共生 共赢 共成长
合作共成长的议论文600字5篇作文
合作共成长的议论文600字5篇作文俗话说：“人心齐，泰山移。
”“人多力量大。
”……这些话充分地说明了合作的重要性和教育我们要合作才能把事情做好。
说起合作，那么蚂蚁就应该当之无愧地成为合作的“代表”了。
下面小编给大家带来关于合作的议论文，方便大家学习。
合作共成长的议论文1“两人过独木桥”运动项目预赛中，有二学生分别同时从两边上桥，相向而行，中间相遇，拥抱转身，平安而过，双双成功。
我不禁为他们的聪明智慧、配合默契而折服喝彩。
过桥，共同目的，两人过了，就是成功;裁判持争议，大可不必。
材料启示我们，人类社会生活中，唯有合作才可能共赢;否则排斥搏击，两败俱伤，遗憾终生。
合作是共赢的前提，共赢是合作的目的。
合作，必须理解对方的需求，原则底线，优势劣势，知彼知己，求得共同利益上的契合点，达成行动上的一致性，才能为共赢提供可靠保证。
材料中两学生彼此都想平安过桥，取得成功。
而囿于独木所限，只有心照不宣，手脚并用，拥抱转体，才有可能。
否则怒目相向，拳脚相加，或趁其不备，突然偷袭，都不会有如此圆满结果。
合作共赢，是热爱生活，积极向上，拥抱人生，创建和谐社会、和谐世界的正能量。
合作双赢要有高瞻远瞩的战略眼光，求同存异、海纳百川的广阔胸怀，实事求是、求真务实，与人为善、济人之困，成人之美、积极用世的生活态度。
抗战时期的国共合作，前时江苏女三耀荧屏的故事，就是最有说服力的明证。
那种口是心非、欺世盗名的伪君子、蛮霸头，那种凌驾公法、原则之上的野心家、黑老大、独行侠、霸权枭雄，向来老子天下第一，唯我独尊，唯我独荣，我行我素。
有的是利益诱惑，圈套绞索，你死我活。
有的是蔑视、劫掠、虐杀、宰割，根本不可能施以善意、真诚合作，追求多方共赢、文明进步成果。
当前，社会转型，生活多元化，经济一体化，交流全球化，矛盾百出，纠纷迭呈，但五大洲、各地区，和平发展，科学进步，延续文明，乃全人类走向民主平等、繁荣富强利益诉求、共同主题。
唯有倡导合作、坚持合作，才能促成双赢、多赢。
同心同向同行 共进共享共赢
同心同向同行共进共享共赢作者：夏云选来源：《赢未来·学校品牌管理》2017年第06期近年来，沙滘中学在传承和创新学校“龙舟文化”建设的同时，秉承引领学校未来的气质禀赋和发展力量，深入挖掘龙舟文化建设的内涵，提炼出“共进教育”这一办学思想，并以此引领、指导师生的思想行为，按照“目标同心同向、行动同心同行”原则，营造出“教师合作共进、学生合作共长、师生合作共荣、家校和谐共赢”的“共荣共长、共进共赢”教育生态，使学校文化建设和教育教学质量得到明显提升和发展。
“共进教育”释内涵“共进”包含两个方面的内容：一是指共同进取，共同进步，更是指友好共处、和谐共存，互补互利，形成合力，在校内就是要求师生相互认同，倡导师生共学、共事、共发展。
在目标方面，“共进”既是一种精神追求，也是一种目标追求。
它是信仰，是方向，是灵魂，以共同发展为价值取向，以勇往直前为工作方向，通过“激情+创新+活力”的方式来达到“共进”的目标。
二是指在处事方式上，表现为尊重、协调、合奏，可以引申为合作、分享、共赢。
因此，共进观丰富教育的人文关怀，关注每一个生命的成长，尊重差异，和谐共生。
其实，将“共进”引申到教育上，就是要以“共”为途径，以“进”为价值导向，全力以赴、敢拼敢赢，以合作为基础，引导师生在良好的共进氛围中共同成长，增强智慧的力量，享受学习、创造的自由，追求教育教学的合作、生态，促进师生和谐、可持续的发展，为学生未来的幸福奠基。
“共进教育”建体系赛龙舟能取得胜利，关键在于团结。
团结体现在共同维系一个共同的目标、共同遵守一种以团结为本的合作性规则。
我校引领并坚持教师之间形成良好的工作关系，尽量彰显师生之间的合作共进氛围，助推学校发展。
1.强师规划，师师共进。
教师是学校发展的关键，我校倡导以“合作教研”助教，以“互助共进”聚力，打造教师研究共同体，建立“合作中前进，前进中合作”的工作关系，彰显老师间的互助共进的有效竞争力。
为此，我校制定了“12345”强师规划：提倡一种精神，即团队合作；建立两个评价，即奖励到备课组、到年级、班级；培育三种文化，即创设“共进”教师文化、营造“共进”环境文化、丰富“共进”活动文化；落实四大措施，即强化科组与备课组共研活动、开展课题合作研究活动、以名师工作室为中心的共研活动、共读一本书的亲子活动；达到五个齐心，即愿景、管理、科研、教学、学习。
共存共荣共赢
共存共荣共赢第一篇：共存共荣共赢共存共荣共赢企业是推动经济发展的细胞，我们在市场竞争中能否健康成长，离不开它的生存环境。
我们为国家贡献税收，为社会解决就业，我们靠诚实经营和努力奋斗，靠和利益相关者和谐共融，赢得了用户的信赖，实现了共同的发展，“四个共存理念”就是企业发展的一条纲，引导我们破浪前行。
在社会上任何一种生存方式，都体现着共存、共融的关系，我们“企业发展与国家发展共存，企业发展与供方发展共存，企业发展与顾客发展共存，企业发展与员工发展共存”四个共存理念，强调了企业发展离不开国家发展的大环境，离不开供货方、用户和社会各的支持，我们自觉遵守市场经济规律，在从事经济活动的同时，不忘顾及国家、集体和员工的利益，不忘顾及社会公共秩序和生活环境，做一个尽责社会、遵纪守法的企业公民。
四个共存理念是我们长期坚持的企业经营理念，我们确定的“企业发展与供方发展共存，企业发展与顾客发展共存”，就是表明，我们企业和企业之间的关系是合作伙伴关系，虽然为了各自的利益，企业之间不可避免地存在着一定程度的竞争，但是，竞争并没有妨碍企业之间的的合作，这种竞争与合作的统一，就是共存，坚持共存理念，使企业走出了孤立交易的小圈子，成为相互影响、相互作用的合作伙伴，共存理念，是对传统竞争模式的挑战，减少了解不必要的摩擦与矛盾，它突破了企业独立运作的局限，将企业自身的优势与其它企业的优势相结合，通过建立互惠互利的合作关系实现共存双赢。
建设和谐社会是当今社会的主流，四个共存理念是我们天维多年经营生产活动经验的总结，企业发展不能因为追求经济利益而放弃其它。
企业追求利润最大化是天经地义的，但是，我们也清醒地认识到，企业是社会这个有机体的一部分，理应和社会各相关利益方面承担起应有的责任，除了看“能否提供合格产品”，“能否产生更多利税”等经济因素外，还要看它是否按时支付员工工资、工作环境是否安全等社会因素，一个优秀的企业，在对企业利益、员工利益负责的同时，还要承担对用户、社会环境等社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业道德、保护劳动者合法权益等，我们企业共存理念只是向社会承诺的社会责任的一部分，企业只有和社会各方面协调发展、和谐共生，才能在激烈的市场竞争中占据优势。
企业伴我共成长演讲稿(2篇)
企业伴我共成长演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！首先，感谢各位领导和各位来宾的光临，使我有机会在这个重要的场合向大家发表演讲。
我今天的主题是“企业伴我共成长”。
近年来，经济的快速发展使得市场竞争愈发激烈，企业生存与发展面临着前所未有的压力和挑战。
在这个环境下，企业与员工之间的关系变得尤为重要。
一个好的企业能够为员工提供稳定的工作环境、良好的待遇和发展机会，同时也能够得到员工的忠诚和奉献。
在这种互利共赢的关系下，企业和员工能够共同实现成长和成功。
那么，究竟什么样的企业才能成为员工的良师益友，伴员工共同成长呢？首先，企业应该重视员工发展。
员工是企业最宝贵的财富，他们的个人发展对企业的发展至关重要。
优秀的企业应该为员工提供良好的培训机会，帮助他们不断提升自己的技能和知识水平。
同时，企业也应该为员工提供广阔的发展空间和机会，激发他们的潜力和创造力。
只有这样，员工才能在企业中不断成长和进步，为企业创造更大的价值。
其次，企业应该重视员工的福利待遇。
一个良好的工作环境和合理的薪酬待遇是吸引和留住优秀员工的重要因素。
优秀的企业应该为员工提供稳定的职业发展道路和广阔的发展空间，给予他们合理的薪酬和福利待遇。
同时，企业也应该关心员工的身心健康，提供良好的工作条件和人性化的福利。
只有这样，员工才能够安心工作、发挥出最大的潜力。
此外，企业应该重视员工的意见和建议。
员工是企业的一部分，他们对于企业的发展具有重要的参与和贡献。
优秀的企业应该鼓励员工发表自己的意见和建议，倾听他们的声音，积极落实他们的意见和建议。
只有这样，企业才能够更好地发现问题和解决问题，不断提高自身的竞争力。
最后，企业应该重视社会责任。
一个优秀的企业应该具有良好的社会形象和声誉，为社会做出积极的贡献。
企业应该关注社会问题，积极参与公益慈善活动，推动社会的可持续发展。
只有这样，企业才能够得到社会的认可和尊重，为员工提供更好的发展和成长空间。
尊敬的各位领导、各位来宾，企业伴我共成长，无疑是一个良好的选择。
219307386_以深层次课改推动区域基础教育高质量发展——_专访江苏省无锡市梁溪区教育局局长周唯
区域教育42EDUCATOR随着科教兴国战略的实施和教育优先发展战略地位的落实，我国基础教育处于一个重要发展时期。
各地教育管理部门依据当地情况，也在积极探索有益于区域基础教育发展的改革策略，江苏省无锡市梁溪区教育局就是其中的典型代表。
近年来，梁溪区教育局以办好人民满意的教育为目标，提出了以深层次课改为动力，聚焦区域基础教育，推动教育高质量发展的改革思路，着力解决区域基础教育在教育公平、教育质量等方面存在的问题。
促进优质教育资源辐射、共享《教育家》：党的二十大报告在“实施科教兴国”部分，提出要“加快建设高质量教育体系，发展素质教育，促进教育公平”。
教育公平一直是广大群众关注的民生问题，对此，梁溪区做出了哪些改革和探索？周唯巍：高质量教育是梁溪教育人永恒的追求。
2016年，无锡市城中三个老城区合并为梁溪区，面对区域教学生态不平衡的状况，我们通过集团化办学改革，以“共生共赢共成长”为目标，按照“重点扶持、试点先行、阶段推进”的工作思路，积极推进区域内优质教育资源的辐射和共享。
《教育家》：您刚才提到的“共生共赢共成长”目标具体包含哪些方面？周唯巍：“共生共赢共成长”，坚持内涵发展，扩大优质教育资源覆盖面。
一是要走优势发展之路，从“竞争式教育”向“优势教育”转变。
教育集团强化集团发展的系统合作能力建设，根据“合作与共享”的优势教育发展理念，秉承“优势发现”“优势挖掘”的集团办学理念和管理思想，建立健全集团各项规章制度，形成合作与共享的学校管理机制，以现代学校治理结构和治理体系的优势，激活集团的办学活力。
二是要走融合发展之路，从“粗放集合”向“全面融合”转变。
教育集团立足集团职能，建立健全集团内部管理机制，因地制宜、因校施策，在课程研发、教育科研、学生发展、质量评估、文化建设、资源保障等方面形成高效的集团运作方式，逐步奠定各自的办学优势，着力增强学校主动发展、特色发展的能力。
三是要走创新发展之路，从“传统教育”向“智慧教育”转变。
我与公司共成长(四篇)
我与公司共成长尊敬的各位领导，各位同事，大家好!当我怀着激动的心情走向这小小的演讲台时，脑海里不禁浮想联翩，年轻的我想到了我自己，想到了自己肩上的责任和使命，想到了如何在有限的生命里让自己的青春更加耀眼，更加璀璨!____年____月，我从校园走到企业，成为一名普普通通的服务员，在每天的工作中成长与学校，体会到了乐趣并且亲身体验了企业不断发展壮大的历程。
一年多以来年来，我始终坚信，企业不仅是我安身之所，更是我展翅腾飞的基石，在努力干好本职工作的同时，意识到自己所学的知识依就欠缺，在社会不断发展进步的今天，不学习就会落后，不学习就会失败。
在公司的不断培养下，我努力学习，做好我自己的本职工作，为公司实现跨越发展，尽最大努力多做一份贡献。
通过这一年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每个螺丝拧紧，机器才能稳定，快速的运转，十多年来企业每一次成长的脚步，都离不开所有员工付出的艰辛和努力!企业和员工是一个共同体，企业的成长，依靠员工的努力来实现。
企业给了我们最大的信任和发挥空间，那么我们就应该自觉地把个人的命运和企业的发展融为一体。
我们要带着强烈的责任心充满热情积极主动地去工作，恪尽职守，为企业的发展贡献自己的力量，这不仅是我们，也是企业走向成功的起点。
如果把企业比作一个大家庭，我们就是其中的孩子。
企业深怀对每个家庭成员的热忱和疼爱，让每个人都获得成长的财富，而我们这些家庭成员也无比珍视地敬爱与拥戴企业，并且无怨无悔地维护着大家庭的利益，在这个集体中，每个员工都有体现自我价值和展示才华的平台。
只有练就一身硬的本领，才能在敬业爱岗的舞台上呈现出自己最美的舞姿。
这使我想起一句名言“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海”。
作为一名企业人，我工作，我快乐，我耕耘，我收获，我骄傲、我更自豪，企业伴我成长，我愿为她奉献我的一切力量，无怨无悔。
我与公司共成长（二）有一种感情，是互勉互励共进退;有一种动力，是唇齿相亡齐奋进。
共建、共享、共成长的建议和看法
共建、共享、共成长的建议和看法共建、共享、共成长是一个充满着合作、互助和共同发展的理念。
在这个理念中，每个个体都可以发现自己的潜力，共同创造一个更加美好的未来。
下面，我将提出一些建议和看法，希望可以对我们的共建、共享、共成长过程有所指导和启示。
首先，共建是一个重要的方面。
在现代社会，每个人都应该意识到自己是社会的一份子，我们共同拥有共同的责任和义务来共同建设社会。
不论是在个人层面还是集体层面，我们都应该努力做到共步发展。
我们应该积极参与到社区事务中，为社区的发展做出自己的贡献。
我们可以参加社会公益活动，帮助那些需要帮助的人。
我们可以发起一些社会实践活动，来解决一些社会问题。
通过这样的共建，我们可以促进社会的和谐发展。
其次，共享是一个重要的理念。
在现代社会，资源的分配是一个非常重要的问题。
为了更公平地分配资源，我们应该明确资源的共享是一种普遍而均等的权利。
我们应该抛弃独占的观念，将资源共享给每一个人。
我们可以通过各种方式来实现共享，比如错峰生产，多元化的利用资源，将资源用于实现社会公益等。
通过共享，我们可以缩小贫富差距，实现社会公平与正义。
最后，共成长是一个重要的目标。
在共建、共享的过程中，我们应该相互帮助，相互支持，共同成长。
我们应该建立起互信的关系，建立起合作共赢的模式，实现我们的共同目标。
我们可以通过共同学习，共同研究解决问题，共同创造新的价值，推动我们的共同发展。
通过共成长，我们可以实现自己的梦想，同时也推动社会的进步。
总之，共建、共享、共成长是一个充满着希望和潜力的过程。
通过共建、共享、共成长，我们可以实现个人的价值，也可以推动社会的进步。
作为每一个个体，我们应该积极主动地参与其中，发挥自己的力量，为共同的目标做出贡献。
只有通过共建、共享、共成长，我们才能真正实现个人与社会的共同发展，创造一个更加美好的未来。
共赢合作二十年 展望未来谱新篇
共赢合作二十年展望未来谱新篇1. 引言1.1 共赢合作的重要性共赢合作的重要性在于建立长期稳定的合作关系，促进双方互利共赢。
在当今世界经济全球化的背景下，各国之间的合作已经成为一种必然趋势。
共赢合作不仅可以实现资源共享、互惠互利，还可以提升合作双方的竞争力和影响力。
通过共赢合作，各方可以共同应对全球性挑战，实现更大规模的互利合作。
在过去二十年的合作历程中，双方不断加深了合作的信任和了解，取得了显著的成果。
双方在经济、文化、科技等领域展开了广泛合作，共同应对了国际上的挑战。
共赢合作使双方得到了更多的机会和资源，实现了互利共赢的局面。
回顾过去二十年的合作成果，可以看到共赢合作的重要性和价值，为双方带来了巨大的好处。
共赢合作的重要性在于实现双方的共同发展目标，促进全球经济的繁荣与稳定。
双方通过合作可以共同开发新的市场，推动创新和发展，实现更多合作的机会和空间。
共赢合作的重要性在于为双方带来更多的机遇和挑战，实现更好的发展和进步。
共赢合作不仅可以实现双方利益最大化，还可以促进全球经济的可持续发展。
1.2 回顾过去二十年的合作成果回顾过去二十年的合作成果，我们不难发现，在双方共同努力下，合作取得了显著成就。
在经济领域，双方相互开放市场，促进了贸易和投资的增长，实现了互利共赢。
双方企业之间的合作也日益密切，各种合作项目不断涌现，为双方经济发展带来了新的动力。
在政治领域，双方加强了政治互信，积极推动地区合作，共同维护地区和平稳定。
人文交流方面，双方加强了教育、文化、科技等领域的合作，增进了民间友谊，推动了人文交流的深入发展。
这些都是过去二十年合作的重要成果，为双方的合作关系奠定了坚实基础。
我们相信，在未来的合作中，双方将继续携手合作，共同开拓新的合作领域，为双方的共同发展谱写新的篇章。
2. 正文2.1 深化合作机制深化合作机制是共赢合作持续发展的重要保障。
在过去的合作中，双方建立了一套有效的合作机制，但随着时代的变迁和市场的需求不断变化，这些机制也需要不断进行优化和完善。
共成长一起赢的金句
共成长一起赢的金句
"只有共同成长，才能一起走向成功。
"
"只有携手并进，才能共享胜利的果实。
"
"共成长，齐进步，共赢未来。
"
"同舟共济，共同进步，共创美好未来。
"
"共成长是最大的共赢，一起赢是最终的目标。
"
"一起努力，共同进步，共赢美好明天。
"
"共同成长，共同收获，共同分享胜利的喜悦。
"
"只有共同成长，才能一起走向更美好的未来。
"
"共成长是伙伴间最美的约定，一起赢是前进路上最强的动力。
"
"一起走过的路，一起度过的难关，最终都会成为我们共同胜利的基石。
" 希望这些金句能够给你带来启发和动力，与他人共同成长、一起赢！。
企业伴我共成长演讲稿范文
企业伴我共成长演讲稿范文尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家上午好！我很荣幸能够站在这里，与诸位分享我对企业伴我共成长的理解和体会。
近年来，随着企业经济的不断发展与社会需求的不断变化，企业与个人之间的关系也发生了翻天覆地的变化。
过去，我们可能习惯于被企业雇佣，为企业做贡献，而现在，我们更多地希望能够与企业共同发展、共同成长。
企业不再是单纯的雇主，而是我们的伙伴，我们的共同家园。
那么，为什么我们需要企业伴我们共成长呢？首先，企业是一个广阔的舞台，给予我们展示自我的机会。
在企业中，我们可以接触到各种各样的人才、项目和机遇，我们可以通过工作与合作，发展自己的能力和技能。
在过去的几年中，我有幸参与了几个大型项目，通过与其他团队成员的协作，我逐渐提升了自己的管理能力和组织技巧。
同时，企业也提供了良好的培训和学习机制，使我们能够不断吸取新知识、新技能，不断提升自己的竞争力。
企业帮助我们在职业道路上更好地成长，实现自己的梦想。
其次，企业为我们提供了安全稳定的工作环境。
作为员工，我们享受着企业提供的各种保障和福利，如社会保险、住房公积金、职业培训等。
这些都为我们提供了一个安全的保障网，使我们能够安心工作，专注于自己的职责和目标。
同时，企业也提供了广阔的晋升通道和发展机会，使我们能够在职业生涯中不断进步、提升自己的地位和收入。
企业为我们提供了一个稳定的平台，让我们可以安心追求更高的梦想。
再次，企业为我们提供了广阔的人际关系网络。
在企业工作中，我们可以结识到各种各样的人，包括同事、上司、合作伙伴、客户等。
这些人际关系对于我们来说非常重要，他们可以为我们提供合作机会、职业发展机会，甚至帮助我们解决问题和困难。
举个例子，我曾经与一个合作伙伴合作，在项目初期遇到了很多困难。
通过与合作伙伴的沟通和互相支持，我们最终成功地完成了项目，并取得了良好的口碑。
这种合作伙伴关系为我带来了更多的商机和发展机会。
这就是企业帮助我们建立的人脉关系带来的巨大价值。
党建引领团队建设 激发队伍与企业活力
79houghts & Culture 思想·文化2020 / 11 中国石化党建引领团队建设 激发队伍与企业活力□ 张 威南京福邦特东方化工有限公司（简称福东公司）是2002年由荷兰福邦特投资有限公司（已被中国民营企业福建恒申集团收购）与中石化南京化学工业有限公司、江苏省国信集团出资建立的合资企业。
多年来，公司针对合资企业员工主人翁身份模糊、奉献意识淡化，安全感、归属感不强等问题，不断加强员工思想政治工作和团队建设，有效调动了员工的工作积极性和创造力。
合资合作优势互补是激发市场主体活力之道中央要求积极稳妥推进国有企业混合所有制改革，并将其确定为基本经济制度的重要实现形式，作为深化国有企业改革、完善中国特色现代企业制度的突破口。
要增强合资企业的主体活力，除了加快完善企业法人治理结构和市场化经营机制，消除体制机制障碍外，必须始终坚持以人民为中心的发展思想，发挥党建和思想政治工作的独特优势，加强团队建设，有效激发员工队伍的活力。
福东公司管理团队在坚持“简单、简单还是简单”管理理念，坚守制度与流程，追求简捷与高效的同时，强化“团队、团队还是团队”的团建理念，从纪律约束、文化和价值观熏陶、温暖与感动激励三个方面下功夫，弘扬南化“四大信条”与新时代红色职业化精神，贯彻恒申控股“共生、共赢、共生长”的发展理念和“开放、学习、效率、合作”的企业精神，将此作为党群工作的切入点、发力点和落脚点，实现党建思想工作与业务工作的融合。
增强归属感、幸福感、安全感是激发员工队伍活力之源在合资企业抓管理、带队伍，要强化员工的契约意识与职业化精神，同时也要注重增强员工对企业的归属感和幸福感。
在合资企业，工会维护员工利益的职能履行是否到位，直接关系到员工安全感的获得。
福东公司工会通过列席董事会、管理层会，前置性听证等，对涉及员工切身利益的事项做到源头参与、过程监督和结果检验。
在公司新一轮人力资源优化工作中，工会组织源头参与政策和实施方案的制定，如实反映具体人员的健康状况与家庭困难情况，优化了分流方案，保障了员工的合法权益。
共生 共创 共荣
共生共创共荣作者：苏国辉来源：《企业文明》2009年第03期企业文化的融合不是简单的文化兼并和渗透，而是文化的提升和再造，文化间的共生、共创与共荣则成为企业文化融合的必然取向。
共生：企业文化融合的契合点要实现两个或多个企业文化的融合，必然要求在它们之间找到一个契合点，使不同的企业文化能够通融与共生，不至于因企业文化之间的异质排斥而分裂。
然而在现实中，很多企业只注重经济资源的重新配置，而忽视更重要的企业文化融合，更多地从盘活资产、调查产品结构、债务问题、人事安排等方面着手，而对深层次的企业文化则缺乏应有的重视甚至是未予关注。
结果企业间的并购与重组只能是貌合神离，企业间的文化冲突得不到很好的解决，这不仅增加了企业的管理成本，影响经营效率，不能形成企业的核心竞争力，最终导致企业并购与重组的失败。
并购中企业文化的差异与冲突。
不同的企业文化合在一起时必然会存在差异从而导致文化冲突，这种差异与冲突的存在，首先是由于企业所处的大文化背景不同，其次是由于企业的核心价值观念不同。
企业文化是以其所在的民族文化为依托的，不可避免地受到民族文化和社会文化的影响和制约，企业员工的心理、感情、行为都受到民族文化的熏陶，因而在他们身上必然表现出共同的民族心理和精神气质。
世界各民族都有自己独特的文化个性，这些文化体系会形成不同的民族心理、风俗习惯、宗教信仰、道德风尚、伦理意识、价值观念等，他们反映在企业文化上就是企业文化的民族特性。
比如，中国文化与美国文化就存在着很大的差异：中国企业文化是过程导向、雇员导向的，公私之间联系紧密，而美国企业文化则是结果导向、工作导向的，公私截然分开。
当来自不同社会文化的企业合并时，就会在基本的价值判断和行为方式上产生冲突。
从具体层面看，文化是企业的全体员工经过长期的劳动交往而逐渐形成的被全体成员认可的文化，有其核心的价值观念。
核心价值观念支配着企业员工的基本价值判断，体现着企业的经营理念和经营哲学，是企业文化中最深层次和最重要的部分，直接影响一个企业的发展方向与长远战略。
认真生活快乐工作共享共赢共成长
认真生活快乐工作共享共赢共成长
认真生活是指对生活中的事情持有认真态度，不敷衍了事，努力将每个细节都做到最好。
这样可以让自己对生活充满热情，提高工作和生活的质量。
快乐工作指在工作中保持积极的心态，享受工作的乐趣。
只有喜欢自己的工作，才能更好地发挥自己的潜力，取得好的工作成绩。
共享是指与他人分享自己的资源、知识和经验。
通过与他人的交流和合作，可以互相学习，共同进步。
共赢是指在合作中实现双赢的结果。
通过协作、互助，各方的利益都能够得到满足和实现，达到共同的目标。
共成长是指通过与他人的合作和交流，实现个人的成长和发展。
在合作中，可以学习到更多的知识和技能，提升自己的能力，实现自身价值的提升。
综上所述，认真生活、快乐工作、共享、共赢、共成长是一种积极向上的生活态度和工作理念，能够让个人和团队都得到更好的发展和成长。
共生共存共赢共享作文800字高中
共生共存共赢共享作文800字高中俗话说：“遗人玫瑰，手有余香。
”从人类社会发展的过程当中，竞争永远是一个沉重的话题。
没有竞争的社会缺少前进力量。
但，为了竞争，我们就是否可以玩尽手段，尔虞我诈呢?玩过俄罗斯方块的人都会明白一个道理：要想达到游戏成功的顶点，就要学会“取长补短”。
合作=双赢。
游戏如此，生活又何尝不是呢?一位勤劳的老果农数十年如一日地研究果树新品种，终获得了成功。
令人不解的是，他不是把种子收得严严实实，而是把自己的成果挨家挨户地送给邻居。
在他的引导下，全村的果园里种的都是他的优良品种。
有人便好奇地问他为什么不保留自己的竞争力，他回答说：“我是为了自己的果树。
你想，如果邻居用的'仍然是旧品种，那我的果树也会被传播的花粉污染。
”他的话让人恍然大悟，这种做法既保存了老农自己的果树品质的纯洁，又使邻居获得新的品种，与他人合作进步。
这难道不是一种双赢智慧吗?历史就像一面镜子，透过它你可以看到很多因互相合作而成功，互相钩心斗角而落败的例子。
当年，孙权给刘备提供了暂居之地，诸葛亮为孙权设计了火攻之计，孙刘联军，使曹操80万大军“谈笑间墙橹灰飞烟灭”，一把火使孙权消除了曹操的威胁，又使刘备开辟了在蜀地的霸业，最终烧出了三国鼎立的局面。
刘邦项羽，为争天下而涂炭生灵，最终项羽乌江自刎，刘邦也用数十年休养生息，这值得吗?即使到了现代，竞争还是无处不在的：许多西方国家在竞争中都希望自己赢，但不希望中国赢，对中国加入T的百般阻挠;中国加入T后，他们又对中国出口货物重重刁难……这些都说明了什么？中国要振奋国家的经济，就离不开西方国家的支持“而西方国家要发展，更加离不开中国这有着十多亿人口的大市场。
既然如此，双方为何不抛开成见，真诚合作，谋求双赢呢?作为学生，互相合作也是必需的。
同学之间既是学习上的竞争对手，更是学习上的互助伙伴。
我们要的是那种你争我赶，拼搏进取的竞争意识，我们更是互帮互助，共同前进的学习伙伴。
与企业共成长演讲稿(二篇)
与企业共成长演讲稿尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，与大家分享我对企业共成长的看法和体会。
共成长，是一种互利共赢的关系，是企业与员工、企业与供应商、企业与客户之间的一种团结合作，共同追求发展和成功的目标。
下面，我将从三个方面探讨企业与各方共成长的重要性以及如何实现共成长。
首先，企业与员工共成长。
员工是企业最宝贵的资源，也是企业发展的基石。
只有员工们不断成长、进步，企业才能不断壮大。
企业应该为员工提供一个良好的成长环境，包括提供培训机会、激励机制、晋升机会等。
同时，员工也应该主动学习和提升自己的能力，努力适应企业发展的需求。
只有企业与员工共同努力、共同进步，才能实现共成长。
其次，企业与供应商共成长。
供应商是企业发展的重要组成部分，他们提供优质的产品和服务，为企业的成功做出了贡献。
企业与供应商之间应该建立互信、互利的合作关系。
企业应该及时支付供应商的货款，提供稳定的订单，并给予供应商合理的利润空间。
供应商也应该积极提供优质的产品和服务，不断提升自身的竞争力。
只有企业与供应商之间形成共赢的合作关系，才能实现共成长。
最后，企业与客户共成长。
客户是企业存在的基础，为企业带来收入和利润。
企业应该不断改善产品和服务质量，满足客户的需求和期望，建立和维护良好的客户关系。
客户也应该与企业保持沟通，提供宝贵的意见和建议，帮助企业提升自身的竞争力。
只有企业与客户之间形成良性循环，才能实现共成长。
那么，如何实现企业与各方共成长呢？首先，企业应该树立共成长的理念，将其融入到企业的文化中。
领导者要以身作则，全员参与，向员工传递共成长的价值观念，增强员工的归属感。
其次，企业要注重人才的培养和发展。
通过制定个人发展计划、定期进行培训和考核，激发员工的进取心和主动性，提升员工的能力和素质。
同时，企业要建立和完善供应商管理体系，与供应商保持密切的沟通和合作。
对于关键供应商，可以考虑建立长期合作关系，共同发展。
合作共生双方互利共赢共同发展
合作共生双方互利共赢共同发展合作共生双方互利共赢共同发展合作是一种基于共生与互利的关系，通过互相配合与协作，实现共同目标的过程。
在如今的社会中，合作已成为推动各行各业发展的重要驱动力之一。
在这篇文章中，我将探讨合作共生的概念，以及双方如何通过合作实现互利共赢和共同发展。
一、合作共生的概念合作共生是指不同个体或组织之间建立的一种相互依赖、相互合作的关系。
在这种关系中，双方能够相互促进、相互支持，通过共同努力实现更大的价值与利益。
合作共生的核心是以合作为基础，通过共享资源、分工合作以及相互支持来实现共同的目标。
二、双方互利共赢的合作模式1.资源共享与优势互补在合作共生中，双方可以通过资源共享和优势互补实现互利共赢。
一方面，各方可以将自身拥有的资源进行共享，以提高生产效率和降低成本。
另一方面，各方可以通过发挥自身的优势，在合作中相互补充，实现资源的最大化利用。
2.分工合作与协同发展在合作共生关系中，双方可以通过明确分工，将工作任务合理分配，以提高工作效率。
通过协同合作，双方可以共同完成更大范围的工作。
通过共同努力，不仅可以实现工作目标，还可以促进各方的协同发展。
3.风险共担与互惠互利在合作共生中，双方也需要共同承担风险与责任。
风险共担的合作模式可以减轻单一方面的压力，增加各方之间的信任与合作意愿。
同时，互惠互利也是合作共生关系的重要特征，通过给予与回报的关系，各方可以在合作中获得实质性的利益。
三、共同发展的重要性与意义合作共生关系的存在对于各方的共同发展具有重要的意义。
首先，通过共同发展，各方可以实现资源的最大化利用和优势的最大化发挥，从而提高经济效益。
其次，共同发展还可以促进各方的技术创新与进步，推动产业升级与转型。
最后，共同发展还能够促进人与人之间的交流与合作，增进各方之间的合作意愿和信任度。
四、成功案例与启示在实践中，我们可以看到很多成功的合作共生案例。
例如，一些跨国公司通过与当地企业的合作共生，实现了市场的拓展与资源的共享。
共生共赢的作文例子
共生共赢的作文例子
篮球场上的默契。
你知道吗？那次我们班篮球赛赢了！不是因为我们有最厉害的
球员，而是我们彼此间的默契。
每当我拿到球，我就知道小李会在
我需要的时候出现，接应我。
而每次我传球给小张，他总能稳稳地
投进。
就这样，我们互相配合，一路过关斩将，最后竟然赢了！这
就是团队的力量啊！
公园的互助。
上次在公园，我看到一个大妈在费劲地捡地上的风筝。
她试了
好几次都捡不到，看得我都心疼了。
于是我走过去，帮她捡了起来。
她特别感激，还跟我聊了一会儿天。
其实，有时候帮助别人，就是
这么简单。
你的一点小忙，对别人来说可能就是大恩大德。
小摊贩的合作。
你知道吗？我家楼下的小摊贩之间，竟然也有合作！卖水果的
和卖早餐的，他们互相帮忙照看摊位，有时候还会分享一些食材。
这样，他们既能多赚点钱，也能轻松一些。
这种互帮互助的精神，真的让人佩服。
共生共赢，不仅仅是商业上的策略，更是一种生活的态度。
无论是在篮球场上、公园里，还是在小摊贩之间，我们都能看到这种精神的存在。
它让我们明白，有时候，帮助别人就是帮助自己。
而这种精神，也让我们的生活更加美好、更加有意义。
风雨20 载,扬帆再起航!宋和宋“感恩·共进·健康”20 周年答谢会举办
证了丰达的逐步成长。
凭借“服务客户、促其成功；服务员工、促其成长； 服务社会、促其发展”的经营理念，宋和宋树立了 信誉，更提高了全体员工同舟共济、众志成城的凝 聚力。
匠心智造 赢现在谋未来
“过去，宋和宋人从未退缩，未来，也不会止 步。”面对未来，宋和宋智能科技有限生产与服务总 监于江表示，宋和宋将秉承持续创新精神，强化运 营管理，不断开发符合时代需求的产品 ；将继续发 挥龙头企业优势，联合资源创建基于物联的提花织 造产业联盟云平台，全面提供综合性服务的产业交 易平台，全面打造“本地化”、“技术型”、“高效率”、 “全领域”、“一站式”五位一体的服务模式，不断提 升产品性价比和市场竞争力 ；持续引进国内外优秀 专业人才，优化专业人才结构，激发组织活力 ；继 续保持技术、营销、服务的铁三角模式，通过稳定、 高效、高质的运营体系和团队，强化内部运营管理， 增强内生动力。
和宋的行为准则，更是与供应商在困难时期守望相
领导和朋友们的支持与信任。今后，宋和宋将继续
助的“不二法宝”。
坚持一切以提升用户体验满意度为中心，加大研发
作为用户代表，江苏腾盛纺工集团董事长腾召
投入，持续提升创新能力 ；升级自动化生产线，保
部表示，腾盛集团与宋和宋合作的 9 年中，累计引
障产品品质 ；强化团队建设，确保服务及时、专业、 进 400 多台宋和宋电子提花机，真切感受到他们“心
研精神，自主创新、艰苦创业、
会上，中国纺织工业企业管理协会追授宋日升“全国纺织行业突出贡献企业家”荣誉称号。 宋怡佳代为接牌。
勇于担当的企业家精神，会上， 中国纺织工业企业管理协会特 追 授 宋 日 升“ 全 国 纺 织 行 业 突
10 月 19 日，宋和宋智能科技股份有限公司“感
和谐共生,纷彩共赢作文800
和谐共生,纷彩共赢作文800英文回答：Harmony and Coexistence, Diversity and Mutual Benefit.In a world characterized by diversity and interconnectedness, the principles of harmony and coexistence, as well as the pursuit of mutual benefit, play a pivotal role in fostering a prosperous and sustainable society. When communities and individuals embrace these principles, they create an environment where differences are celebrated, collaborations are formed, and the well-being of all is enhanced.Harmony and coexistence involve the recognition and acceptance of diversity, whether it be in terms of culture, ethnicity, beliefs, or perspectives. By embracing inclusivity, societies can foster a sense of belonging among all members, creating a space where everyone feels respected and valued. This atmosphere of acceptance laysthe foundation for constructive dialogue, collaboration, and the exchange of ideas, which can lead to innovative solutions and progress for all.The pursuit of mutual benefit is another crucial aspect of harmonious coexistence. When individuals and communities work together with the goal of achieving shared objectives, it creates a win-win situation where everyone benefits from the collaboration. This collaborative approach requires a commitment to shared values, open communication, and a willingness to compromise and find common ground. By prioritizing mutual benefit, societies can unlock the full potential of their collective resources and create a more equitable and prosperous environment.中文回答：和谐共生，纷彩共赢。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
共生共赢共成长江苏银行杭州分行坚持做好小微企业信贷服务2013-10-31通讯员周晓怡孙婷记者朱雪利江苏银行杭州分行秉承“源于城商行，高于城商行”的发展理念，成立于2011年5月18日，是最新一家落地浙江的省级分行。
成立近两年半来，江苏银行坚持“服务实体经济、服务小微民生”的市场定位，以自己勤勉、朴素、务实的作风，与众多小微企业共生共赢，共同成长，实现了两年存款规模破百、小微企业专项信贷规模连年实现“两个不低于”要求的良好业绩。
坚守市场定位立足地方经济服务小微民生开业两年多来，江苏银行杭州分行始终坚持将自身的业务发展与地方经济的发展相融合，立足地方、服务实体、支持小微，积极通过各种渠道争取和盘活信贷资源，实现了对我省地方经济贷款投放量的持续、稳步、快速增加。
2012年，江苏银行杭州分行的小微企业授信户数、贷款金额比年初保持了相对一般贷款更快的增长速度。
截至12月末，分行全口径小企业贷款余额为11.56亿元，较年初增加6.21亿元。
根据12月底的数据，在杭州地区12家城商行中，该行小企业贷款占城商行同类贷款的比重为2.24%，比年初提高1.11%，实现了贷款增量、市场份额年内“双翻番”。
截至2013年9月末，该行小企业贷款余额在城商行中的占比较年初增加0.83个百分点。
从投向上看，江苏银行杭州分行全力服务我省“两创”战略，坚持有所为有所不为，结合地方经济实际，注重信贷结构的合理配置，坚持高起点、高标准，遵循当地政府行业导向，选择本地优势行业和战略行业。
在目前分行客户结构中，制造业占比38.19%，批发和零售业占比26.37%，建筑业占比11.99%，其中涉农贷款9.53亿元，占比16.7%，符合当地客户行业结构特点；客户股权结构上，民营企业占比87.35%，高于当地同业平均水平；有效确保了信贷资金服务当地实体经济建设。
填补市场空缺追求共同发展与小微同生存杭州斯沃普科技有限公司是一家科技型环保节能公司，主营项目包括水处理设备、空气净化设备等。
起初，斯沃普公司主要服务于公司客户，2011年，公司决定开始重大战略转型，以广大社区住户和中小企业员工为主要销售对象扩大产品销路、壮大企业规模。
产品推广前期是通过免费体验使用、优惠减费让利等营销手段进行，这样的营销策略期待的是长远利益和发展，短期内回报不高且需要较大的资金支持。
由于斯沃普公司固定资产较少，缺乏银行认可的抵押物，当该公司求助于银行时碰到了难题，许多银行都因为其规模小、模式新而表示难以支持。
江苏银行杭州分行秉着对企业负责的态度，通过组调专门人员对公司进行实地走访、对产品需求和前景的分析进行预测，最终决定对其发放贷款以支持相关产品推广活动。
在接下来的日子里，斯沃普公司陆续从该行获得多次授信支持，在2011年到2013年短短两年时间内，该公司一步步壮大，业务规模从最初的几万客户到现在的几十万客户。
像斯沃普这样的公司很多，尽管它们有着良好的发展前景，但在融资路上却走得并不顺利。
一直以来，小微经济发展就潜藏着巨大的金融服务需求空间，在越来越多的银行开始涉足甚至全身心扑在小微业务上的今天，小微企业贷款难的问题依旧存在。
小微企业与信贷资源之间存在着金融服务的真空地带，银行需要努力发展小微金融来填补“金融真空”。
为何小微企业一直存在“融资难”的问题。
江苏银行杭州分行相关负责人这样分析：一方面，银行不易了解小微企业的具体经营状况，难免存在信息不对称的情况，而银行现有的组织架构、业务流程、人员配备等方面不够完善，对每一笔贷款的调查都需要投入较大的成本，作为经营单位的银行自然不愿过多涉足此类业务；另一方面，小微企业经营过程中蕴含着比成熟的大中型企业更大的风险，加上其普遍具有“轻资产”的特征，银行对其贷款会承担较大的风险，从风险控制和审慎经营的角度出发，银行也会控制对小微企业的贷款。
这两方面是构成小微企业融资难的最重要的原因。
作为最早设立小微企业专业条线的银行之一，江苏银行一直致力于填补小微金融服务的市场空缺，始终坚持以服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民为重点，按照“整合资源、创新管理、科学发展”的思路，逐步形成自身服务中小企业的业务特色。
为了促进小微企业信贷业务规模、效益、质量的健康、均衡发展，遵循“积极探索、大胆尝试、逐步完善、风险可控”的原则，江苏银行杭州分行除了给予资源倾斜、提高业务能力、加强产品创新等措施外，也不断完善与小微企业融资相关的业务流程设计，在对小微企业尽职调查的组织架构和人员配备上以降低成本为核心进行完善；鉴于小微企业的“轻资产”特点，该行对其进行信用评级，并非单纯看企业财务报表，而是更加关注企业的成长性；在对其发放贷款后，该行还针对企业的实际情况提供诸如投融资、现金管理、投资理财等综合服务，甚至对其经营、产品的销售提供一定的指导。
紧贴企业需求做细做实做优融汇创新共赢江苏银行在产品创新方面一直不遗余力，在一系列创新性措施的共同促动下，目前分行小微企业贷款业务已经取得了长足进步，发展势头良好。
围绕小企业客户融资“金额小、需求频、周期短、要求快”的特点，江苏银行专门确立了小企业金融业务品牌——小快灵，提供更加快捷、灵活的金融服务。
目前“小快灵”品牌项目下已形成九大金融服务解决方案，其中包括小企业固定资产融资解决方案、小企业供应链融资解决方案、小企业电子银行服务方案等。
“小快灵”产品的推出为分行小微企业客户提供了融资便利，并在“浙江小微企业值得信赖的融资产品（模式）和专营机构”推选活动中荣获“最佳创新融资产品”，分行营业部还被评为“最佳服务专营机构”。
江苏银行杭州分行致力于不断完善渠道建设、优化业务办理流程，为使小微企业办理业务更加快捷方便，推出“网上贷”产品，这也是江苏银行改善服务能力的一项举措。
该行把小微企业信贷业务中的操作环节进行了梳理和标准化，许多业务的申请可以在江苏银行的网站上直接办理，这样大大简化了客户的业务办理流程。
江苏银行在今年二季度还适时推出了“小快灵转期贷”、“转贷宝”等一系列小企业贷款新产品。
其中转期贷更是最新推出的在行业内较为领先的一款企业金融产品。
转期贷的主要目标客户是符合国家行业政策、在该行已办理不动产抵押、优质保证以及低风险担保贷款业务且资信良好的小微企业存量客户。
这项业务是针对小微企业审批及还款方式的创新，只要符合银行相关要求的小微企业客户，银行可以给予客户3年的信贷额度，一次投放逐年审核。
只要年审通过，企业经营正常，贷款就可以自动续转，不需要企业专门准备资金还款后续贷。
这样不但方便客户，有效提高了工作效率，更重要的是减少了对企业资金管理的压力，间接降低了企业融资和资金周转的成本。
江苏银行在全国范围内已经做成了多笔转期贷业务，而作为杭州分行，目前正利用转期贷的产品优势，一方面与存量优质客户进行沟通，做好已有客户的续授信工作；一方面积极与中小企业局、江苏商会、高科技园区、通信市场等进行对接，举办了多场银企对接会，成效显著。
同时，杭州分行也积极与担保公司、小额贷款公司进行接洽，探讨业务合作方案，开发小企业发展新模式。
小快灵、网上贷、转期贷等业务作为江苏银行较为特色的小微企业产品，在业务开展中将成为更好服务小微企业客户的强有力的工具，在推动小微企业不断壮大的过程中促进银行的健康快速发展，实现企业与银行的互利共赢。
坚持社会责任谋发展不避难与小微共成长龙井茶叶，作为杭州市的一张名片，也是江苏银行全力支持的一项地方特色产业。
今年年初，受市场、天气等因素影响，原本销量较好的高档礼品茶都出现了不同程度的库存和滞销现象，西湖龙井收购价整体下降三分之一，龙井茶的市场由以往的卖方市场转变为买方市场。
赊销的情况比往年更为常见，而采购原材料的资金必须即刻到账，中间不可避免地形成资金缺口。
杭州龙井茶叶集团有限公司作为以经营龙井茶叶为特色的企业也难免受到影响。
在资金压力下，公司到江苏银行杭州分行申请流动资金贷款。
银行给予了足够的重视，快速高效的完成贷前调查和贷款审批，及时发放贷款，缓解了企业的资金压力。
去年以来，面对日益复杂的外部经营形势，很多企业遭遇了经营困难。
江苏银行杭州分行通过扶持重点产业、让利于民等积极的方式，“不惜贷、不抽贷”，在信贷资源有限的情况下，积极腾挪贷款规模向小微实体经济倾斜。
在企业经营遭遇困难，银行信贷资金面临损失风险的情况下，江苏银行杭州分行坚持“不收贷、不压贷、不延贷”，充分调查企业经营存在的问题，帮扶企业渡过难关，主动履行银行应有的社会责任。
当在企业出现资金周转困难，严重影响贷款本息支付的情况下，江苏银行杭州银行也积极履行对企业帮扶的社会责任。
一家以钢结构加工为主的实业集团有限公司面临严重的资金断链风险，在危难关头，江苏银行杭州分行积极履行应尽的社会责任。
该公司曾在多家银行取得授信，但因经营情况不佳造成企业不得不欠息和逾期。
随后，江苏银行派人赴企业所在地对该企业进行了现场走访，发现企业生产正常，经营模式已逐步调整。
然而，由于缺乏流动资金，公司的情况随着各家银行的贷款到期而愈加恶化。
当地政府和债委会多次出面协调，希望各家银行为企业新增流动资金银团贷款以帮助企业尽快渡过难关。
但各家债务银行对债务如何处理难以达成一致见解。
江苏银行在拥有抵押物的优势情况下，不但没有起诉企业要求还款，反而主动配合政府部门和债委会，顾全大局，同意在该行抵押物的基础上实施债务优化举措，大力推动了债务处置方案的确定和逐步落实，为困难中的企业尽了一份该尽的社会责任。
拓展小微企业金融市场是中小银行发挥比较竞争优势的客观要求，也是破解小微企业融资难题的必然选择。
江苏银行杭州分行相关负责人表示，该行将继续以服务地方经济、服务中小企业为己任，坚持合规经营，扎根浙江经济，服务“富民强省”，实现社会责任。
| 相关链接|为小企业量身定做的“小快灵”围绕小企业客户融资“金额小、需求频、周期短、要求快”的需求特点，并结合自身小企业金融服务的特色，江苏银行确立了小企业金融业务的品牌名称——小快灵，寓意为小企业客户提供更加快捷、灵活的金融服务。
“小快灵”的品牌定位是“小企业金融服务伙伴”。
目前在“小快灵”品牌项下共有九大融资解决方案、四十余项小企业金融产品，以融资产品为核心，包含结算、理财、电子银行、咨询顾问等各类金融产品，为小企业客户提供“全方位、全流程、全覆盖”的金融服务。
为“强抵押、强担保”的有快速融资需求的小微企业提供的“快易贷”业务；针对发展前景良好、经营状况正常、短期流动资金贷款到期后有续贷需求的优质存量客户提供的“转期贷”业务；为帮助在政府机构采购招标过程中的中标企业履行合同、完成采购计划的小企业提供的政府集中采购融资业务；为担保条件偏弱、以银行卡刷卡交易支付为主要结算手段的小企业客户，量身打造了“小快灵·商务多益通”业务；针对无担保贷款难的小型企业，开发了商铺经营权质押、应收账款质押、供应链融资等产品。