浅谈建设项目工程招投标存在的问题及完善措施
浅谈招投标中存在的问题及对策
浅谈招投标中存在的问题及对策1. 引言1.1 招投标的重要性1. 公平竞争:招投标是一种公开透明的采购方式,可以有效保障各个供应商在同一起跑线上进行竞争,避免了资源的垄断和不公正的竞争行为。
这样不仅可以提高采购的效率,也有利于提升采购品质和降低采购成本。
2. 促进创新:招投标可以吸引更多的供应商参与,不同的供应商会提出不同的方案和创新性的解决方案,从而促进产品和服务的不断创新和提升,推动整个行业的进步。
3. 节约资源:通过公开透明的竞争方式,可以选择到性价比更高的产品和服务,从而节约资源和降低成本。
也可以提高采购方对供应商的管理水平和服务质量的要求,使供应商能够更好地服务于采购方的需求。
1.2 招投标中存在的问题招投标中存在的问题包括招标文件设计不合理、信息不对称、价格战现象严重、缺乏监督与处罚机制以及利益输送问题。
招标文件设计不合理会导致投标方无法准确把握项目需求,从而影响投标结果的公平性和有效性。
信息不对称使得招标方在评选投标方时无法全面了解各方实力和资质,容易造成不公平竞争。
价格战现象严重可能导致投标方为了降低成本而压缩利润空间,影响工程质量和服务水平。
缺乏监督与处罚机制使得招投标过程中存在违规行为时难以惩处,降低了招标制度的效力。
利益输送问题可能导致以非正当手段获取中标机会,损害了公平竞争的基础。
对这些问题需要采取相应对策,如强化招标文件设计、加强信息透明度、规范价格竞争行为、建立监督与处罚机制、加强内部管理等来解决。
【字数:235】2. 正文2.1 招标文件设计不合理招标文件设计不合理是招投标中经常出现的问题之一。
不合理的招标文件设计可能导致投标企业难以理解、无法准确把握招标需求,进而影响投标企业的投标质量和竞争力。
一方面,招标文件的要求可能过于苛刻,超出了实际需求,给投标企业造成了不必要的负担和成本。
招标文件的内容可能存在矛盾或不清晰,导致投标企业在理解和执行时出现困难,甚至出现误解和纠纷。
当前建筑招投标市场存在的主要问题及对策
当前建筑招投标市场存在的主要问题及对策随着当前社会经济的快速发展,建筑招投标市场还存在许多问题,因此,规范整个建筑招投标市场的交易行为是非常有必要的,这不仅需要我们从体制上找原因,从法律条款上补漏洞,也需要对于整个交易市场以及交易行为有更好的监管与约束。
只有这样我国的建筑招投标市场才会越来越规范,招投标交易行为才能够更为高质量的开展。
标签:建筑招投标;问题;对策一、招投标市场存在的主要问题(一)建设单位规避公开招标建设单位通过将一个项目分解成若干个小项目或分标段实施,从而规避公开招标,采用自主性较强的邀请招标或竞争性谈判等办法,使建设项目招投标失去了有效的竞争和监督。
(二)施工企业行为不成熟、不规范主要体现一是施工企业没有建立起自己的施工企业定额,在投标时盲目报价。
目前,我国政府大力推行工程量清单计价,在这种计价模式下,现行的国家定额、地方定额或行业定额已不能满足市场要求。
但是目前大多数的施工企业很少有能真实反映自己施工技术和管理水平的企业定额,在投标报价时,仍然以国家、地方或行业定额为基础进行浮动,存在盲目性。
二是施工企业在投标时陪标、围标现象严重。
我国《招标投标法》第32条明确规定:投标人不得相互串通投标报价,不得排挤其他投标人的公平竞争,损害投标人或其他招标人的合法权益。
而一些投标人为达到中标目的,进行陪标或围标,已成为招投标过程中一种常见的不正当竞争行为,这种行为不但损坏了其他投标人的利益,也严重扰乱了建筑市场的运行秩序。
(三)工程代理机构存在违规现象招标代理机构应是依法设立并独立公正的第三方社会中介组织,然而一些招标代理机构与政府管理部门存在附属关系,严重影响了招标代理机构作为中介机构的独立性。
而招标代理机构部分从业人员素质不高,不具备编制招标文件、组织开标、评标等能力,也使得招投标过程中违规操作现象时有发生。
二、招投标市场存在的主要问题原因(一)高利润回报与低违规成本的反差建筑工程项目不仅工程量庞大、工期长,整个项目的利润也很可观,这对于竞标企业无疑是很大的诱惑。
浅谈建设单位在自行招标过程中存在的问题及解决办法
浅谈建设单位在自行招标过程中存在的问题及解决办法根据《中华人民共和国招标投标法》在第十二条中专门规定:“招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜,任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。
依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案”。
也就是说对具备编制招标文件和组织评标的能力的建设单位才可以自行组织招标。
但是,在实际操作中由于一些建设单位管理体制的制约以及企业经验不足等多种因素,导致招投标管理失控,程序标准流于形式等问题时有发生。
如何加强建设单位自行招标管理,规范招投标活动,笔者从建设单位角度谈些体会和想法。
建设单位在自行招标管理工作中存在的主要问题(一)建设单位招标行为有法不依,逃避监督的问题严重,具体有:1、将依法必须招标的工程项目化整为零或者分段实施,使之达不到法定的招标工程规模标准。
2、只对部分工程,如主体结构进行招标,而装饰装修、环境工程等则直接发包。
3、将依法必须招标的工程,违规变成邀请招标甚至不招标。
4、以不合理条件限制或者排斥某些潜在投标人,对他们投标实行歧视性政策,使招投标工作流于形式。
5、不按照招标文件以及中标人的投标文件订立合同,私下签订背离合同实质性内容的协议,搞阴阳合同。
(二)招标文件不明确,事前准备工作不充分,编制随意性较大1、招标文件中对报价的设备、材料、品牌不定型,技术性能要求不明确,计价方法无统一口径。
2、招标准备阶段没有做好充分的准备工作。
3、招标文件对时间规定比较随意,不执行法定时间规定,根本不考虑法规要求和可行性。
(三)招标行为不规范,对法律法规认识不正确1、一些建设单位为了减少建设资金,曲解了“合理低价中标”在招标工程中任意压价,导致工程造价严重失真。
2、采取议标办法,招标方式不合规。
一些工程为了急于开工,满足建设单位在施工图没有出齐的情况下,提前招标定承包商进场施工。
这种招标方式虽然提前了工程开竣工时间,但违反基本建设程序,《招标投标法》第十条已明确规定:“招标分为公开招标和邀请招标”,议标根本不属于法律认可的招标方式。
浅谈建筑工程招投标存在的问题与建议
浅谈建筑工程招投标存在的问题与建议建筑工程招投标是建筑行业最重要的环节之一,它决定了工程的质量、效益和安全。
我们也不得不承认,当前的建筑工程招投标存在一些问题,这些问题直接影响着建筑行业的发展和建设工程的质量。
本文将从几个方面浅谈建筑工程招投标存在的问题,并提出一些建议,以期为建筑工程招投标的改进提供一些启发和参考。
一、招标文件规范性不强招标文件是招标工作的最重要环节,它决定了建筑工程招标的公平、公正性。
目前招标文件的规范性不强,存在以下几个问题:1. 招标文件编制不规范。
有些招标文件存在规定不清晰、标准不统一的问题,导致招标过程不够规范,容易引发争议。
2. 招标文件内容不完善。
有些招标文件的内容不够完整,对工程的要求、进度、质量等方面没有明确规定,容易给承包商留下漏洞,引发工程质量问题。
针对以上问题,建议相关部门和单位加强招标文件的编制工作,规范招标文件的内容和格式,确保招标文件的规范性和完整性,提高招标的透明度和公正性。
二、招标评标不够公正招标评标是决定招标结果的核心环节,它直接关系到建筑工程的质量和效益。
目前招标评标存在如下问题:1. 评标标准不清晰。
有些单位评标标准不够明确,容易引发评标结果的不公正,影响招标效果。
2. 评标过程不透明。
有些评标过程不够公开、公正,容易给不法分子可乘之机,损害招标的公平性和公正性。
三、投标单位信誉不够保障投标单位的信誉直接关系到工程的质量和安全,但目前投标单位信誉不够保障的问题较为突出。
主要表现在以下几个方面:1. 投标单位资质不够清晰。
有些投标单位的资质证书不够清晰,存在资质不符合、假冒伪劣等问题,影响工程的质量和安全。
2. 投标单位诚信不足。
一些投标单位在招标过程中存在弄虚作假、串通投标、恶意延期等行为,损害了招标的公平性和公正性。
针对以上问题,建议相关部门和单位加强对投标单位的资质审查和信誉评定,建立完善的信誉保障机制,加强对投标单位的监督和管理,确保招标的公平性和公正性。
浅谈建设工程招投标中存在的问题及解决方法
挡水分进入木材 内部 的同时 ,却允许大气 中的水汽 和木材细胞中的水分 自由交换 ,如 同让木材 内部的 细胞进行“ 呼吸” 同时要有 良 的延展性、 。 好 弹性 、 涂膜
抗 开裂 性 , 同时耐沾 污 、 化学 品性要好 , 能抵抗 空 抗 要 气 中的污 染 , 如酸 雨 、 粉尘 、 烟雾及 海边 的盐碱 等 。
不够等缺点用在户外木制品上 , 经过配方的优化 , 很 多时候成为水性涂料能够持久保护木材的优点。
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I 吏 静 沿 1 建设单位 法律 意识不 强 - 3
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24 严 格管 理评标 委员会 成员 .
1 评标 委员会 成员违 法 . 4
《 中华人 民共和国招标投标法》 明确规定 :依法 “ 必须进行招标的项 目,其评标委员会 由招标人的代
表 和有关 技 术 、 济 等方 面专 家组 成 , 经 成员 人 数 为 5 人 以上单数 , 中技 术 、 济等 方面 的专 家不得 少 于 其 经
3 结 语
美。 要求有一定的渗透性 , 能渗透到木材的组织内部 , 同木材融为一体 , 要能有效保持木材弹性 , 防止木材 开裂和变形。同时要有防水 、 防潮 、 防霉 、 防藻 、 抗菌 和防腐功效。要有好的附着力 , 不能分层或脱落。另 外为 了便于修理和维护 , 要有 良好 的重涂性 。 户外景观木水性涂料产 品中添加有紫外线吸收
剂、 位阻胺和纳米抗老化剂。 以涂膜具有超强 的抗 所
水 性涂 料 在户 外 木制 品上 大 量 应用 的 主要 原 因
不是水性涂料 的环保和施工安全 的性能 ,而在于水 性木器涂料天然 涂料 所 远远 不及 的 。水 性 涂料 用 在户
房屋建筑工程招投标管理中存在的问题及对策
房屋建筑工程招投标管理中存在的问题及对策摘要:房屋建筑作为人们生活及工作的重要场所,逐渐成为基础设施建设中的一份子,目前房屋建筑工程的建设规模在不断扩大,这就对工程各环节的规范推进提出了更高要求,招投标作为重点工序,也需根据实际情况加强管理,提高招投标工作的合理性及有效性。
本文先探讨了房屋建筑工程招投标管理中存在的问题,而后提出了可行性的管理措施。
关键词:房屋建筑工程;招投标管理1房屋建筑工程招投标管理中存在的主要问题1.1招投标制度急需进一步完善虽然随着招投标制度的出台及落实,其规范性明显增强,不仅提高了招投标流程的规范性,更细化了针对各类违法行为的认定标准,在房屋建筑工程大量建设的同时,政府也在逐步优化完善关于工程招投标方面的法律法规,先后出台并落实了《必须招标的工程项目规定》等规章文件,各个地区的行政监督部门也在原有基础上出台了关于房屋建筑工程招投标的规范性文件。
但是建筑行业因需求的不断上涨,呈现出了加速发展的趋势,规章制度的相应条款逐渐与当前的招投标管理发生偏差,无法满足新形势下的招投标管理需求,而且目前房屋建筑工程行业的招投标市场的内部竞争更为白热化,施工单位都在积极提高自身能力,各个施工单位的差距也明显缩小,招投标管理中衍生出了更多新问题,各地的管理制度也不够统一,致使招投标管理效率难以进一步提高,易出现管理混乱、管理缺位等问题。
1.2建设单位的招投标管理能力急需提高在房屋建筑工程的招投标管理中,建设单位应充分发挥自身专业能力,对招标文件中的规范性条款、工程造价及施工材料、技术等细节性工作中严格把关,能够结合工程实况及特点对合同模板进行进一步的优化完善,为后续的合同管理工作提供基础保障。
但是在招投标管理中,部分建设单位的项目负责人对招投标法律制度的了解十分浅显,专业技术能力却十分薄弱,缺少对招投标流程的全面性、规范性把控,在招投标管理工作进行中,难以对复杂性、突发性情况做出专业判断及有效处理,致使管理效率低下成为常态。
浅谈建筑工程招投标存在的问题与建议
浅谈建筑工程招投标存在的问题与建议建筑工程招投标是指建筑工程项目的承包商通过合法程序征集和选担担各种形式的建筑工程承包商,并最终签订合同的工作。
在建筑工程领域,招投标是一个非常重要的环节,直接关系到工程的质量、进度和成本。
在实际操作中,建筑工程招投标存在着种种问题,例如不规范的操作导致招标依赖关系、信息不对称等问题,这些问题给建筑工程领域的发展带来了一定的困扰。
本文将从建筑工程招投标存在的问题出发,提出相应的建议,以期能够为建筑工程领域的招投标工作提供一定的参考和指导。
一、问题分析1. 招标文件不规范在实际操作中,一些招标文件存在不规范的现象,例如标书中内容不明确、表述不准确、合同条款不明确等问题。
这些不规范的招标文件往往会给投标企业带来很大的困扰,导致投标过程不顺畅,最终影响招标结果。
2. 招标依赖关系严重在一些地区或行业,存在一些企业与招标单位之间存在着依赖关系,导致招标过程不够公平、透明。
这些招标依赖关系严重的现象,严重损害了竞争环境,影响了投标企业的公平竞争权益。
3. 信息不对称在招投标过程中,信息不对称的问题比较突出。
一些招标单位在制定招标文件时未能提供全面、准确、及时的信息,导致投标企业对工程项目的了解不够充分。
一些投标企业也可能出于商业目的,对项目信息进行隐瞒或歪曲,导致投标单位之间的信息不对称。
在一些招标评标程序中存在程序不严谨、评标标准不合理等问题。
这样的情况容易导致投标单位对评标结果产生质疑,甚至引发纠纷。
5. 投标成本高由于建筑工程招标市场的不规范、不透明和竞争环境的差,导致了投标成本的不断攀升。
为了展示自己的实力,一些企业可能会出现大幅度提高投标报价。
这样一来,虽然对于企业来说,这是一种竞争手段,但却增加了整个建筑工程项目的成本。
6. 唱高低音在实际操作中,一些投标企业为了赢得工程项目,可能会在标书中唱出高低音,即在价格和质量上做出不符合实际情况的承诺。
这种情况下,建筑工程项目的实际效果往往难以预期,容易引发质量问题。
浅谈建筑工程招投标存在的问题及对策
浅谈建筑工程招投标存在的问题及对策建筑工程招投标是一项非常重要的业务,它不仅关系到企业生存发展,还关系到施工工艺、工程质量和安全等方面。
然而,随着市场环境的变化和竞争加剧,建筑工程招投标存在许多问题。
下面就对建筑工程招投标存在的问题及对策进行浅谈。
一、存在的问题1、投标资格不清晰。
在建筑工程招投标的过程中,经常出现投标单位资格不符合招标文件规定的情况。
原因是一些企业为了争取业务,常常采取恶意竞标或虚假资质的手段,严重损害了招标人与建设单位的权益。
2、投标人规模不合理。
在建筑工程招投标过程中,有一些投标者规模过大或过小,不利于提高工程质量,加大投资风险。
而一些规模较大的企业为了争取业务,常常出现过度竞标,降低成本的情况。
3、合同交涉不力。
在建筑工程招投标后,投标人和建设单位进行合同谈判时,往往出现合同条款不清晰、责任划分不明的情况,导致投标人和建设单位在工程实施过程中产生矛盾。
4、价格波动。
在建筑工程招投标后,价格波动常常是影响工程实施效果的重要因素。
尤其是在近年来的市场环境下,建筑工程材料价格飞涨,建筑工程开支也随之上升,使得工程成本大幅上升。
5、工程实施风险。
在建筑工程中,存在的风险往往是无法避免的,但在工程招投标的过程中如果没有做好相应的风险防范和应对工作,工程的施工过程就难以保证高质量和高效率。
二、对策1、严格规范招标流程。
建立一套完善的招标流程,增加企业对投标单位的审查力度,逐步排除恶意竞标、虚假资质的企业,维护招标人和建设单位的权益。
2、合理选择投标单位。
在选择投标单位时,相应企业要认真对其进行审核,了解其业务能力和管理水平,并选择规模适宜的企业,避免规模过大或过小的不利影响。
3、明确合同责任。
在签订合同时,需要明确合同条款、责任划分和工程实施的注重点,以避免因合同条款不清晰而产生纠纷。
4、控制成本。
在建筑工程招投标中,应根据实际情况控制成本,减少人力、材料等开支,适当降低投标报价。
5、加强风险管理。
2024年浅谈工程建设招投标现状
2024年浅谈工程建设招投标现状一、引言随着市场经济的深入发展和国家法制建设的不断完善,工程建设招投标制度在我国得到了广泛的推广和应用。
招投标作为一种公开、公平、公正的市场竞争机制,为工程项目的顺利推进和资源的合理配置提供了制度保障。
然而,在实际的招投标过程中,也存在着一系列问题和挑战。
本文旨在探讨当前工程建设招投标的现状,分析其存在的问题,并提出相应的改进措施,以期推动招投标制度的进一步完善和发展。
二、招投标概述工程建设招投标是指在工程项目建设过程中,招标人通过发布招标公告或邀请书,邀请潜在投标人参与竞争,并按照一定的程序和规则,从中选择出最合适的投标人,与其签订合同,完成工程建设任务的一种市场交易方式。
招投标制度的核心在于公开、公平、公正和诚实信用原则,旨在保护各方利益,促进市场竞争,提高工程建设的质量和效益。
三、现状特点当前,我国工程建设招投标制度呈现出以下特点:市场化程度不断提高:随着市场化改革的深入推进,招投标市场竞争日益激烈,企业自主报价、自主竞争的机制逐步形成。
法律法规日益完善:政府逐步建立健全了招投标法律法规体系,为招投标活动的规范运行提供了法制保障。
监管力度持续加强:各级政府和监管部门不断加大对招投标活动的监管力度,严厉打击违法违规行为,维护市场秩序。
信息化水平不断提升:招投标信息化建设的加速推进,使得招投标流程更加透明、高效,降低了交易成本,提高了工作效率。
四、存在问题尽管我国工程建设招投标制度在不断完善和发展,但仍存在一些问题:信息不对称:部分招标人在发布招标信息时存在信息披露不全面、不及时等问题,导致潜在投标人无法充分了解项目情况,影响公平竞争。
恶意竞争:一些投标人采取不正当手段进行竞争,如串通投标、虚假报价等,严重破坏了市场竞争秩序。
监管不到位:部分地区监管部门存在监管不到位、执法不严等问题,导致违法违规行为难以得到有效遏制。
评标标准不统一:由于缺乏统一的评标标准和方法,不同项目之间的评标结果难以保证公平性和一致性。
浅谈建设工程项目招投标中的问题及对策
工程 项 目,仅在较小的范围 内发布招标公告 。 ( )评标阶段 。一 是参与评标 的委 员们 在一定程度上 2 都是 固定的 , 由于委 员们 的素质不 同 ,存 在着许 多弊端 , 很容易产 生权钱 交易 的不法行 为 。因此 ,业 主授意或 者暗
发包 时 ,利 用 自身的优 势和强势 地位 ,压低造 价 ,把 “阴
阳 合 同 ” 作 为 中标 的 一 个 先 决条 件 ,干 预 插 手 建 设 工 程 项
目招 投标 ,侵害承 包单位 利益 ,造成建 设单位 与招标 代理 机构或者造价 咨询机构 串通一气 ,弄虚 作假 。 ( )招投标 运作有待完善 。有的建设单位没 有法律 、 2 合 同 方 面 的 专 门人 才 ,对 涉 及 招 投 标 的 工 程 管 理 方 面 的 业 务 不熟悉 ,制定评 标细 则时考虑 不够全 面 ,导致标底 不准 确 ,还存在 监督机 制不健 全 ,泄露标底 、 串标 等现象 ,影 响招投 标文 件的公 正性 。同时 ,因 同时施工企业 由于 自身 需要 ,为达 到 中标 目的 ,有意压 低报价 ,采用微 利标 、无 利标甚至亏损标 ,致使投标书编制缺乏规 范性 。 ( )明显违 规插 手招投标 。一 些建设单位 以时间紧迫 3 等为借 口,将工程 定义 为 “ 献礼 工程 ”、 “ 形象 工程 ” 、 “ 险工程 ”等指令 性项 目, 以党 内会议 或联席 会议 的形 抢 式确定 施工 单位 ,直 接插手 建设 工程项 目招标投 标 ,以集 体决策 为幌 子规避招 标 。并且推 荐不具 备施能力 的施 工企
以权 代法 。 同时评 标办法 中存在 人为 因素 ,评 标专家 在评 标 、定标过 程 中扮演着 重要角色 ,其 行为直接 关系 到中标 的结 果,从而 影响了招投标的公平、公正 。
浅谈建设项目工程招投标存在的问题及完善措施
浅谈建设项目工程招投标存在的问题及完善措施摘要:现在招投标中存在的围标、陪标及转包现象,相关监管部门缺乏有效的监管机制及措施,为建立健全真正公开透明、公正有序的招投标体制,完善权威高效的招投标平台,发挥招投标的优越性,本文就目前建设项目工程招投标存在的问题及完善措施进行浅析。
关键词:工程招投标;问题及措施《中华人民共和国招标投标法》实施以来,我国招标工作情况总体是好的,他不但为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制,其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。
实践证明,招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式,也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。
但由于运行机制不健全,监督不到位致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。
1.目前招标投标工作存在的问题1.1串标、围标现象。
随着市场经济的建立和发展,建设工程项目招投标当前面临着“僧多粥少”的激烈竞争现象,投标单位在招投标过程中,为能取得建筑施工权,追求经济利益,在建设工程招投标环节中,采取违法违规和不正当的竞争行为现象日趋严重;少数业主规避招标以及不按法定程序招标的现象时有发生。
一些部门滥用权利,将建设工程内定给某些施工单位中标,其他单位只是陪衬;或者是投标人之间进行串标、围标,相互约定提高或压低投标报价,而获取中标资格,使招投标成为徒具形式的空壳,无法做到公开、公平、公正。
1.2承包单位转包问题。
“转包”现象的存在是现今“豆腐渣工程”存在的一个根源。
有的企业中标后,直接转包或违法分包给其他单位,从中收取管理费,以包代管,而对工程质量、安全不从事管理、不负责任。
这种转包的现象,使得一些资质不够,没有施工经验的企业,进入施工现场,为质量安全问题埋下隐患。
1.3招标代理机构的行为有待进一步规范。
首先我国招标代理业务起步晚,招标代理市场发育尚不完善,一些相关的配套制度还不健全,致使一些代理机构在实际工作中缺乏自律,步入误区,利用自己的“特殊”身份帮助业主选择有倾向性的选择中标单位的结果,甚至有的代理机构为了利益,违反职业道德,泄密给某些投标人。
工程招投标管理存在的问题及对策
工程招投标管理存在的问题及对策工程招投标是工程建设中重要的环节之一,也是监管工程质量和合规性的重要手段。
然而,在实际操作中,工程招投标管理存在一些问题,导致招投标过程不够透明、公平,容易出现质量问题和非法行为。
本文将浅谈工程招投标管理存在的问题,并提出相应的对策。
首先,工程招投标中存在信息不对称的问题。
招标人的信息掌握更为全面,而投标人的信息获取渠道有限。
这使得投标人在编制投标文件时,往往根据招标人提供的信息进行估算,无法全面了解工程的实际情况。
为解决这一问题,可以通过加强信息公开,要求招标人提供详尽的工程信息,同时鼓励投标人多角度获取信息,提高信息对称性。
其次,工程招投标存在标书评审不公平的问题。
标书评审是决定中标者的重要环节,但评审过程中容易出现人为主观因素,包括评审细则不明晰、评审标准不一致等情况。
为解决这一问题,应建立评标专家库,明确评标细则和标准。
评标专家应具备相关专业知识和经验,评审结果应公示,确保评审的公平性和公正性。
第三,工程招投标中缺乏行业自律和规范。
在一些地方,招投标人容易利用地方人情关系违规操作,形成投标黑幕。
为解决这一问题,应加强行业自律,建立健全行业组织和协会,制定行业规范和行为准则,严禁违规操作,对违规者进行处罚。
此外,工程招投标管理中存在信用评价不完善的问题。
一些企业为了中标,存在夸大宣传、虚假承诺等行为,导致招标人在选择中标者时信用评价难以辨别。
为解决这一问题,可以建立工程招投标信用体系,对参与招投标的企业进行信用评估,将企业的信用情况作为中标依据之一,鼓励诚实守信的企业参与招投标,形成诚信竞争的市场环境。
最后,工程招投标管理中缺乏监管力度和惩罚措施。
一些招投标违规行为没有得到有效的监管和处罚。
为解决这一问题,应加大监管力度,加强对招投标违规行为的预防和打击力度,建立一套完善的监管机制和惩罚措施,依法严惩违规行为,保障招投标的公平、透明和合规。
综上所述,工程招投标管理存在着一系列的问题,需要通过加强信息公开、改善标书评审、加强行业自律和信用评价、强化监管力度等对策来解决。
浅谈招投标中存在的问题及对策
浅谈招投标中存在的问题及对策招投标是指政府、企事业单位等组织采购或委托工程、货物或服务时,通过公开公平的竞争方式,以确定供应商、承包商或服务提供商的选择和合同的签订。
在招投标过程中,经常出现一些问题,需要采取相应的对策来解决。
招投标过程中常见的问题包括:1. 不公平竞争:在招标文件编制过程中,一些供应商可能会设置不合理的要求,使其他竞争对手无法满足,从而获得不公平竞争的优势。
对策:加强监管,建立监督机制,确保招标文件的公平合理,违规行为要进行严肃处理。
2. 招标文件不完善:招标文件的编制质量直接影响到招投标的公平性和透明度,如果文件内容不完善,容易导致供应商在理解和投标过程中存在困难,降低竞争效果。
对策:加强招标文件编制的质量控制,审慎确定招标文件的内容,提供详细的技术要求和评标标准等,同时提供足够的时间供供应商合理准备。
3. 财务能力不均衡:有些供应商在表面上符合招标要求,但实际上财务能力较弱,无法完成合同约定的工作。
对策:在招标前进行严格的资质审查,要求供应商提供真实的财务状况证明材料,以确保其实力能够满足合同要求。
4. 资源浪费:由于投标过程中信息传递不畅,有时候多个供应商会同时投标同一项目,导致资源浪费。
对策:建立信息共享平台,及时公布已投标项目的供应商名单,供应商可提前查询,避免无效投标。
5. 透明度不足:在招投标过程中,相关的评标、中标等决策过程不够透明,容易引发贪污、腐败等问题。
对策:建立公正、透明的评标机制,明确评标标准和评委的资格要求,在评标过程中记录评分细则,并公示评标结果,接受监督。
6. 缺乏诚信意识:有些供应商为了中标,可能采取不正当手段,包括虚报、串标、贿赂等行为。
对策:建立诚信评价机制,对供应商的诚信记录进行跟踪和评估,对违法行为进行追责,并纳入不良行为记录。
招投标中存在的问题主要包括不公平竞争、招标文件不完善、财务能力不均衡、资源浪费、透明度不足和缺乏诚信意识等。
为解决这些问题,需要加强监管,提高招标文件的质量,加强资质审查,建立信息共享平台,强化评标过程的公正透明,建立诚信评价机制等措施,以确保招投标过程的公平、公正和透明。
浅谈工程招投标中存在的问题及解决措施
浅谈工程招投标中存在的问题及解决措施浅谈工程招投标中存在的问题及解决措施一、引言工程招投标是一项重要的工作,关系到工程项目的成败和投资方的利益。
然而,在实践中,工程招投标中常常出现一些问题,如信息不对称、不透明以及不公平等,影响了工程项目的顺利进行和各方的合法权益。
本文将从几个方面对工程招投标中存在的问题进行分析,并提出解决措施。
二、招标文件编制问题及解决措施1.问题:招标文件编制不规范,难以理解。
解决措施:招标文件应该遵循规范的格式和语言,清晰明了地描述工程项目的要求和标准。
同时,可以开设工程招标文件编制培训课程,提高编制人员的专业水平。
2.问题:招标文件中存在矛盾或模糊的条款。
解决措施:在编制招标文件过程中,应该严格审查并确保各条款之间的一致性和明确性。
可以请专业法律顾问参与,对招标文件进行法律审查。
三、评标过程中存在的问题及解决措施1.问题:评标标准不明确,容易引发争议。
解决措施:在招标文件中明确规定评标标准,并将其向所有投标方公开。
评标过程应该公正透明,遵循公开、公平、公正的原则,确保各方的权益。
2.问题:评标人员素质参差不齐,评标结果可能受到个人主观因素影响。
解决措施:评标人员应该经过专业培训,提高其专业水平和判断能力。
评标过程应该有监督机构进行监督,确保评标结果的客观和公正。
四、中标单位履约问题及解决措施1.问题:中标单位履约能力不足,工程项目可能面临风险。
解决措施:在评标过程中,应该对投标方的履约能力进行综合评估,并采取相应的措施,如保证金担保等,确保中标单位具备履约能力。
2.问题:中标单位违反合同约定,影响工程项目的进展。
解决措施:在合同中明确约定各方的权利和义务,并建立完善的履约管理机制。
对于违约行为,应该及时采取相应的解决措施,并追究相关责任。
五、本所涉及附件如下:1. 招标文件范本2. 评标标准及评分表3. 履约保证金担保合同范本4.履约管理机制流程图六、本所涉及的法律名词及注释:1.招标:指由招标人向承包商公开发布招标公告,要求承包商按照招标文件的要求提供投标文件,并进行评标和中标的过程。
浅谈招投标中存在的问题及对策
浅谈招投标中存在的问题及对策招投标是一种常见的商业活动,它是企业获取项目或者服务订单的主要途径。
在招投标过程中常常存在一些问题,例如信息不对称、不公平竞争、质量问题等。
对于这些问题,我们需要及时采取对策,确保招投标的公平、公正和高效。
本文将就招投标中存在的问题及对策展开讨论。
一、信息不对称在招投标过程中,信息不对称是一个普遍存在的问题。
由于供应商和需求方的信息不对称,导致了投标方在成本、需求、预期等方面无法做出准确的判断,造成了投标价格的失真和不公平竞争。
对策一:加强信息沟通,完善投标文件。
招标方应在招标文件中尽可能详细地描述需求,提供充分的信息,并对供应商的询问作出及时回复,避免信息不对称。
对策二:建立独立评审机构,对投标文件和相关信息进行审核,确保公平、公正。
二、不公平竞争在招投标中,不公平竞争也是一个比较突出的问题。
一些供应商通过行贿受贿、串通投标等不正当手段获取项目,导致了公平竞争的失去。
对策一:加强监管,严厉打击违法行为。
政府和相关部门应加强监管力度,加大对不正当竞争行为的处罚力度,维护公平竞争的市场环境。
对策二:建立黑名单制度。
针对不正当竞争行为,建立黑名单制度,对违规企业进行记录和公示,惩罚严重者列入黑名单,限制其在招投标活动中的参与。
三、质量问题在招投标中,由于一些供应商为了降低成本,采用了劣质材料或者低标准的施工方式,导致了工程质量问题。
对策一:制定严格的标准和规范。
招标方在招标文件中应明确项目的技术要求和质量标准,对施工材料和工艺进行规定和监督,确保工程质量。
对策二:加强监督和检查。
在项目实施过程中,招标方和相关部门应加强对施工过程和质量的监督和检查,及时发现和解决质量问题。
四、投标文件造假在招投标中,一些供应商为了拿到项目,会采取虚假承诺、虚假资质等方式,虚假投标文件。
对策一:建立信用体系。
政府和相关部门应建立供应商信用档案,对供应商的信用进行评估和监管,建立信用评价体系,对信用较差者限制其参与招投标活动。
浅谈国有投资项目建设工程招投标中存在的问题及应对措施
浅谈国有投资项目建设工程招投标中存在的问题及应对措施关键词:国有投资项目建设工程招投标问题措施工程招投标是我国国有投资项目建设工程交易市场的主要竞争方式。
近年来,虽然各有关部门在严格执行招投标制度和规范招投标程序上做了大量的工作,但依然还存在一些问题,影响和制约了招投标工作的健康有序发展,需要在以后的招投标工作中采取有效措施加以解决。
一、建设工程招投标中存在的主要问题:1、规避招标规避招标是指招标人以各种手段和方法来达到逃避招标的目的。
主要体现在:一是把应当公开招标的工程项目,通过各种理由和借口将其变为邀请招标,从而达到控制投标人的目的。
二是把达到公开招标规模的工程项目拆分成几个规模以下的项目,通过直接发包的方式发包,从而达到规避招标的目的。
三是对工程项目的主体部分进行招标,附属工程则采用直接发包的方式,隐性规避了招标。
四是一些地方政府以会议纪要或框架协议的形式,把应当公开招标的项目直接发包给当地有资质的国有企业,实行地方保护,规避招标。
2、虚假招标虚假招标其实就是“明招暗定”,走形式。
主要体现在以下情形:一是量身制定资审文件和招标文件:对投标人的资质、评分标准、特定的奖项、业绩等都有明显的针对性,是为特定投标人“量身定制”的。
二是招标人向投标人泄露标的或共同商定标的,以获取评标时的最高报价分(对设有标底的工程招标,如果特定的投标人掌握了标的,则整个标招标就无竞争性可言)。
三是以胁迫、劝退、补偿等方式,使特定的投标人以外的其他投标人放弃投标或使已中标人放弃中标。
四是暗示特定投标人先低价中标,然后在实施过程中再通过设计变更或现场签证等方法给予补偿。
名为低价中标,实为高价结算。
3、串标围标“串标围标”其实质都是串通投标,其主要体现是:(一)投标人与招标人串通。
一是招标人设法将公开招标项目变为邀请招标,由内定的中标人找几家投标人陪标来完善招标程序。
二是招标人在开标前向特定的投标人泄露标底和其他投标人的相关信息,甚至协助投标人撤换标书,更换报价。
工程招投标管理中存在的问题及应对措施分析
工程招投标管理中存在的问题及应对措施分析摘要:工程招标管理是项目建设一个重要环节,招投标管理能够帮助参建单位建立良好的合作关系。
文章对工程招投标管理中存在的问题进行分析,探讨工程招投标管理的有效措施。
关键字:招投标;投标管理;管理问题;工程招投标引言在开展工程招投标管理工作时,需要从时代发展角度入手,采用信息化管理模式,从而获得理想的管理效果。
对于信息化管理来说,也就是在实际管理中,通过使用智能化技术,在网络传输的引导下,把计算机信息软件应用其中,实现工程招投标智能化管理,让工程招投标中各项问题全面处理,保证工程招投标管理工作有序进行,有效提高工程招投标管理水平。
1加强建设工程招投标管理的意义当前,建筑行业发展迅速的同时,工程招投标管理中存在的问题也越来越突出,这引起了工程人员的广泛关注。
随着我国招投标法的实施,业主在工程招投标管理中发挥的作用越来越大,对此,业主方必须做好管理工作,提高招投标工作的水平,以此确保工程工期与施工质量,由此可知,控制工程投资成本、提高工作效能非常重要。
在工程建设过程中,招标投标的管理往往是项目的开端,探究合理有效的工程项目招标管理模式、优化项目招标管理流程对于提高项目招标管理水平有着十分重要的意义。
2工程招投标管理中存在的问题2.1评审工作不规范在招投标活动中,评标委员会对投标机构或法人的资格进行审核。
大多数针对投标方的审核内容包含该企业在过往施工项目中的综合表现以及行业中的信誉等等。
但是在针对这些内容进行审核的过程中,并不能完全满足招标方对中标人的期望,尤其通过挂靠的方式获得较好资质的投标单位,无法对工程整体质量给予保障。
评标专家管理的不规范,也使得很多不具备专业能力的专家进入评标委员会,在评审过程中很难作出专业的判定和评审。
尤其是在技术标的评审过程中,由于技术标书内容多、技术规范复杂和涉及面广的特点,不光评审工作量大,而且需要一定的专业能力和仔细认真的态度,有些评审专家很难在常规的评审时间内作出专业合理的判定,打分随意,影响了评审效果。
浅谈招投标中存在的问题及对策
浅谈招投标中存在的问题及对策
招投标是政府机关、企事业单位和个人进行采购或承包工程项目的一种方式。
随着我
国经济的快速发展和市场竞争的加剧,招投标领域出现了一些问题,这些问题需要引起重
视并采取相应的对策。
一、问题
1. 招标条件不合理或过于苛刻,限制了投标人的参与。
2. 招标文件过于复杂,含义模糊,对于小型企业难以理解和承接。
3. 招标过程不透明,存在腐败现象,违反了公平、公正、透明的原则。
4. 招投标中行业不正当竞争现象严重。
5. 存在虚假投标、投标附加条件和潜在刚性需求选取等违法和不当行为。
6. 对于小型企业,经济利益、协调关系、技术实力、信誉度等方面的问题难以保证,使其很难参与到招投标中。
二、对策
2. 简化招标文件,清晰明了,有利于提高投标人的参与度。
3. 推行阳光招标,严格依据法规进行监督检查,杜绝腐败现象的存在。
4. 加强行业自律,维护良好的市场竞争环境。
6. 对小型企业给予支持和帮助,降低参与门槛,提高技术实力和信誉度,增强其在
招投标中的竞争力。
在招投标中,各方都应该遵守市场规则,不断提高自身的技术实力和诚信度,营造公平、公正、透明、诚实守信的竞争环境,促进企业之间的竞争和合作,提高整个市场的竞
争力和效益,为我国经济发展做出贡献。
公开招投标整改措施(精选3篇)_招投标整改措施
公开招投标整改措施(精选3篇)_招投标整改措施第1篇:工程招投标整改措施工程招投标整改措施【篇1:浅谈建筑工程招标工作中面临的问题及整改措施】浅谈建筑工程招标工作中面临的问题及整改措施摘要:对建筑工程而言,招标工作所发挥出的作用影响着整个环节。
假如没有限制好招标环节,对之后的建筑工程其余环节工作的开展所带来的影响也是不容忽视的。
因此,本文首先分析了在整个建筑工程环节中,招标工作原委发挥了何等作用,然后找出建筑工程招标工作面临的问题,再提出整改措施。
关键词:建筑工程;招标;作用;问题;措施在现代社会发展的影响下,建设工程规模也在飞速地扩大,对建设工程而言,招标工作已经成为不行忽视的一大环节。
开展有效的招标工作,不仅可以在建筑市场中选择出最符合要求的承包商,也有利于工程发包价格的限制,从而为工程总造价的限制打下基础。
一、建筑工程整体环节中,招标工作发挥的重要作用(一)加强建筑工程的招标工作,有利于项目质量管理水平的提高,还能削减项目费用的投资,缩短项目施工工期。
招标管理工作有效性的提升,能够在施工之前为建筑工程选择最佳的施工队伍,避开在施工队伍选择上受到传统体制随意性的影响;招标管理,也能够在帮助建筑工程实施方进行施工队伍选择时,通过择优录用、多家竞争的方式,让甲方能够对施工队伍有一个全面的了解。
(二)就建筑工程项目本身来说,招标管理的实施有利建筑行业完善自我意识,发展自我意识,致力于各方面素养实力的提升之上。
就本质而言,在实施竞标的过程中,就是实施优胜劣汰,引入相应的竞争机制。
在如今的社会主义市场经济条件之下,假如承包商想要顺当夺取标权,脱颖而出,就须要过硬业务素养、较高的行业素养以及良好的社会信誉度兼顾队伍。
就投标方来说,想要赢得竞争的主动权,能够取得肯定的经济效益,就须要从自身的诚信度、业务实力建设动身,通过过硬的业务水平和业务技能赢得品牌效应。
二、建筑工程招标工作面临的问题(一)存在“权力标”、“关系标”问题虽然社会制度在时代的冲击下也在不断地完善,但是封建思想、传统对人们社会当中人际交往形式的影响也依旧“保留”,许多人都认为只要拥有权力、有关系就能办好一切事情,在建筑工程的招标工作当中也不行避开的会有这样的“权力标”、“关系标”的存在。
建筑工程招投标中常见问题和对策
建筑工程招投标中常见问题和对策摘要:建筑工程招投标是建筑工程领域非常重要的一环。
在实际操作中,常常会遇到一些问题,例如相关部门过多干预、制度不够完善、评标工作面临的问题等。
为了应对这些问题,需要完善法律法规、健全监管制度,提高招标人的行为准则以及加强对投标过程的监管,建立严格的经济制度等。
关键词:建筑工程;招投标;问题和对策;引言:建筑工程招投标是指建筑工程招标人通过发布招标公告,或者邀请有相关资质的投标人参加招标,并按照投标文件规定的条件和标准,从中选定一家投标人完成建筑工程的全部或部分工程。
但是在实际运作中,常常会出现一些常见的问题。
因此,本文将探讨建筑工程招投标的意义、常见的问题和对策。
1.建筑工程招投标的意义1.1保证工程质量:建筑工程招投标可以通过明确招标要求和提高竞争程度,确保承包商的选择和施工的质量,从而保证工程质量。
1.2促进经济发展:建筑工程招投标可以为企业提供更多的机会,促进建筑业的发展,同时还可以带动相关产业的发展,广泛推动地方经济的发展。
1.3提高建筑行业的规范性:建筑工程招投标可以通过明确招标规则和标准,规范行业的发展,保障各方利益,防止出现违法乱象。
1.4优化资源配置:建筑工程招投标可以通过竞争,优化工程设计方案、合理利用资金资源、定价及资源股权的合理分配等,达到合理配置资源的目的。
2.建筑工程招投标中常见的问题;2.1相关部门过多干预。
具体而言,相关部门过多干预可能涉及以下方面:2.1.1文件的审批与签署:政府部门会在招投标文件审批环节卡关,要求对招标文件进行修改或增加某些要求,这些要求往往与正常情况下的招投标流程不一致。
或者在招投标结束后,审批或者签署中也会遇到过多的干预。
2.1.2采购过程中的技术标准:在标准的制定过程中,政府部门会强制要求采用自己持有的专利技术或者宣传某些新兴技术,而不是真正适合工程实际需求的标准。
这样就会导致采购人耗费额外的成本或选择并不合适的工程施工方案。
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浅谈建设项目工程招投标存在的问题及完善措施发表时间:2018-11-08T18:40:30.583Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第21期作者:李甜萍[导读] 完善权威高效的招投标平台,发挥招投标的优越性,本文就目前建设项目工程招投标存在的问题及完善措施进行浅析。
玉溪市江川区公共资源交易中心云南玉溪 652600摘要:现在招投标中存在的围标、陪标及转包现象,相关监管部门缺乏有效的监管机制及措施,为建立健全真正公开透明、公正有序的招投标体制,完善权威高效的招投标平台,发挥招投标的优越性,本文就目前建设项目工程招投标存在的问题及完善措施进行浅析。
关键词:工程招投标;问题及措施《中华人民共和国招标投标法》实施以来,我国招标工作情况总体是好的,他不但为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制,其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。
实践证明,招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式,也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。
但由于运行机制不健全,监督不到位致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。
1.目前招标投标工作存在的问题1.1串标、围标现象。
随着市场经济的建立和发展,建设工程项目招投标当前面临着“僧多粥少”的激烈竞争现象,投标单位在招投标过程中,为能取得建筑施工权,追求经济利益,在建设工程招投标环节中,采取违法违规和不正当的竞争行为现象日趋严重;少数业主规避招标以及不按法定程序招标的现象时有发生。
一些部门滥用权利,将建设工程内定给某些施工单位中标,其他单位只是陪衬;或者是投标人之间进行串标、围标,相互约定提高或压低投标报价,而获取中标资格,使招投标成为徒具形式的空壳,无法做到公开、公平、公正。
1.2承包单位转包问题。
“转包”现象的存在是现今“豆腐渣工程”存在的一个根源。
有的企业中标后,直接转包或违法分包给其他单位,从中收取管理费,以包代管,而对工程质量、安全不从事管理、不负责任。
这种转包的现象,使得一些资质不够,没有施工经验的企业,进入施工现场,为质量安全问题埋下隐患。
1.3招标代理机构的行为有待进一步规范。
首先我国招标代理业务起步晚,招标代理市场发育尚不完善,一些相关的配套制度还不健全,致使一些代理机构在实际工作中缺乏自律,步入误区,利用自己的“特殊”身份帮助业主选择有倾向性的选择中标单位的结果,甚至有的代理机构为了利益,违反职业道德,泄密给某些投标人。
其次对于代理机构的工作成果,还没有一个很好的可操作、量化的评价标准。
1.4评标专家太少,专家水平有待提高。
目前我国还没有建立统一的电子评标系统,很多专业方面的专家很缺乏,导致评标时不够专业及科学,专家评标水平和职业素质有待提高。
1.5无统一的电子招投标平台。
各类交易市场分散设立、重复建设、市场资源不共享。
有些交易市场存在运行不规范,违法干预交易主体自主权。
2.对改进和完善现行建设工程招投标工作的几点认识2.1健全招投标法律法规。
伴随着招投标活动的日益增多和经济的深入发展,在建设项目投标中,围标串标行为也随之发生了新的变化,产生了新的形式,为逃避法律法规的监管,围标串标行为越来越隐蔽。
因此要在招投标的各个环节中严格执行相应的招投标法律法规,规范招投标行为,坚决杜绝不合规定的非法行为。
同时要及时出台统一的招投标管理办法,避免因为行业、部门的差异而造成监管混乱无序,做到有效约束和规范招投标行为,做到招投标的决策权、操作权与监督权相分离,切实维护招投标秩序。
2.2调整监管方式,发挥招标投标管理机构的宏观管理职能。
《中华人民共和国招标投标法》第 7 条中规定:“招标投标活动当事人应当接受依法实施的监督”。
对招标投标活动进行监督管理的主要任务之一就是:保护正当竞争,加强招标投标活动的监督管理。
同时,依法查处招标活动中的包括不正当竞争的违法行为。
2.2.1强化招标投标制度建设,落实招标投标书面报告制度、招标结果公示制度、邀请招标批准制度。
紧盯腐败易发多发的重点部位和关键环节,针对招标过程中存在的各类问题,按照“可执行、可操作、可检查、可问责”的要求完善制度设计,切实划清违规与合规的界线,按制度管人管事。
要严格全程监控机制。
招标单位、行业主管部门和交易中心要各负其责,严格把好标前审核关、标中监督关、标后管理关,形成环环相扣的监管链条,弥补监管漏洞。
2.2.2建立健全统一的企业信用管理制度,在招标投标监管环节中全面建立市场主体的信用档案,将市场主体的业绩、不良行为等全部记录在案,并向社会公布。
将企业的信用情况纳入工程招投标管理中,招标办针对此和建设局建筑业管理科联合下文出台专门的文件。
将市场主体的不良行为与评标直接连接起来,使违信用者无从立足;同时,通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为,达到监管的目的。
通过建设项目报建、建设单位资质审查、以及对开标、评标过程的监督,可以充分发挥招标投标管理机构的宏观职能,规范工程招标投标活动,才能真正保证工程建设效益。
建立统一的信用评价体系建立健全全国范围内的诚信评价体系,对于减少围标串标行为具有重要意义。
应当由主管部门进行牵头工作,多个部门联合协作,建立健全全国范围内的信用评价机制,实现全国范围内的信用信息查询,对围标串标行为进行公示。
同时要对相关违法责任人进行追究,坚决查处违法违规行为,提高招投标准入门槛,杜绝围标串标等不良投标人参加招标。
2.2.3强化行政责任追究制度,实行招标负责人终身负责制,加大对违法违规行为的处罚力度,解决串、陪标现象。
作为招标方代表,投资所用的钱都不是自己的,建设工程质量的好坏,工程价款的多少和自己切身利益没有关系,从而给一些施工企业有了可乘之机。
负责招标的人由于得到了种种好处,不可能对工程质量、造价问题有足够的认识,从而施工方可以邀请一些同行,对其实已经“内定”下来的工程进行招投标,这也是“陪标”现象的“症结”所在。
本人认为,要杜绝此类问题的发生,应对招标负责人实行其对工程质量的终身负责制,如果工程质量出现问题,则可以对其进行惩罚。
这样就可以预防一些行政干预的因素,避免了招标投标中的“陪标现象”。
从源头上杜绝了工程腐败现象形成,减少类似虹桥的“豆腐渣”工程。
对有串标、挂靠行为的投标作废标处理,根据情况可停止投标人二年至三年内在当地建设市场的交易活动。
加大违法违规行为处罚力度。
进一步强化对围标串标行为的惩处力度,提高围标串标的违法成本,加强廉政建设,形成合力,使得招标投标相关人员不敢违法,违不起法,对于违法行为严惩不贷,绝不姑息。
2.2.4成立公有制监理单位,提高监理成效,杜绝“转包”问题。
针对当前建筑市场当中的“转包”现象,监理工程师应当充分发挥监理职能。
从质和量的两个方面加以分析,确定中标人是否存在转包现象。
对于查出的违法违规行为,要做到违法必究,执法必严。
目前监理工程师身份是非公职人员,国家难以管制,监理工程师容易被施工单位收买,不遵守职业道德,对所负责的监理项目低要求,没严格把关。
国家应成立公有制监理单位,规范管理监理人员,让监理人员履行好职责。
2.2.5加大对招标代理机构的培育和发展 2.2.5.1利用各种业务培训的时机,加强对招标代理机构单位工作人员的法制教育和职业道德教育,提高相关人员职业道德水平,强化教育,切实树立诚实守信的观念,严格遵守职业道德,保守职业秘密,避免向投标人泄露信息。
2.2.5.2必须加强对招标代理机构的监督管理,促进其规范从业。
《中华人民共和国招投标法实施条例》第十一条中规定“招标代理机构的资格依照法律和国务院的规定由有关部门认定。
国务院住房城乡建设、商务、发展改革、工业和信息化等部门,按照规定的职责分工,对招标代理机构实施监督管理。
”要依法加强对招投标程序和过程的监督,对招标文件的重要条款要严加掌握,防止招标人设立背离“公开、公正、公平”三公原则,要及时查处各种违法行为,保证招投标工作的依法进行。
2.2.6采用电子评标系统,采取多种评标办法。
进一步完善公共资源评标专家分类标准,各级政府应按照全国统一的专业分类标准,整合本地区专家字样。
推动实现专家资源及专家信用信息全国范围内互联共享,要积极推广转件远程异地评标、评审。
评标专家应采取随机方式确定,任何单位和个人不得以明示、暗示等任何方式指定或者变相指定专家。
对技术标和商务标设置不同的权重。
对技术、性能没有特殊要求的市政基础设施推行现场抽签中标法:即投标人不用做技术、商务标,只要在评标专家委员会确定的优惠幅度范围内,现场填写报价费率即可。
评标办法也在开标时由投标代表现场抽签决定,这种评标办法的推行,对遏止串标起到了一定作用。
同时评审专家也要自觉做到廉洁自律,切实避免违法犯罪活动的发生。
2.2.7加快公共资源交易电子化平台建设,真正做到“规则统一、公开透明、服务高效、监管规范”,做到“应进必进”、“平台之外无交易”,实现一个平台管全部。
所有工程项目一律纳入有形建筑市场公共资源交易中心交易,治理建筑市场的混乱,防止腐败现象的产生,并且还可以促进公平竞争,打破地域和行业保护现象,减少串标陪标现象。
建设单位可以在交易中心找到好的施工单位,施工企业凭实力增加了中标机会。
坚持公开为常态、不公开为例外,从发布招标公告到投标单位资格预审,再到开标、询标,最后宣布中标结果等,各个环节都要公开进行,杜绝暗箱操作。
3.结束语一个健康的招投标制度应该是按照“公开、公正、公平”和诚实信用的原则,建立起统一、开放、竞争、有序的公共资源交易市场。
针对当前招投标过程中存在的问题,采取完善法规、明确职责、健全机构,强化过程监督等措施,才能更好地规范公共资源交易市场秩序,从源头上遏止腐败,净化公共资源交易市场,不断提高工程招投标工作的质量和水平。
参考文献[1]《中华人民共和国招标投标法》,《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《云南省招投标活动中串通投标行为认定处理办法和云南省招投标活动投诉处理办法》。