应收账款分析

应收账款分析
应收账款分析

应收账款是指企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,实质是收款企业向付款企业提供的一种商业信用[4]。应收账款同时也是企业对客户所拥有的一项债权,应收账款的对象既包括向企业购买商品的外部人员,也包含因需要提供商品和劳务的单位内部员工,是企业对他们享有的债权。因而应收账款不仅在应收款项中比重大于其他应收款,在整个企业的资产中也是不可缺少的部分。在我国的商品市场经济逐渐完善的过程中,商业信用被企业为增加市场占有率而不计后果的使用,长期挂在账面上的应收账款数额也呈上升趋势。企业为了有效的管理应收账款,保证应收账款的质量,促进应收账款的回收,应收账款管理的研究已成为每个企业的必修课。

商业竞争,供大于求。我国距离加入世界贸易组织(WTO)已有十余年,我国的商品市场已经从卖方市场向买方市场转变。这就不得不促使卖家为了扩大市场占有率,在竞争中立足,甚至为了在同行中不被竞争淘汰,利用各种有效的手段去吸引尽可能多的客户,扩大销售额,占领市场,信用销售就成为企业吸引客户的必要手段之一。赊销是企业向客户提供的在一定期限内比银行更加优惠的无利息贷款,这种信用政策深受客户的欢迎。企业提供的赊销,是应收账款形成的前提条件,应收账款的出现也为坏账呆账的产生埋下隐患。

销售和收款的时间不在同一时点,两者之间具有差距。企业与客户的实际交货时间和企业收到客户打过来货款的时间往往存在不一致的现象,这个时间差也会导致应收账款的产生[10]。对于人民商场来说,在销售旺季,存货处于供不应求状态,企业的发货时间往往后于企业收到货款的时间,这就意味着在交易过程中现销往往多余赊销。企业除了在销售旺季,发出货物的时间都是比客户收到货款的时间提前,意味着赊销的次数往往多余现销,应收账款就随之而生。

企业为了降低经营风险。企业为了降低存储成本,减少积压,乐于采用赊销作为促销手段。假若企业持有大量的存货,相应的针对存货的管理费用,仓库租赁费用以及有关存货的各类保险费都将需要增加,由于技术的更新等原因,放在仓库中的存货还存在减值的风险。因此,企业总认为将存货赊销出去远远比放在仓库中更为有利。企业采用这种形式减少存货,企业的财务风险将会增加,因为这仅仅是应收账款的增加,对当期现金流的增加没有直接影响,增加的只会是账面价值,还有可能给企业带来坏账损失。

企业不合理的考核以及奖励制度。现在大多数企业通过物质对员工实施的奖励,以业务量为考核标准,业务量考核是由员工签单数量以及签单金额大小决定,这就必然造

人民商场由原来小型修理门市发展成为一家家电商场,随着规模的不断扩大,经营商品的种类,经营的理念也在发生不断的变化。人民商场经营的范围在不断扩大,管理理念的树立,企业宗旨的贯彻执行,企业文化改变和市场策略的不同,人民商场近几年取得耀眼的成绩。但光辉的背后也有应收账款带来的苦恼,正如西方谚语所形容的“销售只有在货款收回之后才能算数,在此之前,与无偿赠送没有区别”。然而,企业的经营目标不管是利润最大化还是股东财富最大化,都是以企业能够获利为前提,尽管有可能是为了获取短期利益,有可能是为了更好地发展获取长期利益,人民商场也不能够除外,在销售额增长的同时能够尽快收回货款,资金快速回笼是其经营的目标。

从两张表中可以看出5年来2012年应收账款占资产总额的比重较大,占流动资产达到42.41%,占总资产的30.81%,主要是因为企业代理的美的空调当年推出新款变频空调,为了赢得客户对新产品的认可,更好的推广新产品,大多采

用赊销。其他年份相对较低,2010年达到最低水平,应收账款占流动资产1.15%,占总资产额的0.97%,总体趋势是从2010年到2012年逐渐升高,在2012年达到最高水平,从2012年开始有所下降。一般而言,应收账款占流动资产与应收账款占总资产同方向变动,但在2013年和2014年有所改变,2013年应收账款占流动资产的比例比2014年高,而与总资产的比率却低于2014年,说明当年的资产中流动资产比重较小。但总体而言应收账款所占比例仍然很高,需要合理的管理。

从表中可以发现账龄在一年之内应收账款所占的比例较高,达到59.42%,这对企业来说是较好的现象,说明企业的这批应收账款可以在较短的时间内流回企业,促进企业现金流入,现金作为企业的血液,应收账款的收回将促进企业“血液”更好地循环。同时,一年内的应收账款收回的可能性较高,可以保证企业资金的快速回笼。其次1至2年的应收账款占有30.73%的比例,仍是应收账款管理较需要重视的部分,加大对这部分应收账款的追踪管理,定期核对,保证到期能够收回款项。但3年以上应收账款仍占有一定比例,这些账款收回的可能性将大打折扣,收回的风险较大,应对这部分应收账款计提较高的坏账准备,同时加大催款力度,对能够收回这笔款项的员工给予一定比例的金钱奖励。

应收账款位于资产负债表中的流动资产,是对关联企业定期可收回的债权,到期将有现金流入企业,也是企业运用商业信用销售的结果。赊销方式的运用有利于企业扩大销售市场,应收账款作为资产负债表中一项目,通过计提应收账款减值准备和收回被确认的坏账冲减管理费用将直接影响现金流量表和利润表,因此不能将应收账款仅仅视为一项财务指标来衡量。从人民商场的财务报表中发现应收账款占总资产比重从2011年到2014年分别为25.16%、30.81%、16.68%和20.81%,应收账款占总资产的比重较大,特别以2012年为最高。同时主营业务增长的幅度少于应收账款增长的幅度,这将必然影响企业的净收益。除非我国的商业信用和法律文件得到完善,否则,应收账款增加的幅度大大超过应收账款的幅度是不正常的。

人民商场坏账准备占应收账款总额的比率都为10%,没有依据应收账款账龄的不同计提不同的比例。计提坏账准备是依照会计准则中谨慎性原则,另一方面也体现发生坏账呆账的风险逐渐增加。然而作为资产减值账户,坏账准备的计提却没有相对固定的标准,存在一定的任意性,由管理层随意的操纵。人民商场对应收账款的管理采用账龄分析法,按照收款时间不同,计提不同的坏账比率,以应收账款账龄越短收回的可能性就越大为假设,而实际操作中,应收账款能够收回与账龄并不是绝对的对应关系,并不是账龄越短就一定能收回,因此企业对账龄计算准确与否,对坏账准备的计提具有直接的影响。会计准则中有明确的规定对于企业多计提的坏账准备要按照原渠道冲回,不能作为本年度增加的利润。该企业为了简化会计核算,直接作为本年度的利润,使得利润造成虚增。所以,人民商场坏账准备的计提及冲回需要引起重视。

应收账款分析

应收账款管理报告 一、应收账款总体情况说明 截止2016年6月30日,公司应收账款余额为万元,其中已开票应收账款万元,预估金额为万元。预估金额占应收账款余额的%,开票金额占%,预估应收账款增加明显。截止6月底应收账款余额相比年初减少了万元,降低了27%;相比去年同期减少了万元,降幅%。 系统内部单位应收账款余额为万元,占公司应收账款总额的%。系统外应收账款总额为万元,占公司应收账款总额的%,金额有所增加。在系统内的客户中,应收账款金额较大的包括等四家单位,合计总额为万元,占公司应收账款总额的%。其中,公司余额为万元,占公司应收账款总额的%;发展余额为万元,占公司应收账款总额的%,由于年中报表要求发展内部必须核对一致,集团内部应收账款降幅较大。 图1:近三年应收账款趋势图(单位:万元)

二、应收账款分析 1.应收账款账龄分析 表1:应收账款账龄分析(单位:万元) 应收账款期末余额< 6个月6个月-1年1-2年2-3年系统内余额 系统外余额-18合计 截止2016年6月30日,公司账龄小于6个月的应收账款万元,占%;账龄6个月到一年的万元,占%,同比增加较多;账龄一年以上的为万元,占%,同比变化不大。其中涉及到内部单位的逾期一年的应收账款在后边有详细的说明。 图2:应收账款账龄分析(单位:万元)

2.应收账款指标分析 表2:应收账款核心指标 核心指标上年同期本年上期本年当期年度平均应收账款=(∑月度应收账款)/月份 营业收入 销售收入收现率=(1-年度平均应收账款/营业收入)×100%%%% 应收账款与日销售额比=应收账款余额/(营业收入/收款期限) 应收账款增长率=(本期末应收账款-上期末应收账款)/上期末 %%% 应收账款×100% 营业收入增长率=本期营业收入/截至上期累计营业收入×100%%%%本月公司销售收入收现率为%,比去年同期下降%,说明今年公司应收账款的回收周期拉长,主要在于预估款较大。本期营业收入同比减少万元,降幅%;而同期应收账款余额同比减少万元,降幅%。 3.应收账款按客户分析 系统内部单位应收账款总额为万元,占应收账款总额的%。6月末各主

资产负债表之应收账款期末余额的分析

资产负债表之应收账款期末余额的分析 会计视野论坛孟彬 导读:从应收账款期末余额长期挂账、大幅减少、大幅增加三方面进行了分析 一、应收账款期末余额长期挂账的分析 (一)案例:真实应收账款挂账 原因:企业销售后资金回笼情况不佳造成的 分析:销售制度不建全、政策因素、市场因素等 (二)案例:虚开增值税专用发票 原因:企业为了少缴纳增值税 分析:由于虚开发票没有现金流对应造成的应收账款挂账。 (三)案例:操纵利润 原因:企业由于期末对利润的需要,关联企业间进行的赊账交易 目的:只为了增长企业的利润,并未真实发生交易,故没有现金流的对应 分析:当一个企业利润表中有利润,资产负债表中有大量的应收账款,同时现金流量表中的销售商品收到的现金流入表现的非常贫乏,则要注意是否存在操纵利润的问题。 二、应收账款期末余额大幅度减少的分析 (一)可能出现“应收账款”明细账的贷方余额,判断是否属于预收账款的性质 预收账款根据增值税暂行条例与企业所得税法的规定,纳税义务时间为货物发出时确认,所以大家要注意,在实务工作中部分企业不设置预收账款科目,而是统一在应收账款中核算,但是这并不能改变企业签订合同采用预收方式销售货物的性质与预收款项的性质。(二)计提坏账会导致期末余额减少

企业发生的资产损失,应按规定的程序和要求向主管税务机关申报后方能在税前扣除。未经申报的损失,不得在税前扣除。 企业除贷款类债权外的应收、预付账款符合下列条件之一的,减除可收回金额后确认的无法收回的应收、预付款项,可以作为坏账损失在计算应纳税所得额时扣除 (一)债务人依法宣告破产、关闭、解散、被撤销,或者被依法注销、吊销营业执照,其清算财产不足清偿的 (二)债务人死亡,或者依法被宣告失踪、死亡,其财产或者遗产不足清偿的(三)债务人逾期3年以上未清偿,且有确凿证据证明已无力清偿债务的 (四)与债务人达成债务重组协议或法院批准破产重整计划后,无法追偿的 (五)因自然灾害、战争等不可抗力导致无法收回的 (六)国务院财政、税务主管部门规定的其他条件 三、应收账款期末余额大幅度增加的分析 (一)企业在销售存货时,货款不计收入直接对应收账款科目 (二)注意价外费用的界定 下列两项不属于价外费用 受托加工应征消费税的消费品所代收代缴的消费税 同时符合以下条件的代垫运输费用 1、承运部门的运输费用发票开具给购买方的 2、纳税人将该项发票转交给购买方的

财务报表中的应收账款分析

应收账款 一般分析: 应收帐款的余额过大:发生坏帐的违约风险会相应增加,一旦出现经营合同不能兑现、付款拖欠或其他问题时,由于企业不能按期收到款项,就可能影响到企业的正常运转,出现较大的经营风险。 应收账款账龄过长:坏账可能性较大。 如果欠款单位集中在支付实力较强的大客户,回收风险不大;若欠款单位多,实力一般,则坏账可能性较大。 应收账款若是关联交易形成的,坏账可能性较大。 应收帐款虚增:是销售收入虚增的一个合理的理由。 判断应收账款是否正常的两种方法 (1)动态分析--应收帐款的增幅与主营收入的增幅对比, 应该是同比例增长。如果当应收账款增长率远远高于营业收入增长率时,不仅会使企业的账款回收难度加大,而且会使企业缺乏可持续发展的现金流,这时就要当心了(另外,有可能是截留收入)。 如果是真实的发生的,应特别注意应收账款的收现性,说明应收账款的管理出现了问题; 如果是虚假的,应注意是否有虚增资产和利润之嫌,尤其应关注来自于关联方交易的应收账款的增长。(交易的真实性、价格的公允性) (2)静态分析--应收帐款占主营业务收入的比重。

应当控制在10%以下:达到30%以上的,小心财务状况恶化,因为这样的企业每销售10元商品,就有3元挂帐而拿不到现金,达到50%就说明公司有一半的利润是赊销得来的,说明企业的盈利质量比较差。银行就应远离,肯定做了手脚,财务状况已经在恶化。反过来,应收帐款占主营业务收入的比重极小也不正常。 应收帐款的质量分析 分析应收账款是否有明细的应收账款帐龄表,应收账款是否集中于某几个客户或个别地区及抵押情况。 (1)账龄分析 从帐龄分析来看:一年期以内的所占比重越大越好,三年以上的越少越好,因为三年以上的50%有可能成为坏帐。如果3年以上应收账款金额或比例较大,说明质量较差,发生坏账的可能性较大,以前年度的获利水平有水分,对今后的盈利水平带来较大的冲击。 (2)对债务人的构成分析 对债务人进行分析:分析债务人区域构成、所有权性质、资金实力、信誉、关联情况和债务人的稳定情况,债务是否集中于少数几个债务人手里。 应收账款的集中度:若应收账款集中在少数客户,只要任何一个客户出现倒账问题,对企业的财务的影响就会很严重。因此,必须逐一检查重要客户的还款能力。这里就要注意分散风险的观念。 (3)关注来自于大股东和关联企业的应收款项。 由于不少公司的“应收款项”与大股东有关,大股东往往利用自

应收账款相关调查报告.doc

应收账款相关调查报告

一、概况 xxx成立于20**年,资质等级为三级,注册资金600万元,位于xx。公司现有员工117人,其中本科及以上学历28人。公司经营范围包括房屋建筑、市政公用、机电安装、建筑装饰装修、建筑智能化、土石方、地基与基础等工程。公司下属项目5个,其中参与的新疆昆玉钢铁项目土建与安装工程合同总额为1058万元。公司现有4名专业会计,其中注册会计师2名,平均年龄35岁。职位设置为财务总监1人,总账会计1人,出纳1人,对账会计1人。新疆昆玉钢铁项目财务部设会计1人,出纳1人。建有独立的账簿、会计核算、借款、各费用开支标准及审批程序。 二、实践调查的目的 社会实践是学校根据专业教学的要求,对我们已学部分理论知识进行综合运用的培训,其目的在于让我们接触社会,加强对社会的了解,培养和训练认识、观察社会以及分析解决问题的能力,提高专业技能,使之很快的融入到工作当中去。2019年5月7月我在xx的实践。 三、实践调查的内容与过程 应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。随着业务发展不断扩大,公司内部财务管理制度日趋规范,应收账款的管理制度也更加完善。 (一)制定合理的信用政策和有效的信用标准。公司财务部门强化会计基础工作,规范会计核算在做好应收、应付款项的日常工作外,根据应收账款的特点结合自身的具体情况,制定往来款项的信用政策和制度,并严格执行。公司根据不同时期、不同市场环境、不同的销售合作对象,制定出不同的信用期间、信用标准和现金折扣政策,尽量为减少坏账创造条件。 (二)进行风险排队,确定信用等级。该公司通过对客户信用资料的调查分析,确定评价信用优劣标准。对反映客户短期偿债能力的流动比率、速动比率、现金流动负债率以及长期偿还负债能力的指标资产负债、产权比率、或有负债比率、已获利息倍数和带息负债比率进行分析。结合公司承受风险的能力及竞争的需要,划分客户的信用等级,对于不同等级的客户给于不同的信用优惠或附加限制

上市公司应收账款分析

上市公司应收账款分析 随着我国社市场经济的不断发展,对于上市公司来说,应收账款管理对应公司的发展和生产经营起到了决定性的作用。我国市场疲软现象比较严重,通过市场外部原因和上市公司内部原因,分析了我国上市公司应收账款管理中存在的问题,包括应收账款总额庞大,公司缺乏有效的信用管理制度,合同管理的缺陷以及内控制度不完善。上市公司应该加强应收账款的日常管理,信用政策管理和合同管理,以及建立健全企业的应收账款内部控制制度,从而保证市场竞争的合理有序发展。 当前企业在进行相关经济活动的过程中,采取的吸引客户的手段是非常多的,一方面采取有效措施来进行经济活动可以大大增加企业的效益,另一方面也有利于企业的管理决策。本文主要讲述企业的应收账款管理方式对企业起到的效果。 一、应收账款的相关概念 应收账款是指企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。 企业存在应收账款的原因有很多,最重要的原因是赊销。赊销是信用销售的俗称,是以信用为基础的销售,卖方与买方签订购货协议后,卖方让买方取走货物,而买方按照协议在规定日期付款或分期付款形式付清货款的过程。从理论上来讲,赊销确实是一个双赢的营销策略。但对于一个企业来说,因赊销而形成的应收账款如同一把“双刃剑”,企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端,如何处理和解决这一对立又统一的问题,便是企业应收账款管理的目标。 同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,各企业在经营过程中也由于经营方式的不同和对货款回收管理力度的强弱等,不同程度地存在着应收账款。尤其目前我国企业应收账款总量在逐年递增,有的企业全年应收账款余额较高,有的企业月平均应收账款余额占月平均销售收入比例较大,企业应收账款的管理现状与其制度要求及其自身发展现实不相适应。为此,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。 二、加强上市公司应收账款管理的必要性 在了解上市公司的相关应收账款管理制度的过程之前,我们首先需要对应收账款的概念进行简单的概述。企业应收账款就是指企业在进行产品或者服务的销售过程中,向有关单位购买货物或服务的一方收取的资金,其中包含企业收取的相关劳务费、包装费等等。企业的应收账款能够帮助企业恢复一定的经济效益问题,当前大多数的企业在发展的过程中都会使用应收账款制度来帮助企业渡过一些危险时期,有的时候企业遇到一些金融危机等情况,采取应收账款管理制度能够有效地帮助企业减少库存,保证企业增加一定的利润问题。 企业如果存在大量的应收账款的话,那么必然会影响到企业实际的资金流量,因为企业的这部分应收账款相当于债务,是不存在于企业内部的,对于企业的经济效益在短时间内起不到积极的作用,而只有资金到账之后才能够有效的缓解企业现状,因此加强上市公司的相关应收账款的管理措施是非常有必要的。另一方面随着当前企业的应收账款的数额不断增加,如果不采取有效的管理措施,那么对企业会产生非常大的影响。 三、上市公司应收账款问题的原因分析 对于上市公司应收账款居高不下的现状,其产生固然有很多原因,但其主要原因分析有以下几方面。

企业应收账款及典型案例分析的研究

本科毕业论文 院系:财经学院 专业:会计学 班级: 10会本4班 学号: 110508436 作者:晁玥 指导教师:秦国华 完成时间:年月 企业应收帐款及典型案例分析的研究

10会本4 晁玥 摘要:应收账款是企业流动资金的重要组成部分,也是企业收入中不确定的 部分。如果企业应收账款积累过大且不能及时收回就会影响资金的周转和使用,会造成企业的现金流危机,尤其对于融资能力较弱的中小企业而言,应收账款能否及时收回更是企业生存和发展的关键。本文主要分析我国中小企业应收账款的现状及问题,并针对这些问题给出相应的解决措施。 关键词:中小企业应收账款财务管理 目录

第一章前言……………………………………………………………………………1 第二章应收账款的概述………………………………………………………………2 2.1 应收账款的定义……………………………………………………………………2 2.2 企业应收账款的现状………………………………………………………………2 2.3 企业应收账款存在的问题……………………………………………………………2 2.4 有利于改善企业应收账款的建议对策………………………………………………2 第三章宏达企业应收账款的研究分析……………………………………………………3 3.1 基本情况………………………………………………………………………………3 3.1.1案例分析………………………………………………………………………………3 3.1.2…………………………………………………………………………………………3 3.1.3…………………………………………………………………………………………3 第四章总结…………………………………………………………………………………4 结束语………………………………………………………………………………………5 参考文献……………………………………………………………………………………6 第一章前言 本文通过介绍中小企业应收账款管理的问题及产生问题的原因,从而针对所出现的问题提出管理建议。加强中小企业应收账款管理,应正确衡量信用,搞好应收账款回收。对于不断加强中小企业应收账款管理方面,我们可以对赊销额度实施控制,设立专门的应收账款管理部门,完善对销售人员的奖惩制度,在一定情况下,缩短账龄,建立科学合理的催收制度,谨慎的选择结算方式,加强对客户的信用度的管理和客户清理,及时了解客户的经营情况,制定合理有效的信用政策,加强应收账款的事前、事中、事后的管理。这样我们才能降低中小企业的应收账款风险,提高中小企业的资金周转率。 第二章应收账款概述 2.1 应收账款的概述 应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。因此,应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时,确认应收账款。该账户按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算。应收账款也可以理解为企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费,保证企业持续经营;对于被拖欠的应收账款应采取措施,组织催收;对于确实无法收回的应收账款,凡符合坏账条件的,应在取得有关证明并按规定程序报批后,作坏账损失处理。

应收账款风险分析报告与预防要求措施

序言 应收账款是企业因赊销而产生的短期债权。随着市场经济的不断发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增加。应收账款已成为流动资产中的一个日益重要的问题。研究应收账款的风险能帮助企业规避坏账造成的损失,同时制定科学的管理制度和预防措施,保证企业的资产不流失,为企业的持续经营打下坚实的基础。企业应针对应收账款的特点,从企业营销与控制管理、销售与回款业务流程管理、客户信用分析、信用营销战略与风险控制等各方面加强管理,以最大限度降低企业的坏账。 一、应收账款的基本概念 应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货方或接受劳务单位收取的款项,包括应收销售款、其他应收款、应收票据等,这种销售过程又称赊销。同时,应收账款的确认与收入的确认标准密切相关,按照收入确认标准,企业销售商品时,如果同时符合四个条件即确认为收入:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;与交易相关的经济利益很可能流入企业;收入的金额能够可靠的计量;相关的已发生或将发生的成本能够可靠的计量。由于大多数商品的销售在交易发生时就具备了这些条件,因此,应收账款应于收入实现时确认。 二、应收账款产生原因 企业应收账款的产生是由于各种因素共同作用造成的,对这些因素加以归集,大致可分为如下三类:企业内部原因、企业外部原因、综合元原因。 (一)企业外部原因

1.市场竞争因素 企业为了增强竞争力,获得利润,通过向客户提供商业信用,采取赊销、分期付款等方式,扩大销售,因此形成了应收账款。1.商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在市场经济的条件下,企业之间的竞争非常激烈。每个企业都会通过努力的提高自己产品的质量、降低产品的价格等来提高竞争力。所以企业为了提高销售量,就不得已选择赊销来提高市场的占有率。 2.企业需要扩大市场份额 企业占领市场份额的大小,一方面直接受企业外部市场经济变化的制约,另一方面,企业产品是否能赢得客户,占领市场,企业所采取的销售手段也相当重要。在其它条件相同的情况下,客户—般力争赊购产品,这实际上是客户在赊销期内从销售企业获取的一笔无息或贴息贷款。销货方企业为了提高竞争力,扩大企业生产,提高销量,从而最终获取更大利润,也纷纷运用各种赊销方法来招揽客户。企业之所以采取信用销售方式而不是现金销售,主要原因在于企业希望依靠信用销售的方式为客户提供资金方便以扩大产品销售量,以扩大市场份额。许多客户受限于可用资金的规模而愿意赊购,特别是在资金市场上的借贷存在一定困难或者市场资金成本较高的情况下,许多企业总是希望通过信用销售方式从生产厂家取得它们需要的部件或生产资料。基于客户的这种需要和同行的竞争,越来越多的企业采用信用销售方式来扩大销售。 (二)企业内部原因 1. 激励机制设计不合理, 加剧了应收账款的形成 有些企业为了鼓励销售人员完成销售任务, 往往将销售完成情况与工资报酬挂钩, 而未将应收账款纳入考核体系, 一些销售人员为了超额完成销售指标, 往往采取赊销、回扣等手段强销商品, 导致应收账款大幅度上升, 而企业并未对此采取有效措施,组织相关部门和经销人员全权负责追回货款, 使得企业的应收账款大量沉积, 坏账产生成为可能, 给企业经营背上沉重包袱, 影响了企业再生产的正常进行。 2.企业为降低库存及库存费用。 采用信用销售手段不仅可扩大销售,还可以降低存货库存,减少库存开支,降低企业的存货成本,这也是企业愿意采用信用销售手段而不是现金销售的重要原因之一。目前,应收账款信用政策作为一种通用的交易形式,在现代市场经济中被广泛应用。应收销货款的发生是企业采取信用销售方式的必然结果。随着市场经济的日益成熟,同类企业之间的竞争日益成熟,同类企业之间的竞争日益激烈,特别是有越来越多的资本雄厚的跨国公司加入到市场竞争中来,许多企业为了提高盈利能力,都想方设法的降低自己的相关成本。信用销售不仅降低了企业的库存费用,降低了相关成本,同时扩大了企业的销量。所以在众多的市场营销策略中,信用销售是最常用和最有效的一种。但这种形式也对企业的管理提出了更高的要求。

长虹公司巨额应收账款案例分析

长虹公司巨额应收账款案例分析 一、基本情况: 长虹始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年,长虹跨入世界品牌500强。2007年,长虹品牌价值达到583.25亿元。 四川长虹,作为中国彩电业的老大,有过年净利润25.9亿元的辉煌,也创下了巨亏37亿元的股市纪录。长虹的衰败始自1998年产品大量积压,与APEX家电进口公司的合作和巨额应收账款的产生。截至2004年12月,长虹应收APEX账款4.675亿美元,而根据长虹对APEX公司资产的估算,可能收回的资金只有1.5亿美元左右。 二、四川长虹应收账款的总体趋势 自1994年上市以来,1994至1997年是四川长虹的高速发展时期,产品销量和净利润迅速增长,品牌市场占有率连续数年排名全国第一。 1998年以后,我国彩电行业进入成熟期,家用电器消费市场日趋饱和,市场竞争日益激烈,彩电市场频繁爆发价格战,彩电行业利润率大幅度下降,四川长虹的利润率也随之下降。四川长虹的净利润从1997年的26.12亿元下降到2001年的8900万元。 与此同时,自1996年以来,四川长虹的应收账款迅速增加,应收账款从1995年的1900万元增长到2003年的近50亿元,应收账款占资产总额的比例从1995年的0.3%上升到2003年的23.3%。2004年,四川长虹计提坏账准备3.1亿美元,截至2005年第一季度,四川长虹的应收账款为27.75亿元,占资产总额的18.6%。 三、分析长虹公司巨额应收账款产生的制度缺陷及其后果 (1)合同设计漏洞 长虹与APEX公司签订的合同非常简约,难以理清双方权利、义务以及潜在风险的分担。另外,长虹和APEX公司的交易,多为APEX以支票作为货款担保。如果APEX特意欺诈,使得这些支票无法兑付,长虹的损失就不可避免。 (2)企业盲目销售 长虹公司只注重销售,盲目的销售导致企业应收账款风险的增加。在与APEX 公司签订销售合同时没有深究其企业状况:在APEX公司表面辉煌下其企业却存在严重的经营问题,拖欠了国内多家DVD制造商千万美元。 (3)赊销对象的信用调查不足 在APEX公司“有前科”的情况下,长虹管理层还继续采用先发货后收款的方式对其进行销售,导致应收账款越积越多。虽然长虹彩电在大规模进入美国市场前,曾派公司高管前往美国,做过为时不短的市场考察和调研,但他们在考察结束后就把美国市场的销售业务全部交给了APEX公司。而其是否对APEX公司的信用情况做过深入的调查,我们不得而知。

Y公司应收账款分析

摘要 在市场经济条件下,企业之间的商品交易基本上都是通过赊销方式来实现的。赊销作为一种重要的促销手段,对于扩大产品销售,增加销售收入和利润总额,减少库存积压,提高市场竞争力都具有重要的作用。但是,随着信用销售的增加,应收账款也会随着增加。如果不对应收账款实施有效的控制和管理,必将导致应收账款居高不下、坏账损失增加、管理成本逐渐升高、经营利润逐渐下降、资金周转不畅、财务风险巨增等不良局面,从而影响企业的稳定。因此,如何加强应收账款管理,是当前企业管理者面对的重要课题。 本文通过对Y公司在应收账款的管理控制方面所面临的问题深入研究,然后对Y公司应收账款管理存在的问题做了剖析,找出了存在的原因,认为Y公司的销售与收款环节的管理体系不完善及缺少有效的管理控制流程。从而针对Y公司具体情况,对应收账款管理提出了具体管理对策。 关键词:应收账款;分析;管理

ABSTRACT Under the condition of market economy, commodities trading between enterprises are basically achieved by way of credit. Sell on credit, as an important promotion means to expand the product sales, increase the total sales and profits, reduce inventory, improve market competitiveness plays an important role. However, with the increase of credit sales, accounts receivable as will also increase. If no effective control and management, account receivable must lead to accounts receivable, bad debt losses increase, high management costs increased, gradual decline in operating profits, cash flow not free, as well as the financial risk of huge increase, thus affecting the stability of the enterprise. Therefore, how to strengthen the management of accounts receivable, is an important topic of the current enterprise managers face. This article through to Y company in the management of accounts receivable control problems faced by the thorough research, and then to Y company accounts receivable management to do an analysis of existing problems, find out the reasons of the existence of, think Y in the link of the company's sales and credit management system is not perfect and the lack of effective management control process was the cause of should collect remained high. On A particular case, A company of accounts receivable management specific management measures are put forward. Key words: Accounts receivable ; Analysis ; Management

应收账款分析模板

一、基本情况 1、历史沿革。公司实收资本为万元,其中:万元,占93.43%;万元,占5.75%;万元,占0.82%。 2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。上半年产品产量: 3、公司的组织结构(1)、公司本部的组织架构根据企业实际,公司按照精简、高效,保证信息畅通、传递及时,减少管理环节和管理层次,降低管理成本的原则,现企业机构设置组织结构如下图: 4、财务部职能及各岗位职责 (1)、财务部职能(略) (2)、财务部的人员及分工情况财务部共有X人,副总兼财务部部长X人、财务处处长X人、财务处副处长X人、成本价格处副处长X人、会计员X人。 (3)、财务部各岗位职责(略) 二、主要会计政策、税收政策 1、主要会计政策公司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定,会计年度1月1日—12月31日,记账本位币为人民币,采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准备按应收账款期末余额的0.5%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权责发生制确认;成本结转采用先进先出法。 2、主要税收政策 (1)、主要税种、税率主要税种、税率:增值税17%、企业所得税33%、房产税1.2%、土地使用税X元/每平方米、城建税按应交增值税的X%。 (2)、享受的税收优惠政策车桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。 三、财务管理制度与内部控制制度 (一)财务管理制度(略)

(二)内部控制制度 1、内部会计控制规范——货币资金 2、内部会计控制规范——采购与付款 3、物资管理制度 4、产成品管理制度 5、关于加强财务成本管理的若干规定 四、资产负债表分析 1、资产项目分析 (1)、“银行存款”分析银行存款期末XX7万元,其中保证金X万元,基本账户开户行:;账号: (2)、“应收账款”分析应收账款余额:年初X万元,期末X万元,余额构成:一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、两年以上三年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。 (3)、“其他应收款”分析其他应收款余额:年初X万元,期末X万元。余额构成:一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。 (4)、“预付账款”(无) (5)、“存货”分析期末构成:原材料X万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商品X万元,年初构成:原材料万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商品X 万元。原材料增加X万元,低值易耗品减少X万元,在制品增加X万元,库存商品减少X 万元。 (6)、“长期债权投资”(无) (7)、“长期股权投资”分析对 XXXX有限公司投资,账面余额X万元。 (8)、“固定资产”和“累计折旧”分析机器设备原值X万元、运输设备原值X万元、房屋建筑物原值X万元、土地X万元,净值分别为XX万元、XX万元、XX万元、X万元,本年增加固定资产(机器设备)X万元,原因为XXX完工,在建工程转入固定资产。六月

财务报表中的应收账款分析

财务报表中的应收账款 分析 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

应收账款 一般分析: 应收帐款的余额过大:发生坏帐的违约风险会相应增加,一旦出现经营合同不能兑现、付款拖欠或其他问题时,由于企业不能按期收到款项,就可能影响到企业的正常运转,出现较大的经营风险。 应收账款账龄过长:坏账可能性较大。 如果欠款单位集中在支付实力较强的大客户,回收风险不大;若欠款单位多,实力一般,则坏账可能性较大。 应收账款若是关联交易形成的,坏账可能性较大。 应收帐款虚增:是销售收入虚增的一个合理的理由。 判断应收账款是否正常的两种方法 (1)动态分析--应收帐款的增幅与主营收入的增幅对比, 应该是同比例增长。如果当应收账款增长率远远高于营业收入增长率时,不仅会使企业的账款回收难度加大,而且会使企业缺乏可持续发展的现金流,这时就要当心了(另外,有可能是截留收入)。 如果是真实的发生的,应特别注意应收账款的收现性,说明应收账款的管理出现了问题; 如果是虚假的,应注意是否有虚增资产和利润之嫌,尤其应关注来自于关联方交易的应收账款的增长。(交易的真实性、价格的公允性)

(2)静态分析--应收帐款占主营业务收入的比重。 应当控制在10%以下:达到30%以上的,小心财务状况恶化,因为这样的企业每销售10元商品,就有3元挂帐而拿不到现金,达到50%就说明公司有一半的利润是赊销得来的,说明企业的盈利质量比较差。银行就应远离,肯定做了手脚,财务状况已经在恶化。反过来,应收帐款占主营业务收入的比重极小也不正常。 应收帐款的质量分析 分析应收账款是否有明细的应收账款帐龄表,应收账款是否集中于某几个客户或个别地区及抵押情况。 (1)账龄分析 从帐龄分析来看:一年期以内的所占比重越大越好,三年以上的越少越好,因为三年以上的50%有可能成为坏帐。如果3年以上应收账款金额或比例较大,说明质量较差,发生坏账的可能性较大,以前年度的获利水平有水分,对今后的盈利水平带来较大的冲击。 (2)对债务人的构成分析 对债务人进行分析:分析债务人区域构成、所有权性质、资金实力、信誉、关联情况和债务人的稳定情况,债务是否集中于少数几个债务人手里。 应收账款的集中度:若应收账款集中在少数客户,只要任何一个客户出现倒账问题,对企业的财务的影响就会很严重。因此,必须逐一检查重要客户的还款能力。这里就要注意分散风险的观念。

应收账款管理分析

关于上海思林印务有限公司 应收账款管理的调查分析报告 最近我对上海思林印务有限公司的应收账款状况本着客观,求实的原则进行了详细的调查研究和分析,留下了许多难忘的启示及思考。现将调查情况报告如下: 一、企业概况: 1、急功近利的短期行为 企业为了开拓市场,扩大销售量,提高产品的占有率,不计订单是否赚钱,不管销售款是否能按时收回,只注重账面上的利润,片面追求个人销售业绩,盲目赊销,导致应收账款的急速增长。其形成的利润有可能导致企业虚盈实亏,企业经营者很容易陷入了收不回货款的困境。但另一方面不接老客户的新订单又怕客户以此为借口不付过往的货款,往往旧账未清新账又增,因此企业的应收账款如滚雪球一样,越滚越大,企业的坏账风险也与日俱增。 2、忽视资信调查和信用标准的制定

有时候企业在对客户提供应收账款信用前,没有对客户的信誉度做任何的调查分析,也没有根据企业实际情况和市场的竞争情况,制定一个既能被多数客户接受又不影响企业销售和获利的信用标准,使销售人员在签定合同前没有信用标准可以参考。 3、行业特点产生的应收账款 众所周知,印刷业特点是:企业按照客户的要求,为客户的产品包装进行设计、生产,而且这些企业生产出来的产品属于包装物,不具备通用性,当产品一旦出现问题客户拒收时,一般都不能跟其它产品那样进行削价处理,只能当作废品变卖,企业损失严重。 首先要建立一个属于自己的、完善的信用管理程序。因为成功的信用管理需要明确和步调一致的程序。小型印刷包装企业要根据自身人员较少的特点来制定,我认为可依照以下步骤进行:客户接洽→信用资料收集→信用风险评估→信用额度确定和审核→赊销关系的确立→赊销客户、额度控制→应收账款账龄分析→收账程序→法律诉讼→客户破产处理等。 3、掌握交易结算的原则 对于企业来说,交易结算的原则是资金周转顺畅的重要保证。对于小型企业来说,由于其资金短缺而显得尤为重要。

应收账龄分析公式

应收帐款帐龄分析模型(公式版) 2010-02-03 11:32:56| 分类:|举报|字号订阅 应收帐款帐龄分析模型(公式版)(2008-04-30 19:47:43) 标签:分类:应收帐款是企业最重要的资产之一。因其流动性强、风险大的特点,加上其在企业资产中一般均占有相当大的比重,因而对应收帐款的管理往往是企业财务管理甚至企业经营管理中的重点。应收帐款帐龄分析是实现应收帐款管理的主要手段,通过帐龄分析可以揭示出每个客户的风险性和每笔应收帐款产生坏帐的可能性,并以此作为提取坏帐准备的依据。因此,准确、快速地编制应收帐款帐龄分析表,对企业加强应收帐款管理、提高资金回笼速度、降低经营风险具有非常重要的意义。 然而,对于财务人员来说,按月编制应收帐款帐龄分析表并不是一件轻松的事情。我国多数企业的信息化程度较低,受规模、管理规范程度等因素的制约,很多企业没有必要或条件实现业务、财务的一体化信息化管理,大量信息通过手工进行收集、汇总和分析,因此对于象帐龄分析这类需连续进行的、复杂程度较高的工作,多数企业的财务人员选择了按半年或年度开展一次的做法,无法按月分析,这在一定程度上加大了应收帐款的管理风险。遗憾的是,目前我国的财务软件在这一方面也无所作为。 目前对应收帐款帐龄的采集,多数采用从应收帐款明细帐中逐笔提取、分析的方式进行的,其结果必然是速度慢、工作量大,其准确性也取决于财务人员工作的认真细致程度,对于客户数量众多、业务频繁的企业来说,帐龄分析近乎一件“不可能的任务”。 笔者在多年的管理实践和对EXCEL的熟练应用中,总结出一种结合财务软件、利用EXCEL自动快速地编制应收帐款帐龄分析表的方法,现介绍如下。 本方法是在按月收集销售客户销售额、回款额的基础上,将近几年每个客户、每个月销售额、回款额的数据反映在同一张工作表中,然后运用EXCEL函数,自动、快速地编制出各种帐龄段金额分布的应收帐款帐龄分析表。操作步骤如下:

中小企业应收账款现状浅析

浅析我国中小企业应收账款管理现状及问题 一、中小企业应收账款的形成及管理意义 (一)应收账款的定义 随着市场竞争的激烈,中小企业为了扩大自身的市场,开始利用商业信用进行赊销,应收账款也就应运而生。应收账款是指企业因销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。企业应收账款的定义可以分为广义和狭义两种,广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、应收票据和其他应收账款;狭义的应收账款主要是指应收销货款,即企业对外销售产品或提供服务时因运用信用销售而导致的客户欠款。 (二)中小企业应收账款形成的原因 应收账款是伴随着赊销而发生的,企业应收账款的产生是企业采取信用销售方式的必然结果。所谓信用销售是指厂家在同购货客户签订购销协议以后,让客户将企业生产的商品产品取走,购货客户则按照购货协议规定的付款日期付款或以分期付款的形式逐渐付清货款。中小企业应收账款形成的原因有:一是商业竞争。这是应收账款产生的主要原因。在市场经济条件下,企业间存在着激烈的商业竞争,迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品的质量、价格、营销手段、售后服务等手段外,赊销也是扩大销售的一种手段,可以在一定程度上增加产品销量,提高市场占有率。 二是销售和收款的时间差。企业产品销售的时间和收款时间经常不一致,导致应收账款产生,这是因为经济活动产生的货款结算需要时间,而且结算时间越落后,需要的结算时间就越长。而这样发生的应收账款不是由于交易双方

根据信用协议规定而发生的,这是真正的应收账款,由于它是因结算过程的时间差所引起的,不应称为商业信用。 三是信用机制不健全。这是形成应收账款的又一主要原因。市场经济、信用经济占主导地位,但由于社会主义市场经济进入我国的时间较短,很多企业对于诚信经营还没有深刻的认识,同时,有些企业因经营管理不善而资金紧张,在商品交易的过程中存在着严重的拖欠资金现象。企业对客户的信用等级、经营能力和财务状况等也缺乏相应的了解,也会造成应收账款发生容易收回难。 四是企业管理不善。我国企业的管理者中很多都只重视销售但忽略对应收账款等的内部管理,而他们对于应收账款管理的理论与经验又相对缺乏。如对外的赊销行为一般由销售部门负责,对于赊销的对象,尤其是老客户往往根据其以往的信誉决定,却缺少专门制定的信用标准,这样的盲目和掉以轻心很容易造成应收账款长期无法得到解决。 (三)中小企业应收账款管理的意义 随着市场经济的不断深入和完善,应收账款数额占流动资产和总资产的比重不断加大。应收账款作为企业的一项资产,代表着企业的债权,体现着企业未来的现金流入。因此,应收账款在企业的财务报表中越来越受人注目。中小企业应收账款管理的意义主要在于:一是盘活企业资金,增加企业抗风险能力。通过有效的管理,来降低企业在外资金,可以保障企业生产经营正常化,减少不必要的财务费用。保持充足的现金流,可以更灵活地应对市场发生的变化,增加企业在市场中的抗风险能力,更好地驾驭市场。二是可以增加企业经营成果。为管理和追回在外应收账款,无形中就会增加管理这方面的人员开支和各项相关费用开支,多支出管理费用。种种减少下来的费用,都可以转为企业经营业绩,增加企业的经营成果。 二、应收账款对中小企业的影响

光明公司应收账款分析

应收账款 光明公司2010年末应收账款余额930,869,000.00元,增长率68.38%,占资产总额比重15.58%,占流动资产比重29.96%。 1.应收账款与收入、销售商品提供劳务收到现金的对比分析 从勾稽关系分析中可以看出,每年的差额都在10亿以上,导致这部分差额的原因有多种,主要有应收账款的坏账准备,同时也可能是由于债务重组的原因导致,我们带着这样的疑惑进行下面的分析。 ①增长率趋势对比(图表) 应收账款的增加主要有两个原因,一个是销售收入的持续增长,另一个是对信誉好的购货客户延长结算周期。由于光明乳业信用政策没有大的变动,所以光明应收账款的增长主要与收入相关。主营业收入与应收账款的变动主要有这几种情况:首先,主营业务收入上升,应收账款上升,应属正常,但要关注应收账款

周转率和货币资金的变化,确认现金流是否正常;其次,主营业务收入上升,应收账款下降,应属正常,若应收账款周转率加快或货币资金的增加,则上佳;若应收账款周转率不变或下降,且货币资金也下降,则账务处理存在错误,或是预收账款结转应收账款;最后,主营业务收入下降,应收账款上升,应属异常,销售环境的两个方面( 销售和回款)都可能有问题。从这个角度看光明乳业的应收账款还是比较合理的。 从上面的对比分析图中可以看出,2006年和2010年应收账款的增长率远远大于收入增长率,特别是2010年度的增长变化,幅度很大,根据其年度报告,其主要原因本年销售增加,相应应收账款增加及并购新西兰Synlait Milk Limited 影响。 ②应收账款增长占收入比重、销售商品提供劳务占收入比重趋势对比分析 从图中可以看出,应收账款占收入比重比例较小,这就说明光明乳业的销售质量比较好,因此,流动资金相对较宽松,不存在大额坏账的风险。销售商品、提供劳务收到的现金与利润表中营业收入之间差额,包括商品销售收入产生的增值税销项税额、预收账款和应收账款变动额以及内部交易产生的增值税销项税额,所以光明销售商品提供劳务收到的现金占收入的比例在100%以上,说明了预收账款、应收票据等对其的影响,说明其在资产中占有一定的比例。 2.与行业对比 ①应收增长率与行业平均增长率对比:

应收账款调查报告【可编辑版】

应收账款调查报告 应收账款调查报告 应收账款调查报告 (一)在当前全球贸易一体化和以买方市场特征为主的竞争环境下,信用营销已成为企业扩大市场份额的一项经常采用的手段。这就造成了企业应收帐款管理上的难度。为了研究应收账款对企业的影响,探究应收账款的作用与弊端,及管理的方法,意义。我们将以浙江创菱电器有限公司为对象,从开坐谈会,年度资料中的原始凭证,会计资料。账龄,金额。管理情况入手展开调查,以求得到一些对企业管理有益的结论。一应收账款的积极作用和弊端。通过对浙江创菱电器有限公司调查,我们知道,在公司推出赊销模式后,大大增加了企业的市场占有率,扩大了企业的销售,具有明显的促销作用。对企业销售新产品,拓宽新市场有积极的作用。其次企业存货也相应减少,企业持有产成品存货是要追加仓储费,管理费,保险费等的,企业持有应收账款则无需这种支出。当企业存货较多时,采用信用营销是对企业有利的举措。应收账款收不回就势必占用流动资金这导致企业没有足够的流动资金去更新技术和设备,提高产品本身的竞争力。产品本身的竞争力不足又导致企业为了账面的利润不得不采用赊销策略去争夺市场。这样的恶性循环必将影响企业资金的周转,使营业周期延长,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,影响工资的发放和原材料的购买,严重影响了企业正常的生产经营,无法实现既定的效益目标,甚至使得企业经营不下去。由于目前我国正处在市场经济初级阶段,社会信用体系尚未建立,法制基础也

比较薄弱,再加上地方保护主义的泛滥,使得我国信用短缺现象大量存在,如企业间的资金拖欠、三角债、坑蒙拐骗、呆账坏账等层出不穷,就连被称为“经济警察”的会计师事务所也失信和造假。企业对客户的资信调查变得异常困难。二应收账款管理的意义和目标。加强应收装款的管理,是企业管理中的关键,许多企业就是由于应收账款不能及时收回,从而导致成本费用增加,流动资金减少,企业无法周转而频临倒闭,所以加强应收帐款管理可以减少企业风险,特别是资金流转不畅风险,对于一个企业来讲,应收账款的存在本身就是一个矛盾体,应收账款可以帮助企业促进销售,扩大销售收入,同时增强企业的竞争能力,同时又希望尽量避免应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。如何处理和解决好这一对立又统一的问题,这便是应收账款管理中的特殊意义所在。其做法是(1)制定信用政策,并在这所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策。 (2)加强应收账款销售前景和市场情况的预测和判断,及展开对应收账款安全性的核实调查。如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润,相反,则应相应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点。三企业对应收账款管理的方法。日常认真做好客户信用调查。在赊销前企业对客户进行资信调查,就是要解决几个问题:能否和该客户进行商品交易;做的量有多大,每次信用金额控制在多少为适宜;采用那种易方式、付款时间和保障措施是什么。一般说来,客户

相关文档
最新文档