公安派出所队伍建设工作总结

公安局派出所队伍建设工作总结2011年，我局在上级公安机关和县委政法委的领导下，队伍建设工作以党的十七大精神为指针，以科学发展观为统领，以提高政法队伍整体素质，增强队伍的凝聚力和战斗力为目标，认真贯彻落实2011年全市政法系统会议精神，深入开展创先争优、“大走访”开门评警、“做主人、敢担当、惠民生、谋发展”、政风建设年和“发扬传统、坚定信念、执法为民主题教育活动”等一系列活动。全面落实队伍建设各项措施，队伍素质和形象得到了进一步提升。

一、抓政治学习、强化队伍党性思想、政治思想。

年初以来，上级机关先后开展了“做主人、敢担当、谋发展、惠民生”、“发扬传统、坚定信念、执法为民”和继续学习“创先争优”等增强民警服务意识、赶超精神的学习活动，我局党委非常重视，并把这些活动和我局各项工作有机结合起来，针对每一项活动都制定了一套切实可行的学习方案。同时要求各单位、每名民警都要重视每项活动，积极开展，扎实推进，不走过场，通过学习使民警基本素质得到了有效提高，不断增强民警的党性素养，提高队伍的整体素质，全面深化我局队伍建设工作。

二、推新管理制度、服务经济发展。

在县域经济实现又好、又快发展的紧要时期，公安工作

也发挥其为经济发展破冰护航的作用，在其职能范围内积极制定、推出有利益经济发展的措施。一是坚持依法行政，规范执政行为。按照《行政许可法》的要求，对不符合经济发展需文件进行废止，推陈出新，全面落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、否定报备制、无偿代办制六项制度，最大限度的保护人民群众的合法利益。并且，根据县域经济发展的实际情况，实行了户口政策放宽、行业管理放宽、减免收费标准放宽、企业用工放宽的四放宽政策。二是推行政务公开，提高窗口服务，实施阳光工程。把能够公开的办事制度、工作规范、收费标准一律公开公示，进一步简化审批手续，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工作机制。在全局所有服务窗口安装了服务态度评价器，使每名办事情的群众都能对窗口民警的服务态度进行监督、评价，以提高民警的服务水平。三是实施联企制度，服务经济发展。加强巡警大队、派出所等单位巡逻力量，对重点企业部位进行重点巡逻防范，防患于未然。针对企业改革遇到的诸多难题，想方设法帮助解决，一年来共解决问题16件。在我县棚户区改造、道路拓宽工程、“浴佛节”、漂流节安保等大型活动中，我局出动警力2130余人次，确保了民生工程和重要活动的顺利开展。三是实行开门接访。设立局长接待日，保证每天有局领导接访，局领导轮流接待群众上访，对能够立即解决的，马上解决，不能立即解决的，也

做好答复工作，力争尽快解决。

三、强化作风建设，树立良好形象。

按照市公安局、县委政法委对纪律作风建设工作的总体部署，我局高度重视，精心谋划，将纪律作风建设与深入推进“三项建设”结合起来，强化监督，从严治警。一是对民警违纪违禁案件进行查处，不断纯洁公安队伍。主要是查处民警影响队伍形象的吃、拿、卡、要等严重侵犯群众利益的违法违纪案件；查处民警工作严重不负责任、不认真履行职责不作为；从严查处违反“五条禁令”案件，特别是加强对“枪、酒、车、赌”的管理，做到了“宣传教育过硬，落实制度过硬，执行纪律过硬，领导带头过硬”。1月31日，我局组织召开了纪律作风教育整顿大会，会上通报了2010年度协勤人员的违法违纪情况，分析了产生问题的原因，并制定了“谁用人、谁管理、谁负责”的“一岗双责”管理制度。二是以开展行风评议为契机，开展“四风”整治工作。针对个别执法不公、接处警态度不好，接待群众“冷硬横推”，工作责任心不强等问题进行了治理。针对个别单位在车辆使用管理中出现的问题，制定了《警车使用管理规定》，从源头上有效防止了警车乱停乱放、违规使用，以及在警用车辆的使用中存在耍特权等问题的发生。三是狠抓反腐倡廉源头治理工作。在工作中，首先是层层落实党风廉政责任制。党委领导班子成员向局党委签订责任书；各党委成员与自己所

联系的基层单位之间签订责任书；各所队科二级领导班子与本单位民警签订责任书；做到了责任到人，相互监督。加强对民警的执法为民教育。从端正执法思想和提高公安民警的业务素质入手,积极开展“三项教育”、“规范执法行为,促进执法公正”等活动，多渠道、多形式加大社会各界对公安执法监督力度,端正了民警“立警为公，执法为民”思想，牢固树立了执法为民理念，进一步增强了民警的服务意识。一年来，下发各类督察通报9份，共查处民警2 人、协勤人员4人。在全局引起深刻震动，影响广泛，队伍精神面貌有很大改观。

四、加强执法规范化建设，促进公正廉洁执法。

今年，我局加大执法规范化建设力度，在上一年工作的基础上，组织开展“整顿监管场所安全隐患、落实监管保障；规范公务枪支弹药的保管、领取和使用”为主要内容的专项治理活动；开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育活动；开展执法问题大排查大整改和专项督察活动；开展对涉案财物管理的专项活动；开展对执法办案场所安全隐患全面排查；开展“审计整改年”活动；开展对执法质量一案一评、日常考评、季度考评等各类执法检查考评整改活动。我局还多次组织开展执法办案系统操作知识培训，并在达连河派出所召开现场会，利用多媒体现场展示系统的操作步骤、应用程序、审批方法。王局长强调：“一定要让每名领

导、每名干警熟悉操作执法办案系统，提高执法能力、执法效率”。5月31日，我局还邀请了县委四大班子领导、主管政法工作领导、各乡镇党委书记及部分人大代表和政协委员参加了我局举办的“大走访”开门评警暨执法场所规范化建设成果展示现场会，对我局五国城派出所、交警大队车管所、西城派出所、团山子派出所四个单位及团山子乡幸福村、远大村和交警大队机动车考验场等地点的执法场所规范化建设、“天眼”工程、便民“一站式”服务、安全防范和机动车考验场建设等情况进行了视察。县委领导对我局在维护地方治安稳定及为我县经济建设发展中取得的成绩给予肯定，并为我局下步工作提出了宝贵建议。同时为进一步提高我局的治安管控能力，还建立了一支200人的维稳治安信息专管员队伍，深入社区、村屯、企事业，随时反馈第一手维稳和治安信息，积极的发挥了触角作用。为提高办案执法质量，政委赵朝贵与法制室还多次深入各基层单位检查执法卷宗，对存在的问题及时提出整改意见和要求，对涉法涉诉问题进行认真处理。并每季度发一次执法质量考评通报，查出十大类近百个问题和瑕疵，并逐一进行了整改。

五、加强干部绩效考评和干警队伍日常考评工作。

以加强队伍日常管理工作为重点，从班子抓起，坚持从严治“长”，严格落实一岗双责制。年初，与各所队室签订了队伍建设目标化管理责任状，并把对各部门班子的监督管