浅析管理会计发展中存在的问题及完善建议

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浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策一、管理会计存在的问题1. 落后的理论体系管理会计的理论体系在我国尚未建立完善,很多企业在实践中还停留在传统财务会计阶段,缺乏对管理会计理论的深刻理解和应用。

国内学术界对管理会计的研究仍较为薄弱,缺乏系统化和深入的研究成果。

2. 缺乏标准化的制度和方法在管理会计方法和制度上,我国还存在着缺失标准的问题,导致在企业实践中难以形成统一的管理会计模式。

不同企业之间的管理会计方法各异,缺乏可比性,给管理者带来了较大的困扰。

3. 人才短缺管理会计需要综合运用财务、成本、预算、绩效评价等知识,要求从业人员具备较高的专业技能和综合素质。

但当前管理会计领域的专业人才依然短缺,难以满足快速发展的需求。

4. 技术水平不高管理会计需要借助信息技术来进行数据采集、分析和处理,我国在管理会计信息化方面仍然存在着技术水平不高的问题,导致管理会计无法充分发挥效能。

5. 缺乏与国际接轨的机制随着全球化的发展,国际会计标准在全球范围内得到推广和应用。

我国管理会计的一些实践和方法与国际接轨不足,难以适应国际市场的需求。

二、对策建议1. 加强理论研究国内学者应加强管理会计理论研究,加强对管理会计发展的认识和研究,构建起符合中国国情、与国际接轨的管理会计理论体系,为管理会计实践提供更加科学、合理的理论指导。

2. 完善管理会计制度和方法相关部门应加快推进管理会计制度的完善和标准化,建立起行业内的统一管理会计制度和方法,同时加强对企业的指导和培训,提高管理会计的实际操作效能,降低管理成本。

3. 培养人才加强对管理会计从业人员的培训和引进,鼓励高校开设管理会计相关专业,提高管理会计从业人员的素质和技能,解决管理会计人才短缺的问题。

4. 加大信息技术投入企业应加大对管理会计信息化技术的投入,提升管理会计信息化水平,建立起科学、高效的管理会计信息系统,提高管理会计的准确性和时效性。

5. 推动国际化加强国际交流与合作,吸纳国际管理会计先进理念和方法,加速推动我国管理会计与国际接轨,提高企业在国际市场竞争中的能力。

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策我国管理会计存在的问题之一是缺乏规范和标准。

目前,我国还没有出台具体的管理会计规范,导致企业在管理会计实践中缺乏统一的指导和标准。

这使得企业的管理会计信息质量参差不齐,无法提供准确、及时的决策依据。

为了解决这个问题,我们应该制定和推广适用于不同行业和企业的管理会计规范和标准。

这些规范和标准应该包括管理会计的基本原理、核算方法和报告要求等内容,以帮助企业建立科学的管理会计体系,提高管理会计信息的质量和可靠性。

我国管理会计存在的问题之二是人才短缺。

管理会计需要具备一定的专业知识和技能,但目前我国管理会计人才的培养和引进还存在一些问题。

一方面,一些高校的管理会计专业教育质量不高,无法满足企业对管理会计人才的需求;一些企业对管理会计人才的需求认识不足,不重视培养和引进管理会计人才。

为了解决这个问题,我们应该加强管理会计专业教育的质量和实践教学的力度。

高校应该注重理论与实践相结合,培养学生掌握管理会计的基本理论和方法,并具备实际操作能力。

企业应该加强对管理会计人才的需求分析,并加大对管理会计人才的培养和引进投入。

我国管理会计存在的问题之三是制度不健全。

目前,我国在管理会计方面的相关法规和制度还不完善,缺乏对管理会计的规范和监管。

这导致一些企业在管理会计方面存在不规范的行为,甚至出现违法违规的情况。

为了解决这个问题,我们应该加强对管理会计的法规和制度的研究和制定。

相关部门应该出台具体的管理会计规定,约束企业的行为,防止企业出现违法违规行为。

加强对管理会计的监管和检查,确保企业在管理会计方面的行为符合法规和制度的要求。

我国管理会计存在的问题之四是管理层重泛会计而轻管理。

在一些企业中,管理会计被看作是财务会计的一个辅助工具,管理层对其重要性认识不足,只关注利润和财务指标的分析,忽略了对企业的绩效和风险进行全面的分析和评估。

为了解决这个问题,我们应该加强管理会计的宣传和培训,提高管理层对管理会计的认识和理解。

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策管理会计是指将会计信息与管理科学方法相结合,为企业管理决策提供有针对性的信息和分析工具的一种会计形式。

在实际的企业管理过程中,管理会计仍然存在一些问题,这些问题需要引起重视并采取相应的对策。

本文将对管理会计在企业管理中存在的问题进行浅析,并提出对策。

管理会计存在信息不准确的问题。

管理会计作为企业管理决策的基础,其准确性至关重要。

在实际操作中,管理会计存在收入和支出计算不准确、成本核算模式过于简化等问题,导致提供的信息不准确。

企业应加强对管理会计人员的培训,提高其专业知识水平并加强内部控制机制,提高管理会计信息的准确性。

管理会计存在过于理论化的问题。

管理会计理论体系的建立是为了解决实际管理问题,但在实际应用中,往往存在理论与实际操作的脱节问题。

管理会计应该紧密结合企业的实际情况,根据企业的具体需求进行调整和优化,才能真正发挥作用。

企业应加强理论与实践的结合,推动管理会计理论体系的发展与改进。

管理会计存在对管理决策支持不够充分的问题。

管理会计的最终目的是为企业管理决策提供有针对性的信息,但在实际应用中,往往存在信息提供不及时、不全面、不准确等问题,导致管理决策的效果不佳。

企业应建立健全的管理会计信息系统,提高信息的采集、处理和传递效率,确保管理决策能够及时准确地得到支持。

管理会计存在在组织中的地位和作用不够重视的问题。

在一些企业中,管理会计往往只是一个附属部门,地位低下,并未真正发挥其在企业管理中的作用。

企业应高度重视管理会计的地位和作用,将其纳入到企业整体管理体系中,赋予其更多的权力和责任,并合理设定管理会计人员的绩效评价指标,激发其工作积极性和创造力。

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策管理会计在企业管理中的作用日益凸显,它不仅能够为企业提供预算、成本控制、绩效评价等方面的支持,还能为企业管理层提供决策依据和战略规划。

在实际运用过程中,也会存在着一些问题。

本文将从管理会计存在的问题以及相应的对策两个方面进行浅析。

一、管理会计存在的问题1. 数据精度和真实性难以保证管理会计需要依赖于大量的数据进行分析和计算,然而企业内部数据的收集和整理往往存在着不准确、不完整的问题。

尤其在大型企业中,部门之间信息传递存在误差,导致管理会计所使用的数据精度和真实性无法得到保证。

2. 无法完全预测市场变化管理会计虽然可以通过过去的数据和趋势来进行预测,但是市场环境的变化属于不确定性因素,导致预测的准确性存在一定的局限。

尤其是在国际市场中,外部环境的变化更加复杂,管理会计的预测能力将受到更大的挑战。

3. 对决策支持的依赖性管理会计在企业管理中的作用主要是为管理层提供决策支持,而管理层对于管理会计的数据和分析容易产生过度依赖,导致决策产生偏差。

管理会计应该作为辅助决策的工具,而非唯一的决策依据。

二、对策1. 加强信息系统建设为了保证管理会计数据的精度和真实性,企业需要加强信息系统的建设,通过先进的信息技术手段来整合和管理各部门的数据。

可以借助大数据和人工智能技术来提高数据的采集和分析效率,从而提高管理会计数据的可靠性。

2. 引入风险管理工具针对市场变化的不确定性,企业可以引入风险管理工具来提高管理会计的预测能力。

通过对市场风险进行识别、评估和管理,可以降低市场变化对企业的影响,同时提高管理会计的预测准确性。

3. 建立管理会计与战略规划的衔接企业需要将管理会计与战略规划相结合,建立战略规划与管理会计的衔接机制。

通过对企业战略目标的量化和分解,将战略规划与管理会计指标相结合,从而确保管理会计数据对决策的支持更加精准和有效。

4. 提高管理层对管理会计的理解在实践中,管理会计不可避免地会存在一些问题,然而通过加强信息系统建设、引入风险管理工具、建立管理会计与战略规划的衔接以及提高管理层对管理会计的理解,可以有效解决这些问题,从而提高管理会计在企业管理中的效益和作用。

管理会计发展和应用存在的问题与对策建议

管理会计发展和应用存在的问题与对策建议

度为背景,切实落实自身素质和条件,同时也要求企业为其提供一定的条件,提供各种各样的学习渠道和方式,才能从根本上构建出一支高素质的财务管理人员队伍。

3.提高企业内部信息化水平,改善会计信息质量对企业财务风险进行分析、衡量和防范都离不开会计信息的支持,会计信息不准确、不及时、不全面,分析财务风险就不会得出科学的结论,防范也就无从说起。

因此,要加强改善会计信息的力度,需要从提高企业内部信息化水平做起,当今时代早已是信息化的时代,技术是引领企业发展的关键因素,任何一个企业脱离了技术的支持都将难以得到长期发展,而对于企业新会计制度下的财务管理亦是需要技术的引领。

因此,企业财务管理应该顺应新会计制度的要求,不断提高企业内部的信息化水平,这不仅能最大程度的提高工作效率、保障工作质量,也能有效的降低企业财务风险,从而保障企业的效益,增强企业的竞争优势。

4.建立健全的财务管理制度建立以新会计制度为背景的健全的财务管理制度是实现企业科学化财务管理的核心。

完善的财务管理模式要求企业无论是准备投入一项新的项目还是从外吸收引进项目,都应该对所有的财务以及资金情况进行分析和评估,所有项目的进行都应以盈利为前提进行。

与此同时,企业财务必须要将所有收支都明确清晰无误的做成财务报表,在此基础上再进行严格的管理。

只有如此,新会计制度才能被完全融入到企业财务管理当中,并且为企业创造价值,不仅能最大程度的保证资金流动被实时掌控,同时也能最有效的防范企业财务风险。

5.科学控制投资风险企业在生产经营过程中所获取的经济效益及通过筹资活动所得到的资金除了满足生产经营活动的正常运行之外,剩余的资金会被用于投资中。

如果企业投资项目不能达到预期投资效果,不能给企业带来效益甚至投资亏损,给企业带来财务风险,那么就可能导致企业整体盈利能力和偿债能力下降,进而影响企业的正常运作和发展。

因此,在进行企业投资项目分析时,要科学控制投资风险,既要敢于进行风险投资,以获取超额利润,又要克服盲目乐观和冒险主义,尽可能避免或降低投资风险,在高风险高收益、低风险低收益的企业投资项目中均衡较量,尽可能的保持投资风险与收益的均衡性。

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策管理会计是在市场经济条件下,在企事业单位内部,通过对会计核算和信息系统的科学分析和处理,为管理层决策提供有关科学的信息和服务的一种会计学分支。

目前,在我国的企事业单位中,管理会计存在着一些问题,制约着其发展。

本文将浅议我国管理会计存在的问题,并提出相应的对策。

我国管理会计存在着制度体系不健全的问题。

当前,我国的管理会计制度还不够完善,管理会计规范和标准尚未得到广泛的认同和应用。

一些企事业单位没有建立健全的管理会计制度,导致管理会计工作的开展不够规范和科学。

应加强对管理会计制度的建设和完善,推动管理会计规范和标准的制定和推广,使其在企事业单位中得到有效的应用。

我国管理会计存在着人才短缺的问题。

管理会计是需要专业知识和技能的,但是目前我国对管理会计专业人才的培养还不够重视,导致管理会计人才缺乏。

管理会计领域涉及到多个学科和领域的知识,人才的培养也需要跨学科的综合能力。

应加大对管理会计人才培养的投入力度,加强管理会计教育的教育体系建设,培养出更多高水平的管理会计人才。

我国管理会计存在着数据质量不高的问题。

管理会计是建立在会计核算数据基础之上的,数据的真实性和准确性对于管理会计的应用至关重要。

一些企事业单位的会计核算工作存在着数据录入错误、数据处理方法不当等问题,导致管理会计数据的质量不高。

应加强对会计核算工作的规范和监督,提高数据的真实性和准确性,为管理会计提供可靠的数据基础。

我国管理会计存在着理论研究不足的问题。

目前,我国的管理会计理论研究还比较薄弱,对于管理会计的理论和方法体系的研究还不够深入和系统。

这不利于管理会计的发展和应用。

应加强对管理会计理论和方法体系的研究,推动管理会计理论的创新和发展,提高管理会计的理论水平和实践应用能力。

为了解决以上存在的问题,可以采取以下对策。

加强对管理会计制度的建设和完善,推广和应用管理会计规范和标准。

加大对管理会计人才培养的投入,建立健全的管理会计人才培养体系,培养出更多高水平的管理会计人才。

我国管理会计工作存在的问题及对策

我国管理会计工作存在的问题及对策

我国管理会计工作存在的问题及对策【摘要】我国管理会计在发展过程中存在着信息获取困难、缺乏严格的制度规范和人才短缺等问题。

针对这些问题,可以通过加强信息系统建设、建立健全的管理会计制度和加大人才培养力度来解决。

通过这些对策的实施,可以有效提高我国管理会计工作的效率和质量,推动企业管理水平的提升和经济发展的持续增长。

需要政府、企业和其他相关机构的共同努力,推动管理会计工作的健康发展。

在未来,我们还需要不断完善管理会计制度,培养更多的管理会计人才,以适应我国经济发展的需要,实现管理会计工作的可持续发展。

【关键词】管理会计,问题,对策,信息获取困难,制度规范,人才短缺,信息系统建设,人才培养力度,总结,展望1. 引言1.1 背景介绍管理会计的发展对于企业的管理和决策起着至关重要的作用。

随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,管理会计工作也面临着一系列新的挑战和问题。

在这种背景下,深入分析和研究我国管理会计工作存在的问题,并提出有效的对策措施,对于提高企业的管理水平和竞争力具有重要意义。

通过对我国管理会计工作的调查和研究,发现存在着诸多问题。

信息获取困难成为制约企业管理决策的重要因素,影响了企业的管理效率和决策的准确性。

缺乏严格的制度规范使得管理会计工作缺乏统一标准,难以进行有效的比较和分析。

人才短缺也制约了企业管理会计工作的发展和进步,迫切需要加大人才培养力度。

面对以上问题,我们需要采取相应的对策和措施。

加强信息系统的建设,建立完善的管理会计信息收集和分析系统,提高信息的及时性和准确性。

建立健全的管理会计制度,规范企业的管理会计活动,形成统一的标准和方法。

加大人才培养力度,培养更多具备管理会计专业知识和技能的人才,为企业的管理会计工作提供更好的支持和保障。

2. 正文2.1 我国管理会计工作存在的问题问题一:信息获取困难在我国管理会计工作中,信息获取困难是一个普遍存在的问题。

由于我国企业数量众多,规模各异,信息来源繁杂,导致管理会计人员往往难以准确、及时地获取到所需的数据和信息。

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策管理会计是为管理决策提供支持和帮助的重要工具,其作用在企业管理中愈加明显。

然而,我国管理会计却面临着一些问题。

本文将从以下三个方面进行浅议,并提出相应的对策。

一、管理会计体系存在缺陷我国管理会计体系与发达国家相比仍存在不少的差距。

不同于财务会计的强制性,管理会计没有一个强制性的标准和规范,导致各个企业在实践过程中存在很大的差异性。

此外,管理会计的指标体系较为单一,缺乏足够的指标体系和绩效衡量方法,致使企业的绩效评价不够客观和全面。

对于这一问题,我们需要积极推进管理会计标准化工作,建立起一套与国际接轨、具有强制性的管理会计规范体系。

同时,应注意引进并应用现代技术,如大数据分析等,更好地探索和建立符合中国国情、适应企业实际的管理会计体系,并推进相关研究,完善管理会计的指标体系和绩效评估方法,更好地服务企业决策。

二、管理会计发展水平不高相较于国外先进水平,我国管理会计还处于萌芽状态,发展水平不够高。

导致这一问题的原因可能在于管理会计教育的缺乏,从业人员的专业素质需要提高。

为了解决这个问题,我们应积极完善管理会计的人才培养体系,建立与现代企业管理需要相适应的管理会计课程和培训体系,充分发挥教育机构的优势,加强理论研究,提高管理会计从业人员的专业素质,并通过市场化机制激励管理会计从业人员的发展,从而推动管理会计的发展。

三、绩效管理中存在的问题管理会计是企业的绩效管理重要工具之一,但我国绩效管理中存在不少问题,如指标体系不尽完善、绩效评估不够科学、绩效考核不够公平等。

这些问题不仅影响了企业的决策效果,同时也影响了员工的积极性和企业的内部和谐,因此需要加大力度解决这些问题。

针对这个问题,我们可以寻求国外先进的绩效管理方法和经验,并通过适合中国国情的方式进行创新和改良,使其更适合我们的企业管理。

同时,企业应完善自己的绩效管理制度,并把企业的战略目标和绩效考核联系起来,提高整个企业的管理水平和绩效水平。

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策我国管理会计是指在企业管理中,通过对企业资源的优化配置和利用情况进行监控和分析,为企业决策提供信息支持的一种会计体系。

管理会计的核心目标是为企业管理层提供决策支持和资源配置的有效信息,以实现企业运营的最佳结果。

在我国管理会计的实践中,存在着一些问题,影响了其发挥作用,需要采取相应的对策进行解决。

一、我国管理会计存在的问题1. 缺乏标准化和规范化在我国,管理会计的标准化和规范化程度相对较低,导致企业之间管理会计的录入、处理、分析等流程存在较大的差异性,使得管理会计数据的比较分析困难,影响了企业管理层的决策效果。

2. 信息系统不完善许多中小型企业对管理会计信息系统的建设投入不足,导致管理会计数据的收集、整合和分析效率较低,无法满足企业管理层对及时、准确信息的需求,影响了企业管理的科学性和决策的有效性。

3. 人才短缺我国管理会计领域人才的培养和引进相对滞后,导致很多企业在管理会计方面缺乏专业人才的支持,使得管理会计在实际应用中难以发挥最大效益。

4. 理论研究不足与国际管理会计理论研究相比,我国在管理会计理论研究方面相对滞后,导致在管理会计实践中缺乏科学的理论指导,使得我国管理会计的实践效果不及国际先进水平。

二、对策建议1. 加强标准化和规范化加强对管理会计标准化和规范化的制定和推广,通过建立行业标准和企业内部管理会计制度,规范管理会计数据的收集和分析流程,提高企业管理会计数据的可比性和可信度。

3. 加强人才培养和引进应加强对管理会计人才的培养和引进,通过完善管理会计专业的教育体系和加大对管理会计人才的引进力度,提高管理会计专业人才的质量和数量,为企业管理层提供更好的决策支持。

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策第一个问题是管理会计信息的不准确性。

管理会计信息是企业管理决策的重要依据,如果信息不准确、不真实,就会导致企业管理决策的失误。

导致这一问题的原因主要有两个方面:一是管理会计系统和流程的不完善,数据的采集、处理和反馈环节存在问题;二是企业内部管理会计人员的素质不高,缺乏专业知识和技能。

解决管理会计信息不准确的对策包括:加强管理会计系统和流程的建设,完善数据采集、处理和反馈环节,提高数据的准确性和及时性;加强对管理会计人员的培训和素质提升,提高其专业知识和技能水平。

第二个问题是管理会计应用的局限性。

管理会计方法和技术虽然丰富多样,但在实际应用中常常受到一些限制,无法充分发挥其作用。

这些限制主要有以下几个方面:一是企业管理人员对管理会计的了解和认同程度不高,缺乏有效的应用意愿和动力;二是企业内部管理制度和文化的不完善,限制了管理会计的应用空间;三是管理会计方法和技术的复杂性和成本较高,使得一些中小型企业难以承担。

解决管理会计应用的局限性的对策包括:加强对企业管理人员的培训和宣传,提高他们对管理会计的了解和认同程度,提高其应用意愿和动力;改善企业内部管理制度和文化,营造良好的管理环境和氛围,促进管理会计的应用;研究和开发简化、低成本的管理会计方法和技术,提高其适用性和普及度。

第三个问题是管理会计与财务会计的脱节。

管理会计和财务会计是两个不同的会计分支,各自有着不同的目标和任务。

在实践中,由于各种原因,管理会计和财务会计往往存在脱节现象,无法有效衔接。

解决管理会计与财务会计脱节的对策包括:加强管理会计和财务会计之间的沟通和协调,明确二者的关系和各自的职责;建立和完善管理会计和财务会计的信息共享机制,促进信息的流通与传递;加强对管理会计和财务会计人员的培训,提高他们的综合素质和能力,以更好地服务于企业管理。

企业管理会计的现状及对策浅析

企业管理会计的现状及对策浅析

企业管理会计的现状及对策浅析企业管理会计是指利用会计技术和方法,对企业的生产经营活动进行监督、统筹、控制和决策的过程。

它不仅是企业内部管理的重要工具,也是企业发展的必备手段。

随着市场经济的发展和企业管理环境的变化,企业管理会计也面临着一系列的挑战和困境。

针对现状,本文将对企业管理会计的现状及对策进行浅析。

一、企业管理会计的现状1. 管理会计体系不够完善目前,国内很多企业管理会计体系仍然比较滞后,管理会计工具和方法相对单一,难以满足企业管理的实际需求。

与国际先进水平相比,国内企业管理会计在理论和实践上都存在一定的差距。

这种滞后导致企业在内部管理上难以发挥出最大的效益,也影响了企业的竞争力和发展潜力。

2. 市场竞争日益激烈随着市场竞争的加剧,企业管理会计面临更加复杂的情况。

企业需要借助管理会计手段对市场环境、竞争对手等进行全面分析,以便及时调整经营策略和运营模式。

现实中很多企业管理会计体系并不够灵活,很难适应市场变化的需要,导致企业经营中的风险和不确定性增加。

3. 技术与管理的融合问题随着信息技术的飞速发展,企业管理会计也正在经历着技术与管理的融合。

很多企业在管理会计的信息化建设上仍然存在着不少问题,例如信息孤岛现象严重、数据采集不准确等,这导致了企业管理决策的失真和滞后。

二、对策分析企业需要重视管理会计体系建设,提升管理会计的科学性和系统性,通过引进先进的管理会计理论和方法,建立起符合企业自身特点和发展需求的管理会计体系。

通过科学的成本控制、绩效评价、预算管理等手段,提高企业的内部管理效率和效益。

2. 加强人才培养和引进企业需要加强对管理会计人才的培养和引进,建立起一支专业化、高水平的管理会计团队。

通过不断提升管理会计人员的专业素养和管理技能,使他们能够更好地满足企业管理的需求,为企业的发展提供有力的支持。

3. 推动信息化建设企业需要加大对管理会计信息化的投入,推动信息技术与管理会计的深度融合。

通过建立完善的管理会计信息系统,实现企业管理信息的集成和共享,提高信息的精准度和实时性,为企业管理决策提供更加科学和准确的依据。

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策我国管理会计是在市场经济条件下,我国企业管理者为了对企业的经营活动进行决策、控制和评价而进行的会计信息处理和运用。

它是现代企业管理的重要工具,对企业经营决策起着至关重要的作用。

我国管理会计在实践中也存在不少问题,如信息不准确、制度不健全、人才短缺等。

本文将浅议我国管理会计存在的问题及对策。

一、存在的问题1.信息不准确在许多企业中,管理会计所提供的信息往往不够准确和会计真实。

这是因为一些企业管理者不了解会计的基本原理,导致对会计信息的误解和错误处理,从而影响了会计信息的准确性。

2.制度不健全在我国,一些企业的管理会计制度不够健全,难以适应市场经济的需要。

这导致了管理会计在实践中无法发挥其应有的作用,影响了企业的经营效率和管理水平。

3.人才短缺在企业中,缺乏管理会计方面的专业人才。

由于管理会计的理论知识和实践技能要求较高,企业难以招聘到合适的人才,导致管理会计工作无法有效开展。

二、对策1.加强教育培训企业可以通过开展内部培训和外部教育,提高管理者和员工对管理会计的认识和理解,增强对管理会计的学习和实践,从而提高管理会计信息的准确性。

2.完善管理会计制度企业应当完善管理会计制度,建立健全的管理会计框架和流程,加强对管理会计的规范管理,提高管理会计在企业管理中的作用和效果。

3.培养人才企业可以通过引进外部专业人才和加强内部培养,提高企业管理会计人才的质量和数量,增强企业管理会计工作的专业性和有效性。

4.使用现代信息技术企业可以利用现代信息技术,如大数据、人工智能等,提高管理会计信息的收集、处理和利用的效率和准确性,从而提高企业管理会计的水平。

通过对我国管理会计存在的问题及对策的浅议,我们可以看出,管理会计在我国企业管理中所起的作用至关重要,但也面临着诸多问题。

只有通过不断加强教育培训、完善制度、培养人才和使用现代信息技术,才能有效解决管理会计存在的问题,提高企业管理会计的水平,为企业的持续发展和创新注入新的活力。

管理会计制度问题及对策(3篇)

管理会计制度问题及对策(3篇)

第1篇一、引言管理会计作为现代企业管理的重要组成部分,旨在为企业提供决策支持,提高企业经济效益。

随着我国市场经济体制的不断完善,管理会计在企业中的应用越来越广泛。

然而,在管理会计制度实施过程中,仍存在诸多问题,影响了管理会计作用的发挥。

本文将分析管理会计制度存在的问题,并提出相应的对策。

二、管理会计制度存在的问题1. 缺乏完善的管理会计制度体系我国管理会计制度体系尚不完善,主要体现在以下几个方面:(1)管理会计理论体系不健全。

我国管理会计理论体系与西方发达国家相比,存在较大的差距,理论研究成果相对较少,难以满足企业实际需求。

(2)管理会计制度法规不完善。

我国管理会计制度法规相对滞后,难以适应市场经济发展的需要。

(3)管理会计制度实施不规范。

企业在实施管理会计制度时,存在诸多不规范现象,如会计信息失真、违规操作等。

2. 管理会计人员素质不高管理会计人员是企业实施管理会计制度的关键。

然而,我国管理会计人员素质普遍不高,主要体现在以下几个方面:(1)专业素养不足。

部分管理会计人员缺乏扎实的会计理论基础,难以胜任管理工作。

(2)实践经验缺乏。

管理会计工作涉及多个领域,部分人员实践经验不足,难以应对复杂问题。

(3)创新能力不足。

管理会计工作需要不断创新,部分人员创新能力不足,难以适应企业发展需求。

3. 管理会计信息化程度低信息化是提高管理会计效率的重要手段。

然而,我国管理会计信息化程度普遍较低,主要体现在以下几个方面:(1)信息化基础设施薄弱。

部分企业信息化建设滞后,难以满足管理会计信息化需求。

(2)信息化人才短缺。

企业缺乏既懂管理会计又懂信息技术的复合型人才。

(3)信息化应用水平不高。

部分企业信息化应用仅限于简单的数据处理,难以发挥信息化优势。

4. 企业内部管理环境不完善企业内部管理环境是影响管理会计制度实施的重要因素。

然而,我国企业内部管理环境普遍不完善,主要体现在以下几个方面:(1)企业文化建设滞后。

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策管理会计是企业管理中非常重要的一部分,具有决策支持、成本控制、绩效评估等多个功能。

然而在实践中,我国的管理会计存在着一些问题,需要通过相应的对策来加以解决。

1. 报表质量不高管理会计的核心是数据分析和报表制作,而在国内实践中经常存在报表质量不高的问题,比如数据不准确、落差较大等。

这些问题直接影响到管理决策的准确性和有效性。

2. 费用控制不到位费用控制是管理会计的重要功能之一,而在我国实践中,许多企业并没有很好地控制费用开支,导致企业的盈利能力出现下降。

3. 内部控制不完善管理会计中的内部控制是保障企业财务安全的一道防线,而在实践中,许多企业的内部控制并不完善,存在着各种漏洞和弊端,容易被人为损害。

4. 管理会计制度不规范我国管理会计尚处于发展阶段,相关制度和规章并不完善,常常出现一些缺陷和矛盾,比如制定不当、执行不严等问题。

二、应对策略要提高管理会计的报表质量,需要从数据采集、处理、分析等多个环节入手,建立一套完善的质量管理体系,保证数据的准确性和实用性。

费用控制是一个长期的过程,需要建立一套完善的费用预算和审批制度,对各项费用进行严格的管理和控制,确保企业的盈利能力不断提升。

内部控制对于保障企业的财务安全至关重要,需要建立一套完善的内部控制制度,严格执行,并定期进行内部审计和评估,确保内部控制的有效性。

建立一套符合我国国情的管理会计制度,规定科目、表单、流程等,确保执行的一致性和有效性,并不断进行完善和修订,以适应企业经济环境的变化。

总之,要改善我国管理会计存在的问题,需要从多个方面入手,加强制度建设,提高质量,加强内部控制,实现费用控制等,以确保管理会计的有效性和企业的稳步发展。

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策我国管理会计是指在管理活动中运用会计基本理论和方法进行信息处理和决策支持的一种会计体系。

在实践中,我国管理会计存在着一些问题,需要通过相应的对策来加以解决。

本文将就我国管理会计存在的问题进行浅议,并提出相应的对策。

一、我国管理会计存在的问题1. 信息质量不高我国管理会计的信息质量整体偏低,主要表现在数据不准确、信息延迟、不可靠等方面。

这使得管理者很难通过管理会计系统获取到准确的信息,从而影响到管理决策的准确性和及时性。

2. 管理会计与财务会计的脱节在我国的企业中,管理会计与财务会计往往是相对独立的两个体系,导致了两者之间信息的不对称和重复工作的出现。

这不仅增加了企业的成本,还影响到管理者对企业的整体情况进行准确的了解。

4. 管理会计人员素质不高由于我国管理会计的发展相对较晚,对管理会计人员的培养和引进工作相对薄弱,导致了管理会计人员的整体素质相对较低。

这使得管理会计系统的建设和应用受到了一定的制约。

二、对策1. 提高信息质量为了提高我国管理会计的信息质量,企业需要加强对管理会计系统的建设和完善,采用先进的信息技术手段,确保数据的准确性和及时性。

企业还需要加强对管理会计人员的培训和教育,提高其对信息质量的重视和把控能力。

2. 加强管理会计与财务会计的整合为了解决管理会计与财务会计之间的脱节问题,企业需要加强两者之间的信息流通和整合,建立统一的信息系统,确保两者之间的信息互通和互补。

只有这样,管理者才能够获取到准确完整的信息,从而进行有效的管理决策。

3. 提高管理会计的应用程度为了提高管理会计的应用效果,企业需要加强对管理会计的推广和应用,从管理者层面对管理会计的价值和作用进行充分的介绍和宣传,并加强对管理会计的绩效评价和激励机制,引导管理者主动参与到管理会计系统的建设和应用中去。

4. 提高管理会计人员素质为了提高管理会计人员素质,企业需要加强对管理会计人员的培训和引进工作,建立健全的管理会计人员培养体系,提高其专业技能和职业素养。

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策

浅议我国管理会计存在的问题及对策管理会计是指在企业内部进行的一种情报提供和决策支持的会计,它旨在为管理层提供决策所需的信息,以帮助他们制定计划、监督运营和评价绩效。

我国的管理会计在实践中却存在着一些问题,这些问题不仅影响了企业的运营管理,也影响到了整个经济体系的发展。

本文将对我国管理会计存在的问题进行浅谈,并提出相应的对策。

一、管理会计存在的问题1.信息不足且延迟在我国的企业中,管理会计所产生的信息往往是不足的,而且还有很大的延迟。

这意味着管理层在做出决策时得到的信息已经过时,无法及时反映当前的经营状况和市场情况。

这种情况会导致管理层在制定计划和策略时无法做出准确的判断,进而影响企业的发展方向和竞争力。

2.缺乏关联性和综合性在我国的企业中,管理会计的信息通常是分散的、单一的,缺乏关联性和综合性。

这就导致了管理层在做出决策时无法全面考虑各方面的因素,容易产生片面性和偏颇性的决策。

特别是在面对复杂多变的市场环境时,这种问题尤为突出。

3.缺乏先进技术支持管理会计是需要依托信息技术来支持的,然而在我国的企业中,许多企业仍然采用传统的手工记录和数据处理方式来进行管理会计,这导致了管理会计的效率和准确性都无法得到保障。

与国际先进水平相比,我国在管理会计技术方面还存在着较大的差距。

4.管理人员素质不高在我国的企业中,许多管理人员对管理会计的理解和应用水平还存在较大的差距,他们过分依赖于会计人员的报表和数据,缺乏对于管理会计的深入理解和运用。

这就导致了管理会计在企业中的推广和应用受到了一定的制约。

二、对策建议1.建立信息采集和报送制度为了解决管理会计信息不足且延迟的问题,企业应当建立信息采集和报送制度,完善数据采集和信息传递的流程,确保管理层得到的信息是准确、及时的。

采用先进的信息技术手段来支持管理会计的数据处理和分析,提高信息的质量和效率。

2.推行综合管理会计在管理会计的实践中,应当推行综合管理会计,将财务会计、成本会计、预算会计和绩效管理等多个方面的信息进行综合分析和综合评价,帮助管理层做出更准确、更全面的决策。

我国管理会计工作存在的问题及对策

我国管理会计工作存在的问题及对策

我国管理会计工作存在的问题及对策【摘要】我国管理会计工作存在着人员素质不高、绩效考核不科学、信息系统不完善、内外部沟通不畅等问题。

针对这些问题,应该加强人员培训和技术提升、建立科学的绩效考核机制、完善信息系统和技术支持、加强内外部沟通和合作。

通过这些对策的实施,可以提高管理会计工作的效率和质量,为企业的发展提供更好的支持。

未来,需要进一步完善相关政策和规范,促进管理会计的发展,以适应经济发展的需求。

管理会计作为企业决策和控制的重要工具,将在未来发展中发挥更加重要的作用,为企业的可持续发展做出更大的贡献。

【关键词】管理会计、问题、对策、人员培训、技术水平、绩效考核、信息系统、内外部沟通、合作、总结、展望、研究展望1. 引言1.1 背景介绍我国管理会计工作存在的问题主要包括:1.人员培训和技术水平不高:部分管理会计人员缺乏专业知识和技能,导致在实际工作中无法准确把握企业的财务状况和经营情况,影响决策的准确性和及时性。

2.绩效考核机制不科学合理:目前一些企业存在绩效考核指标不明确、不合理的情况,导致管理会计人员的工作不能得到有效评价,影响其积极性和工作质量。

3.信息系统和技术支持不完善:部分企业的管理会计信息系统落后,数据不及时准确,无法及时提供支持决策所需的信息,影响管理会计工作的效率和质量。

4.内外部沟通和合作不够:企业内部各部门之间管理会计信息不畅,管理层和员工之间信息不对称,导致决策的偏差和不及时性;与外部合作伙伴之间信息交流不畅,难以形成合作共赢的局面。

针对以上问题,我们应该采取一系列有效的对策。

1.2 研究意义管理会计作为企业管理的重要工具,在我国企业中发挥着至关重要的作用。

研究管理会计工作存在的问题及对策,具有重要的意义和价值。

研究管理会计工作存在的问题和对策,可以帮助揭示我国企业在管理会计方面存在的不足和问题,有助于提高我国企业对管理会计的重视和应用效果。

通过深入研究管理会计工作存在的问题,可以更好地帮助企业发现自身在管理会计方面的不足,引起重视并采取相应的对策,提升管理水平,提高企业竞争力。

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策随着我国经济的快速发展,企业管理对于财务数据的分析与决策已成为企业发展的关键。

管理会计作为企业管理的重要工具,一直广泛应用于我国企业管理中。

在应用中,管理会计也面临着一些问题和挑战。

本文将重点讨论管理会计在我国企业应用中存在的问题,并提出相应的对策。

一、问题分析1.管理会计理念不够深入我国企业在推行管理会计时,往往存在着对管理会计理念的理解不够深入的情况。

一些企业只是简单地将管理会计当做财务会计的延伸,而忽视了管理会计对企业管理决策的重要作用。

这种理念上的局限性导致了管理会计在企业内部管理中的应用效果不佳。

2.管理会计数据不够准确、全面在我国企业内部,管理会计数据的准确性和全面性存在一定程度的问题。

一方面,由于管理会计系统建设的不完善,导致部分数据的收集和记录不够规范;员工对管理会计数据的重视程度不高,也造成了数据的不真实和不全面。

这种情况使得企业管理者很难准确地把握企业的经营状况和经营趋势。

3.管理会计与企业经营战略的脱节我国企业在制定经营战略时,往往忽视了管理会计对企业发展的支持和指导作用。

管理会计需要与企业的经营战略相结合,但在实际操作中,很多企业并未意识到这一点。

这导致了管理会计与企业的业务运作脱节,制约了企业经营战略的实施效果。

二、对策建议1.加强管理会计理念的宣传和培训针对管理会计理念不够深入的问题,企业可以通过加强内部培训和外部培训,让员工深入理解管理会计的概念和价值,提高其在企业中的认知度和应用意识。

企业管理者也应注重对管理会计理念的宣传和解释,引导员工深入理解并积极参与管理会计的实施过程。

管理会计在我国企业应用中存在的问题需要引起管理者的高度重视。

针对这些问题,企业需要加强对管理会计理念的宣传和培训,优化管理会计数据的收集和记录,强化管理会计与企业经营战略的结合,从而提高管理会计在企业内部管理中的应用效果,为企业的发展提供有力支持。

【2000字】。

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策管理会计是指在企业内部使用的一种会计方法,旨在为企业提供决策支持和管理控制。

然而,在实践中,管理会计存在一些问题和挑战,需要企业采取相应的对策来解决。

一、管理会计存在的问题1. 预测能力有限。

管理会计虽然可以提供历史数据,但由于未来是不确定的,所以很难准确预测市场趋势和未来的收入和支出。

2. 数据不准确。

管理会计常常受到人为因素和数据缺失的影响,从而导致数据的不准确性,影响决策。

3. 非关键成本的忽视。

管理会计通常关注关键成本,但忽视了一些非关键成本,例如人力资源成本、环保成本等,从而影响管理决策。

4. 无法合理评估绩效。

管理会计缺乏合理的绩效评估方式,不同部门之间难以进行比较和评估,难以发现和解决问题。

5. 管理人员对管理会计不了解。

许多管理者缺乏财务知识,在使用管理会计时会对其技术和工具感到困惑,影响决策质量。

二、对策1. 加强预测能力。

企业可以通过调查市场趋势、分析竞争对手和消费者的习惯等方式提升预测能力,使得管理会计更准确地反映未来趋势。

2. 优化数据质量。

企业应加强对财务部门数据的监督和管理,并建立完善的信息系统来提高数据质量,降低数据错误率。

3. 重视非关键成本。

企业应着眼于整个生产过程的成本,包括环保成本、企业社会责任和人力资源成本等,从而避免忽视重要的成本项。

4. 有效评估绩效。

企业可以通过制定绩效评估指标、清晰绩效目标和专业的绩效考核方法来有效评估部门绩效,促进持续改进。

5. 提高管理者的财务知识。

企业可以通过在职培训、学习课程和交流互动等方式提升管理者的财务知识,提高他们理解管理会计的能力。

综上所述,企业在应用管理会计时,需要注意这些问题并采取相应的对策。

通过优化管理会计,企业可以实现更好的资源配置,提高决策效率和精度,从而增强市场竞争力。

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浅析管理会计发展中存在的问题及完善建议{内容摘要}目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期,随着经济的发展,管理会计更为重要,管理会计正日益深入到企业经营管理的各个领域,极大地促进了企业管理的改革与发展。

本文从管理会计观念创新的角度分析了当前我国在管理会计存在的问题,并就管理会计的发展作了初步的探讨。

关键词:管理会计,内部管理,环境前言管理会计产生于20世纪上半叶,以泰罗的科学管理学说为基础形成、发展起来的标准成本系统,是管理会计的雏形。

第二次世界大战后,随着企业经营管理中对决策、控制和考核的需要,加之计算技术的发展,管理会计的理论与方法逐步完善,管理会计在经营管理中的应用日益受到重视。

近些年我国一些企业开始重视管理会计的应用问题,提出了一些发展战略。

但由于各种原因,目前管理会计只是零星分散应用,未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系,从应用效果而言,并没有真正达到改善公司管理的目的。

一、我国管理会计发展中存在的问题及原因国内对管理会计的研究,始于20世纪80年代初期。

当时我国正处于体制转轨的初期,无论从认识和实践上,对管理会计都还停留在借鉴意义层面的讨论。

此时,管理会计并未引起国内会计界的足够重视。

90年代以后,虽然改革开放使企业原有的管理体制发生巨大的变化,但管理会计理论研究并没有注重这一变化,依然是一味地将管理会计局限在企业内部成本管理上。

虽然出现了一些学术上的新动向,如大力推广国外成功的经验,总结并推广我国实践中的成功做法等,但这种结合也仅仅局限在具体做法的介绍推广这一很狭隘的方面。

(一)我国管理会计发展中存在的问题1、管理会计中使用的某些方法与实践脱节管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。

而对于我国目前管理会计的研究而言,主要集中于介绍引进国外最新研究成果上,西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件,建立在自身的经济、社会环境基础之上。

2、管理会计的发展不适应知识经济的挑战知识经济是与农业经济、工业经济等物质经济相对应的一个概念,是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。

在知识经济时代,企业生产经营活动由主要集中于生产制造过程转向信息活动,产品也由劳动或资本密集型向信息技术密集型演化;企业管理对象由对实物资产的管理转向对信息技术资产和信息技术活动的管理;企业组织结构有多层次等级管理结构转向系统网络管理结构;企业的风险和不确定性也大为提升。

行业类型的多样、企业形式的演变、经营状况的不定要求管理会计提供的信息更加全面、及时。

但是,我国现行的管理会计教材当中,大都是以工业企业为例进行讲解的,研究领域比较狭隘,理论创新没有跟上经济环境的这种变化。

3、会计人员总体素质较低管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。

会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。

现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、在专业教育方面层次低。

由于会计人员素质跟不上,就使他们没有精力去实践管理会计。

虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识,但大多数处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实际操作。

4、管理意识薄弱管理会计行为是对企业的管理行为,而不是对企业的核算行为,既是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。

目前由于受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较为薄弱。

其一,管理会计工作地位低下。

一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算帐、报帐,至于管理、经营决策是企业领导的事情。

财务会计一直是会计人员工作的最重要组成部分,而管理会计属于副业,有精力和条件的零星分散的搞一些,否则干脆弃置不管。

其二,企业经营决策者管理意识不高。

企业经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。

现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理,而目前,多数企业经营者离这一要求还有一定距离,并且有些经营者受传统等级观念的影响,“长官意志”较重,使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力,从而影响了管理会计在企业中的应用。

(二)影响我国管理会计发展的原因1、企业外部环境的影响管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系,外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用。

在现实经济生活中,外部环境主要指经济体制环境、法律环境和文化环境。

(1)经济体制环境的影响管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成,并以决策会计为主体。

然而,长期以来我国一直实行计划经济体制,在这种经济体制下,企业的供、产、销及人、财、物均纳入相应的计划,最为典型的表现就是“统配统拨”、“统购统销”和“统收统支”,企业不过是一个放大了的“车间”而已。

企业或非营利机构不能独立地进行投资决策。

这一权力属于上级部门,决策权限依照部门的特点、特定投资项目的规模及其重要性的不同予以严格的划分,最大和最重要的投资项目由政府作出决策;其它投资项目由有关部门的部长或负责人决定。

在这种情况下,给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了。

决策便无足轻重,重要的是贯彻执行。

这可能就是责任会计为什么常受到我国企业的青睐,而决策会计却如阳春白雪少人问津的主要原因吧。

从十一届三中全会到现在,我国的企业制度改革经历了放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段,但这几种制度都不同程度的存在着这样那样的缺点,使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素,而不能重视管理会计所提供的信息,从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用。

同时,现阶段我国的金融体制、价格体制还不完善,使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用。

(2)法律环境的影响管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息,必须在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。

但总体上来说我国的法律体系还不健全。

如我国至今没有颁布《反垄断法》,不能造就一个公平的市场经济环境。

税法对不同地区、不同组织形式的企业规定了差别税率,对大小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法,这些都造成了企业不平等的地位。

这些法制上的不健全、不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。

另外,法律实施情况不如人意也是制约公平竞争环境形成的另一个重要原因。

法律体系的不完善和执法力度不够,使得管理会计在企业中运用缺乏一定的保证。

(3)传统做法和习惯势力的影响①会计工作的地位低下。

一些会计人员和厂长经理认为,会计就是算帐、报帐,至于管理、经营决策,那是企业领导的事。

财务会计工作一直是会计人员工作的最重要的组成部分,而管理会计则成了副业,有精力和条件的,就零打碎敲地搞一些,否则干脆抛在一边。

②经营者的“长官意志”。

由于我国长期以来实行封建专制制度,等级观念比较严重,由此而造成了领导者的“长官意志”。

虽然管理会计利用各种信息,经过各种计算分析得出最优方案提供给领导者,但在这种“长官意志”前,有否作用不改断言。

③一些消极文化思想使得管理会计难以实施。

管理会计在评价业绩时要求赏罚分明,但是许多经营者深受“大事化小,小事化了”的思想影响,难以做到“罚”字。

这就使得管理会计在企业中作用事倍功半,从而影响它的推广应用。

2、企业内部环境的影响管理会计主要是为企业内部管理决策服务的,企业的内部环境对管理会计普遍应用具有举足轻重的作用。

企业的内部环境主要指企业的经营者、会计人员和会计电算化设备。

(1)企业经营决策者的影响企业的经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。

现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理。

而现阶段,多数企业经营者离这一要求还有一定距离,这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。

目前在许多企业中,即没有建立管理会计组织,也没有培训相应的管理会计人员,会计人员本身也没有应用管理会计的机会与积极性。

(2)会计人员的影响。

会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上。

我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低、知识结构不合理、在专业教育方面层次低。

由于会计人员素质跟不上,就使他们没有精力去实践管理会计。

虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识,但大数处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实际操作。

同时,我国会计人员的职业水准不是很高,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息失真的情况严重。

这些因素都限制了管理会计在企业中的普遍应用。

(3)会计电算化的影响。

现阶段,计算机在开展会计电算化的企业中,其应用也仅仅停留在事后算帐的水平上,不具备进行事中控制和事前预测的能力。

同时,现阶段我国管理会计的软件开发严重滞后,使得管理会计一些复杂的公式和模型没法运用。

由于上述因素的存在,使得管理会计不能适应现代市场发展,从而削弱了管理会计的作用,造成了管理会计的现阶段企业中应用缓慢。

3、管理会计自身缺陷的影响随着现代科学技术的飞速发展和生产力的快速提高,以及世界经济的一体化,企业面临的竞争不仅来自国内,更来自国外。

而对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手,管理会计无论在方法上还是内容上都显得不能适应现代企业的要求。

具体表现为:(1)管理会计研究的领域狭隘传统的管理会计仅局限于大量生产、工艺技术和产品成本都趋于稳定的产品,很少研究新产品的成本费用等存在的问题。

一般管理会计只注重财务会计信息,加强企业内部成本控制。

而现阶段市场竞争十分激烈,要求管理会计不仅要重视企业内部信息,而且还应该注重市场信息。

单纯依靠企业内部的信息很难作出正确的评价和决策。

(2)管理会计的基点不妥现代企业管理是经营性管理而非生产性管理,企业经营管理应着眼于销售。

而管理会计却将销售作为一个常量,把销售额的确定作为成本预测和控制、利润规划和控制以及资金规划和控制的前提条件。

这必将阻碍管理会计的应用。

(3)信息滞后性由于管理会计的许多信息来自财务会计和成本会计的报告,但是任何一期的会计报告正好在下一期中间呈报。

由于这些信息的滞后使得其对管理者进行决策毫无用处,严重削弱管理会计的作用。

二、促进我国管理会计发展的对策1、建立健全会计法律规范,加强会计信息管理众所周知,财务会计的最大特点是为了满足外界对企业作出正确决策的需要而提供规范化的会计信息。

这一规范化的信息提供已成为企业人员的法定义务,这就可能使财务会计信息走向社会化、法制化的轨道。

而管理会计主要是为了满足企业内部信息的需求,为内部管理提供依据,这一信息因人、因地、因企业不同而不同,所以很难将其规范化。

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