浙江日报优势分析

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全媒体时代媒体融合发展痛点及对策探析

全媒体时代媒体融合发展痛点及对策探析

全媒体时代媒体融合发展痛点及对策探析作者:李云来源:《中国经贸导刊》2022年第02期电子屏幕技术、大数据、虚拟化、5G通讯技术、人工智能等信息技术的发展不断推进着世界范围内的媒体融合发展。

传统媒体和新兴媒体的关系伴随着信息技术的发展经历了四个发展阶段:一是在计算机局域网、互联网兴起,支持数字阅读的条件下,传统媒体建设新兴媒体阶段。

二是在互联网、3G传输速率不断提高,支持图片、视频网上浏览互动的条件下,传统媒体和新兴媒体互动发展阶段。

三是计算机互联网和移动互联网网速更高,支持4G通讯的智能手机普及、可以在网上观看流畅视频的条件下,传统媒体和新兴媒体融合发展阶段。

四是当前在5G通讯、大数据、云计算、人工智能、虚拟技术兴起的条件下,传统媒体和新兴媒体打破界限,进入全媒体发展阶段。

新冠疫情的暴发,严重影响了传统媒体的经营环境和经营方式,致使有些媒体效益大幅下滑。

当前,新冠疫情还在全球范围内蔓延,新媒体融合发展的需求愈发紧迫,倒逼媒体出版单位在深度和广度上都要加快融合发展进程。

党的十九届四中全会指出,要建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。

全媒体的“全”不仅包括报纸、杂志、广播、电视、音像、电影、出版、网路、电信、卫星通讯在内的各类传播工具,涵盖视、听、形象、触觉等人们接受资讯的全部感官,而且针对受众的不同需求,选择最适合的媒体形式和管道,流程深度融合,算法精准推荐,提供超细分的内容和知识服务,实现对受众的全面覆盖及最佳传播效果。

“全媒体”应用近年来得到很大发展,引起了越来越多的重视,并开始在新闻传播、远程教育、数字出版等领域广泛运用。

全媒体试图将多种不同媒体形态组合在一起,尽可能在较大程度上实现多种媒体资源共享。

它的形成和发展适应了不同传播主体或同一传播主体在不同环境下的信息传播和接收需求。

建立全媒体新闻中心,发挥传统媒体采编资源长处和新媒体传播速度快、范围广的优势,对信息传播内容、流程进行再造,并可在内容上进行把关,这使得新闻中心成为跨越传统媒体和新媒体的综合平台,如今一名记者可以身兼数职,既可以完成传统媒体的报道任务,同时还肩负从数码终端将信息上传至新媒体即时发布的职责。

浙江经济发展的优势条件和制约瓶颈

浙江经济发展的优势条件和制约瓶颈

浙江经济发展的优势条件和制约瓶颈有哪些?优势:改革开放以来,浙江经济发展速度一直居各省前列。

据统计,1978-2001年,浙江GDP 年均增长率高达13.3%,由124亿元猛增至6700亿元,经济总量在全国的排序由原来的第12位迅速升至第4位,人均GDP则由全国第16位升至第4位。

尤为可喜的是,1997年后,我国经济增长率逐年走低,而浙江经济虽也有回落,但仍然保持两位数的高速增长(1998年较上年增长10.1%,1999年较上年增长10.0%),出口增长更高(1999年全年增长18.5%,今年1季度的增长率高达55%)。

2001年浙江国内生产总值已达6700亿元左右,2002年人均GDP预计可达2000美元,高出全国平均水平近一倍。

如今,浙江经济表现出的旺盛活力,引起了各方面的广泛关注。

有人称之"浙江现象"。

以经济学的观点看,一个国家或地区经济发展领先于其他地区,必然是其较好地发挥了比较优势的结果。

本文即试图从比较优势分析的角度来探讨"浙江现象"产生的原因。

经过大量的实证分析后,笔者认为,浙江与邻近沿海发达省份及全国相比,在劳动力、环境、市场扩大、特色产业和企业经营机制等方面具有明显的比较优势。

具体分析如下:一、浙江劳动力资源的比较优势.劳动力资源也称人力资源,是国民经济的根本要素,是构成社会经济运动的基本前提。

在现代社会,劳动力素质的提高是促进经济增长的一个决定性因素,因此成为各地区比较优势的一项重要指标。

诚然,浙江的劳动力资源充沛,但在我国劳动力资源普遍充足的大环境中显不出比较优势。

浙江在人力资源上的比较优势主要体现在两方面,即人口自然增长率较低、人口综合素质较高。

1989年浙江人口自然增长率为8.79‰,仅稍高于沪、京2个直辖市,是省区中最低的。

1999年则为4.29‰,高于沪(已出现负增长)、京、津、辽、苏,列全国倒数第6位,在省区中列倒数第3位。

党报建设智库型媒体:定位、模式与发展策略

党报建设智库型媒体:定位、模式与发展策略

2015年第8期一、建设智库型媒体是党报的战略性机遇历史从来没有像今天这样,拥有如此纷繁复杂的媒体形态。

在当下的媒体格局中,以互联网为代表的新媒体异军突起,以电台、电视台为代表的传统媒体奋力争先,而以党报为代表的纸媒却越来越没有生存空间:新闻资源被瓜分;广告“蛋糕”被切分;办报人才不断流失;发行量持续下滑。

但即便如此,党报依然要肩负起把党的路线、方针、政策有效地传播到城镇和乡村的重任,在舆论导向、信息传播、知识提供、资讯服务等诸多方面履行好自己的使命。

那么,在如此恶劣的环境之下,党报如何突围?“中国特色新型智库”这一概念的提出为党报指明了发展方向。

智库,也称“思想库”、“脑库”、“智囊团”等,是来自英文Think Tank 的中文翻译。

我国的智库发展迅速、数量众多,但是发展极不平衡,95%是官方智库,大学智库、传媒智库、民间智库等发展不理想。

①中共十八届三中全会上通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出要“加强中国特色新型智库建设,建立健全决策咨询制度”,这是国家层面首次明确提出要构建“中国特色新型智库”。

2015年初,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强中国特色新型智库建设的意见》,提出要支持部分科研院所、高校和新闻媒体先行开展高端智库建设试点工作。

显然,对于党报来说,建设智库型媒体,无疑是一个重大的战略性机遇。

媒体与智库向来关系密切。

一方面,媒体是智库成果转化的重要渠道。

智库自身通常只掌握着不定期发布研究报告和定期出版学术刊物这两种传播渠道,所以不得不加强与媒体的合作,以接受媒体采访或者观点被引用等形式传播其研究成果。

另一方面,媒体记者也是智库的重要成员。

例如,美国的大多数智库都实行会员制,智库的会员除了高级官员、专家学者之外,还有著名的媒体记者,有媒体背景的智库会员对智库研究课题的参与能够极大地加深美国智库与美国主流媒体的交流互动。

②更为重要的是,在世界智库发展进程中,媒体本身也开始“发酵”其自身的智库功能。

中国新闻奖融合创新获奖作品的特色及其思考

中国新闻奖融合创新获奖作品的特色及其思考

中国新闻奖融合创新获奖作品的特色及其思考作者:吴婉婷来源:《传媒》 2021年第13期文/吴婉婷摘要:2018年,中国新闻奖增设融合创新类别,不仅是对国家媒体融合战略的现实回应,也是对行业标准构建的实践探索,同时还是对媒体融合新闻创新实践的高度肯定。

本文通过对2018—2020年中国新闻奖融合创新类获奖作品的统计梳理与内容分析,归纳总结出融合创新奖获奖作品的创作特点,并结合现状对未来融合新闻的生产制作提出相应建议,以期进一步推动我国媒体融合新闻的深入发展。

关键词:中国新闻奖融合创新媒体融合新闻社交化沉浸式体验“融合创新”是近年来中国新闻奖新设的一个奖项类别,在2018年第二十八届新闻奖中名为“融媒创新”,后改为“融合创新”。

融合创新奖项获奖作品数量从第二十八届的11个作品,到第二十九届的12个作品,再到第三十届的14个作品,比重逐年加大,成为当前我国新闻传播业发展的新“风向标”。

面对日益复杂的传媒生态环境,传统媒体积极响应政府倡导的融合转型战略,加强信息技术下沉应用,持续革新生产流程,深入分析受众心理,为受众提供优质新闻产品。

中国新闻奖洞察行业发展趋势,借助融合创新奖鼓励行业创新探索。

分析近三届中国新闻奖融合创新奖获奖作品的特点,有助于媒体进一步深耕融合新闻生产,推动媒体融合向纵深发展。

一、融合创新获奖作品的基本特色通过对近三届中国新闻奖37个融合创新奖获奖作品的样本分析发现,此类作品存在许多共性,在一定程度上反映了当前融合新闻生产与传播的整体趋势。

1.选题策展化。

新闻传播非常强调时效性,要求对“新近发生的事实”展开及时报道。

但融合新闻需要提前编辑策划,利用现代化技术手段定向收集有价值的信息,最后围绕相关主题进行系统建构。

在此过程中,新闻媒体有着较强的主动性,并形成了有别于传统新闻被动选题的策展化风格。

例如,以“一带一路”为选题的传统新闻报道可谓是多如牛毛,如何挖掘新的视角、呈现新的面貌,通过创意策展提供别具一格的新闻产品,就成为融合新闻创新式生产的关键。

新媒体时代下传统纸媒平台的转型升级研究

新媒体时代下传统纸媒平台的转型升级研究

第4卷第05期H媒论H融媒论道新媒体时代下传统纸媒平台的转型升级研究杜泽南(浙江树人大学,浙江杭州310015)摘要:随着新媒体的发展,区域性报社纷纷考虑向新媒体转型问题。

手机A P P作为智能手机必备内容之一,对于区域性报社而言,应用手机A P P可以帮助其与新媒体时代之间的良好接触。

本文通过对区域性报社的手 机A PP平台发展现状、发展问题分析,并在区域性报社手机A P P平台应用的优势和劣势分析的基础上,探讨区 域性报社手机A PP平台应用的发展建议。

关键词:区域性报社;纸媒;手机A P P;新媒体中图分类号:G216 文献标识码:A文章编号=2096-5079 (2021 ) 05-0029-03—'引言区域性报社主要的产品之一就是区域性报纸,区域性报社即发行区域性报纸的报社。

从现实角度来看,区域性报社是区域传媒的一部分。

相比于全国性报社,区域性报社受到的新媒体冲击比较小。

但是现在人们 己经越来越不习惯于阅读纸质报纸和书籍,区域性报 社势必要尽早考虑向新媒体转型或者拓展新媒体业务 的未来发展方向。

许多知名报刊,如《新闻周刊》,陆续 传出了停止印刷纸质版、全面转型发展数字版的消息。

而纸媒能够留住的用户只有那些年龄比较大,己经无 法跟上社会发展脚步的读者。

因媒介接触习惯改变而 带来的报纸发行量下滑的事实己经无法改变,报纸的 数字化转型迫在眉睫。

同时,全球人民对于智能手机和 平板的需求量从2011年的2. 8亿台增加到了2016年的 16亿台,这也就使得移动终端成为了传媒集团的“兵家 必争之地”。

二、区域性报社手机A P P发展现状(一) 区域性报社手机APP发展概况根据有关数据显示,目前主流传统媒体的新闻客 户端数量己经超过了 200个。

从总体数据来看,新闻媒 体的手机APP开发正在如火如荼地进行着。

但是从微观 角度来看,这些APP的发展呈现明显的两极分化现象。

一些比较有实力的新闻端,如澎湃、并读等,依托自身 的实力,发展得较好;而一些由传统媒体转型而来的手 机APP,却还在“及格线”苦苦挣扎着。

浙江省主流媒体分析表

浙江省主流媒体分析表
媒体名称 都市快报 都市周报 今日早报 青年时报 钱江晚报
杭州日报 富阳日本
浙江省主流媒体分析表
报纸媒体
覆 盖 区 发行量(万

/天)
发行周期
全省
110
每天
全国
每周
全省
51
全省
8
每天 每天
全省
150
每天
全国
48
全省
2

每天 每天
杭州市
报纸性质
受众
媒体分析
现 代 都 市新 闻 性综合早报 《都快》系列报 综合新闻类 都市类青年报
宁波广播电视报 全国
18
绍兴日报 绍兴晚报 天天商报
本地
本地
10
全国
台州日报
全国
13
台州晚报
本地
13
台州广播电视报 本地
19
温州日报 温州商报
全国
本地
30
每周 每天 每天 每天
每天
每天
每天
每天 每天
娱乐、生活、服 务类周报
宁波广播电视报隶属于宁波广电集团。内容集文化、新闻、娱乐、时 尚、休闲为一体,并特邀国内文坛一流作家加盟。
广播媒体
频道名称 杭州人民广播电台西湖 之声(FM105.4) 浙江人民广播电台交通 之声(FM93.0) 杭州人民广播电台交通 经济广播(FM91.8) 浙江人民广播电台文艺 台(FM99.6) 浙江人民广播电台音乐 调频(FM96.8) 浙江人民广播电台新闻 台(AM810) 浙江人民广播电台城市 之声(FM107.0) 浙江人民广播电台经济 频道(FM95.0) 杭州人民广播电台新闻 广播(FM89) 杭州人民广播电台金秋 频率(AM954) 浙江人民广播电台旅游 之声(FM104.5) 台州人民广播电台交通 广播(FM102.7) 丽水人民广播电台交通 音乐频道(FM106.9)

杭州日报报业集团改革实践及发展趋势分析

杭州日报报业集团改革实践及发展趋势分析

xx日报报业集团改革实践及发展趋势分析2005年07月06日11:02:54杭州网xx日报报业集团从2001年11月成立至今,大胆改革,勇于实践,在报业体制、机制的改革上获得重大突破,不断加快从传统事业单位向现代企业转变、从单一经营结构向多元结构转变、从城市媒体向区域性媒体转变的步伐,力求在量的扩张的同时,谋求质的不断提升,在报业发展上迈开大步,达到了与时代发展的要求相适应,打造舆论优势和强势,为全市改革和发展鼓与呼的要求。

一、杭报集团成立之初面临的新课题2001年11月8日,杭州日报报业集团正式挂牌成立。

集团成立之初,马上面临着新的发展课题。

首先碰到的是新一轮市场竞争的压力。

杭州日报报业集团成立时,宁波日报也在积极酝酿成立报业集团。

杭州报业市场已经形成浙报集团和杭报集团的竞争态势。

在这种新形势下,杭报集团如何立足于浙江报业市场,应对挑战,是摆在集团领导面前的一项重大任务。

其次是体制与机制的矛盾。

杭州日报报业集团的成立,在很大程度上是政府对报业资源进行配置的结果,“事业单位”和“机关化”的痕迹很重。

事业单位企业化管理的制度已经逐渐显现出它的不适应性。

集团成立后,如何改革计划经济痕迹很重的党报集团的体制和运行机制,是一大难题。

第三,报业经营尚有差距。

有关统计数据表明,报刊广告额占某地区国内生产总值(GDP)的比重的高低,一定程度上反映出报业经营发展的速率。

2002年,杭州市的报刊广告收入只有近8亿元,占杭州市GDP的比例尚不足0.45%,远低于北京、广州和上海。

这说明,杭州的广告市场还有很大的潜力。

第四,主业产品结构有不合理之处,有可能阻碍事业的发展。

《都市快报》的崛起,与《杭州日报·下午版》在集团内部形成了同质竞争的态势。

调查显示,有62%的读者希望报纸在早上8点以前送到,表明读者对报纸的时效性有了更高的要求。

如何改造《杭州日报·下午版》,是报业结构调整的重要任务。

同时,对兼并后的媒体如何有效整合,是摆在杭州日报报业集团面前的又一课题。

浙报传媒公司情况基本介绍

浙报传媒公司情况基本介绍

浙报传媒集团股份有限公司基本情况介绍一、浙报传媒概述浙报传媒集团股份有限公司(以下简称“浙报传媒”)前身系上海白猫股份有限公司,2011年,上海白猫重大资产重组及向浙报传媒控股集团有限公司发行股份购买资产后,上海白猫名称变更为浙报传媒集团股份有限公司。

浙报传媒注册资本11.88亿元,股份总数11.88亿股。

其中,有限售条件的流通股份:A 股0.54亿股;无限售条件的流通股份A股11.34亿股。

浙报传媒是一家媒体经营性资产整体上市的报业集团。

公司以投资与经营现代传媒产业为核心业务,主要从事报刊杂志的广告、发行、印刷及新媒体业务。

公司负责运营超过35家媒体,拥有500万读者,产业规模居全国同行业前列。

公司下属浙江日报连续第三年入选“中国500最具价值品牌”;钱江晚报连续第八年入选“中国500最具价值品牌”,位居浙江纸媒品牌前茅。

截至2015年6月30号,公司2015年上半年实现营业收入15.05亿元,同比增长16.03%,利润总额3.96亿元,同比增长5.15 %;归属于上市公司股东的净利润2.83亿元,同比增长0.14%。

二、主要业务板块中国传媒总产值在2014年突破万亿元大关后继续一路高歌,伴随着“一带一路”、“互联网+”、O2O、移动互联网热潮,传媒文化产业的政策红利不断释放,文化产业的创新力和生产力不断提升;从中央到地方,传统报业在断崖式的行业下滑态势中励精图治,纷纷走上了与新兴媒体融合发展之路。

公司紧紧抓住传统媒体和新兴媒体融合发展的历史机遇,依托先发优势形成的资本平台、技术平台和用户平台,全面推进实施互联网枢纽型传媒集团战略目标,主要业务板块有新闻传媒、数字娱乐、智慧服务和文化产业投资。

1、新闻传媒平台为深入推进创新转型和融合发展,积极应对传媒格局变革和市场竞争挑战,公司确定2015年度一批重点稳固项目、一批增量提升项目、一批创新培育项目等“三个一批”项目共计41个。

公司加大以“三个一批”项目为扶持主体的创新基金的投入,精心实施重大“创新培育”项目,有效提升互联网业务比重。

中国超过400家的媒体官方背景介绍

中国超过400家的媒体官方背景介绍

厦门商报厦门晚报安徽日报安徽商报安徽市场报八桂都市报半岛晨报半岛都市报北方晨报北京晨报北京青年报北京青年周刊北京日报北京晚报北京现代商报北京娱乐信报北京周报长春日报长春晚报长江日报长沙晚报成都日报成都商报成都晚报城市晚报城市信报楚天都市报楚天金报大河报大连日报大众日报报东莞日报都市快报都市青年报都市天地报福建日报福州晚报广西日报广州日报(广州站)哈尔滨日报海峡导报海峡都市报杭州日报合肥晚报河南日报黑龙江日报呼和浩特日报湖北日报湖南经济报报湖南日报华商晨报华西都市报华夏时报惠州日报吉林日报济南日报济南时报江淮晨报江淮时报江门日报今日早报今晚报金华日报金陵晚报京华时报京郊日报晶报指南辽宁日报辽沈晚报洛阳日报梅州日报每日新报南方都市报南海日报南华早报南京晨报南京日报南宁日报南宁晚报宁波日报宁波晚报齐鲁晚报齐鲁周刊钱江晚报青岛日报青岛晚报青岛早报浙江日报湛江日报燕赵都市报燕赵晚报扬子晚报羊城晚报新民晚报新民周刊新商报新晚报新文化报新闻晨报新闻晚报新快报新京报西安日报西安商报西安晚报西江日报厦门日报无锡日报武汉晨报武汉科技报武汉晚报温州都市报温州日报温州商报温州晚报文汇报天津青年报台州日报太原日报太原晚报顺德报深圳都市报深圳商报深圳晚报沈阳日报沈阳晚报申江服务导报上海日报上海商报上海星期三上海壹周三秦都市报三湘都市报山东商报山西日报陕西日报汕头都市报汕头日报三联生活周刊上海青年报江苏商报光明日报佛山晚报城市画报《厦门商报》是由厦门市政府主办的以经济类为主的综合性日报,创刊于 1995年7月,现为对开八版,影响面覆盖厦门特区及邻近的泉州、漳州、龙岩等闽南地区《厦门商报》现有要闻、经济生活及社会新闻、证券、市场、文化娱乐、体育、特别报道、国内外新闻、副刊等专版,集新闻性、实用性、知识性于一体。

要闻、国内外新闻每天出一个版,报道厦门、闽西南地区及海内外重大时事消息。

证券每周出九个版,其中周二至周六各出一版,双休日周刊四版,内容有行情、公告信息、个股点评、公司研究、独家报道、形态分析、沪深股全景图。

传媒控制资本资本壮大传媒——浙报传媒上市三年的实践与探索

传媒控制资本资本壮大传媒——浙报传媒上市三年的实践与探索

传媒控制资本资本壮大传媒——浙报传媒上市三年的实践与探索作者:张雪南来源:《传媒》 2014年第23期文/张雪南浙报传媒于2011年9月29日成功在上海证券交易所上市,成为全国第一家媒体经营性资产整体上市的报业集团,也是浙江省第一家上市的国有文化集团。

上市三年来,浙报传媒紧紧抓住并利用好上市这一重要机遇,严格按照资本市场的法律法规要求,秉承“传媒控制资本,资本壮大传媒”的发展理念,加快推进从传统媒体向现代传媒集团的战略转型。

围绕以用户为核心的“构建互联网枢纽型传媒集团”的战略目标,不断深化体制机制改革,激发内部创新活力,以资本的力量壮大传媒实力,抢占互联网主阵地,努力构建新闻传媒、数字娱乐、智慧服务和文化产业投资“3+1平台”大传媒产业格局,努力使浙报传媒成为中国最优秀的传媒上市公司。

抢抓机遇搭建资本平台,推动传媒产业创新转型近年来,随着信息技术的重大变革特别是新媒体的快速发展,国内传媒格局发生了重大变化,传统报业生态环境所遭遇的竞争之激烈、挑战之严峻前所未有。

作为一家省级党报集团,如何巩固壮大主流舆论阵地,抢占互联网舆论新兴阵地,全面提升舆论引导能力和科学发展能力,是浙江日报报业集团面临的首要课题。

在此背景下,积极推动媒体经营性资产上市,成为浙江日报报业集团贯彻中央和省委关于深化文化体制改革的决策部署、应对传媒格局变化、建设国内一流党报集团的必然选择。

2010年3月19日,中国人民银行会同中宣部、财政部、文化部等9部委联合发布《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》,旨在推动符合条件的传媒文化企业上市。

浙江日报报业集团抓住机遇启动借壳上市计划,通过浙报传媒控股集团有限公司将下属报刊传媒类经营性资产整体置入上市公司白猫股份,借力资本平台,为企业在高度竞争的互联网和市场竞争领域争取到了资源整合的主动权。

自2010年10月借壳计划正式启动,到2011年5月获证监会重组委有条件通过,至2011年9月成功登陆上海证券交易所挂牌上市,历时仅仅一年时间。

读“图”,党报创新大舞台——《浙江日报》的图片创新运用

读“图”,党报创新大舞台——《浙江日报》的图片创新运用
2 1 . CHN S OU N L T .圃缸 1 0 9 IE EJ R A I 1 S f 者 9 1
视 觉
如 果 版 面 具 备 了 丰 富 的 创 新 元
素,还需科学布局 ,营造个 洼。 发展 的主题活动 ,和党委政府不同时期 推 出的中心工作 。2 1 年是 “ 00 十一五” 收 官之年 ,为反映浙江经济社会发展成
解读经济数字 ,用直观的 “ 图”解释冗
传统媒体 :权威性 意见领袖
虽然 自媒 体时代来临 ,传统 纸媒 、
电视媒体 的影响力依旧强大 。传统媒体
走 匕 前台 。
读 “ ” ,党 报 创 新 新 时 尚 图
达 芬奇 曾 说 : “ 画面 展 示 的 ,比 钻石 更可 贵 。 ” 《 江 日报 》在 版式 浙 创新 实践 中注 重 “ ”的运 用 ,并将 图

读 “ 图” ,党报创新新理念
2 0 年 下半 年 。 《 江 日报 》新 09 浙
轮改扩版把触 角伸 向读 者需 求和 关注
质量 , 《 浙江 日报 》整合集团所属子报 子刊力量 ,实现优势互补。一幅幅视 角 新 颖 、动 感 十足 的鲜 活 图片走 进 了版 面 。现在 , 《 江 日报 》在全省建立 的 浙 60 0 多名签约 摄影师队 伍 ,每天 为报社
长 的文 ,帮助读者理解 文字所要 表达 的
内容 。
3 .让 漫画抓人 眼球。 “ 闻 漫 画 ” 新
应当通过微博平台增强信息发布 的时效 性 ,增加 交互性 ,发挥 其新 闻报 道权 威 、系统 、深入的优势 。除去在微博平
介 于新 闻信 息 与视 觉漫 画之 间 ,是 报
纸 对现 实生 活现 象讽 刺 或赞 颂 的一 种 艺术 形 式 ,它区别 于新 闻消 息或 新 闻 图 片 、图表 图示 ,注 重新 闻性 ,通 过

坚持党报使命加快深度融合——浙江日报报业集团谱写融合发展新篇章

坚持党报使命加快深度融合——浙江日报报业集团谱写融合发展新篇章

坚持党报使命加快深度融合——浙江日报报业集团谱写融合发展新篇章作者:左志新来源:《传媒》 2017年第10期习近平总书记提出“融合发展关键在融为一体、合而为一”,正式发出推进媒体深度融合的总动员。

浙江省委常委会于2014年4月、2016年10月先后两次专题研究部署浙报集团媒体融合工作。

浙报集团领导班子认真贯彻中央和浙江省委、省委宣传部的部署要求,把推进媒体深度融合作为重大改革工程,抢抓机遇、开拓创新,一步步破解问题、解决矛盾,循序渐进、系统推进,经过几年探索,初步取得阶段性成效:主流媒体阵地大大拓展,融合新闻生产能力、传播能力显著提升,传统媒体与新兴媒体优势互补、“此长彼长”的态势日益凸显。

以体制机制创新激发融合发展活力随着媒体融合改革进入深水区,体制机制的深层次问题就越发凸显。

推进深度融合,必须下决心推动从做增量向调存量转变,从相加到相融转变,从外围突破向正面强攻转变,全面推进组织重构、流程再造、机制创新。

浙报集团从以下三方面入手,改革体制机制,激发集团融合发展活力。

一是以“中央厨房”为核心,建立内容生产一体化组织体系。

浙报集团从调整组织架构入手,重新梳理和优化编采发流程,推动形成“一次采集、多种产品、多媒体传播”的工作格局。

将原浙江在线新闻中心、浙江新闻客户端编辑团队与《浙江日报》采编部门合并,以“大编辑中心+垂直采编部门”模式,打造一支具备全媒体采编播技能的合成军。

成立“一中心八个部”:全媒体编辑中心包括纸媒的夜班编辑部及把网站和APP融合一体的数字编辑部;八个全媒体新闻部负责报网端、微视多端新闻产品的采集、编辑、分发。

这次一体化深度融合共涉及323人的岗位调整。

按照“中央厨房”的功能定位,进一步建立完善工作机制,细化一系列配套措施,确保改造后的采编流程和采编发网络紧密结合、无缝衔接。

设立全媒体指挥监测中心,统筹调度采编资源,通过每日早会、午会、晚会三会统一指挥配置报、网、端、微采编资源,实现全媒体、全流程、全天候新闻采编发布和传播效果监测。

范以锦、周文吉:省市报纸合作的可能性:各具优势,可扬长避短

范以锦、周文吉:省市报纸合作的可能性:各具优势,可扬长避短

作者: 无
作者机构: 不详
出版物刊名: 中国地市报人
页码: 6-6页
年卷期: 2011年 第6期
主题词: 区域优势 报纸合作 大众日报报业集团 周文 可能性 《中国新闻出版报》 浙江日报报业集团 党委机关报
摘要:范以锦、周文吉在《中国新闻出版报》上发表文章说,无论省级还是地市级的党委机关报都有共同点,也各有自己的优势和不足。

以南方报业传媒集团、大众日报报业集团、浙江日报报业集团等机关报为龙头的报业集团都具备了对外扩张的核心竞争力。

这些都是省委机关报有别于许多地市报纸而具有的优势。

地市级媒体最大的优势就是区域优势,拥有比外来报纸更多的地方政府和当地社会的资源,其采编队伍一般比外来的记者站更强大。

地方报纸容易营造区域影响力。

对在当地投放的广告商有一定的吸引力。

地方报纸经济新闻创优的探索与思考

地方报纸经济新闻创优的探索与思考

地方报纸经济新闻创优的探索与思考作者:王秋莉来源:《采写编》2016年第02期一、体现地域特征“经济新闻的覆盖面之大,渗透性之强,使它不仅对经济工作发挥直接作用,对其他各项社会事业,社会工作也能发挥多层次作用,对整个社会的政治生活,经济生活产生影响。

”绍兴市柯桥区是一个以纺织印染业为主的沿海经济发达地区,纺织印染业为地方GDP增长提供贡献率的同时,也对环境造成了一定的负面影响。

习近平同志在浙江工作时曾经指出,“绿水青山就是金山银山。

”笔者认为,地方报纸的经济新闻报道既要真实反映当地经济发展的情况,更要把党和政府的主张落实到具体的报道之中。

为此,在平时的采访中,笔者对当地经济建设与生态文明建设有关的题材进行了重点关注。

2011年3月,当时的绍兴县(现为柯桥区)决定实施“清水工程”五年计划,加快推进印染产业集聚区建设,投资三亿元打造美丽乡村……这些举措,都指向一个目标,就是创建省级生态县,推进城乡环境整治。

笔者认为,这是一个难得的创优题材,应该做深做透。

于是与同事合作,采写了一篇题为《三突破,让生态给力经济强县》的深度报道,文中还设置了三个小标题,即“突破印染产业集聚升级”“突破?水环境大气环境改善”“突破?城乡环境卫生大提升”。

由于这篇报道既传播了读者关心的有效信息,又分析了存在的实际问题,更提出了切实可行的意见,为当地绿色经济的发展和城乡环境建设步伐的加快营造了浓郁的舆论环境,因而获得了2011年度浙报集团县市新闻奖一等奖。

地方报纸的经济新闻报道,在选题、收集素材时要从本地经济发展的实际出发,立足本土化,即使是对国家相关经济政策的解读,也要结合本地事例找准切入点,并定好报道基调。

在从事经济新闻报道中,记者要有全局意识,并善于用局部经济事件和经济活动的报道来为党和政府工作大局服务。

不同地区的读者对报纸所报道的热点经济新闻关注度会有差异,绍兴市柯桥区的百姓更希望了解环境治理方面的事,对此,笔者所在的《柯桥日报》记者就都会及时抓住这类能体现地方特征的题材进行深入报道。

浙江日报报业集团转型的探索与实践

浙江日报报业集团转型的探索与实践

浙江日报报业集团转型的探索与实践作者:钱奕李来源:《新媒体研究》 2018年第11期摘要随着新媒体的发展,传统媒体遭受了巨大冲击,传统媒体转型迫在眉睫,许多传统媒体在转型的道路上进行探索和实践。

浙江日报报业集团在转型的实践中取得了巨大成就,文章以此为案例,分析传统报业面临的困境以及浙报集团转型过程中探索与实践的成功之处,为传统报业的转型提供借鉴。

关键词传统报业;浙江日报报业集团;转型中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2018)11-0098-022005 年,国家宏观调控的力度加大,各类新兴媒体趁着这一势头迅速发展起来。

在媒介融合时代,传统媒体和新兴媒体的界限越来越模糊,报纸作为传统媒体的代表者,进入了“冰河期”,报纸面临巨大的危机,特别是近几年来,报纸发行量严重下滑,记者数量减少,报纸广告经营额大幅下降,许多纸媒入不敷出,关门倒闭。

面对这样的困境,许多从业者不断地“唱衰”纸媒,哀叹纸媒将死。

传统媒体面临的困境引起了传媒行业和学术界的讨论,许多传统媒体走上了转型的探索与实践之路。

浙江日报报业集团是一家媒体经营性资产企业,是于1949 年5 月9 日由中共浙江省委机关报创刊,在2000 年6 月25 日成立了浙江日报报业集团,集团内现在拥有38 家主流媒体,200 多个新兴媒体。

浙报集团坚持深化改革,推进传统媒体和新兴媒体的融合,全面推进PC 端、移动客户端和纸质端的深度融合。

浙江日报报业集团在不断地探索与实践中取得进展,对传统媒体的发展和转型具有重要的借鉴意义。

1 传统报业困境产生的原因导致报业陷入困境的原因是多方面的,不仅仅是来自外界社会结构的改变和新技术新媒介的冲击,内部也存在一些问题,例如,自身组织结构不完善,自身的内容落后于形式,团队采编队伍素质有待提高。

1)互联网对报业的冲击。

根据中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第41 次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2017 年12 月,我国网民规模达7.72 亿,普及率达到55.8%。

移动互联时代省级媒体客户端的优势与局限——以浙江新闻客户端为例

移动互联时代省级媒体客户端的优势与局限——以浙江新闻客户端为例

2014年,浙江日报报业集团新媒体核心产品浙江新闻客户端(以下简称“客户端”)问世,其定位是浙江政经新闻第一平台。

2015年,客户端上线一周年,以“浙就是我”的品牌宣言发布了新版本。

数据显示:“截至2015年上半年,客户端注册用户逾900万,日活跃用户超过6%。

”[1]客户端改变了浙江人获取新闻资讯和接受服务的方式,它如何做到用户的稳定增长,有哪些优势和局限?体现了浙报集团怎样的运营策略?一、基于PEST模型的宏观环境分析(一)政策环境:良好的大环境促进传统媒体的转型发展2014年,习近平总书记主持召开了中央全面深化改革领导小组会议,审议并通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,使媒体融合发展上升到国家战略发展层面。

1990年前后,传媒的“产业”概念被正式提出,但由于体制和政策等方面原因,传媒单位如报社、广播电台、电视台等都属于事业单位,距“产业”概念还很遥远。

直到21世纪,传媒产业集团化重组的趋势才开始明显。

所以,浙报集团组建数字采编中心,运营浙江新闻客户端这一策略,是顺应时代发展的选择。

(二)经济环境:经济发达地区新媒体先行发展产生示范效应浙江省面积虽小,但经济发展活跃,形成了独具特色的浙江经济模式,良好的经济环境为媒体融合发展提供了保障。

经济发达地区新媒体产业的蓬勃发展,有助于带动其他地区相关产业的发展。

浙江新闻客户端的成功运营,为其他地区提供了切实可行的实践经验,其他地区也可灵活调整移动互联媒体的运营模式,走出适合自己的道路。

(三)社会环境:青年人群的新媒体诉求明显作为聚焦本地新闻的媒体,客户端的使命是关注浙江,弘扬“美丽浙江”,让每一个浙江人都感到骄傲和自豪。

数据显示:“客户端主力用移动互联时代省级媒体客户端的优势与局限——以浙江新闻客户端为例○陈剑桥蒋蕴【摘要】移动互联时代,智能手机成了时代“宠儿”,传统媒体开始以此为契机抢占舆论阵地。

本文选择了浙报集团新媒体核心产品——浙江新闻客户端作为分析对象,从政策环境、经济环境、社会环境和媒介技术环境等方面分析其时代必然性,并对其优势和局限展开研究。

优势浙江--2004浙江发展盘点

优势浙江--2004浙江发展盘点

优势浙江--2004浙江发展盘点
袁华明
【期刊名称】《观察与思考》
【年(卷),期】2004(000)024
【摘要】@@ 回首2004年,浙江的发展取得了长足进步,一个平安、高效、人文、活跃、富裕的浙江又有了新的起点.浙江省委提出的打造"平安浙江"战略以及"八八战略",使浙江发展再上一个新台阶.
【总页数】3页(P22-24)
【作者】袁华明
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.一部研究浙江经济发展的力作--《浙江区域经济发展报告(2004)》评介
2.浙江外经贸2004大盘点
3.打造浙江软件产业新优势——浙江软件和信息技术服务业发展分析
4.人工智能引领浙江产业新优势——浙江人工智能科技产业区域发展竞争力居全国第四
5.中信银行杭州分行集优势资源助跑浙江经济创新金融助力浙江发展
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《浙江日报》优势分析浙江日报报业集团有限公司浙江日报系浙江省委机关报,创刊于1945年5月。

经中宣部、国家新闻出版署批准,2000年组建了浙江日报报业集团。

目前,浙江日报报业集团已拥有涵盖报纸、期刊、新媒体的23家媒体(浙江日报、钱江晚报、今日早报、淘宝天下、钱江视屏网、美术报、浙江老年报、浙江法制报、共产党员、新闻实践、浙商杂志、浙江在线、东阳日报、海宁日报、瑞安日报、上虞日报、绍兴县报、温岭日报、永康日报、乐清日报、诸暨日报、浙江手机报、江南),并已收购红期出版社,打造全媒体财经系列。

浙报传媒控股集团公司拥有独资、控股的子公司50多家。

目前,集团总资产超过30多亿元,年营业收入超过26亿元,利税3.7亿元。

媒体数量和产业规模居全国报业集团前列。

浙报集团秉承“传媒控制资本、资本壮大传媒”的发展理念,依托传媒主业,培育了资本经营、房地产和高新技术三大重点多元业务。

集团公司现有独资、控股的一级子公司26家、二级子公司25家,经营业务涉及传媒、资本运营、房地产、印务、物流、贸易、高新技术、物业管理等领域。

浙江日报报业集团的媒体规模和产业规模均居全国报业集团前列,曾先后被国家权威机构授予“中国十大领军报业”、“中国报刊经营管理模式十大报业案例”等荣誉称号。

《浙江日报》《浙江日报》是中共浙江省委机关报,创刊于1949年5月9日,是浙江历史上最具权威性、发行量最大、覆盖面最广的综合类的第一张在全省范围内公开出版发行的中国共产党党报。

是国际上最具有国际影响力报纸之一。

其发行量与广告收入已连续十年名列全国省级党报第二位。

2009年荣获中国报刊广告投放价值百强排行榜全国第一(日报类)。

《浙江日报》-发展历史在浙江省委正确领导和广大读者的关心下,《浙江日报》不断取得可喜成绩。

特别是自党的十一届三中全会以来,《浙江日报》在邓小平理论和党的基本路线指导下,坚持党性原则,坚持实事求是,坚持团结、稳定、鼓劲,正面宣传为主,牢牢把握正确舆论导向,大力宣传改革开放和社会主义现代化建设,讴歌全省人民开拓进取、奋发有为的精神面貌。

《浙江日报》发行量逐年上升,自1996年以来发行量一直位居全国省级党报前列。

1997年5月,《浙江日报》智能化新闻大楼正式启用。

目前已开通新闻采编网络,网上写稿、评稿、改稿并可随时查询。

印刷技术更新换代,印务中心每小时可印对开16版彩色报纸15万份。

1999年,发行量达到47万份。

《浙江日报》2004年发行量为45万余份,已连续9年居全国省级党报发行量第二位。

报纸在全省各地的分布情况为:杭州地区10万余份,宁波、台州地区均为5万余份,温州、绍兴、金华、嘉兴、湖州、衢州、舟山、丽水等地区均为4万~3万份,外省1万余份,零售近1万份。

2005年,《浙江日报》广泛和有效的信息传播力,不但赢得了浙江各地广告投放者的青睐,还引来了北京、上海、广东、江苏、安徽、四川、河南、湖北、广西、青岛、海南、成都等浙江之外的二十多个省市的广告客户大批量广告的投放。

2006年,《浙江日报》将最大程度地展示经济大省、文化大省、消费大省的优势,不断进行报道创新和版式创新,以琳琅满目的新闻,五彩缤纷的信息,富有创意的广告吸引读者的眼球,给所有的广告客户丰厚的回报。

《浙江日报》已与日本、美国、法国、加拿大等国家和我国香港特别行政区的新闻媒体建立了友好关系,与日本《静冈新闻》建立了定期稿件交流制度,在美国《侨报》、加拿大《今日中国》、法国《欧洲时报》、香港《文汇报》上开辟了有关浙江的新闻专版。

报社不断推进新闻改革,努力提高舆论引导水平,许多报道引起良好反响。

有两件作品分获第八届中国新闻奖一、三等奖,两件作品分获第九届、第十届中国新闻奖三等奖;在第一届全国省报编校质量抽查评比中获第一名,在第二、第三届评比中均获第二名。

报社不断深化内部改革,加强管理,提高效益,事业发展迅速。

《浙江日报》-发行范围《浙江日报》发行重点面对省会城市杭州、国务院计划单列市宁波、全国非公经济发达地区温州。

《浙江日报》是涉及社会各个阶层覆盖浙江城乡的浙江地区最著权威性、公信力、影响力的第一主流媒体。

《浙江日报》发行范围遍布浙江全省是十一个地区的省、市、县、乡各级领导机关;国有、非公有经济大、中、小企业;科学院所、高等院校、医院、宾馆、旅行社等社会阶层,个人自费订户已达35%。

《浙江日报》的读者对象为:分布在全省所有的企事业单位,其中各级机关干部占30%左右,企业经营者和管理者占45%左右,科研、教育、卫生等单位的知识分子占15%左右,宾馆、客房、医院病房占5%左右,个人自费订户占5%左右。

《浙江日报》的读者基本等同于市场中高档消费者。

这些有着一定地位的社会成员,薪酬普遍较高,且追求现代舒适美好的生活方式,极具消费话语权和收入支配权。

《浙江日报》承接酒类饮料、信息产业、医疗保健、楼市房产、汽车销售、大众消费、教育人才、政府公告以及其它各种类行的广告业务。

《浙江日报》邮局发行量40多万份,零售派送17万份。

总发行量60余万份;广告营业收入超亿元。

2010年1月1日,《浙江日报》进行全新改扩版,一周版面量由76版增加到104个版。

内容分三大版块:要闻,新闻和国际、经济、文化、政治、地产、社会、汽车、文摘等8大周刊。

《浙江日报》在北京开设了印刷点,中央、国务院及相关部委、著名高校、驻京办事处和五十万在京“浙商”当天就能阅读到《浙江日报》。

《浙江日报》-版面设置从2000年6月25日起,浙江日报实行改版、扩版和彩印。

改扩版后的浙江日报版面从原来的每周60版扩至76版,其中周一至周三每天12版,周四、周五16版,周六、周日4版。

每天的第一、第四版和周一至周五的第五、八、九、十二、十三、十六版为日常固定彩印。

这次改扩版还对版面配置进行了调整,增加了新闻版面,压缩了专刊专版。

《浙江日报》天天彩色印刷。

周一至周五12-20版,周六、周日8版。

版面设置为:一版要闻(彩色);二版本省要闻;三版国内要闻;四版国际要闻(彩色);五版经济新闻;六版文教科卫新闻(彩色);七版体育新闻(彩色);八版政法社会新闻(彩色);九版今日点击(彩色);十版今日关注;十一版财经一周;十二版广告(封底彩色)。

十三至二十版为《资讯时代》、《地方资讯》、《形象导刊》、《健康周刊》、《车行天下》等经济信息专刊。

双休日除正常新闻版外,另设《社会周刊》和《钱塘周末》。

2010年1月1日,浙江日报每周出版108版,比改扩版前每周增加32版,版面容量增加40%以上。

要闻版增加到每天3个版,中国、世界新闻增加到每天3个版,报道视野进一步拓宽;经济、社会、文体新闻更加丰富多彩。

为满足你对热点问题、重大事件的关切,浙江日报将新增新闻周刊板块。

从每周一到周六,依次刊出《观天下》、《创富年代》、《人文世界》、《政治纵深》、《热风社会》、《新闻文摘》,以全新的报道视角和叙事方式,进一步增强党报的深度报道,增强多样性、服务性、可读性。

为进一步增强党报话语权,浙江日报努力做到每版有言论,第一时间发出党报的声音,第一时间表达党报的观点。

《浙江日报》-广告中心浙江日报社广告中心全权负责本报广告经营业务。

广告中心新闻和广告专业人才济济,策划、设计、制作力量雄厚。

下设酒类饮料、浙江楼市、汽车采购、车行天下、京沪品牌、品牌策划、土地招商、金融投资、财税水电、信息产业、医疗保健、科教人才、公益广告、工程招标、外联客户、浙江制造、品牌浙江、现代物流、分类信息、产经专题、商业消费、艺术品收藏、数字浙江、节能环保、旅游休闲等二十余个专业工作室。

2008年,浙江日报广告营业收入突破亿元大关,已名列中国报刊广告投放价值百强排行榜全国第一(日报类)。

《浙江日报》优势分析浙江日报首度入选“中国500最具价值品牌”中国报刊广告投放价值百强排行榜全国第一(日报类)前言为了发掘《浙江日报》的优势所在,还原党报真实价值,真实反映《浙江日报》的现状,国内领先的媒介监测与内容研究专业机构——新生代市场监测机构2008年对浙江省年龄在20—64岁的单位从业人员进行了抽样调查,对《浙江日报》读者阅读与消费情况进行了研究。

以下内容是新生代调查报告摘要。

《浙江日报》优势特征《浙江日报》创刊于1949年5月9日,是浙江省覆盖面最广的纸媒,以不可替代的权威性、公信力和影响力成为浙江省第一主流媒体。

根据调查显示:《浙江日报》在全省单位从业人员中的阅读率居日报类第一位。

近半数读者阅读年限超过了5年,拥有坚实的读者基础。

传阅人数平均约为4人。

《浙江日报》公信力得到高度认同。

在读者中有着绝对的权威性和影响力。

《浙江日报》读者具有很强的单位购买决策权以及强烈的个人消费倾向。

读者对于房产、汽车、高端家电以及金融保险理财产品都表现出了很强的消费倾向。

《浙江日报》读者高学历、高收入特征明显。

大学本科及以上学历的读者比重占到57%。

平均个人月收入和家庭月收入均高出总体水平。

·《浙江日报》受众特征总体来看,《浙江日报》读者主要以30—49岁男性为主。

学历在大学本科及以上学历的的读者比重占到57%。

读者所在行业分布主要集中在国家党政机关、社会团体、制造业、服务行业和金融保险等重点行业。

读者所在单位主要是政府机关和事业单位,这部分比重将近一半。

读者的平均个人月收入约为3862元,明显高出总体水平。

平均家庭月收入达到了7387元左右,明显超过浙江单位从业人员的总体水平。

调查反映,绝大多数读者认为《浙江日报》是公正的、健康的、非常有亲切感,不仅给人成熟稳重的感觉,同时又不乏开拓精神,并且阅读后有很大的收获。

·《浙江日报》读者家庭消费影响力《浙江日报》的读者在家庭购买决策权上有着绝对的发言权,自身是家庭大件消费时决策者的比重就占到32.2%,还有63.3%的读者对家庭购买决策有着一定的影响力。

·《浙江日报》读者单位消费影响力1、单位购买决策权。

在《浙江日报》的读者中,有32.9%的人会参与单位采购的决策。

2、单位购买决策的影响程度。

在《浙江日报》的读者中,有25%的人是单位采购的决策者或者是对于单位采购的决策起到一定作用的人。

3、可支配的采购预算。

《浙江日报》读者每年可支配的采购预算平均约为33万元。

其中可支配100万以上采购预算的比例占2.3%。

4、未来一年单位采购计划。

未来一年,《浙江日报》读者所在单位对于办公用品的采购表现出很强烈的需求,明显高于总体水平,特别是对于轿车/多功能商务车、台式电脑/笔记本电脑、打印机/复印机、软件产品、数码相机/摄像机、投影机/扫描仪和传真机等主要产品的强烈采购需求。

《浙江日报》读者个人消费状况住房消费状况:1、现有住房状况。

《浙江日报》读者中近80%有一套住房,有两套或两套以上住房的比重占13.3%。

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