2017 咨询工程师继续教育试卷及答案 工程项目管理-88分

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2017咨询工程师继续教育工程管理正确答案

2017咨询工程师继续教育工程管理正确答案

2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷一、单选题【本题型共20道题】1.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。

A.国土资源部B.住建部C.省级人民政府D.省级国土资源管理部门用户答案:[C] 得分:2.002.监测和控制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成B.范围C.成本D.进度用户答案:[A] 得分:2.003.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。

A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制用户答案:[A] 得分:2.004.规定活动是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成B.范围C.成本D.进度用户答案:[D] 得分:2.005.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。

A.27B.27.2C.27.3D.27.5用户答案:[B] 得分:2.006.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。

A.项目进度超前B.信息不足,无法判断C.项目费用在正常的范围内D.项目陷入费用超支的麻烦中用户答案:[B] 得分:2.007.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案:[C] 得分:2.008.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。

A.17B.17.2C.17.3D.17.5用户答案:[B] 得分:2.009.要求业主的高度参及的工程项目发包交付模式是()模式。

A.传统B.代建制C.设计/建造D.CM用户答案:[D] 得分:2.0010.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。

2017年咨询工程师继续教育工程项目管理试卷及答案92分

2017年咨询工程师继续教育工程项目管理试卷及答案92分

一、单选题【本题型共20道题】?1.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为(?)年。

?A.5-10??B.10-20??C.15-25??D.20-30用户答案:[D] ??得分:2.规定活动是项目(?)管理领域中的一项管理任务。

?A.集成??B.范围??C.成本??D.进度用户答案:[D] ??得分:3.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超过(?)年。

?A.3??B.5??C.8??D.10用户答案:[A] ??得分:4.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送(?)。

?A.项目汇总申报单位??B.省级财政部门??C.财政部??D.国家发改委用户答案:[A] ??得分:5.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送项目汇总申报单位。

项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求,对资金申请报告进行初审,将符合条件的项目报送(?)。

?A.省级发展改革委??B.省级财政部门??C.财政部??D.国家发展改革委用户答案:[D] ??得分:可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来,这表明BIM具有(?)的特点。

?A.可视化??B.协调性??C.模拟性??D.优化性用户答案:[B] ??得分:7.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是(?)天。

?A.37??B.??C.??D.用户答案:[B] ??得分:8.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是(?)。

?A.项目进度超前??B.信息不足,无法判断??C.项目费用在正常的范围内??D.项目陷入费用超支的麻烦中用户答案:[B] ??得分:9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行(?)管理程序。

咨询工程师继续教育工程项目管理试题及答案

咨询工程师继续教育工程项目管理试题及答案

一、单选题【本题型共道题】.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

.可行性研究报告和开工报告.项目申请报告.项目建议书和可行性研究报告.资金申请报告用户答案:[] 得分:.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。

.传统.代建制.设计/建造.用户答案:[] 得分:.工程项目的目的和目标由工程项目的()事先规定。

.投资人.用户.业主.咨询机构用户答案:[] 得分:可以在招投标和施工阶段可以进行模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。

这表明具有()的特点。

.可视化.协调性.模拟性.优化性用户答案:[] 得分:.工程项目的中间验收由()组织。

.业主.监理单位.设计单位.施工单位用户答案:[] 得分:.监测和控制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务。

.集成.范围.成本.进度用户答案:[] 得分:.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。

能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。

.双代号网络图.单代号网络图.双代号时标网络图.单代号搭接网络图用户答案:[] 得分:.计划要做的工作是最底层的组成部分,称为()。

.任务.活动.工作包.交付成果用户答案:[] 得分:.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。

.审批制.核准制.备案制.评估制用户答案:[] 得分:.项目中某个活动的乐观时间(),最可能时间()和悲观时间()分别是天、天、天,则此活动的期望时间是()天。

....用户答案:[] 得分:.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序。

.审批制.核准制.备案制.评估制用户答案:[] 得分:.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是万元,实际总支出为万元,则该教学楼项目的实施状况是()。

2017年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及答案解析

2017年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及答案解析

2017年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意)1.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。

A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】A【解析】固定性即工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移动的。

工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

2.[已过时]为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()。

A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】D【解析】收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。

该工作包括为实现项目目标而调查、分析、确定、记录并管理利益相关者需求的各个过程。

说明:根据最新版考试教材,该知识点已删除。

3.[已过时]通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。

A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【答案】C【解析】A项,访谈是指通过与利益相关者通过面对面的交流获取项目需求信息的一种方法;B项,多标准决策分析是指借助决策矩阵,对实施项目的多种方案进行评估和排序的一种技术;C项,观察是指现场观察,通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境,包括社会和自然环境,了解以往类似项目的优点和存在的问题,包括现场观察工作流程或程序,如何执行工作等,由此挖掘隐藏的需求;D项,原型法是指通过制作工程项目的实用模型,或通过仿真模拟,征求对项目需求的早期反馈意见。

说明:根据最新版考试教材,该知识点已删除。

4.采用工作分解结构方法最主要的目的是()。

A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】C【解析】工作分解结构(WBS)方法可以用于建立工程项目的目标系统,WBS是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,来控制整个工程项目。

2017咨询工程师继续教育--工程管理正确答案培训资料.doc

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2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷一、单选题【本题型共20道题】1.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。

A.国土资源部B.住建部C.省级人民政府D.省级国土资源管理部门用户答案:[C] 得分:2.002.监测和控制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成B.范围C.成本D.进度用户答案:[A] 得分:2.003.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。

A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制用户答案:[A] 得分:2.004.规定活动是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成B.范围C.成本D.进度用户答案:[D] 得分:2.005.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。

A.27B.27.2C.27.3D.27.5用户答案:[B] 得分:2.006.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。

A.项目进度超前B.信息不足,无法判断C.项目费用在正常的范围内D.项目陷入费用超支的麻烦中用户答案:[B] 得分:2.007.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案:[C] 得分:2.008.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。

A.17B.17.2C.17.3D.17.5用户答案:[B] 得分:2.009.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。

A.传统B.代建制C.设计/建造D.CM用户答案:[D] 得分:2.0010.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。

2017年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题精选及详解【圣才出品】

2017年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题精选及详解【圣才出品】

2017年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题精选及详解一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意)1.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。

A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【考点】工程项目的特征【答案】A【解析】固定性即工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移动的。

工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

2.[已过时]为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()。

A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【考点】工程项目范围管理的概念和范围界定【答案】D【解析】收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。

该工作包括为实现项目目标而调查、分析、确定、记录并管理利益相关者需求的各个过程。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

3.[已过时]通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。

A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【考点】工程项目范围管理的概念和范围界定【答案】C【解析】A项,访谈是指通过与利益相关者通过面对面的交流获取项目需求信息的一种方法;B项,多标准决策分析是指借助决策矩阵,对实施项目的多种方案进行评估和排序的一种技术;C项,观察是指现场观察,通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境,包括社会和自然环境,了解以往类似项目的优点和存在的问题,包括现场观察工作流程或程序,如何执行工作等,由此挖掘隐藏的需求;D项,原型法是指通过制作工程项目的实用模型,或通过仿真模拟,征求对项目需求的早期反馈意见。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

4.采用工作分解结构方法最主要的目的是()。

A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【考点】工程项目范围确认【答案】C【解析】工作分解结构(WBS)方法可以用于建立工程项目的目标系统,WBS是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,来控制整个工程项目。

2017年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题精选及详解

2017年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题精选及详解

2017年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题精选及详解一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意)。

1.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。

A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【考点】工程项目的特征【答案】A【解析】固定性即工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移动的。

工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

2.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()。

A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【考点】工程项目范围管理的概念和范围界定【答案】D【解析】收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。

该工作包括为实现项目目标而调查、分析、确定、记录并管理利益相关者需求的各个过程。

3.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。

A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【考点】工程项目范围管理的概念和范围界定【答案】C【解析】A项,访谈是指通过与利益相关者通过面对面的交流获取项目需求信息的一种方法;B项,多标准决策分析是指借助决策矩阵,对实施项目的多种方案进行评估和排序的一种技术;C项,观察是指现场观察,通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境,包括社会和自然环境,了解以往类似项目的优点和存在的问题,包括现场观察工作流程或程序,如何执行工作等,由此挖掘隐藏的需求;D项,原型法是指通过制作工程项目的实用模型,或通过仿真模拟,征求对项目需求的早期反馈意见。

4.采用工作分解结构方法最主要的目的是()。

A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【考点】工程项目范围确认【答案】C【解析】工作分解结构(WBS)方法可以用于建立工程项目的目标系统,WBS 是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,来控制整个工程项目。

2017年咨询工程师考试真题《工程项目组织与管理》

2017年咨询工程师考试真题《工程项目组织与管理》

B.建造—运营—移交 D.采购—建造—移交
7、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。
A.3
B.5
C.10
D.20
【答案】C。参见教材 P37。
8、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。
A.业主
B.政府
C.承包商
D.咨询工程师
【答案】C。参见教材 P50。
9、关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是()
39、根据 FIDIC 施工合同条件,履约担保的保证期限应到()为止 A.工程师执行竣工 B.颁发工程接收证书 C.缺陷责任期满 D.保留金达到扣留限额 【答案】C 【解析】:参见教材 P273
40、某工程项目双代号时标网络图如下图琐事,其中工作 E 的总时差和自由时差,分别为 ()
A.1 周,1 周 B.2 周,0 周 C.2 周,1 周 D.3 周。2 周 【答案】C
【解析】:参见教材 P138~140。
21、采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职 位及其相互关系的形式是() A.矩阵型 B.文本型 C.层级型 D.网络型 【答案】C 【解析】:参见教材 P147。
22、下列关于组织结构的说法,错误的是() A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包 C.租住关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系 D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 【答案】A 【解析】:参见教材 P147-148。
A.没有任何改变 B.减少一周
C.减少三周
D.减少四周 【答案】C 【解析】:参见教材 P309-310
44、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费组成中人工费的是() A.生产工人劳动付购置费 B.塔吊操作工的工资 C.钢筋工的高温作业津贴 D.职工调动工作路费 【答案】C 【解析】:参见教材 P344~346。

2017 咨询工程师继续教育试卷及答案 工程项目管理-88分

2017 咨询工程师继续教育试卷及答案 工程项目管理-88分

2017 咨询工程师继续教育试卷及答案工程项目管理-88分一、单选题【本题型共20道题】1.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行(?)管理程序。

?A.审批制??B.核准制??C.备案制??D.评估制用户答案:[B] ??得分:0.002.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是(?)。

?A.开始/结束百分比法??B.渐进里程碑法??C.完成单元法??D.比值法用户答案:[D] ??得分:0.003.工程项目的单项工程验收由(?)组织。

?A.业主??B.监理单位??C.设计单位??D.施工单位用户答案:[A] ??得分:2.004.创建工作分解结构是项目(?)管理领域中的一项管理任务。

?A.集成??B.范围??D.进度用户答案:[B] ??得分:2.005.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是(?)模式。

?A.传统??B.代建制??C.设计/建造??D.CM用户答案:[D] ??得分:2.006.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为(?)。

?A.25;0.875??B.25;1.077??C.-50;0.875??D.50;1.077用户答案:[B] ??得分:2.007.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为(?)元。

?A.149443??B.153833??C.163822??D.169298用户答案:[D] ??得分:2.008.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过(?)年。

2017年咨询工程师继续教育考试及答案

2017年咨询工程师继续教育考试及答案

2017年咨询工程师继续教育考试及答案用户答卷预览【试卷总题量: 6,总分: 100.00分】用户得字体:大中小 | 打印 | 关闭 | 分:60.0分,用时464秒,通过【试卷总题量: 6,总分: 100.00分】 用户得分:60.0分,用时254秒,通过 字体: 大 中 小 | 打印 | 关闭 |一、单选题 【本题型共2道题】1.可行性研究报告阶段,计算和确定生产安置人口时,以下哪种说法是正确的?( )A .水库工程以村民小组为单位计算确定,其他水利工程可以行政村为单位计算确定B .水库工程和其他水利工程均以乡为单位计算确定C .水库工程和其他水利工程均以行政村为单位计算确定D .水库工程和其他水利工程均以村民小组为单位计算确定用户答案:[A] 得分:10.002.以下哪项工作不属于库底清理设计内容?()A .医院搬迁B .建(构)筑物拆除C .林木清理D .固体废物清理 用户答案:[A] 得分:10.00二、多选题 【本题型共2道题】1.城(集)镇的迁建方式包括:()。

A .易地建设B .工程防护C .原址重建D .撤销与合并E .部分搬迁用户答案:[ABD] 得分:20.002.水利水电工程用地范围包括:()。

A .河道和渠道B .枢纽工程建设区C .其他水利工程建设区D .枢纽工程水库区E .枢纽工程水库下游受益区用户答案:[ABCDE] 得分:0.00三、判断题 【本题型共2道题】1.滑坡区不属于枢纽工程水库区建设征地范围。

( )Y .对N .错用户答案:[N] 得分:20.002.可行性研究报告阶段农村人口调查时以村民小组为单位分户调查统计。

( )Y.对N .错用户答案:[Y] 得分:0.00建设工程教育网 用户答卷预览【试卷总题量: 9,总分: 100.00分】 用户得分:90.0分,用时293秒,通过 字体: 大 中 小 | 打印 | 关闭 |一、单选题 【本题型共4道题】1.必须严格按照国家招投标法选择工程勘察设计承担单位的阶段是( )。

2017年咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及答案

2017年咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及答案

2017年咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及答案一、单项选择题,【每题(1)分】(下列各题中,分别只有一个符合题意的正确答案,请按答题卡要求,用2B铅笔填涂你选定的信息点。

本类题共40小题,每小题1分,共40分。

多选、错选、不选均不得分。

)1.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。

A.办公面积B.注册资本C.部门数量D.人员数量【参考答案】:D2.项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为( )。

A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【参考答案】:A3.项目管理组织中的管理层次是指( )。

A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【参考答案】:C4.单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用( )。

A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【参考答案】:A5.根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》,重大项目社会风险等级分为( )。

A.三级B.四级C.五级D.六级【参考答案】:A【解析】:高风险、中风险、低风险6.关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是( )。

A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【参考答案】:B【解析】:管理容易产生混乱;信息流容易产生障碍;公司的管理制度不容易贯彻;7.全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【参考答案】:B8.项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过( )之后。

A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【参考答案】:C9.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。

这种做法在团队能力开发中称为( )。

A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【参考答案】:C10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,备案制项目的行政管理工作包括:①城乡规划.国土资源主管部门选址.用地审批;②环境保护部门环境影响评价审批;③建设主管部门施工许可;④发展改革部门项目备案。

咨询师继续教育工程项目管理试分及其他人答卷汇总

咨询师继续教育工程项目管理试分及其他人答卷汇总

2017年咨询师继续教育工程项目管理试100分一、单选题【本题型共20道题】1.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超过( ?)年。

?A.3??B.5??C.8??D.10用户答案:[A] ??得分:2.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过( ?)公顷土地的,需报国务院批准。

?A.10??B.20??C.35??D.70用户答案:[C] ??得分:3.联动无负荷试车调试由( ?)组织。

?A.业主??B.监理单位??C.设计单位??D.施工单位用户答案:[A] ??得分:4.规定活动是项目( ?)管理领域中的一项管理任务。

?A.集成??B.范围??C.成本??D.进度用户答案:[D] ??得分:5.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为( ?)元。

?A.149443??C.163822??D.169298用户答案:[D] ??得分:6.工程网络计划中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( ?)。

?A.最早开始时间??B.最迟完成时间??C.总时差??D.自由时差用户答案:[C] ??得分:7.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支( ?)元。

?A.1943??B.16322??C.16344?用户答案:[D] ??得分:8.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用( ?)的工程项目发包交付模式。

?A.传统??B.代建制??C.设计/建造??D.CM用户答案:[C] ??得分:9.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为( ?)。

2017工程项目管理(咨询工程师继续教育)考题100分答题

2017工程项目管理(咨询工程师继续教育)考题100分答题

1.单项选择题【此题型共 15 道题】1. 我国依据环境标准的合用范围、性质、内容和作用,推行()级()类标准系统。

A.三,五B.三,六C.四,五D.四,六正确答案: B2. 在环境现状检查中,对环境中与()有亲密关系的部分,如大气、地下水等,应有定量的数据并进行剖析评论。

A.检查内容B.评论项目C.自然环境D.社会环境正确答案: B3. 环境风险拥有()。

A.确立性和危害性B.不确立性和危害性C.确立性和非危害性D.不确立性和非危害性正确答案: B4. ()不属于环境风险检查需要采集的资料种类。

A.项目资料B.环境资料C.事故资料D.理赔资料正确答案: D5. 以下不属于开发区生态环境影响评论内容的是()。

A.评论区土地利用现状及散布B.主要生态系统、生物群落、生物量等C.区内污染物达标排放及治理D.评论区水土流失及水土保持工程正确答案: C6. ()泄露后会在地面形成一个池,池内液体因为池表面风的对流而迟缓蒸发。

A.常温下的液体B.压力液体C.制冷液体D.高温液体正确答案: A7. 城市旧城区改造建设的明显特色是依靠原有工业基础,以()为主,利用其设备基础和技术优势进行新建、扩建和改造,以扩大重生产。

A.国有公司B.民营公司C.老骨干公司D.公私合营公司正确答案: C8. 以下选项中,不属于改正规划目标或许规划方案时应依据的原则的是()。

A.目标拘束性原则B.责权对应原则C.现实性原则D.宽泛参加的原则正确答案: B9. 大海水质环境影响展望与评论,此中二级评论一般采纳()方法。

A.物理模型实验法B.数值模拟法C.近似估量法D.类比法正确答案: B10. ()初次对“海岸工程”进行明确界定,并规定海岸工程项目建设单位一定在可行性研究阶段,编制环境影响报告书或报告表()。

A .《中华人民共和国环境保护法》(1989)B .《中华人民共和国防治海岸工程建设项目污染伤害大海环境管理条例》(1990)C .《中华人民共和国大海环境保护法》(1999)D .《防治大海工程建设项目污染伤害大海环境管理条例》(2006)正确答案: B11. 开发区环境空气影响评论等级不该低于()级。

咨询工程师继续教育工程项目管理课程试卷及答案83分

咨询工程师继续教育工程项目管理课程试卷及答案83分

一、单选题【本题型共20道题】1.工程项目的中间验收由()组织。

A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案:[B]得分:2.002.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序。

A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制用户答案:[B]得分:2.003.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。

能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。

A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图用户答案:[D]得分:2.004.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究B.初步设计C.技术设计D.施工图设计用户答案:[B]得分:0.005.工程项目的单项工程验收由()组织。

A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案:[A]得分:2.006.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用()的工程项目发包交付模式。

A.传统B.代建制C.设计/建造D.CM用户答案:[C]得分:2.007.监测和控制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成B.范围C.成本D.进度用户答案:[A]得分:2.008.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行()管理程序。

A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制用户答案:[C]得分:2.009.委托运营(Operations&Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。

A.3B.5C.8D.10用户答案:[C]得分:2.0010.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

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2017 咨询工程师继续教育试卷及答案工程项目管理-88分一、单选题【本题型共20道题】1.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行()管理程序。

A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制用户答案:[B] 得分:0.002.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案:[D] 得分:0.003.工程项目的单项工程验收由()组织。

A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案:[A] 得分:2.004.创建工作分解结构是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成B.范围C.成本D.进度用户答案:[B] 得分:2.005.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。

A.传统B.代建制C.设计/建造D.CM用户答案:[D] 得分:2.006.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为()。

A.25;0.875B.25;1.077C.-50;0.875D.50;1.077用户答案:[B] 得分:2.007.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。

A.149443B.153833C.163822D.169298用户答案:[D] 得分:2.008.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。

A.3B.5C.8D.10用户答案:[C] 得分:2.009.规定活动是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成B.范围C.成本D.进度用户答案:[D] 得分:2.0010.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()。

A.项目汇总申报单位B.省级财政部门C.财政部D.国家发改委用户答案:[A] 得分:2.0011.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.可行性研究报告和开工报告B.项目申请报告C.项目建议书和可行性研究报告D.资金申请报告用户答案:[C] 得分:2.0012.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。

A.5-10B.10-20C.15-25D.20-30用户答案:[D] 得分:2.0013.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准。

A.10B.20C.35D.70用户答案:[D] 得分:0.0014.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的()%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。

A.10~20B.20~30C.20~40D.30~50用户答案:[C] 得分:2.0015.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。

这表明BIM具有()的特点。

A.可视化B.协调性C.模拟性D.优化性用户答案:[C] 得分:2.0016.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。

项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为()元。

A.1789B.-1789C.-2740D.2740用户答案:[C] 得分:2.0017.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。

能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。

A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图用户答案:[D] 得分:2.0018.工程项目的中间验收由()组织。

A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案:[B] 得分:2.0019.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案:[C] 得分:2.0020.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。

A.17B.17.2C.17.3D.17.5用户答案:[B] 得分:2.00二、多选题【本题型共10道题】1.测定施工工作的进度时,费用比率法用于项目中的管理类任务,如()。

A.项目设计B.项目控制C.合同管理D.项目采购E.质量保证用户答案:[AD] 得分:0.002.工程项目发包交付的传统模式的优点包括()。

A.业主、设计师和承包商都非常熟悉B.从合同的角度为业主提供了相当的保护C.可以缩短设计和施工的工期D.为业主提供了自由市场竞争的所有好处E.业主无需过多地参与建设过程用户答案:[ABDE] 得分:3.003.工程项目发包交付最常见的模式是()。

A.传统模式B.代建制模式C.设计/建造模式D.监理模式E.建设管理(CM)模式用户答案:[ACE] 得分:3.004.创建工作分解结构的依据包括()。

A.企业环境因素B.项目范围说明C.需求文件D.组织过程资源E.需求跟踪矩阵用户答案:[BCD] 得分:3.005.利用赢值方法进行偏差分析时,需要计算的参数是()。

A.SPI和CPIB.BCWS和BCWPC.ETC和EACD.BCWP和ACWPE.SV和CV用户答案:[ACE] 得分:3.006.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.项目建议书B.项目申请报告C.可行性研究报告D.资金申请报告E.开工报告用户答案:[AC] 得分:3.007.对比职能管理,项目管理更关注()。

A.必须做什么B.必须在何时完成C.要花费多少费用D.要怎样做E.要做到多好用户答案:[DE] 得分:0.008.可能影响项目计划编制的企业环境因素有()。

A.标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准,以及绩效测量标准B.政府或行业的标准C.项目管理信息系统D.组织的结构和文化E.基础设施和人员管理用户答案:[BCDE] 得分:3.009.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域,主要包括()投资项目。

A.公益性和公共基础设施B.文化、体育、教育、卫生等社会事业C.保护和改善生态环境的D.促进欠发达地区的经济和社会发展的E.推进科技进步和高新技术产业化的用户答案:[ACDE] 得分:3.0010.如果要使项目进度计划的总工期缩短25%,但不能改变项目的工作范围,可以采取()措施。

A.增加人员B.消减时差C.赶工D.工作改为平行进行E.取消部分工作用户答案:[ACD] 得分:3.00三、判断题【本题型共6道题】1.在工程项目早期,影响工程项目质量、成本和进度的能力小。

Y.对N.错用户答案:[N] 得分:5.002.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设,从而缩短工程项目的总工期。

Y.对N.错用户答案:[Y] 得分:5.003.我国有建设用地批准权的人民政府有两级,根据用地类别的不同,一类建设用地由国务院审批,对应的土地主管部门为国土资源部;另一类建设用地由省级人民政府审批,对应的土地主管部门为省国土资源管理部门。

Y.对N.错用户答案:[Y] 得分:5.004.工程项目招标分为公开招标、邀请招标和议标。

Y.对N.错用户答案:[N] 得分:5.005.在工程项目早期,影响工程项目质量、成本和进度的能力更大。

Y.对N.错用户答案:[Y] 得分:5.006.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。

Y.对N.错用户答案:[Y] 得分:5.00。

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