酒店的众筹方案

酒店的众筹方案
酒店的众筹方案

酒店的众筹方案

众筹即大众筹资或群众筹资,由发起人、投资者和平台企业构成,具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征,是指一种向群众募资,以支持发起的个人或组织的行为。那么具体到酒店众筹又是怎样的呢?下面拿多彩投的隐栖堂酒店众筹为例,具体来简述下酒店众筹的方案。

隐栖堂位于天府之国——成都市中区。这是一个怎样的地方?杜甫草堂、浣花溪公园和四川省博物馆连成一片将她环绕…而一街之隔又是城市内最繁华的购物广场—仁和春天。隐栖堂的创始人邱莎女士是成都隐庐酒店的联合创始人,隐庐酒店是成都知名的中式文化精品酒店。其独特之美在于唯美、精致、独具人文气质。其项目优势具体表现在以下三个方面:

第一,人文情怀、中国至美。在隐栖堂,随处可以感受到我们精心营造的“中国至美”的氛围。将隽永的中国山水意象的室外园林自然景观,以通透巧妙的新中式现代设计,精湛地融于室内观景、眺望。静坐室内,顾盼之间,您可以轻松欣赏到户外自然景观四时景别、雨晴、晨昏之妙变所带来的悦心愉情乐趣。追求

自然与内心完美融合,典雅精致的生活方式,是我们共同的理想与生活美学,让身心找到一个能够放松和休养的地方,让灵魂静享片刻的安宁与自在,让酒店成为旅行目的地。

酒店文化及定位是遵循中国人的生命态度;愿望是“在都市中眺望山水、于隐栖里怀抱精致”的情怀。

独树一帜的装修设计风格

我们的设计师将中式元素与现代材质巧妙融合,将唐宋时代家居精髓提炼并加以丰富,同时赋予时尚的空间布局,形成独特的新中式现代风格。

酒店的客房数量为93间,预计公开售价在400-500元每晚。

第二,地理位置优越。酒店优越的地理位置居于城市繁华之处,却拥有自然的生活。大隐于市的人文精神,一次不期而遇的邂逅。不再是过客,是归人。隐于繁华闹市中的休憩雅居,繁忙旅途中的一处悠闲静息之所。隐栖堂改变原本旅行酒店观念,让酒店成为旅行目的地。酒店不仅是旅行过程中的落脚之地,更是达目的地的休憩之所。

隐栖堂项目座落在成都市久负盛名的唐宋文化一条街:青华路。成都新光华大道、二环路交汇处,交通十分便利。同时毗邻闻名于世界的“诗圣”栖居地杜甫草堂、成都市最大的开放式生态公园浣花溪生态风景区及四川省博物馆,紧靠举世闻名的金沙遗址、道教名观青羊宫、古琴台商业步行街、百花潭公园。

第三,创始团队优秀。隐栖堂的创始人邱莎女士身兼数职,四川隐栖堂酒店管理公司董事长,四川华势酒店管理有限公司总经理,四川大学总裁校友会秘书长,四川省儒商文化促进会秘书长,四川大学商学院女商联合会执行会长,四川省大学生创新创业企业家导师团首席联络导师等等。2012年-2015年成功创办成都隐庐酒店,隐于繁华闹市中的休憩雅居,倡导传统中式生活,在繁忙旅途中提供一处悠闲静息之所。世间有桃园,此间有隐庐。

隐庐酒店落户于天府新区,地处天府国际社区的核心位置,既是成都市的中央商务区又是西南行政中心。隐庐在都市里安家,是曲径通幽处的世外桃源,以别具一格的理念成为中国最具特色的城市生活酒店,在浩瀚酒店史里树立起一座标杆。

隐栖堂主创团队除成都杜甫草堂店外,峨眉山、泸沽湖、丽江大理等地也在开展筹备工作。

隐栖堂股权众筹的具体方案如下:

众筹规模:人民币250万元

每份最低:人民币5万元,占0.25%的股权

个人限投份数:10份

隐栖堂总估值:人民币2000万元

众筹份数:50份

众筹股东回报:

1. 股东每年度进行分红,酒店正式开业后分红比例不低于当期净利润的85%,10%用于管理团队奖金;预计开业后每年分红收益不低于15%。平均年化回报约25%;大股东承诺最低收益保障8%

2. 每年投资金额的3%作为免费度假权益,两年内积累,定制线路享受会员优惠;(为股东利益考虑:单个股东每年的最高免费消费额不超过5000元,仅限客房使用,不包括店内餐饮和旅游线路,请提前2周预约)。

3. 隐栖堂旗下所有项目会员优惠价格。

4. “隐悦会”会员体系各项活动及优惠。

隐栖堂草堂店众筹股东退出机制

目标公司(隐栖堂草堂店) 房屋土地租赁期限自2016年1月1日起10年,此为项目经营期。

1. 目标公司成立第四年至第六年,众筹投资人可要求项目控股股东按原价回购,若回购期间,投资回收金额已达股份原价的70%,控股股东无回购义务;

2. 六年后,控股股东无回购义务。

3. 目标公司成立后,六年内,项目控股股东拥有股权优先收购权。

最新酒店开业筹备详细工作计划表资料

酒店开业筹备详细工作计划表 前言 酒店的筹备是在集团营运中心监控下,酒店事务部直接指导下,实行总经理责任制这样展开的。首先由酒店事务部根据该酒店的档次、规模等,派驻一位能力强、酒店与酒店管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后,首要做下列事项: 1.与施工单位联系,了解整间会所的工程状况及进度,酒店的规模,深切了解酒店事务部关于该酒店的经营方向;本月底前提交详细开业计划及开业倒计时表; 2.确立酒店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制,报酒店事务部审批; 3.根据实际用人情况,草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方案送酒店事务部审批。(因为这些职位是马上要到职的) 4.根据各部门有关人员的到职安排与总公司确定筹备办公室的地点,办公用品及所需用具; 5.草拟二款合同书送酒店事务部审批,一款是聘请部门经理级以上职位的,另一款是聘请员工级职位的; 6.待酒店事务部把行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案,二款合同书批准后就开始聘请总经理助理、财务部经理、前厅部经理、工程部经理、人力资源部主管、房务部经理、市场营销部经理,保安部经理可稍迟一些才入职,上述的职位均由总经理聘任,酒店事务部认可签合同而聘请的。 到这一工作环节,整个酒店的筹备工作便全面展开。下列是每个部门的筹备工作计划(以4 个月的筹备期为标准); 财务部(财务经理) 1.财务部筹备办公室的设立; 包括: (1)办公台椅、必要的档柜、保险柜、计算机设备等; (2)会计、出纳的派任并到职(属于个别招聘) 2.根据本部门的实际情况,酒店的规模,制定财务部的组织架构图及人员

的编制; 3.设计并印刷一些筹备期间在财务制度上需用的表格; 4.根据酒店及当地的实际情况,与总经理、总经理助理、人力资源主管一起研究。确定酒店开业后的员工工资及福利待遇,筹备期间,培训期间的员工工资及福利待遇。(先由人力资源经理做大量的市场调查后才能确定); 5.为应付酒店筹备期间的财务运作的需要,需提前聘请出纳及会计师,并争取在筹备最初期到职; 6.制定出酒店开业后(筹备期间也适用),酒店各部门使用外出宴请特权等程序与政策; 7.制定出筹备期间整个筹备办采购物品的程序与政策,报销的程序与政策; 8.在总经理的指导下,制定出整个酒店从筹备到开业前的行政费用、采购费用、员工福利待遇费用预算报酒店事务部; 9.制定本部门开业需用的物品采购列表及印刷品印刷列表; 10.在总经理的指导下,与人力资源经理研究、确定筹备期间员工的各种劳动合同; 11.与酒店事务部及供货商研究酒店所购置的计算机系统,根据实用情况,提出改进方案; 12.制定开业前各种费用报表(每月); 13.到工地现场察看,并收集各部门的计划,向总公司或施工单位提交会所开业时所需用的计算机(如计算机房、前台、茶吧及娱乐部收款)的安排位置及整个酒店所需计算机终端的数量; 14.根据会所的实际情况,制定出各仓库所需面积及数量的计划报总经理送至施工单位(与工程部经理研究); 15.审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划; 16.跟催、协助总公司申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等; 17.根据酒店事务部提供的数据,结合实际工作情况,制定开业后酒店的财务制度及工作程序; 18.制定招聘部门主管级职位以下的员工的招聘计划(结合整个酒店),包

酒店众筹项目方案

酒店众筹项目方案 Prepared on 22 November 2020

关于设立 酒店众筹方案 合伙企业(有限合伙) 之合伙协议 协议编号:HH-201511--编号签订日期:年月日签订地点: 目录 第一章总则2 第二章合伙企业的名称和主要经营场所2 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限2 第四章合伙人信息3 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限3 第六章资金使用计划3 第七章出资义务及资金使用监管3 第八章品牌授权4 第九章财务披露、利润分配、亏损分担4 第十章合伙事务的执行6 第十一章入伙、退伙8 第十二章解散和清算10 第十三章违约责任11 第十四章争议解决13 第十五章其他事项13

附件一(上)有限合伙人信息15 附件一(下)普通合伙人信息16 附件二合伙人清单17 附件三资金使用计划表18 第一章总则 根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定,经各方协商一致订立本协议。 本企业为有限合伙企业,是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章,依法纳税,守法经营。 本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的,以相关法律、法规、规章的规定为准。 合伙企业的生产经营所得和其他所得,按照国家有关税收规定,由合伙人分别缴纳所得税。 本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利,履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 合伙企业名称:合伙企业(有限合伙)(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准)(以下简称为合伙企业)。 合伙企业经营场所: 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限合伙目的:为了保护全体合伙人的合伙权益,使本合伙企业取得最佳经济效益。

酒店投资筹备开业运作预算表2

酒店投资筹备开业运作预算表2 目录 一、项目简介 二、业主方概况 三、 项目SWOT 分析 四、合作方式 五、预计改造方案及经营测算 六、结论

项目简介: (一)项目名称:国储商务酒店 (二)地址:长沙市芙蓉区站前路 (三)项目形式:按170万/年的承包,我方投入部分费用对酒店做局部改造 (四)产权人及产权性质: (五)土地用途:办公用地 (六)项目规模:共1幢,总建筑面积约4000平方米,总体改造约108间客房。 (七)项目定位:干净、方便、温馨的经济型娱乐酒店。 (八)收益定位:见测算表。 (九)改建投资匡算:见测算表。 (十)承包费用指标:第一年170万元,递增?。 (十一)租期:租期7年,免租期?个月(涉及到局部改造,包括门、走廊灯光、房间内部的局部修缮、酒店名称、招牌等)。 (十二)设施配置情况(以目前现状为准): (1)水:业主方保证每月不低于吨。 (2)排污:通过化粪池,连接市政排污网管。 (3)电:目前KVA,是否需要改造? ⑷有线电视:以接入 (十三)四周分布: (1)东侧:国储电脑城 ⑵南侧:国储电脑城 (3)西侧:其他建筑 ⑷北侧:QQ电脑城(科佳电脑城) (十四)改建投资回收期:约1-2年 (十五)投资改造说明:客房门108张,大约需投资10万,走廊灯光改造约5万,部分房间局部修缮约3万(大概测算)。 (十六)付款方式:签订合同支付10万元订金,交房时支付三个月承包费约50万,以后按季支付。 (十七)中介与补偿:没有中介。无须支付任何补偿。 (十八)风险因素说明:该项目属转包项目,需了解该项目名下的资产负债

情况,是否有银行抵押及其他相关债务(如装修期间的材料和人工工资支付 情况)。 (十九)规划情况:需到规划局查验该项目及临近物业在5年内有没有拆迁可能性。 、业主简介 该房屋的产权单位为,酒店投资方为 投资方的资信状况,投资方与产权方签定的合同(是否要与房屋的产权人接洽了 解真实性等);现准备转包给我方; 三、国储商务酒店项目SWOT分析 优势: 1 .该项目地理位置优越,周边交通便利。 2 .位于火车站广场附近,人流量非常大,商旅市场有一定的 潜力。 3 .该项目靠近长沙火车站商业区,有一定的商务客人需求。 4 .该项目具有一定的停车位,基本能满足住店客人停车需要劣势: 1 .开业一年多的时间里经营情况不理想,回头客不多,是否 在该区域造成了不良的口碑效应。 2 .周边写字楼不多,协议公司客源比例少,需要销售力度的 加强。 3 .游客市场虽然有一定潜力,但是客源不稳定,市场波动较大,存在旅游旺 季与淡季明显的区别。

民宿众筹项目商业计划书

民宿众筹项目商业计划 书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

民宿+众筹项目商业计划书 2016年前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务 (五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点

众筹餐饮方案

众筹特色餐饮方案 用5000块钱一起开社交餐厅 共建社交餐厅平台 社交餐厅的形式,投资零花钱,成为社交餐厅的股东,风味特色餐饮、回味良久的餐厅,增加社交+兴趣小组等特色,一起搭建“梦想+交友+兴趣+投资”小平台。餐厅是一个现实的社交网络平台,100多个股东参与其中,可以互通各类资源和信息。 同时因为有餐饮管理人员作为顾问,餐饮各个环节资源都比较完整,他们经验丰富,做起来轻车熟路,所以社交餐厅相对容易尽快转入正轨,尽量降低投资风险。也欢迎有各类餐饮资源的朋友一起参与。 餐厅成立之后,逐步探索、借鉴并运用互联网思维发展餐厅各类业务,例如通过电商、外卖、订餐、团购等方式来实现其互联网化,那么美食APP则是从另一个方向打通线上与线下;在线上,可以聚合用户资源,圈住精准人群,在线下,则可以通过挖掘餐厅故事、提供食材推荐来形成商业模式。希望有互联网、移动互联网相关从业经验的朋友共同探讨。 一、餐厅的初步资料 1.期望筹集资金:150万 2.筹资模式:众筹 3.出资要求:5000—100000元不等,每股5000元,通常不超过20股。 4.股东要求: 召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人不可撤资,但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过10万元的原则)。在找到接受股份的下家之前不可退出。 必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本,调整资本需要经过股东大会同意。 股东大会不会经常召开,只是在决定餐厅命运的大事才会召开,比如:选址、

选举执行董事(5-9人)、增加股本等。 5.菜品:定位融合菜,初步以东北菜为主,今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳,作为卖点和外卖特色。 6.面向人群:商务人士、有社交需求的青年人等等 7.餐厅面积:计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大 8.股东的条件:商务商会行业内人;(分红,可监督、建议); 性别、长相不限,但需已满18岁,能为自己的行为负责; 9.接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼,出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备; 投资有风险,请谨慎报名。 二、基本原则 1.民主原则:方式是投票表决,根据出资比例进行投票。(每股1票) 所有股东组成的股东大会,是最高的权力机关,投票决定关系餐厅命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理,推选2-5名监事进行监督。 2.共同参与原则,鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来,比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息,策划各类兴趣活动,体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣(比如8折/代金券二选一)。 3.公开原则:财务状况、管理决策、材料来源、菜品设置、定价策略对所有股东公开。 4.专业原则:聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长,负责餐厅的日常运营,同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问,尽快转入正轨。 三、餐厅功能(行业交流、交友、兴趣小组……) 1.行业交流/聚会; 2.多认识一些志同道合的朋友; 3.品尝风味美食; 4.组织专业讲座、研讨会; 5.餐厅是一个现实的社交网络平台,100多个股东参与其中,可以互通各

酒店众筹(方案)合伙协议

20181008版 酒 店 众 筹 合伙企业(有限合伙) 之 合伙协议

协议编号:SHYP- 201810--08 签订日期:年月日 签订地点: 目录 第一章总则 (2) 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 (2) 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 (2) 第四章合伙人信息 (3) 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限 (3) 第六章资金使用计划 (3) 第七章出资义务及资金使用监管 (3)

第八章品牌授权 (4) 第九章财务披露、利润分配、亏损分担 (4) 第十章合伙事务的执行 (6) 第十一章入伙、退伙 (8) 第十二章解散和清算 (10) 第十三章违约责任 (11) 第十四章争议解决 (13) 第十五章其他事项 (13) 附件一(上)有限合伙人信息 (15) 附件一(下)普通合伙人信息 (16) 附件二合伙人清单 (17) 附件三资金使用计划表 (18)

第一章总则 1.1 根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定,经各方协商一致订立本协议。 1.2 本企业为有限合伙企业,是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章,依法纳税,守法经营。 1.3 本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的,以相关法律、法规、规章的规定为准。 1.4 合伙企业的生产经营所得和其他所得,按照国家有关税收规定,由合伙人分别缴纳所得税。 1.5 本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利,履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 2.1 合伙企业名称:合伙企业(有限合伙)(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准)(以下简称为合伙企业)。 2.2合伙企业经营场所: 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 3.1 合伙目的:为了保护全体合伙人的合伙权益,使本合伙企业取得最佳经济效益。 3.2 合伙企业经营范围:酒店(以工商行政管理机关核准的经营范围为准)。

某星级酒店夜总会筹备及经营计划书

某星级酒店夜总会筹备及经营计划书

某星级酒店夜总会筹备及经营计划书作者:- 新余春龙大酒店夜总会(暂定) 经 营 管 理 方 案 及 运 营 计 划 书

一、总体思路 春龙夜总会位于新余市城东高新开发区,是春龙大酒店的配套项目,营业面积3600平方米,拥有KTV包房50间,演艺吧260平方米,是新余市首屈一指的五星级夜总会。酒店按五星级功能配置。夜总会总投资1600万元,目前已进入安装、装修、准备阶段。 我们有多年的省内外娱乐场所策划经营管理经验,有足够的能力使夜总会早日竣工启航,不走弯路,节省时间,减少费用,降低成本,配套设施设备一步到位。 南昌2001钻石会所、今日世界、香格里拉、金碧辉煌、名人会所、维多利亚、东西南北中等省内外大型知名娱乐场所均由我们直接参与土建、平面布局、装修风格、设施设备、员工的招聘与培训、开业典礼、广告策划以及经营管理等管理行为。我们为上述娱乐场所服务过程中取得了辉煌的成果,为企业带来了丰厚的利润回报,同时提高了企业在当地的知名度,成为该企业在本地区娱乐行业的著名品牌。 我们的进驻将加速夜总会的竣工、开业进程,为

夜总会的快速启动、持续发展打下坚实的基础,为夜总会的辉煌创造有利条件,促进夜总会做强做大,创出品牌。 除了科学的现代化管理、严谨的规章制度外,还需要一个卓越的团队去打造这艘“航空母舰”。任何一家酒店的夜总会都存在其本身的优势与劣势,经营者必须使用扬长避短的经营方法和推广手段,最大限度地发挥夜总会的优势,增强核心竞争力,才能使夜总会能争取到最佳的经济效益和社会效益。 虽然,现在春龙夜总会地处城东,人气不是很旺,但只需装修前卫、设施设备超过新余其它夜总会的规模,加上先进的经营管理模式和特色的服务,大力度的广告宣传,经典和特色的演艺,特色的营销等,春龙夜总会的前景非常看好,而且能带动春龙大酒店的人气,提升春龙的知名度,以点带面,利用自身的优势,快速占领市场。 科学的现代化管理规章制度是人类文化与经济发展的产物,是市场经济必不可少的组成部分,成功的企业来源于卓越的管理。所谓管理就是在某个环境中运营人力、财力、物力、时间、信息等资源去达到某种目的的过程,是决策、计划、

酒店众筹项目方案

合伙企业(有限合伙) 之 合伙协议 协议编号:HH- 201511-- 编号 签订日期:______ 年____ 月___ 日 签订地点:________ 目录 第一章总则 (2) 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 (2) 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 (2) 第四章合伙人信息 (3) 第五章全体合伙人的岀资方式、数额和缴付期限 (3) 第六章资金使用计划 (3) 第七章岀资义务及资金使用监管 (3) 第八章品牌授权 (4) 第九章财务披露、利润分配、亏损分担 (4) 第十章合伙事务的执行 (6) 第^一章入伙、退伙 (8) 第十二章解散和清算 (10) 第十三章违约责任 (11) 第十四章争议解决 (13) 第十五章其他事项 (13) 附件一(上)有限合伙人信息 (15) 附件一(下)普通合伙人信息 (16) 附件二合伙人清单 (17) 附件三资金使用计划表 (18) 第一章总则 1.1根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定,经各方协商一致订立本协议。

1.2本企业为有限合伙企业,是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章,依法纳税,守法经营

1.3本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的,以相关法律、法规、规章的规定为准。 1.4合伙企业的生产经营所得和其他所得,按照国家有关税收规定,由合伙人分别缴纳所得税。 1.5本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利,履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 )(以下 2.1合伙企业名称:_合伙企业(有限合伙)(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准 简称为合伙企业)。 2.2合伙企业经营场所: ________ 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 3.1合伙目的:为了保护全体合伙人的合伙权益,使本合伙企业取得最佳经济效益。 3.2合伙企业经营范围:酒店(以工商行政管理机关核准的经营范围为准)。 3.3合伙期限为自合伙企业的营业执照签发之日起至合伙企业注销之日止。 第四章合伙人信息 4.1详见附件一 第五章全体合伙人的岀资方式、数额和缴付期限 5.1详见附件二 第六章资金使用计划 6.1详见附件三 第七章出资义务及资金使用监管 7.1普通合伙人和有限合伙人的岀资款项通过第三方资金安全托管平台分批拨付项目资金,并遵照“资 金使用计划表”按照项目进展情况进行阶段性打款。支取时,由合伙事务执行人(普通合伙人)根据合伙项目实际进度向合伙企业监管方(也称“第三方管理公司”,即“北京人人金福投资管理有限公司”简称“人人金

餐馆酒店众筹方案审批稿

餐馆酒店众筹方案 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

餐馆酒店众筹方案 一、餐厅的初步资料 1、期望筹集资金:150万 2、筹资模式:众筹 3、出资要求:3000—60000元不等,每股3000元,通常不超过20股。 4、 4、股东要求:召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人不可撤资,但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过6万元的原则)。在找到接受股份的下家之前不可退出。必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本,调整资本需要经过股东大会同意。在时间方面,一般只有股东大会需要占用时间,大部分人是朝九晚五,基本上是利用周末的时间开会,自愿贡献自己的时间参与饭馆建设的也非常欢迎。股东大会不会经常召开,只是在决定饭馆命运的大事才会召开,比如:选址、选举执行董事(5-9人)、增加股本等。 5、5、菜品:初步以粤菜为主,今后可适当增加川菜、东北菜等经典菜品;以后也可以开发药膳,作为卖点和外卖特色。茶水、酒水当然有!咖啡可以考虑 6、 7、6、面向人群:白领、商务人士、有社交需求的青年人等等 8、7、餐厅面积:计划200平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大 9、 8、股东的条件尽量北京及周边城市;外地投资也欢迎(分红,可监督、建议,不参与投票);性别、长相不限,但需已满18岁,能为自己的行为负责;接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼,出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;有亏损的心理准备;投资有风险,请谨慎报名。

二、基本原则 1、民主原则:方式是投票表决,根据出资比例进行投票。(每股1票)所有股东组成的股东大会,是最高的权力机关,投票决定关系饭馆命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理,推选2-5名监事进行监督。 2、共同参与原则,鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来,比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息,策划各类兴趣活动,体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣(比如85折)。 3、公开原则:财务状况、管理决策、材料来源、菜品设置、定价策略对所有股东公开。 4、专业原则:聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长,负责餐厅的日常运营,同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问,尽快转入正轨。 三、餐厅能干点啥(交友、行业交流、兴趣小组、相亲……) 1、校友/朋友聚会; 2、多认识一些志同道合的朋友; 3、在餐厅品尝美食,或者发发呆、玩玩桌游、打打牌; 4、组织专业讲座、发布会、研讨会; 5、策划各类兴趣活动(电影、音乐、美术、看足球赛等); 6、体验当店长或服务员;跟大厨做学徒?体检合格的,这个可以有! 7、单身青年“非诚勿扰”活动?当然可以有! 8、餐厅是一个现实的社交网络平台,100多个股东参与其中,可以互通各类资源和信息;充分发挥你的想象,还有N多可能……

公寓酒店众筹方案

公寓酒店众筹方案 合伙目的:为了保护全体合伙人的合伙权益,使本合伙企业取得最佳经济效益。 合伙企业经营范围:酒店(以工商行政管理机关核准的经营范围为准)。 合伙期限为自合伙企业的营业执照签发之日起至合伙企业注销之日止。 一、公寓酒店的初步资料 1、期望筹集资金及房源:人民币10万,50间客房。 2、筹建模式:众筹 3、出资要求:2000—8000元不等,每股000元,通常不超过20股。 4、股东要求:召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人不可撤资,但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过6万元的原则)。在找到接受股份的下家之前不可退出。必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本,调整资本需要经过股东大会同意。在时间方面,一般只有股东大会需要占用时间,大部分人是朝九晚五,基本上是利用周末的时间开会,自愿贡献自己的时间参与饭馆建设的也非常欢迎。股东大会不会经常召开,只是在决定饭馆命运的大事才会召开,比如:选址、选举执行董事(5-9人)、增 加股本等。 5、菜品:初步以粤菜为主,今后可适当增加川菜、东北菜等经典菜品;以后也可以开发药膳,作为卖点和外卖特色。茶水、酒水?当然有!咖啡?可以考虑 6、面向人群:白领、商务人士、有社交需求的青年人等等 7、餐厅面积:计划200平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大 8、股东的条件尽量北京及周边城市;外地投资也欢迎(分红,可监督、建议,不参与投票);性别、长相不限,但需已满18岁,能为自己的行为负责;接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼,出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;有亏损的心理准备;投资有风险,请谨慎报名。 二、基本原则 1、民主原则:方式是投票表决,根据出资比例进行投票。(每股1票)所有股东组成的股东大会,是最高的权力机关,投票决定关系饭馆命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理,推选2-5名监事进行监督。 2、共同参与原则,鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来,比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息,策划各类兴趣活动,体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣(比如85折)。 3、公开原则:财务状况、管理决策、材料来源、菜品设置、定价策略对所有股东公开。 4、专业原则:聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长,负责餐厅的日常运营,同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问,尽快转入正轨。 三、餐厅能干点啥?(交友、行业交流、兴趣小组、相亲……) 1、校友/朋友聚会; 2、多认识一些志同道合的朋友; 3、在餐厅品尝美食,或者发发呆、玩玩桌游、打打牌; 4、组织专业讲座、发布会、研讨会; 5、策划各类兴趣活动(电影、音乐、美术、看足球赛等); 6、体验当店长或服务员;跟大厨做学徒?体检合格的,这个可以有! 7、单身青年“非诚勿扰”活动?当然可以有! 8、餐厅是一个现实的社交网络平台,100多个股东参与其中,可以互通各类资源和信息;充分发挥你的想象,还有N多可能…… 普通合伙人严格遵照“资金使用计划表”打款。支取时,合伙事务执行人(普通合伙人)根据合伙项目实际进度向普通合伙人随时通报资金使用情况。 合伙人应配合普通合伙人监管,即普通合伙人对合伙公寓酒店进行财务监管,合伙人必须安装并使用财务监管软件,向所有普通合伙人开通财务监管权限,所有普通合伙人将能够通过财务监管软件对合伙公寓酒店的经营收入进行实时监控。

民宿众筹项目商业计划书定稿版

民宿众筹项目商业计划 书 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

民宿+众筹项目商业计划书 2016年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍

三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务 (五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点 (三)现有的和正在申请的知识权(四)研发团队 (五)持续创新安排

众筹酒吧方案

众筹酒吧方案 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边工作,边休闲,边交流,边创业。 经营理念:“追逐梦想,合作共赢,创造财富”。 (一)酒吧的初步资料 1.期望筹集资金:100万 2.筹资模式:众筹 3.出资要求:每股10000元,通常不超过20股。 4.股东要求:为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念所有的股东投资后,还有以下获得以下权限 a、股东VIP卡一张,含5000元------即5000元的酒吧券(此券仅消费饮品) b、董事会成员(必须5万起步投资,即5万元/5股。)额外给予3万元----3万元的酒吧券(此券仅消费饮品) c、获得酒吧纪念套装一份 5.饮品:红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。 6.面向人群:会员、有社交需求的青年人等等 7.酒吧面积:计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大 8.股东的条件:芳踪厦影会员;(分红,可监督、建议);性别、长相不限,但需已满18岁,能为自己的行为负责; 投资有风险,请谨慎报名。 (二)酒吧采用公司化运营,公司结构如下 一, 公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成; 二、股东如有意成为正式全职员工,需具备招聘启示上要求的条件。 三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营。 四、员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的,由公司负责原价回购并转让新老股东。

酒店众筹方案

8 关于设立 酒店众筹方案 合伙企业(有限合伙) 之 合伙协议 协议编号: 签订日期: 签订地点: 目 第一章 总 则 ........................................... (2) 第二章 合伙企业的名称和主要经营场 所 ........................................... 第三章 合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期 限 2 第四章合伙人信 息 ........................................... 第五章 全体合伙人的出资方式、数额和缴付期 限 3 第六章资金使用计 划 ........................................... 第七章 出资义务及资金使用监 管 ........................................... 第八章品牌授 权 ........................................... 4 第九章财务披露、利润分配、亏损分 担 ........................................... 第十章合伙事务的执 行 ........................................... 第十一章入伙、退 伙 ........................................... 第十二章解散和清 HH- 201511--编号 年 月 日

10 11 合伙企业名称: 合伙企业(有限合伙)(最终名称以工商行政管理机 第一章总则 根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记 管理办 法》的有关规定,经各方协商一致订立本协议。 本企业为有限合伙企业,是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿 意遵守国 家有关的法律、法规、规章,依法纳税,守法经营。 本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的,以相关法律、 法规、 规章的规定为准。 合伙企业的生产经营所得和其他所得,按照国家有关税收规定,由合伙 人分别缴 纳所得税。 本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享 有权利, 履行义务。 第二章 合伙企业的名称和主要经营场所 算 ....................... 第十三章违约责 任 ....................... 第十四章争议解 决 ....................... 第十五章其他事 项 ....................... 附件一(上)有限合伙人信 息 ....................... 附件一(下)普通合伙人信 息 ....................... 附件二合伙人清 单 ....................... 附件三资金使用计划 表 ....................... 15 16 18 13 13 17

酒店客房筹备方案

一、酒店筹备 作为一家新开酒店,前期筹备工作千头万绪,客房管理的区域广,面积大,稍有不周,将对开业后的管理产生较大的影响。为此,特草开业筹备工作计划,作为所属酒店开业前一个操作标准,指导酒店客房部的开业工作。 二、酒店开业筹备的任务与要求 客房部开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括: (一)确定管理人员管辖区域及责任范围 客房部经理到岗后,首先要熟悉饭店的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定客房的区域及主要责任范围,这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。 (二)设计客房部组织机构 要科学、合理地设计组织机构,客房部经理要综合考虑各种相关因素,如:酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品采购清单 在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。 (四)协助采购 应密切关注并适当参与采购工作。确保所购物品符合要求。定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。 (五)参与或负责制服的设计与制作 参与制服的设计与制作,因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充,管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏能力。 (六)编写部门运转手册 运转手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。 (七)参与员工的招聘与培训 在员工招聘过程中,根据酒店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选。培训是部门开业前的一项主要任务,需从本酒店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训工作达到预期的效果。 (八)建立客房档案 开业前,即开始建立客房档案,对日后的客房管理具有特别重要的意义。很多酒店的客房部就因在此期间忽视该项工作,而失去了收集大量第一手资料的机会。 (九)参与客房验收 客房的验收,参与客房的验收,能在很大程度上确保客房装潢的质量达到酒店所要求的标准。 (十)负责全店的基建清洁工作 开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对饭店成品的保护。很多酒店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。对员工进行清洁知识和技能的培训,配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。 (十一)部门的模拟运转酒店在各项准备工作基本到位后,即可进行模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。 二、客房部开业准备计划 (一)开业崭定五月一日主要工作分两部分四月一日之十五日的人员招聘

项目众筹方案设计(附协议详情)

XXXX项目众筹融资方案

目录 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (5) 三、众筹要素 (6) 四、众筹架构介绍 (7) (一)发起人基本情况 (7) (二)领投人基本情况 (7) (三)新设有限合伙企业 (7) 五、项目的商业前景 (9) (一)牛大力种植行业的现状 (9) (二)商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (9) 3.供应渠道优势 (9) 4.成本优势 (9) 六、募集方案 (10) (一)众筹模式 (10) 1. 众筹流程 (10) (二)众筹对象范围 (11) 1.众筹对象范围 (11) 2.认筹对象缴款安排 (12) (三)认筹标准 (12) (四)认筹人回报 (12) 1. 分红安排 (12) 2. 其他优惠 (12) (五)回购条款 (13) 1.回购权的行使主体 (13) 2.回购条件 (13) 3.回购价格及其确定原则 (13) (六)回售条款 (14) 1.回售权的行使主体 (14) 2.回售条件 (14) 3.回售价格及其确定原则 (14) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (14) (八)募集资金用途 (15) (九)本次募集有关安排 (16) 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (16) 2.资金超募时的对应的安排 (16) 3.出现募集中止时的应急预案 (16) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (17) (十)认筹人的权益保障 (17)

1.股权质押担保 (17) 2.领投人承诺 (18) 3.合伙企业在中心进行托管 (18) 4.盈利预测 (18) 七、本次众筹的风险揭示 (20) (一)项目风险 (20) 1.市场风险 (20) 2.财务风险 (20) 3.经营风险 (20) (二)认筹人适当性标准 (20) (三)其他可能影响认筹人决策的重要信息 (20) 八、众筹发起人和财务顾问 (21) (一)发起人 (21) (二)财务顾问 (21) 九、项目融资众筹协议 (22)

酒店开业筹备运营计划

酒店开业筹备运营计划 酒店开业筹备运营计划(草拟) 目录 一、前期行业调查..................................... 二、确认酒店市场定位................................. 三、投入资金预算..................................... 四、制定酒店装修计划................................. 五、酒店运营文本编制................................. 六、组织招聘......................................... 七、开业前培训....................................... 八、酒店用品采购..................................... 九、工程收工检验..................................... 十、筹备开业及前期推广 ................................ 十一、业务开展 .......................................... 一、前期市场调查 市场调查决定酒店在营业中的市场定位、市场定位乂决定酒店投入的资金量,资金量乂决定酒店在建造的成本,成本则决定酒店在装修中的要求,直接的说市场定位决定酒店经营,定位有问题就会导致客源不足,直接影响股东的利益,同时也是浪费社会资源,所以,筹建前必须做详细的市场调查,根据对市场的了解适量投入资金,迎合消费者的需要。1、调查的内容 a)价格 b)入住率 c)顾客满意度

酒店众筹项目方案图文稿

酒店众筹项目方案 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

关于设立 酒店众筹方案 合伙企业(有限合伙) 之合伙协议 协议编号:HH-201511--编号签订日期:年月日签订地点: 目录 第一章总则2 第二章合伙企业的名称和主要经营场所2 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限2 第四章合伙人信息3 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限3 第六章资金使用计划3 第七章出资义务及资金使用监管3 第八章品牌授权4 第九章财务披露、利润分配、亏损分担4 第十章合伙事务的执行6 第十一章入伙、退伙8 第十二章解散和清算10 第十三章违约责任11 第十四章争议解决13

第十五章其他事项13 附件一(上)有限合伙人信息15 附件一(下)普通合伙人信息16 附件二合伙人清单17 附件三资金使用计划表18 第一章总则 1.1根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定,经各方协商一致订立本协议。 1.2本企业为有限合伙企业,是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章,依法纳税,守法经营。 1.3本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的,以相关法律、法规、规章的规定为准。 1.4合伙企业的生产经营所得和其他所得,按照国家有关税收规定,由合伙人分别缴纳所得税。 1.5本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利,履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 2.1合伙企业名称:合伙企业(有限合伙)(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准)(以下简称为合伙企业)。 2.2合伙企业经营场所: 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限

酒店众筹方案

酒店众筹方案 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

版 关于设立 酒店众筹方案 合伙企业(有限合伙) 之 合伙协议 协议编号: HH- 201511--编号 签订日期:年月日 签订地点: 目录

第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 (2) 第四章合伙人信息 (3) 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限 (3) 第六章资金使用计划 (3) 第七章出资义务及资金使用监管 (3) 第八章品牌授权 (4) 第九章财务披露、利润分配、亏损分担 (4) 第十章合伙事务的执行 (6) 第十一章入伙、退伙 (8) 第十二章解散和清算 (10) 第十三章违约责任 (11) 第十四章争议解决 (13) 第十五章其他事项 (13) 附件一(上)有限合伙人信息 (15) 附件一(下)普通合伙人信息 (16) 附件二合伙人清单 (17) 附件三资金使用计划表 (18) 第一章总则 根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定,经各方协商一致订立本协议。 本企业为有限合伙企业,是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章,依法纳税,守法经营。 本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的,以相关法律、法规、规章的规定为

合伙企业的生产经营所得和其他所得,按照国家有关税收规定,由合伙人分别缴纳所得税。 本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利,履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 合伙企业名称:合伙企业(有限合伙)(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准)(以下简称为合伙企业)。 合伙企业经营场所: 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 合伙目的:为了保护全体合伙人的合伙权益,使本合伙企业取得最佳经济效益。 合伙企业经营范围:酒店(以工商行政管理机关核准的经营范围为准)。 合伙期限为自合伙企业的营业执照签发之日起至合伙企业注销之日止。 第四章合伙人信息 详见附件一 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限 详见附件二 第六章资金使用计划 详见附件三 第七章出资义务及资金使用监管 普通合伙人和有限合伙人的出资款项通过第三方资金安全托管平台分批拨付项目资金,并遵照“资金使用计划表”按照项目进展情况进行阶段性打款。支取时,由合伙事务执行人(普通合伙人)根据合伙项目实际进度向合伙企业监管方(也称“第三方管理公司”,即“北京人人金福投资管理有限公司”简

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