处理，以后
的相关面积数据等，随着项
更新数据时对以前的成本分摊不进行追
目报建、预售、竣工，面积
溯调整（重大差异除外）。
数据会进行相应更新。均可
项目成本测算需要准备的资料
项目成本测算实施细则（134211）为了配合建造合同准则的实施，加强项目的成本控制，因此制定本项目成本测算实施细则。
各单位在新中标项目成本测算时需提供的必要资料：一、确定总营业收入1、合同总价，应扣除备用金、计日工的金额；2、预计变更总价；3、预计索赔总价；4、工期奖励（含赶工费）；5、其他营业收入。
二、确定施工总成本对134211 的解释（确定总成本所需的资料）：“1”是项目的总体一个策划，包括（不限于）：（1）本项目的概况；（2）经营方式（通俗地说这个项目的经营方式及方法）；（3）具体的临建哪些项目自营，哪些分包，主体项目哪些自营，哪些分包（或劳务分包），要分别列出清单；（4）资源如何配置（人员、设备、材料）；（5）怎样获取最大的利润等等。
“ 3”是三种人即：第一种人是从事管理岗：职能部门组成与人员构成计划表（管理层与决策层）及曲线图注明：管理岗各类人员的月薪标准，以工资总额上缴的工资附加费的费率是多少。
第二种人是从事作业层作业层构成与人员计划表及曲线图注明各类工种各类人员的月薪标准，以工资总额上缴的工资附加费的费率是多少。
第三种人是项目直接雇佣的劳务（不含成建制的分包队伍）。
雇佣劳务的工种及数量及计划表曲线图注明劳务工资标准，当地收取的有关劳务的费用标准“ 4”是四种材料第一种是甲供的主要材料甲供材料要提供材料的种类，实际收取的材料价格（列表）；从甲方库房领取后到项目部库房的材料运杂费（装卸费、运输费的标准）第二种是项目部自购的主要材料1、自购材料的渠道；2、到项目所在地的抵岸价格，港口收取费用的标准（装卸费、仓储费、转运费、关税、销售税、检疫检验费等），从港口到项目部仓库的运杂费标准（装卸费、运费、过境费等），要求列表。
第三种是周转材料，周转材料分一般性和特殊性两种，1、自购材料的渠道；2、到项目所在地的抵岸价格，港口收取费用的标准（装卸费、仓储费、转运费、关税、销售税、检疫检验费等），从港口到项目部仓库的运杂费标准（装卸费、运费、过境费等），要求列表。
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项目成本测算实施细则（134211）
为了配合建造合同准则的实施，加强项目的成本控制，因此制定本项目成本测算实施细则。
各单位在新中标项目成本测算时需提供的必要资料：
一、确定总营业收入
1、合同总价，应扣除备用金、计日工的金额；
2、预计变更总价；
3、预计索赔总价；
4、工期奖励（含赶工费）；
5、其他营业收入。
二、确定施工总成本
对134211的解释（确定总成本所需的资料）：
“1”是项目的总体一个策划，包括（不限于）：
（1）本项目的概况；
（2）经营方式（通俗地说这个项目的经营方式及方法）；
（3）具体的临建哪些项目自营，哪些分包，主体项目哪些自营，哪些分包（或劳务分包），要分别列出清单；
（4）资源如何配置（人员、设备、材料）；
（5）怎样获取最大的利润等等。
“3”是三种人即：
第一种人是从事管理岗：
职能部门组成与人员构成计划表（管理层与决策层）及曲线图
注明：管理岗各类人员的月薪标准，以工资总额上缴的工资附加费的费率是多少。
第二种人是从事作业层
作业层构成与人员计划表及曲线图
注明各类工种各类人员的月薪标准，以工资总额上缴的工资附加费的费率是多少。
第三种人是项目直接雇佣的劳务（不含成建制的分包队伍）。
雇佣劳务的工种及数量及计划表曲线图
注明劳务工资标准，当地收取的有关劳务的费用标准。
“4”是四种材料
第一种是甲供的主要材料甲供材料要提供材料的种类，实际收取的材料价格（列表）；从甲方库房领取后到项目部库房的材料运杂费
（装卸费、运输费的标准）
第二种是项目部自购的主要材料
1、自购材料的渠道；
2、到项目所在地的抵岸价格，港口收取费用的标准（装卸费、仓储费、转运费、关税、销售税、检疫检验费等），从港口到项目部仓库的运杂费标准（装卸费、运费、过境费等），要求列表。
第三种是周转材料，周转材料分一般性和特殊性两种，
1、自购材料的渠道；
2、到项目所在地的抵岸价格，港口收取费用的标准（装卸费、仓储费、转运费、关税、销售税、检疫检验费等），从港口到项目部仓库的运杂费标准（装卸费、运费、过境费等），要求列表。
其一是一般性周转材料：一般性周转材料包括供风管、供水管、排水管、高压电缆、低压电缆（电线）、照明电缆（电线）、脚手架、卡扣件、钢木模板、支撑材料、钢木围棱等，提供周转材料的规格、型号、数量以及解决的办法（买或租），利用旧料数量，
自购周转材料清单
租赁周转材料清单
其二是特殊周转材料，如用钢模台车、针梁模板、滑模、多卡模板、制作大型定型模板等，提供其工程量或厂家订货价。
定型模板清单
第四种是次要材料
次要材料同第二种是项目部自购的主要材料一样。
如进入分包单价一般不用单独考虑价格。
“2”是两种设备
第一种设备是自有设备
1、自有设备的投入的清单及原值、进退场时间。