美国CNN成功营销案例分析
最成功的社交媒体成功案例分析
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最成功的社交媒体成功案例分析社交媒体不仅受众众多,有自发传播的特性,并且具有及时性、开放性、互动性和分众化等特点。
社交媒体在中国的发展极为迅速,并且大学生群体已经成为其受众中的主力军。
以下是店铺分享给大家的关于最成功的社交媒体成功案例分析,一起来看看吧!最成功的社交媒体成功案例分析如果你正在寻找使用社交媒体来对你的业务进行营销的创造性的方式,没有比美国航天局做得更到位的观摩对象了。
它的活例子照样适用于你的公司——即使是在预算短缺的情况下。
它有500个社交媒体账号,让自己主打产品做主角去讲故事,还通过视频等培养了一批忠实的受众和粉丝……当你想到美国航天局(NASA)的时候,你多半会想到宇宙飞船、天文望远镜还有月球探索。
但你可能不知道,当涉及到社交媒体营销时,这个组织同样动作活跃。
他们不需要社交媒体预算的支持,就达到了他们的目的。
这个机构有将近500个社交媒体账号,覆盖了由10个不同的领域中心的职员管理的多重社交性网络。
由此有大量的推特和脸书的相关更新。
在四月份,拥有440万追随用户的美国航天局的推特账号连续第二次获得“矮子奖(ShortyAward)”——一个颁发给政府机关的运用社交媒体最佳典型的奖项。
我最近曾经和美国航天局的社交媒体主管约翰耶姆布瑞克(JohnYembrick)有过一次谈话,内容是关于这个机构如何努力管理其社交媒体的运作并屡获殊荣的。
毕竟,政府机关比起开放性和社交性的才能,更常为人所知的是它们的官僚作风和文牍主义。
下面就让我们来看看耶姆布瑞克同我分享的,所有公司管理者们也可以运用到自己的社交媒体营销活动的工作中的三项战略要点。
1.有一个主打产品吗?让它在社交媒体上讲自己的故事。
美国航天局用社交媒体来讲述一个故事——一个关于为什么太空探索事业对人们生活的方方面面如此重要,以及美国航天局在这项事业中出于什么地位的故事。
你在用社交媒体讲述关于你自己的业务的故事吗?如果你没有,你错过了一个跟你的客户联系上的巨大机遇。
网络整合营销经典案例——奥巴马网络总统的整合营销
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七、奥巴马:网络总统的整合推广营销北京时间公元2009年1月21日1点,一位名不见经传的黑人——“巴拉克·胡赛因·奥巴马(Barack Hussein Obama Jr.)”,在国会山手按林肯当年宣誓时所用的《圣经》宣誓就职,成为美国历史上的第44任总统,这也是美国历史上第一位黑人总统。
有意思的是,由于在竞选的过程中很大程度上借助了互联网的巨大力量打败竞争对手麦凯恩(John McCain),奥巴马也被很多人亲切的称为“互联网总统”。
有人甚至说,没有互联网,也许奥巴马就没有机会成为美国总统。
主流门户网站对“互联网”总统奥巴马就职的大幅报导据国外媒体报道,奥巴马在竞选中投入在网络政治广告上的支出占了美国2008年所有互联网政治广告的50%,远超其它侯选人的总和。
除了网络广告,奥巴马还在自己的官方网站、Facebook 、Myspace 、Youtube 等都开设个人主页,与网民互动交流,拉近距离。
这些网络营销手法不仅帮奥巴马赢得捐款,更帮奥巴马赢得了一张张珍贵的选票。
我们知道,网络营销是一个低成本高回报的推广渠道。
奥巴马团队在广告宣传上的奥亿美元,网络广告只有800万美元。
第二招,购买搜索引擎关键词广告奥巴马购买了Google的“关键字广告”。
如果一个美国选民在Google中输入奥巴马的英文名字BarackObama,搜索结果页面的右侧就会出现奥巴马的视频宣传广告以及对竞争对手麦凯恩政策立场的批评等。
奥巴马购买的关键字还包括热点话题,如“油价”、“伊拉克战争”和“金融危机”等等。
可以想象,美国人日常搜索的关键词都打上了奥巴马的烙印,想不关注奥巴马都难。
这可难为了同台竞争的麦凯恩,麦凯恩在互联网的信息,就这样轻松的被狙击了。
而据美国ClickZ统计,从2008年1月到8月,刚刚在美国总统竞选中获胜的奥巴马在网络广告的投入达550万美元,其中有330万美元投入到搜索引擎营销中,即有60%的费用投入到搜索引擎营销中。
美国在线与时代华纳的案例分析资料

合并的收购成本为1470亿美 元,减去时代华纳净资产账面 价值和资产负债的增减值之后, 形成了约1100亿美元的商誉。 连同合并前时代华纳和美国在 线原有的商誉,商誉总数已突 破1300亿美元,天文数据般的 合并商誉成了美国在线时代华 纳的沉重包袱。
合并营业收入增加,但节 节下降的净利润却使其颓废凸 显,并严重地侵蚀了净资产。
11月16日,时代华纳与美国 在线宣布了双方“分手”的时间 和细则,12月9日起正式“分 手”。
分手原因
产业泡沫 影响
不合理的合 并价格,巨 大的商誉
核心业务难 以整合
企业文化无 法融合
产业泡沫,市场的缩小
可以说产业泡沫的破灭, 已有市场的缩小是导致企业 衰落的表面原因。
正当投资者期望美国在 线和时代华纳这桩门当户对 的“婚姻”产生协同效应并 为他们带来丰厚回报的时候, 但可惜的是,合并之时正值 互联网泡沫的高峰,这使美 国在线的品牌价值被严重高 估,而此时互联网行业开始 步入漫漫的冬季,互联网公 司纷纷倒闭,美国在线时代 华纳赖以生存的在线广告收 入锐减。这桩并购从开始的 第一天就走下坡路。
2000 362.13 -43.7
2001 382.34 -49.21
2002 410.65 -986.96
核心业务难以整合
2001年美国在线正式收购时代华纳的时候,认 为时代华纳的电视及杂志等内容可以在自己的网络业 务中运用,但是这个如意算盘很快就被快速增长的宽 带业务所打破,在2002年,美国在线拥有2600万拨 号上网的用户,但目前只剩下500万左右。支撑美国 在线的拨号上网业务急速下降,其网络广告、搜索和 电子邮件斗不过极具创新活力的谷歌(Google),社 区博客竞争不过脸谱(Facebook)和推客(Twitter), 网景的浏览器市场被微软(Microsoft)彻底取代,电 子商务又没有亚马逊(Amazon)和电子港湾(eBay)强, 即时通讯ICQ似乎也没有MSN、Skype甚至是腾讯 QQ那样的人气和应用。
四个经典营销促销策略案例分析
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四个经典促销策略案例分析瞧这网案例一:美国波音公司促销策略案例分析美国波音公司可谓是当今世界最有财力的大企业之一,它不仅以制造质地精良的飞机赢得了世界各国用户的欢迎,而且它对顾客竭诚周到的服务也博得了人们交口称赞;一次,阿拉斯加航空公司急需特殊降落装置,以便飞机因故降落在泥泞的临时跑道上;波音公司知道后,毫不迟疑地把这种装置送到阿拉斯加航空公司,为该公司解决了急迫的困难,这不但感动了这家航空公司,还感动了众多的乘客;还有一次,加拿大航空公司的飞机因排气管结冰阻塞,发生故障;波音公司立即派工程师乘机飞到温哥华,不分昼夜地从事维修工作,最后把故障排除了,减少了航空班机的误点时间,这也成为众人传颂的事例;1978 年12月,意大利航空公司DCX型客机在地中海坠毁,航空公司急需一架替代客机;意航总裁诺狄奥向波音公司董事长威尔逊提出一项特殊要求:“波音公司能不能迅速送来一架波音727客机”当时订购这种型号飞机的单子较多,至少要等两年,但波音公司考虑到意航的特殊情况,在发货表上稍微作了一下调整,并要求公司把生产排紧一点;这样,意大利航空公司在一个月内就得到了这个型号飞机,解决了燃眉之急;为了感谢波音公司的优良服务,意航决定取消购买道格拉斯公司DC-O飞机的计划,转向波音公司,一下子订购了9架波音747超大型客机;可见,周到的服务是扩大销售和赢得客户的极佳通道;案例二:日本蛇目公司促销策略案例分析日本蛇目公司是日本乃至在世界上都占有重要地位的缝纫机生产厂家,而其发家之道却有非同寻常之处;1951 年,日本发生大水灾,许多家庭的缝纫机都被浸泡得面目全非;于是,日本最畅销的“蛇目”牌缝纫机公司决策机构当即下令,命各地生产及经销部门积极加班,替全日本各家庭作免费维护修理;如果人手不足,可以破例雇用临时工作人员加以支援;结果花了一个月的时间,总共修护了840余万台,而其中“蛇目”牌产品仅为35%;表面上看蛇目公司是做了一件亏本的事,其实这是一个增加消费者认识的太好时机,很容易在消费者心目中建立高层次的形象;所以,许多同行竞争者在蛇目公司“趁水打劫”的行动中,丧失了许多既有市场,也形成了今日蛇目公司独步日本乃至世界的基础;案例三:大学生消费市场的促销策略研究现代市场营销不仅要求企业发展适销对路的产品制定吸引人的价格.使目标顾客易于取得他们所需要的产品而且还要求企业积极开展促销活动;促销的实质是卖方企业与现实和潜在顾客之间进行信息沟通的过程;高校大学生消费市场以下简称大学生市场是以所有在校的大学生为消费主体的消费品市场;企业在进行促销组合设计时必须考虑大学生市场的特点有针对性地促销策划;一、大学生市场信息沟通的特点大学生是一个特殊的青年消费群体,正处于一个由不成熟阶段向成熟阶段过渡的时期;经过调查研究发现大学生消费市场具有自身鲜明的特点如消费需求的跨层次性、消费行为的时尚性、消费内容多样性、消费动机的复杂性、相关群体影响易形成从众行为等;在信息的传递和沟通上,大学生市场也有自身的特点表现在以下几个方面:受到多年正规教育的影响.对精神生活的要求较高;大学生是同龄青年中受教育程度较高的群体.内心世界对自我尊重和自我实现的需求比较强烈,渴望得到外界的承认大部分的同学是居住在集体宿舍上课时间相对统一信息的获取渠道相近信息交流频繁;调查表明.宿舍、教室、食堂是大学校园三大信息集散地互联网在大学生接触的媒介中的影响比较深;据调查,近80%的学生表示喜欢上网,45%的同学每周平均上网时间为2--8个小时;至于上网的看法,近30%同学认为上网可以认识更多的朋友.25%的同学觉得上网能更快了解国内外新闻25%的同学觉得网上的游戏很好玩,对于上网会影响学习、上网是无聊时的消遣方式等提法只有不到10%的同学认可20%,的同学同意上网是一种时髦的活动传统媒介如电视、报纸.虽然大学生经常接触但是接触点分散兴趣爱好难统一;基于以上特点.我们认为通常企业针对青年市场主要以电视广告作为主要促销手段的方式对大学生市场而言效果并不明显;企业如果选择更贴近大学生的促销方式增强互动和交流虽然传播面小但沟通效果增强;二、针对大学生市场的促销组合策略各种促销方式有各自的优缺点企业制定促销组合时要对广告宣传、公共关系和销售推广等方式进行选择、搭配运用.使其成为一个有机的整体,发挥整体功能;1.以情动人、锁定目标市场的广告策略现在的大学生基本上是受到广告影响较大的一代人,对广告比较敏感超过40%的大学生会尝试购买广告介绍的产品或直接根据广告选择所需产品即使是坚持买自己平时喜欢的品牌、很少理会广告的品牌忠实的大学生消费者.在品牌认知过程中也深深地受到广告的影响;广告策略首先要针对大学生的心理特点宣传中突出年轻活力的形象与消费者心目中的理想状况相近;广告诉求重在感情的传递和沟通而非事实阐述或说教;表达方式应新颖别致,以吸引大学生的注意;广告目标确定之后,要选择适当的媒体.才能把企业的信息传递给目标消费者;传统的媒体如电视、报纸都是大众媒体传播面广影响面也大但是针对性略显不足;企业需要更贴近大学生消费者的广告媒体直接将信息传递到目标市场;所以,企业应当重点考虑选择以下媒体:1互联网广告;新兴的广告媒体因其成本低,针对性强近年得到迅速发展,但在我国目前还处于初始阶段;今后随着上网人数增加和网上购物的发展将会有较大发展;因此企业应充分利用网络信息技术,在学生经常访问的网站有针对性的进行产品信息的发布和传播,结合网上购物,促进产品的宣传和销售;2校园内或附近的卖场POP广告;POP广告即购买时点广告.是指那些设置在销售现场的宣传物.通过现场宣传刺激消费者现时产生购买需求;其主要形式有悬挂于天花板上的彩条、店内旗帜、立式展示物、海报、特殊陈列架、特别布置物、特价标示牌等等;由于POP广告布置在商店内外,它借助于强烈的视觉传达效果,可以吸引路人进入店内使顾客既能看到广告宣传又能见到实物效果比较理想;POP广告要配合卖场的空间、照明和音响等因素来进行,其内容、造型和色彩等因素也必须从属于企业整体广告策略和营销计划;POP广告因为简单和简便,在为消费者提供商品信息同时又能美化环境、营造购物气氛,是目前最受企业欢迎的工具之一;但POP广告也必须有一个策划过程.企业要注意了解消费的需求,集中视觉效果设计有创意的POP;此外.POP必须与媒体广告同步进行;在形式上,校园POP特别关注招牌和橱窗;招牌和橱窗是商店的缩影以求给消费者留下深刻的印象;3邮寄广告;即将印刷的广告物,如商品目录、商品说明书、订单、商业宣传单等通过邮政系统直接寄给目标大学生消费者;传统的邮寄广告最显着的优点是地理选择性和目标顾客针对性极强,提供信息全面反馈快:缺点是可信度低如目标顾客为个人消费者不能产生群体效应成本也较高;大学生的集体生活正好可以降低邮寄广告影响力小的缺点从而降低企业运营的成本;其次企业可以采用电子邮件的方式传递信息.符合大学生的习惯速度更快;在媒体组合中要注意的是各种媒体的互补性;2.激发热情、互动交融的活动策划活动策划是企业开展公关活动最好的切入点;大学校园内现在的各类学生活动极为丰富.各种形式的竞赛、文体活动、讲座晚会和各类社团活动频频举行;这些活动吸引了大最学生参加是企业进行产品宣传的很好时机;企业可以直接赞助学生活动赞助学生活动既有利于拉近企业与学生消费者之间的距离,也有利于企业及其产品的扩大宣传增强企业及其产品在学生消费者中的认知度;一些特殊时机有:新生入学、校运会、毕业晚会等等;企业还可通过策划参与性强的竞赛活动或娱乐活动吸引学生的参与;这样除了可打响商品的知名度以外,更可以增加销售最还锻炼了学生的实践动手能力,容易取得学校的支持和鼓励学生参加;广西联通与区团委及各高校团委合作举办的“联通UP新势力营销策划大赛“,区内有数十所高校同学参与;`UP新势力” 是专门为青少年特有的通信需求而打造的品牌,因为活动给在校大学生一个很好的实践机会,同学们的积极性很高.带动了“UP新势力’‘等产品的火爆销售,同时突显品牌个性;此夕卜还可举办一些有竞赛性质的娱乐活动.如卡拉OK比赛、摄影比赛等增强大学生的关注加深对品牌的印象;校内的营销活动最好具有延续性,得到大学生的认同;作为一项延续性活动,关键在于活动主题的确定,要做到每次促销都有主题,活动主题既要新颖,与社会关注的热点相结合,又要与企业营销战略和定位相吻合,还要真正触及大学生的内心想法;只有这样才能既让学生感兴趣、打动他们的心.又达到了企业传播的目的;3.直入人心、刺激购买的销售推广策略大学生由于经济状况的影响.对价格比较敏感也把购买到价廉物美的商品作为一种乐趣;销售推广策略是企业吸引忠诚消费者的有利手段,也是打动新顾客的主要方式其方式多样可灵活使用;企业常用的促销手段中最能为大学生接受的是降价出售,后面依次是赠送礼品、有奖销售;1特价促销;降价由于办法简单,因此在促销活动中,应用得最为广泛,但不能天天降价一般最常见的有下列几种:一是将换季商品或库存较久的商品、滞销品或者外包装有破损的商品降价出售;二是在新店开张、传统节日、周年庆典时推出折扣商品;三是每周每月推出一款特价品,让消费者买到便宜又好的商品;四是批量价格优惠这种方法一般用在周转频率较高的食品和日常生活用品上.对消费者批量购买商品时给予价格上的优惠.增加顾客一次性购买商品的数量;大学生可以以宿舍或班级为单位统一购买.获得优惠;降价促销容易引起消费者的购买增加,但可能影响顾客忠诚度的提高;2示范宣传策略;利用大学生的求新求异消费心理对于顾客不太熟悉的新商品.除了广告宣传外,可专门在食堂前等学生聚集场所进行现场展示,演示商品的功能、使用方法.解答顾客提出的询问制造活跃的气氛.启发消费者对新商品的兴趣;这种方式可以帮助缺乏商品知识和消费经验的大学生们了解商品性能,引发即兴购买;同时大学生群聚生活的影响易形成从众行为;关键是企业可以做好学生群体中的“时尚消费者’‘和“意见领袖”的促销工作,通过他们的示范作用,来达到引导消费的目的;3奖励活动促销;这是极有效果的促销活动,可在短期内对促销产生明显的效果;通常会使用有奖销售、集点赠送和以旧换新等方式;需要注意的是.活动的日期、奖品或奖金、参加资格、发奖方式等必须让消费者清楚.特别是中奖率不能低.以增强消费者的参与热情和信任;4免费试用和赠品;企业要迅速地向顾客介绍和推广产品争取消费者的认同可以设计免费品尝新包装、新口味的食品,或实行免费赠送、免费试用鼓励顾客使用新商品.进而产生购买欲望;还可以设计一些带有企业形象标识的小礼品,比如钥匙链、小卡通玩具等在消费者购买一定数量商品时免费赠送;当消费者购买商品后,附赠精美的包装;包装可以根据商品的形状及数量分别设计,可以是特别的包装盒或购物袋;三、促销活动成功的基本要点促销活动要取得成功需要企业慎重考虑和周密计划;企业需要了解竞争对手的最新的促销意图以及与本公司有关的商品品牌的状况并将反馈回来的信息加以综合分析制定统一的促销方案;企业在针对大学生市场的促销活动中必须掌握以下要点:树立以消费者为中心的促销新理念;应切实地把握消费者所关心的内容进行准确的市场定位.注重以消费者为中心的服务方式突出“沟通‘’二字;站在消费者的立场上,以消费者的观点看待商品陈列、宣传及各项服务.为顾客提供最大限度的方便;促销活动的目的必须明确;企业每一次促销都有具体的目标.比如刺激消费、宣传消费新观念、新生活方式以及与之对应的新商品等;这些目标是企业制定活动准则和评价促销效果的依据;根据企业的实力确定促销规模;首先要确定促销的规模.测算促销费用;这些必要的费用支出的大部分是用来进行刺激销售的.比如折扣、赠物、降价等;这些费用支出要从销售额中得到补偿,所以促销活动方案的制定必须要考虑企业的实际承受能力;确定促销活动的对象;促销活动可以针对任何一个顾客,也可以是经过选择的一部分顾客;比如采用规模购买让利活动顾客购买商品就必须达到规定的数额后才能享受让利;如果组织一些特殊的活动那就只有参加活动的人才能受益;不管采取哪种方法.促销方案都要规定得明确而具体同时在广告宣传中要有醒目的提示,使顾客了解促销活动的内容促销活动时间的确定;促销活动除了节假日夕卜考虑到大学生市场的特点注意选择一些特殊的日子;比如在新生入学前后毕业前校运会期间开展的促销活动;促销时间的安排还要考虑竞争对手的行动;如果在自己进行一个大型活动之前被对手抢先以相似的活动形式开展结果可想而知;因此在时间上取得先机促销策划就算成功了一半:促销组合策略进行整合;前面提到的各种促销手段的作用需要明确,广告和公共关系活动的影响力较长.在品牌塑造方面作用明显;而销售推广可以直接推动销售;一个有效的促销计划必然让各种手段的作用得到彰显;在每次促销活动结束后都应该对促销效果评估;评估的内容包括:促销主题是否抓住了顾客的需求和市场的卖点;促销内容、方式是否有新意、吸引顾客创意是否符合促销活动的主题和整个内容促销商品能否反映企业特色是否选择了消费者真正需要的商品促销商品的销售额与利润是否与预期目标相一致等;通过效果评估,避免下次出现不必要的失误,使企业的促销策略达到预期的效果;案例四:物流服务的促销策略研究3一、物流服务的促销策略物流服务的促销策略一共有三种方式-推式策略、拉式策略、推拉结合策略;物流企业选择何种策略创造促销,刘促销组合和物流企业的发展具有重要影响:推式策略是指利用推销人员与中间商促销将产品推人渠道,是指生产者积极将产品推到批发商手中,批发商又积极地将产品推给零售商,零售商再将产品推给零售者;拉式策略是指企业针对最后消费者,花费大量的资金从事广告及消费者促销活动,以增进产品的需求;如果做得有效,消费者就会向批发商要求购买该产品,而批发商又会向生产者要求购买该产品;推拉结合策略是指在“拉式”促销的同时进行“推式”促销,用双向的促销努力把把服务产品推向市场;二、影响物流服务促销策略的因素1.物流产品的特点不同的物流服务促销策略适用于不同的和处于不同发展阶段的物流企业,每种策略都各有特点,适用于不同的对象;一般来说比较基本的物流服务形式,比如传统的运输服务、配送服务、仓储服务等,由于存在的时间较长,而且运作起来有一定的基础,因此对于这类服务形式可以采用推式的促销策略;而对于一些可以突出自己企业运营特色的服务形式,如一些个性化的创新式服务,通过数据库和咨询服务提供自己的以管理为基础的物流服务、物流战略计划的服务等,物流企业则要更多地使用拉式促销策略,以使物流服务更能满足客户的需求;2.物流产品的生命周期产品生命周期也是影响促销策略选择的重要因素之一物流服务产品在生命周期的不同阶段,其促销目标也有差异,故而在促销策略的选择和编配上也都有相应的变化;在投人期,产品刚刚面世,鲜为人知,企业的促销目标是提高客户和潜在客户对产品的知晓程度;因此,这一阶段应以广告宣传和人员推销为主要的促销策略方式,同时在促销策略上可以选择推式的促销策略;在成长期,产品畅销,但竞争者开始出现,物流企业的促销目标是如何进一步吸引潜在客户,力求与老客户建立稳定的业务关系;因而此阶段的促销策略应以拉式为主,即要把工作的重点转移到个性化服务的推广上,一方面使老客户形成对产品和企业的进一步信赖,另一方面也可以通过新的服务方式的增加,吸引更多的新客户;在成熟期,需求趋向饱和,竞争日益激烈,物流企业的目标是尽量维持现有客户的业务联系,保持企业的市场份额;因此,在成熟期企业可采用推拉结合的策略进行物流服务的促销活动,以提高企业和产品的声誉;同时,也要注意应该更加侧重于拉式的促销策略;在衰退期,企业的目标主要是使一些老客户仍然信任本企业及其产品,坚持购买,因此,促销策略仍可采用推拉结合的策略;3.市场状况由于各物流企业目标市场的规模和类型不同,因而应采取不同的促销策略;对于规模比较大的目标市场,物流企业可以采取推拉结合的促销策略,以满足具有不同需求的客户;而对于一些较容易接受新鲜事物的目标市场,物流企业可以更侧重于采用拉式的促销策略,从而推动企业个性化服务的发展;4.促销费用企业在制定选择促销策略时,还应考虑促销费用的因素;任何一种促销方式或促销组合都要支付一定的费用,促销费用常常制约着促销策略的制定;同时各种促销策略的费用也不尽相同,不同促销策略所需费用往往相差很大;物流企业在选择促销方式和制定促销策略时,应全面衡量、综合比较各种促销方式的费用与效益,以尽可能低的促销费用取得尽可能高的促销效益;三、物流企业促销策略的选择随着我国社会物流需求的增加,以及对物流认识的深化,我国在计划机制下形成的一大批运输、仓储及货代企业,为适应新形势下竞争的需要,正努力改变原有单一的仓储或运输服务方向,积极扩展经营范围,延伸物流服务项目;但是由于我国物流企业的经营规模、管理技术和管理水平相对落后,其服务质量还很难满足一些企业,特别是跨国公司对高质量物流服务的需求,因此,近年来国际上一些着名物流企业普遍看好我国物流市场,陆续进人我国,在我国许多地方开始建立物流网络及物流联盟;他们运用国际成功的物流服务经验,为客户提供完整的综合物流服务;如马士基、铁行渣华、海陆、美国总统轮船、日通、近铁、瑞达、阿尔卑斯、松下、GM、德国飞格等;所以,我国的物流企业要想在竞争中立于不败之地,就必须根据自身的特点采取正确的促销策略;就目前国内物流市场上存在的我国的物流企业而言,主要可以分为三种类型: 传统的国有大型运输、仓储企业改制形成的物流服务提供商,民营资本发展起来的物流服务提供商,大型企业内部的原物流运输部门改建成的物流服务提供商;他们就应当根据自身特点选择不同的促销策略;1.资产型物流企业促销策略的选择由于传统的国有大型运输、仓储企业改制形成的物流服务提供商,比如中铁、中远、中外运等,都是国家投资,多年的行业垄断经营和建设,使得这些企业在国内或专属行业拥有别人难以比拟的网络优势和规模;比如说有的拥有自己专门的运输线路和专业仓库,这类物流企业一般资金雄厚、规模庞大,所以称之为资产型物流企业;对于服务范围不是很广的资产型物流企业,比如专门的进行运输服务、配送服务或仓储服务的,由于他们存在的时间较长,而且运作起来有一定的基础,因此这类企业可以采取推式的促销策略;对于服务范围比较广泛的资产型物流企业,他们一般提供的物流服务包括运输、仓储、流通加工、装卸搬运、物流系统规划等综合物流服务;由于涉及范围较广,这类企业可以在“推式”促销的同时进行“拉式”促销,用双向的促销努力把服务产品推向市场;2.信息型物流企业促销策略的选择与资产型物流企业相比,民营资本发展起来的物流服务提供商资产实力比较弱、但是信息整合能力很强,一般自己不拥有或拥有少量的物质资产或无形资产,但它具有很强的整合社会资源的能力,从而获得低成本的竞争优势;这类企业是近几年随着我国物流业的发展而发展起来的;如宝供物流、宅急送等物流企业,这类物流服务提供商机制灵活,发展迅速,具有极强的生命力,其信息整合能力强,所以称之为信息型物流企业;由于这类企业成立的时间比较短,基础又比较弱,其物流服务产品大多数还处于投人期,。
美国CNN成功营销案例分析
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行业内现有竞争者的竞争----竞争激烈 行业内现有竞争者的竞争----竞争激烈
现有竞争情况:在美国电视新闻界这个充满竞争的领
域,电视技术的发展把国内的电视消费市场变成了商业电 视台与非商业电视台、无线电视台与有线电视台、 视台与非商业电视台、无线电视台与有线电视台、商业电 视台之间、有线网络之间、 视台之间、有线网络之间、最新的通过电子计算机联网的 电视新闻与传统的电视新闻之间的激烈的竞争市场。 电视新闻与传统的电视新闻之间的激烈的竞争市场。
花旗集团答应贷款的前提是利息比优惠利率高出三个 百分点,同时纳特还被迫以私人和公司的全部资产做抵押。 百分点,同时纳特还被迫以私人和公司的全部资产做抵押。 华纳安美斯愿意将卫星收发器转让给纳特, 华纳安美斯愿意将卫星收发器转让给纳特,但交换条 件为独家代理CNN两个频道未来两年中所有广告的销售 件为独家代理CNN两个频道未来两年中所有广告的销售 权。
波特的五力分析 ------Five ------Five Force Analysis
客户的议价能力----强 客户的议价能力----强
客户有三类: 客户有三类: 第一,电视台有线台; 第一,电视台有线台; 第二,广告商; 第二,广告商; 第三,收视户。 第三,收视户。 CNN成长初期 力量薄弱,没有人登广告, CNN成长初期,力量薄弱,没有人登广告, 成长初期, 没有收视率,收视户的增长也要有一个过程, 没有收视率,收视户的增长也要有一个过程,因 此客户的议价能力也强于CNN。 此客户的议价能力也强于CNN。
总结: 总结:
对CNN而言,从大环境、大趋势的角度分析, CNN而言 从大环境、大趋势的角度分析, 而言, 国家政策的调整、人口结构的变化、 国家政策的调整、人口结构的变化、新兴科技的 出现,都为其提供了在新闻行业大展鸿图的平台; 出现,都为其提供了在新闻行业大展鸿图的平台; 从产业的角度分析,除替代产品力量不及CNN外 从产业的角度分析,除替代产品力量不及CNN外, 现有竞争对手三大电视网、 现有竞争对手三大电视网、供应商和客户都处于 优势地位,但是三大电视网的变革意识较差,没 优势地位,但是三大电视网的变革意识较差, 有及时采取应对措施,客观上为CNN创造了机会 创造了机会。 有及时采取应对措施司发 射了卫星Satcom Satcom射了卫星Satcom-1 FCC取消 跳蛙政策” 取消“ FCC取消“跳蛙政策” 将十七频道的电视 信号一分为二,只 信号一分为二, 需接收直接传到格 拉斯维尔的集中微 波信号
美国有线电视新闻网(CNN)节目编排策略分析
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美国有线电视新闻网(CNN)节目编排策略分析闻名全球的美国有线电视新闻网CNN(Cable News Network),其电视网络覆盖212个国家和地区,全球42个分部。
它不仅开创了世界上第一个全天候24小时滚动播送新闻的频道,而且它的运作方式和编排特色对中国新闻频道的建立也提供了有益的经验。
一、CNN概述1980年6月,记者出身的特德·特纳买下亚特兰大一家濒临倒闭的小电视台,创办了CNN,向美洲国家24小时不间断播放电视新闻。
1982年,CNN创办了简明新闻频道(Headline News),经常抢到突发事件的独家新闻,并进行及时、详尽的现场报道。
在刚成立的几年内,由于美国市场已被大电视网垄断,CNN连续亏损。
直到1986年,CNN在报道美国航天飞机挑战者号中脱颖而出,在竞争中站住了阵脚。
此后,在里根遇刺、美军入侵巴拿马、拆除柏林墙、苏联解体、波黑战争等重大新闻事件上,CNN率先做的现场报道都抢尽了风头。
真正值得大书特书的是1991年的海湾战争。
当时,伊拉克把巴格达所有外国记者都驱逐出境,唯独留下CNN的记者报道海湾战争。
战争期间,CNN迅速、及时、详尽地报道了多国部队在伊拉克的“沙漠风暴”行动,成为各国首脑和舆论界了解实际战况的主要渠道,甚至有人称:“海湾战争有3个参战者——布什、萨达姆和CNN。
” 1985年,CNNI国际频道开始面向欧洲24小时播出,迈出了CNN国际化的重要一步。
值得注意的是,这年成为CNN第一个盈利年。
而CNN的国际化步伐,采取的是国际化与本地化两条腿走路的方针。
比如,1987年它建立了北京记者站,随后又设立了马尼拉、汉城、曼谷、香港等记者站,并于1995年在香港设立了亚洲地区制作中心,在CNNI亚洲版当中,关于亚洲的报道日益增加。
本地新闻的增加,吸引了大量的本地观众。
而1988年开办了西班牙语节目,1997年开办了24小时西班牙语频道,也体现了CNN通过吸引特定人群而扩大国际市场和影响的策略。
十大经典互动网络营销案例分析

四、电影《婚礼傲客》的剧照DIY
品牌:《婚礼傲客》
平台:minisite
类型:体验式营销
《婚礼傲客》是前两年一部票房很高的美国喜剧片。制片方在对电影进行宣传时,在官方网站上提供了很多
七、LEXUS新汽车在纽约时代广场屏幕上演的“照片秀”
品牌:LEXUS
平台:时代广场屏幕
类型:病毒式营销
LEXUS为了制造轰动性的传播效果,在纽约时代广场路透社的大屏幕上,为七万人成功制造了“个人照片 秀”。参与者把自己拍的数码照片上传到活动的相关地址上,并可以获得照片播出时间的电子邮件通知。每张照 片可以被播出四秒,然后众多照片组成LEXUS雷克萨斯的一部新车外型。此次活动吸引了大批游人好奇的目光, 形成非常强的扩散传播效应。通过此次活动,LEXUS不仅成功推广了新款汽车,其品牌印象亦得到很大加强。
品牌:大众汽车
平台:minisite
类型:体验式营销
2007年5月4日,大众汽车在自己的网站上发布最新两款甲壳虫系列–亮黄和水蓝,首批新车一共20辆,均在 线销售。这是大众汽车第一次在自己的网站上销售产品。网站采用Flash技术来推广两款车型,建立虚拟的网上 试用驾车。将动作和声音融入活动中,让用户觉得他们实际上是整个广告的一个部分。用户可以自由选择网上 试用驾车的的不同环境,高速公路,乡间田野或其他不同场景。
婚礼剧照,并提供技术让人们可以将自己的照片贴上来,使自己能出现在《婚礼傲客》的婚礼中。结果有至少 300万人主动参与设计婚礼剧照,而且纷纷将自己改造后的剧照发给朋友。这一创意至少波及了过千万人。
美国网络广告行销经典案例

资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载美国网络广告行销经典案例地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容美国网络广告行销经典案例媒体形式的变化,必然带动营销理念的变化以及手段的更新。
互联网媒体的崛起,为习惯于传统媒体投放的企业提供了更丰富的营销方式的选择组合。
在此,我们刊登互联网媒体业最发达的美国市场上的一些网络广告行销经典案例,希望能够帮助读者了解更多的网络行销前沿动态,作为观察中国市场的参照对象。
有意思的是,在美国,网络广告依然是互联网媒体的主要收入渠道,与中国市场状况形成了一定反差,值得深思。
Classic Interactive Advertising Marketing Cases in the U.S.A.Marketing Evolution公司跨媒体广告投放组合研究分析的目标是告知市场商人及市场营销人员在不同媒体的频率、到达率及预算分配方面选择最佳媒体宣传组合方式,以实现其营销目的。
案例一:Ford(福特)挑战福特汽车公司生产的F-150敞篷小型载货卡车20多年来一直是全美机动车销售冠军。
在2003年末,福特公司采取新的广告策略,对他的F-150敞篷小型载货卡车提出了一个新的概念。
如同在同伴案例研究中所描述的,“新的2004年F-150网络广告拉动销售”商业活动在重大的广告活动中是史无前例的,这一关键事件被福特公司CEO威廉姆·福特誉为“福特历史上最重要的广告运作”。
在早期的商业活动中,福特就确信互联网能够成为一个重要的广告运作部分。
借助这次商业活动,福特想将互联网度量尺度与整个商业活动尺度进行整合,以更好地了解互联网在支持品牌影响力和新产品销售与租赁上是多么有效。
美国在线时代华纳公司的并购历程及整合启示

美国在线时代华纳公司是一家由美国在线(AOL)和时代华纳(Time Warner) 于2001年合并而成的媒体巨头。这次合并可以说是改变了媒体行业的发展格局, 对于公司的运营策略、组织架构、文化整合等方面都产生了深远的影响。本次 演示将从并购历程和整合启示两个方面来探讨美国在线时代华纳公司的并购事 件。
1、时代华纳公司并购美国在线 后的整合方案
在并购后的整合过程中,美国在线时代华纳公司采取了一系列切实可行的方案。 首先,它将原有业务部门进行整合,设立了数字媒体部门,以适应互联网行业 的发展趋势。其次,公司重视文化整合,倡导多元化和包容性。同时,它还采 用现代管理工具,例如KPI等,以提高公司的管理水平和效率。这些整合方案 为其他企业提供了有益的借鉴和启示。
参考内容
美国在线时代华纳并购案发生在2000年,当时美国在线以184亿美元的价格收 购了时代华纳公司,从而创建了一个全球领先的互联网和娱乐公司。这个并购 案例在当时引起了广泛的和热议,因为它不仅代表了互联网和传统娱乐业的融 合,也预示着未来媒体产业的发展趋势。本次演示将围绕美国在线时代华纳并 购案例展开及动因
在2000年代初,互联网泡沫破裂后,美国在线公司开始寻求与传统媒体公司的 合作,以提供更具吸引力的在线内容。时代华纳公司拥有庞大的内容库和媒体 资源,但在互联网领域的布局相对较弱。为了应对新媒体的挑战,时代华纳公 司开始寻求与美国在线的合作,以扩展其在线业务并提高市场竞争力。
财务整合方面,两家公司的财务报表和财务系统不同,因此需要进行统一和规 范,以便于公司的财务管理和决策。业务整合方面,两家公司的业务领域存在 一定的重合和互补,因此需要进行调整和优化,以便于公司的业务发展和竞争 力提升。
财散人聚,财聚人散对团队的启示,结合案例分析

财散人聚,财聚人散对团队的启示,结合案例分析“身先足以率人,律己足以服人,轻财足以聚人,量宽足以得人。
”要成为一个伟大的创业者,必须带动,以身示范,成为员工的表率,要让自己的心胸做到像天地般的宽广,更重要的是要学会散财留住人才。
企业组织只有成为一个团队时,才会具有企业力,才能做大一个事业,没有人才就没有团队。
案列:把“财散人聚,财聚人散”这一带团队的铁律做到极致的是蒙牛的创始人xxx。
“财散人聚,财聚人散”是xxx成功的真正秘诀,因为他用散财而达到收拢人心的目的。
如果xxx没有坚持这样做,试想蒙牛成立时,伊利最顶尖的三、四百名在这个行业从事十多年的人才是否会跟过来?是否会有这些人才共同创造的蒙牛神话?是否会有这帮人帮助xxx赚到已经捐给老牛基金的价值25亿元的财富?对“财散人聚,财聚人散”这句话的真伪如何评断,素来是有争议的,很多人是怀疑的。
但是我能告诉大家的是,这句话符合经济学的原理,因而是真实可信的,只不过世俗之人大多难以做到。
所以xxx的杰出在于,他超越了太多的凡夫俗子。
“财散人聚,财聚人散”,用通俗的话表示就是“爱别人就等于是爱自己”。
意思是说要真正地实现自己的利益最大化,光有自利是不够的,还必须利他。
典型的利他行为是慈善捐助。
按照传统经济学的自利理论,慈善捐助是最不自利的行为。
傻瓜都明白,慈善捐助无论如何都是要减少自己的财富数量的。
但为什么很多有钱人都乐此不疲地参与慈善捐助呢?一个主要原因是:利他能够利己。
美国CNN的大股东xx在xxx年x月宣布要捐出10亿美元,这是他当时净资产的三分之一。
这笔巨资的受益者是联合国,要用于处理人口控制及传染病防治等事宜。
Xx为什么要给联合国捐助这么巨大的一笔资金?他直言不讳地说:“我发现,我越是做好事,钱进来得越多。
”他这样说居然没有任何羞耻感。
事实上自从他给联合国送了这笔大礼以来,他的财富直线增长,光是美国在线并购案就带给他单日30亿美元的增值。
到xxx年的时候,他的身价已经达到90亿美元。
经典案例20:美国5则网络广告营销经典案例
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经典案例20:——美国5则网络广告营销经典案例【资料】:媒体形式的变化,必然带动营销理念的变化以及手段的更新。
互联网媒体的崛起,为习惯于传统媒体投放的企业提供了更丰富的营销方式的选择组合。
在互联网媒体业最发达的美国市场上,一些网络广告营销的经典案例,反映了网络营销的前沿动态,可作为观察中国市场的参照对象。
有意思的是,在美国,网络广告依然是互联网媒体的主要收入渠道,与中国市场状况形成了一定反差,值得深思。
【案例1】: UNIVERSAL STUDIO(环球影城)1.挑战——环球影城发行了“外星人”这部经典电影的DVD。
这次商业活动的目的是使这部电影成为最受喜爱的电影。
这个DVD有全新的、从未发布过的内容,并加强视觉效果。
商业活动成功与否最重要的衡量标准是引起购买兴趣的产生。
目标受众在25~49岁之间。
2.商业活动——电视是商业活动的基石,占预算的94%。
大致6%的预算投放在旗帜广告上,不到1%的预算投放在富媒体广告上,指的是网页上的浮动广告,即所谓的覆盖技术。
3.方法论——Marketing Evolution调研了部分消费者,这些消费者都是环球以前的目标观众。
标准在主要的品牌衡量中改变。
(所谓的连续性跟踪研究)。
媒体组合最优化研究分析了那些看到电视广告和网络广告的受众。
电视观众在活动推广前,推广中和完成后都进行了调研,以此来衡量看到广告的观众认知度的增长情况。
在线广告的衡量基于显露与非显露方法,而不是Marketing Evolution推崇的著名试验设计(归咎于数据收集员对该研究的限制)。
Marketing Evolution开发了一种合理的技术来消除显现与非显现模型的影响,以此达到与试验设计类似的结果。
4.结果——研究中最令人震惊的发现体现在商业活动中富媒体广告的效果。
尽管它只占预算的一小部分,但它的效果非常惊人。
尤其是看了电视广告和旗帜广告的受众。
比如,只看了电视广告的受众有19.9%的人确定或可能购买DVD,同时看了标语广告的人有22.7%确定或可能购买,25.4%看了电视和网上富媒体广告的人确定或可能购买DVD。
进军美国市场的“中东CNN”

进军美国市场的“中东CNN”作者:刘莉来源:《齐鲁周刊》2013年第37期近日,半岛电视台有线频道落户美国引发美国当地媒体广为关注。
总部位于卡塔尔首都多哈的半岛电视台成名过程世人皆知,一方面它被称为“中东的CNN”,与此同时它在许多美国观众的眼中就是一家“恐怖电视台”或者是“反西方”的媒体。
在品牌形象已经输分的半岛电视台,能否在以用户需求为上、竞争激烈的美国电视广播市场获得生存空间,它能生存多久、将以什么手段取胜、盈利前景如何、能否达到预期目的,让众多业界分析人士议论纷纷。
网罗大腕强势杀入美国市场多年来,半岛电视台一直在尝试让有线电视运营商在美国转播半岛电视台英文频道,但由于商业和政治方面的各种阻力,半岛电视英文频道只是通过MHz电视网在纽约和华盛顿周边地区落地,除此之外,它并没有获得更多的有线或卫视的观众。
于是,该频道一直以来都被认为是在“温文尔雅”地挑战着BBC和CNN国际频道。
今年1月,一场兼并(Current TV)给半岛电视台提供了进入美国的新途径。
半岛电视以5亿美元收购了美国前副总统戈尔此前成立的有线电视台“潮流电视”(Current TV)。
为了扩大在美国家庭中的收视率,半岛宣布将收购的电视台改造为半岛电视美国频道,据信该频道几乎所有节目都在美国制作,并会把目光更多聚焦于美国国内事务。
半岛电视台美国频道计划通过有线网络将节目传播至4800万用户家中。
因为背后得到财大气粗的卡塔尔政府资助,创立伊始,该电视台大张旗鼓地在当地雇用了850余名雇员,其中包括网站的记者和编辑,它还在全美多个城市设立了12家办事处。
目前,美国的新闻机构饱受裁员的困扰。
半岛电视台大规模招聘计划被看做是很长一段时间以来任何人都没经历过的新闻行业的第一次大招聘。
一些人甚至把半岛电视台美国频道看作是美国新闻业的一个刺激计划。
每个工作日,新开播的半岛美国台都有来自美国有线电视新闻国际公司(CNN)、《前线》杂志和《时代》周刊的人加入。
美国网络广告行销经典案例

美国网络广告行销经典案例在过去的几十年里,美国网络广告行销领域涌现出了许多经典案例。
其中一个如今仍被广泛讨论和引用的案例是Old Spice牌男士香水的“太阳光下的人男人”系列广告。
Old Spice品牌意识到,他们的消费者主要是偏向年龄较大的男性,而年轻男性对该品牌的兴趣不高。
为了改变这种状况,Old Spice采取了大胆创新的营销策略,并推出了一系列充满幽默、搞怪和吸引人的广告。
这个系列的广告中,一名身材魁梧、阳光帅气的男模在各种不可能的场景下向观众展示他的魅力。
他在一个充满彩虹和太阳光的沙滩上,镜像不断崩溃重生;他坐在一辆金闪闪的豪车上,说出一些诙谐的台词;他甚至可以在广告片中变换场景、时间和服装。
这些广告给观众留下深刻印象,完美地传达了品牌的核心特点——阳光、自信和男人味。
这个系列第一个广告在2010年的超级碗(Super Bowl)期间首播,当时该广告迅速引发了轰动和讨论。
在广告播出后的一周内,Old Spice的销量翻了两番,网上搜索该品牌的量也大幅增加。
这个系列的广告之所以取得如此的成功,原因有几个方面。
首先,它打破了传统香水广告形象的刻板印象,采用了幽默风格和独特的内容呈现方式,吸引了观众的注意力。
其次,这些广告通过创意的剧情和精心编排的视觉效果,让观众忍不住想要分享给朋友,从而产生了口碑效应。
此外,Old Spice还利用社交媒体平台积极参与与观众的互动,进一步加强了品牌与消费者之间的联系。
Old Spice的“太阳光下的人男人”系列广告不仅在销售层面取得了成功,也在行销领域创造了经典。
这个案例证明了在网络时代,创新和与观众之间的互动至关重要。
通过突破传统广告的束缚,找到吸引观众的独特方式,并借助社交媒体的力量展开互动,企业可以取得引人注目的成果。
Old Spice的“太阳光下的人男人”系列广告不仅在销售层面取得了成功,也在行销领域创造了经典。
这个案例证明了在网络时代,创新和与观众之间的互动至关重要。
案例1美国总统的营销活动(5篇范文)

案例1美国总统的营销活动(5篇范文)第一篇:案例1 美国总统的营销活动案例:美国总统的营销活动正当希拉里·克林顿满世界邀请网民们去她的网站挑选竞选歌曲时,另一位民主党总统候选人巴瑞克·奥巴马已经拥有了一首在网民中广为传唱的歌——《我爱上了奥巴马》(I Got a Crush on Obama)。
尽管这只是发表在Youtube视频网站上一段个人制作的视频,但MTV 中“奥巴马女孩”热裤上的“Obama”字样以及女歌手性感的歌喉,在Youtube高人气的推动下,显然给奥巴马带来了比U2的《美丽的日子》(希拉里的候选歌曲之一)更多的关注。
2008美国大选在即,驴象及其内部之争业已拉开,而此时的战场,已悄悄从电视、广播转移到了Youtube、MySpace以及Flickr这样的网络阵地。
“奥巴马女孩”出现后不久,共和党总统候选人朱利安尼的“粉丝们”——也可能是他的竞选团队——立刻如法炮制了“朱利安尼”女孩,在Youtube上,两位明星候选人的“竞争”俨然已经成为了比较两家“女孩”谁的脸蛋更漂亮,谁的身材更火辣。
“奥巴马女孩v.s朱利安尼女孩”的视频在4天内就受到了高达50万人次的观看。
未来的总统们并没有因为人们关注女孩的屁股和脸蛋超过了自己那富有煽动性的演讲或精彩的辩论而感到恼火,他们也乐在其中,因为——他们要的就是这样的人气和关注度。
如今,政治采纳了一切现代推销工具——做广告、进行民意测验、电话推销和以特定人群为目标。
曾经用来选定政党候选人的全国代表大会现在成为销售计划的一部分。
随着政治变成一种营销,人们也就把它当成一种营销。
第二篇:营销案例雅马哈公司富有创意的营销策略二战后的日本,战争的痕迹还未完全抹去的时候,钢琴难以进入寻常百姓家,雅马哈只是作为音乐会上的乐器出现,这种状况一直持续了十来年。
从1954年开始,雅马哈采取了一系列长短期措施,其中最艰苦且最有成就的是进行教育培训。
开始,雅马哈公司从开办音乐实验班入手,5年后形成了拥有两万多名学生的雅马哈学校。
全球着名媒体经典案例剖析
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全球着名媒体经典案例剖析1. 简介本文将对全球着名媒体经典案例进行深入剖析。
通过对这些经典案例的研究和分析,我们可以深入了解媒体的力量和影响力,以及媒体运营的关键因素和策略。
2. 新闻报道:CNN与I-ReporterCNN(Cable News Network)是全球最著名的新闻机构之一。
在2011年,CNN推出了名为I-Reporter的项目,该项目鼓励公众成为新闻报道的参与者。
通过该项目,用户可以上传新闻照片和视频,并有机会成为CNN的报道来源。
这一举措吸引了大量用户参与并提交新闻素材,大大丰富了CNN的新闻资源。
这个案例的成功在于巧妙地利用了社交媒体的力量,让公众成为新闻的参与者,扩大了新闻报道的受众范围。
同时,通过审核和筛选,CNN确保了上传的素材的可靠性,提高了新闻报道的质量和可信度。
3. 品牌推广:Red Bull的极限营销Red Bull是一家以能量饮料为主要产品的国际品牌。
他们以独特而刺激的极限运动赛事赞助和宣传而闻名。
Red Bull赞助的极限运动赛事包括空中飞人比赛、赛车和飞行器比赛等。
通过与这些赛事的关联,Red Bull成功地塑造了一个活力和无限可能的品牌形象。
这个案例的成功在于将品牌与极限运动相结合,创造了一个独特而吸引人的营销故事。
通过与极限运动运动员合作,Red Bull将自身与冒险、刺激和成功联系在一起,吸引了年轻人群体的关注并建立了强大的品牌认知度。
4. 社交媒体营销:Nike的Just Do It运动Nike是全球著名的体育用品品牌,其Just Do It运动堪称社交媒体营销的经典案例。
Just Do It运动的核心理念是激励人们脱离舒适区,勇于追求自己的梦想和目标。
通过在社交媒体平台上分享鼓舞人心的故事和照片,Nike成功地吸引了大量用户参与和分享自己的Just Do It时刻。
这个案例的成功在于将品牌的核心价值观与用户的个人愿景相结合,通过与用户共享激励性的内容,建立了一个强大的社交媒体社区。
最成功的网络营销案例分析_网络事件营销成功案例

最成功的网络营销案例分析_网络事件营销成功案例奥巴马获选总统,成就了美国历史上第一个黑人总统的美国梦,他的成就也代表了广告,营销,公关手段的进化和发展,伴随着新媒体和数字技术的飞速发展,美国竞选也以更深入和互动的方式建立起与选民之间的关系,获得选民的忠诚度和信任度。
奥巴马的胜利创造了许多个第一:美国第一个黑人总统,第一个拒绝使用政府提供的公共竞选资金8400万美元的总统,奥巴马更是美国第一个“互联网总统”——因为他的所有竞选都极大地利用了互联网web2.0的优势,吸收了大量的“长尾”和草根力量,并最终获得了成功。
让我们一起来感受并学习奥巴马的“网络营销”。
首先互联网成为美国政治竞技台的主角已经成为事实。
在2021年美国总统大选中,互联网不仅帮助奥巴马募集到巨额竞选资金,而且成为美国民众获知选情的第二大渠道。
美国皮尤研究中心10月31日公布的调查显示,10月份以网络为首要渠道获取选情信息的美国民众占33%,是2021年同期的3倍。
虽然电视仍以72%的比例稳居首位,但网络已经超过报纸29%的比例,成为美国民众获取选情信息的第二大渠道。
网络已经成为美国民众参政议政的另一舞台。
皮尤研究中心今年6月的一份调查显示,11%受访的美国人曾在网上转发过关于选情的消息,5%曾在网上发贴评论大选,6%曾通过互联网向竞选阵营或候选人捐款。
奥巴马显然比至今不知道如何上网的麦凯恩更懂得“网”络民心。
2021年,Facebook 创始人之一ChrisHughes加入奥巴马竞选团队,并为其在Facebook上建立了竞选网站,吸引了100万“粉丝”。
而麦凯恩在Facebook上只有不到20万的支持者。
截至10月15日,奥巴马已经成功募款亿美元,其中87%是网络募来的。
这让使用公共财政经费竞选的麦凯恩显得捉襟见肘。
也有研究者将奥巴马的网上竞选策略归纳如下:量身定制的网络工具:奥巴马的官方网站不仅及时更新其演讲和集会的最新信息,还为支持他的志愿者设计了众多互动式的网络工具。
CNN案例分析

CNN案例分析:一、大环境、大趋势分析1、地理因素CNN的地理因素是十分有利的。
这是因为美国地域辽阔,无线网络无法覆盖的地方就存在有线网。
虽然亚特兰大不是美国的政治经济中心,但是公司总部在纽约有新闻采集处,可以削弱这一缺陷。
尤其是亚特兰大的运动历史悠久,有利于做有线台,进行体育活动的转播。
此外,亚特兰大的基础设施中包括许多有线台和闲置的频道,有很好的资源。
2、政治因素六、七十年代,越战失败后,美国人产生了一种情绪——美洲人的美洲,既只关心自己的国家,而不关心其他国家,因此美国人对本国新闻有一种非常认同的情结,逐渐兴起对国家新闻、国内新闻的关心,形成美国人喜欢看新闻的热潮。
此外,美国人对政府的可信度也产生了一种怀疑,希望产生一个独立、客观的电视台。
尤其是发生水门事件、尼克松总统下台后,人们对政府更加不信任,而且新闻从业人员的地位大幅度提高,因此透纳备受欢迎。
电视已经成为非常重要的广告媒介,比电台广告、报章广告具有更大的发展空间。
美国是一个言论比较开放的国家,新闻有比较大的自由;70年代,美国有线台建立,美国联邦通信委员会(FCC)也取消了跳蛙的决定(“跳蛙”的规定,是指限制有线电视系统挑选在本地市场以外地区开播的独立电视台。
在这项规定之下,有线电视系统只能在附近城市选择两、三个非本地的独立电视台。
这项规定的作用在于限制“超级”电视台的出现,“超级”电视台意指能将信号输送到全美各市场的电视台。
)。
FCC同时放宽了接收卫星信号的碟形天线的最小尺寸。
3、社会文化因素(1)人口结构二次世界大战之后,美国社会产生了一个很重要的现象——婴儿潮,四、五十年代的人口出生率大幅度上升。
这一代婴儿到了七、八十年代恰好是三十岁左右,正是美国社会的中坚力量和新闻传播的重点。
这代人的受教育程度通常都比较高,有能力独立自主,可以根据工作地点进行迁移,很多人居住在大城市,有许多看电视的机会。
他们工作繁忙,晚上迟归,希望随时看到定点播出的电视节目。
美国在线-时代华纳并购案分析

美国在线-时代华纳并购案一、案例概要分析(一)并购案例背景2000年1月10日,互联网新贵美国在线(America Online)宣布以1810亿美元收购老牌传媒帝国时代华纳(Time Warner),成立美国在线-时代华纳公司。
这是美国乃至世界历史上最大的一宗并购案,所有形式的媒体都被整合到全球最大的媒体公司之中。
(二)并购对象分析美国在线服务(AOL)公司:总部设在弗吉尼亚州维也纳的一家在线信息服务公司,可提供电子邮件、新闻组、教育和娱乐服务,并支持对因特网访问。
美国在线服务(AOL)公司是美国最大因特网服务提供商之一。
在2000年,美国在线是美国也是世界上最大的互联网服务提供商,控制着美国40%的互联网用户。
时代华纳(英语:Time Warner)是美国一家跨国媒体企业,成立于1990年,总部位于纽约。
其事业版图横跨出版、电影与电视产业,包括时代杂志、体育画报、财富杂志、生活杂志、特纳电视网、CNN、HBO、DC漫画公司、华纳兄弟、等具有全球影响力的媒体皆为旗下事业。
2012年财富世界500强排行榜排名第381名。
在2000年,时代华纳集团是美国第二大有线电视提供商,控制着美国20%的有线电视用户以及多家广播、电视机构和报纸、杂志,拥有传送有线电视的光纤电缆同时还是网络服务提供商的载体。
二、并购性质分析我们小组认为美国在线-时代华纳并购案是纵向并购类型。
纵向并购是指生产过程或经营环节相互衔接、密切联系的企业之间,或者具有纵向协作关系的专业化企业之间的并购。
纵向并购的企业之间不是直接的竞争关系,而是供应商和需求商之间的关系。
在美国在线-时代华纳并购案中,存在一定的效率基础:1、技术性经济。
当企业进行一体化以后,生产相同数量的最终产品可能会需要更少的中间投入。
纵向一体化不仅用最初投入替代了一些中间投入,而且它也减少了对其他中间投入的需求。
在美国在线-时代华纳并购案中,美国在线有巨大的市场营销能力,而时代华纳则有高速上网技术,网络巨头美国在线和电视巨头时代华纳合并,美国在线可以轻松获得时代华纳的有线电视光缆,可以获得时代华纳的电视用户,在提供上网服务的同时还可以提供电视服务,使其网络用户更有可能在网上收看时代华纳的电视节目。
通用汽车案例分析
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通用汽车公司是第一个看好并率先进入发展中国家新兴市场(包括中国、巴西、印度等)的。在中国,通用汽车2006年取得了87万辆的销售成绩,再次创下了在华产销的历史新高,并进一步巩固了其在中国市场的领先地位。截至2007年,在财富全球500公司营业额排名中,通用汽车排第五。
SWOT矩阵分析
优势—S
1、最早实行股份制和专家集团管理的特大型企业之一。
企业自身:
(一)地位:通用汽车公司(GM)是全球最大的汽车公司之一,成为全球汽车业的领导者已有77年的历史。通用汽车公司成立于1908年,共拥有266,000名员工。通用汽车公司的全球总部位于美国底特律,迄今在全球35个国家和地区建立了汽车制造业务。2007年,通用汽车在全球售出近937万辆轿车和卡车,在财富全球500公司营业额排名中,通用汽车拍第五。旗下品牌包括:别克、凯迪拉克、雪佛兰、GMC、通用大宇、霍顿、悍马、欧宝、庞蒂亚克、Saab萨博、土星、沃豪和五菱。通用汽车Onstar是汽车安全、信息服务方面的业界领导者。
威胁—T
1、美国新车市场Biblioteka 断在萎缩,二手车的市场远远大过一手新车的市场。
2、金融危机冲击全球,也严重波及全球汽车市场。
3、汽车市场竞争日益激烈,福特,丰田等品牌在世界汽车界举足轻重。
ST战略:
1、集中优势以专取胜、以特色取胜(宽大、内部舒适,速度快)
2、依靠品牌优势(百年老店)实行差异化战略专注发展个别品牌。
通用汽车历史:
通用汽车公司(GM)成立于1908年9月16日,自从威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司以来,先后联合或兼并了别克、凯迪拉克、雪佛兰、奥兹莫比尔、庞蒂克、克尔维特、悍马等公司,拥有铃木(Suzuki)3%股份。一步步地发展壮大,通用汽车从1927年以来一直是全世界最大的汽车公司之一。然自1991年开始,这位纵横江湖多年的汽车巨人,亦逐渐衰落,新世纪开始更是犹如行将沉没的泰坦尼克。2009年,面对席卷全球的金融危机,这位好不容易挨过百岁生辰的老人终于不堪重负,选择了破产保护。2009年7月9日,国家控股的“新通用”诞生。
传统媒体与新媒体融合发展的成功案例
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传统媒体与新媒体融合发展的成功案例传统媒体与新媒体融合发展的成功案例随着互联网的快速发展和移动互联网时代的到来,传统媒体面临着前所未有的挑战和变革。
然而,一些传统媒体机构成功地将传统媒体与新媒体进行融合,并实现了持续发展和成功转型。
本文将通过深入解析几个成功案例,探讨传统媒体与新媒体融合发展的关键因素和成功之道。
1. 中国中央电视台(CCTV)中国中央电视台是中国最大的电视媒体机构之一,通过融合传统电视和新媒体技术,以及打造多媒体平台和内容,取得了巨大成功。
CCTV 积极推进融媒体发展,建立了包括电视、广播、报纸、杂志、网站和移动应用等多媒体平台,实现了内容的多样化和多渠道传播。
通过将电视节目与互联网、社交媒体、移动应用等新媒体进行有效结合,CCTV成功吸引了更多年轻观众的关注和参与。
CCTV还注重与新媒体平台、内容制作者和互联网公司进行合作,共同探索更多融合发展的机会和模式。
2. 美国有线电视新闻网(CNN)美国有线电视新闻网CNN是世界上最知名的新闻机构之一,在传统媒体与新媒体融合发展方面取得了显著成就。
CNN通过在社交媒体平台上发布新闻内容、实时互动和与观众互动,成功地吸引了更多的年轻观众和互联网用户。
CNN还与YouTube等新媒体平台合作,通过在线直播、短视频和用户生成内容等形式,扩大了新闻报道的覆盖面和影响力。
CNN还积极采用数据分析和人工智能等新技术,提升新闻报道的质量和效率。
3. 腾讯新闻作为中国最大的互联网公司之一,腾讯通过其新闻平台在传统媒体与新媒体融合发展方面表现出色。
腾讯新闻致力于提供全面、及时和个性化的新闻内容,通过整合各类媒体资源和创新技术,实现了内容的多元化和多渠道传播。
腾讯新闻还与其他新媒体平台和内容提供商合作,通过内容共享和推广互惠共赢。
腾讯借助社交媒体平台,聚焦用户需求,提供与新闻相关的用户互动和社区活动,增强用户黏性和参与度。
这些成功案例的共同点是它们都意识到传统媒体与新媒体融合发展的重要性,并采取了一系列创新的策略和措施。
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供应商的议价能力---供应商的议价能力----强 ----强
供应商主要包括: 供应商主要包括:
1.资金提供商如:花旗银行、第一芝加哥 1.资金提供商如:花旗银行、 资金提供商如 2.人力资源如: 舍恩菲尔德 2.人力资源如 人力资源如: 3.卫星收发器供应商如:华纳安美斯通讯公司 3.卫星收发器供应商如 卫星收发器供应商如:
社会文化
人口结构:二战之后美国出现婴儿潮,到了七、 人口结构:二战之后美国出现婴儿潮,到了七、 八十年代,正成为新闻传播的重点。 八十年代,正成为新闻传播的重点。 教育程度:普遍都受到高等教育, 教育程度:普遍都受到高等教育,独立能力强 社会流动性: 社会流动性:根据工作的需要进行迁移 生活方式的改变: 生活方式的改变:人们希望能在繁忙工作的空余 时也能看到定点播出的电视节目。 时也能看到定点播出的电视节目。
进入壁垒---高 进入壁垒---高
固定投资大:需要对电视摄录制作设备的巨大投资 固定投资大: 专业人才投资大:需要招募遍布世界各地的新闻采访班子 专业人才投资大: 技术支持要求高:需要拥有充足的电视技术保证 技术支持要求高: 其它投资:需要拥有独立的受众调查部门以及能成功售卖 其它投资: 电视广告的部门等等投资 CNN的差异化产品和服务特色以及 CNN的差异化产品和服务特色以及CNN已经拥有上亿的 的差异化产品和服务特色以及CNN已经拥有上亿的 观众和用户,也是造成进入壁垒高的主要原因。 观众和用户,也是造成进入壁垒高的主要原因。
替代品的威胁---低 替代品的威胁---低
主要替代品包括:报刊,杂志, 主要替代品包括:报刊,杂志,网络报道 CNN的优势:CNN以其差异化的产品和服务特 CNN的优势:CNN以其差异化的产品和服务特 的优势 色具有较强的竞争力。CNN提供高质量的画面 提供高质量的画面, 色具有较强的竞争力。CNN提供高质量的画面, 拥有现场转播和二十四小时全天候播放的特色, 拥有现场转播和二十四小时全天候播放的特色, 使之替代品无法替代它。 使之替代品无法替代它。
主要竞争对手:全国广播公司(NBC)、哥 )、哥 主要竞争对手:全国广播公司(NBC)、
伦比亚广播公司(CBS)、 )、美国广播公司电 伦比亚广播公司(CBS)、美国广播公司电 视网(ABC) 视网(ABC)
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通过上述五力分析,可以看出,CNN 通过上述五力分析,可以看出, 除了在替代品方面具有一定的优势以外, 除了在替代品方面具有一定的优势以外, 在其他四个方面均处在弱势地位。CNN之 在其他四个方面均处在弱势地位。CNN之 所以看好新闻行业, 所以看好新闻行业,主要原因包括大环境 非常有利、产品极具特色、远景美好等。 非常有利、产品极具特色、远景美好等。 其中,产品的优势至关重要,决定了CNN 其中,产品的优势至关重要,决定了CNN 的竞争定位。 的竞争定位。
CNN案例分析 CNN案例分析
CNN 泰德· 泰德·特纳
大环境、大趋势分析 -------PESTEL -------PESTEL
政治
越战失利引起新闻热
越战失利,美国人对政府产生信任危机,并产生只关 越战失利,美国人对政府产生信任危机, 心自己的国家,导致对本国新闻非常认同的情结, 心自己的国家,导致对本国新闻非常认同的情结,兴起对 国家新闻、国内新闻关心,喜欢看新闻的热潮。 国家新闻、国内新闻关心,喜欢看新闻的热潮。
花旗集团答应贷款的前提是利息比优惠利率高出三个 百分点,同时纳特还被迫以私人和公司的全部资产做抵押。 百分点,同时纳特还被迫以私人和公司的全部资产做抵押。 华纳安美斯愿意将卫星收发器转让给纳特, 华纳安美斯愿意将卫星收发器转让给纳特,但交换条 件为独家代理CNN两个频道未来两年中所有广告的销售 件为独家代理CNN两个频道未--Five ------Five Force Analysis
客户的议价能力----强 客户的议价能力----强
客户有三类: 客户有三类: 第一,电视台有线台; 第一,电视台有线台; 第二,广告商; 第二,广告商; 第三,收视户。 第三,收视户。 CNN成长初期 力量薄弱,没有人登广告, CNN成长初期,力量薄弱,没有人登广告, 成长初期, 没有收视率,收视户的增长也要有一个过程, 没有收视率,收视户的增长也要有一个过程,因 此客户的议价能力也强于CNN。 此客户的议价能力也强于CNN。
科学技术
美国无线电公司发 射了卫星Satcom Satcom射了卫星Satcom-1 FCC取消 跳蛙政策” 取消“ FCC取消“跳蛙政策” 将十七频道的电视 信号一分为二,只 信号一分为二, 需接收直接传到格 拉斯维尔的集中微 波信号
一场卫星风波中, 一场卫星风波中,美 卫星风波中 国无线公司答应拨给 Turner一个Satcom一个Satcom Turner一个Satcom-1 上的收发器180 180天 上的收发器180天 在成立CNN二台时, CNN二台时 在成立CNN二台时, Turner在Westar卫星 Turner在Westar卫星 上租了位置 华纳安美斯将卫星收 发器转让给Turner 发器转让给Turner
法律
竞争性法律----------《反托拉斯法》 竞争性法律----------《反托拉斯法》 雇佣性法律-----------《美国劳动雇佣法》 雇佣性法律-----------《美国劳动雇佣法》
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总的来看,大环境、大趋势对 总的来看,大环境、大趋势对CNN的发展是非常 的发展是非常 有利的。加之透纳能力非凡,极具战略眼光, 有利的。加之透纳能力非凡,极具战略眼光,能够一 落叶而知秋。从有线台的出现、跳蛙规定的解除、 落叶而知秋。从有线台的出现、跳蛙规定的解除、卫 星的出现, 星的出现,都能够马上领悟到未来将有一个广阔的发 展空间, 展空间,需要用不同的产品和服务满足新一代人的需 但是仅仅有大环境、大趋势的优势是不够的, 要。但是仅仅有大环境、大趋势的优势是不够的,还 要进一步进行产业分析。 要进一步进行产业分析。
行业内现有竞争者的竞争----竞争激烈 行业内现有竞争者的竞争----竞争激烈
现有竞争情况:在美国电视新闻界这个充满竞争的领
域,电视技术的发展把国内的电视消费市场变成了商业电 视台与非商业电视台、无线电视台与有线电视台、 视台与非商业电视台、无线电视台与有线电视台、商业电 视台之间、有线网络之间、 视台之间、有线网络之间、最新的通过电子计算机联网的 电视新闻与传统的电视新闻之间的激烈的竞争市场。 电视新闻与传统的电视新闻之间的激烈的竞争市场。
政治改革
70年代,美国有线台建立,美国联邦通信委员会(FCC) 70年代 美国有线台建立,美国联邦通信委员会(FCC) 年代, 取消跳蛙决定, 取消跳蛙决定,也放宽了接收卫星信号的碟形天线的最小 尺寸
经济
70年代,依赖美国援助的日本和欧洲国家经济 70年代, 年代 发展速度均高于美国,美国贸易逆差扩大。 发展速度均高于美国,美国贸易逆差扩大。 美国施行扩张性货币政策和军事扩张政策,导 美国施行扩张性货币政策和军事扩张政策, 致美元贬值。 致美元贬值。 1973年中东石油危机引发资本主义世界经济危机 1973年中东石油危机引发资本主义世界经济危机, 年中东石油危机引发资本主义世界经济危机, 美国经济衰退。 美国经济衰退。
总结: 总结:
对CNN而言,从大环境、大趋势的角度分析, CNN而言 从大环境、大趋势的角度分析, 而言, 国家政策的调整、人口结构的变化、 国家政策的调整、人口结构的变化、新兴科技的 出现,都为其提供了在新闻行业大展鸿图的平台; 出现,都为其提供了在新闻行业大展鸿图的平台; 从产业的角度分析,除替代产品力量不及CNN外 从产业的角度分析,除替代产品力量不及CNN外, 现有竞争对手三大电视网、 现有竞争对手三大电视网、供应商和客户都处于 优势地位,但是三大电视网的变革意识较差,没 优势地位,但是三大电视网的变革意识较差, 有及时采取应对措施,客观上为CNN创造了机会 创造了机会。 有及时采取应对措施,客观上为CNN创造了机会。