医院设备管理规划
医院设备科工作总结及工作计划6篇
医院设备科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景在过去的一年中，医院设备科全体员工在院领导的正确领导下，共同努力，积极完成各项工作任务。
本年度工作总结旨在回顾过去，总结经验，为未来工作提供参考和指导。
二、主要工作内容1. 设备采购与维护本年度，设备科共完成了XX项设备的采购工作，涉及金额XX万元。
在采购过程中，设备科严格按照医院规定和流程进行，确保了采购的公正性和透明度。
同时，设备科还加强了对设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行和使用寿命。
2. 信息化建设医院设备科积极推进信息化建设，完善了设备管理信息系统，实现了设备采购、维护、使用等全过程的信息化管理。
通过信息系统，设备科能够实时掌握设备的使用情况和运行状态，提高了管理效率和准确性。
3. 员工培训与考核设备科高度重视员工培训工作，定期组织员工进行专业技能培训和安全教育培训。
同时，设备科还建立了完善的考核机制，对员工的工作表现和业绩进行定期考核，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。
三、工作经验与教训1. 加强沟通协调设备科在工作中需要与多个科室和部门进行沟通和协调，因此加强沟通协调是提高工作效率的关键。
设备科应积极与相关科室和部门进行沟通，了解其需求和意见，并及时反馈和处理。
2. 注重细节管理设备管理需要注重细节管理，从设备的采购、维护、使用等各个环节入手，确保每一个环节都得到有效控制和管理。
同时，设备科还应加强对设备的巡查和检查工作，及时发现和解决问题。
3. 提高员工素质员工素质是影响设备管理工作的关键因素之一。
设备科应加强对员工的培训和教育，提高其专业技能和安全意识，使其能够更好地胜任本职工作。
四、未来工作计划1. 推进设备智能化管理医院设备科将继续推进设备智能化管理，引入更多的智能化设备和系统，实现设备的自动化控制和智能化管理。
通过智能化管理，设备科能够进一步提高管理效率和准确性，降低人为操作错误的风险。
2. 加强员工培训和学习未来，医院设备科将继续加强员工培训和学习工作。
2024年医疗设备工作计划6篇
2024年医疗设备工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年医院设备科工作计划7篇
2023年医院设备科工作计划7篇2023年医院设备科工作计划篇1根据医院需要和院领导对设备管理工作的要求，在总结20__年度设备管理的基础上，结合医院实际情况，我们制定出20__年度设备管理工作计划。
一：工作思路20__年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。
提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。
二：工作目标（一）设备完好率达95%以上。
（二）维修保养停工率小于5%（三）杜绝重大设备责任事故。
（四）设备维修费用率符合医院规定要求。
（五）加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。
（六）建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
三：主要工作内容和措施（一）转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。
（二）组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。
（三）编制落实设备的维修计划并组织实施。
（四）做好医疗设备的效益分析工作。
发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。
充分发挥设备的`效益。
认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。
保证设备的平稳运行是设备管理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。
设备科 20__年12月9日2023年医院设备科工作计划篇2珠海市公共汽车公司设备管理员20__年度工作计划20__年，作为一名设备管理员，本人在公司、部门领导的正确领导和全体同事的积极协助下，努力增强工作主动性和创造性，完成了维护工作以及年度责任考核各项指标。
现特制订20__年度工作计划如下：一、指导思想以《设备管理员岗位说明》为工作基本，以《设备管理系统》为工作平台，以“提高设备维护水平、降低设备返修率”为工作宗旨，以“增强维护及时性，减少维护成本”为工作要求，以“使用人满意度”为工作标准。
二、工作目标1、提高业务技能注意积累平时工作中接触到的工作难点、重点，总结领导提出的工作要求、建议和批评，对将要面临的工作有预见，加强学习，积累经验，提高工作效率，做到完成工作步步汇报；2、做好日常维护严格遵守设备维修流程，对故障及时响应，尽快处理设备维修，及时完善维修日志；3、切实设备巡??有计划、有准备的完成分公司、二级单位的设备巡检，包括硬件巡查，软件巡查，配置巡查以及机房相关检查，发现问题及时上报，及时处理；4、完成领导交代的其他工作高效、高质量完成领导交代的其他工作；三、具体措施1、建立完整的`工作记录，按照时间、任务、进度等详细记录确保工作的完整性；2、我公司现共有116台联想电脑已经过了保修期，部分电脑的配件开始老化，如风扇底座出现断裂等，根据日常维护所发现的硬件故障热点，制定相应的维护计划；3、近期进行对分公司、二级单位机房交换机端口的检查，顺便登记分公司、二级单位的电脑配置，并对有故障或故障隐患的电脑进行维护，预计需要两个星期完成；4、分别在4月、7月和11月对分公司计算机以及站点签到机进行巡检；5、保质保量完成车载机等设备的程序更新工作；对食堂、油站设备做好维护登记工作。
医院设备周期管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强医院设备管理，确保设备安全、高效、经济运行，提高医疗服务质量，根据《中华人民共和国医疗器械监督管理条例》和国家有关法律法规，结合我院实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我院所有医疗设备，包括但不限于诊断设备、治疗设备、检验设备、手术设备、消毒设备等。
第三条医院设备周期管理遵循“预防为主、防治结合、责任明确、科学管理”的原则。
第四条设备管理部门负责全院设备的周期管理工作，包括设备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、维修、报废等环节。
第二章设备采购与验收第五条设备采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格执行国家有关采购法律法规。
第六条设备采购前，需进行充分的市场调研，确定采购设备的性能、技术参数、价格等。
第七条设备采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交货时间、验收标准、售后服务等内容。
第八条设备到货后，由设备管理部门组织验收，验收内容包括设备的外观、功能、性能、配件、说明书等。
第九条验收合格的设备，由设备管理部门办理入库手续，并建立设备档案。
第十条验收不合格的设备，应及时通知供应商，要求退换或修理。
第三章设备安装与调试第十一条设备安装前，需进行现场勘查，确定安装位置、环境要求等。
第十二条设备安装应由专业人员进行，并严格按照设备安装手册进行。
第十三条设备安装完成后，需进行调试，确保设备性能符合要求。
第十四条调试完成后，由设备管理部门组织验收，验收合格后，设备方可投入使用。
第四章设备使用与维护第十五条设备使用人员应经过专业培训，掌握设备的使用方法、注意事项等。
第十六条设备使用人员应严格遵守操作规程，确保设备安全、高效运行。
第十七条设备管理部门应定期对设备进行检查、维护，及时发现并消除设备隐患。
第十八条设备维护分为日常维护和定期维护，日常维护由设备使用人员负责，定期维护由设备管理部门负责。
第十九条设备维护记录应详细记录维护时间、内容、结果等，并妥善保管。
第五章设备维修与保养第二十条设备维修分为计划维修和应急维修，计划维修由设备管理部门根据设备使用情况和维护记录制定，应急维修由设备使用人员发现并及时报告。
加强医院设施设备管理与维护三篇
加强医院设施设备管理与维护三篇《篇一》加强医院设施设备管理与维护的工作计划本文随着医疗行业的发展，医院设施设备的管理与维护变得越来越重要。
良好的设施设备管理能够提高医院的医疗质量，保障患者的安全，同时也能够延长设备的使用寿命，节约医院的成本。
因此，制定一份详细的工作计划来加强医院设施设备的管理与维护是非常必要的。
本计划主要针对医院设施设备的管理与维护进行规划，具体工作内容包括以下几个方面：1.建立设备管理数据库：建立一个设备管理数据库，记录每台设备的购置时间、使用状况、维修记录等信息，方便管理人员对设备的使用情况进行实时监控。
2.定期检查与维护：制定设备的定期检查与维护计划，确保每台设备都能够按时进行维护，防止设备因长时间使用而出现故障。
3.培训设备操作人员：对设备操作人员进行培训，确保他们能够正确、安全地操作设备，减少因操作不当引起的设备故障。
4.建立应急预案：建立设备故障的应急预案，确保在设备出现故障时能够及时采取措施，减少设备故障对医疗工作造成的影响。
本工作计划分为三个阶段进行，具体规划如下：1.第一阶段：设备管理数据库的建立与完善。
2.第二阶段：制定设备的定期检查与维护计划，并对设备操作人员进行培训。
3.第三阶段：建立设备故障的应急预案，并对整个计划进行总结与改进。
工作的设想：通过本计划的有效实施，希望能够达到以下几个目标：1.提高医院设施设备的使用效率，减少因设备故障而导致的停机时间。
2.延长医院设施设备的使用寿命，降低医院的设备购置成本。
3.提高医院医疗质量，保障患者的安全。
本工作计划按照以下步骤进行：1.对医院现有设备进行全面清查，并建立设备管理数据库。
2.根据设备的使用情况，制定设备的定期检查与维护计划。
3.对设备操作人员进行培训，确保他们能够正确、安全地操作设备。
4.建立设备故障的应急预案，并对整个计划进行总结与改进。
在实施本计划时，需要注意以下几个要点：1.确保设备管理数据库的准确性和完整性。
医学装备发展规划及配置方案、原则和标准
医学装备发展规划及配置方案、原则和标准医学装备的发展规划和配置方案为了提高医疗服务水平和能力，满足不同层次的医疗服务需求，医院制定了总体发展规划和医学装备发展规划。
医学装备发展规划遵循卫生部的管理办法和配备标准，优先配置适用、技术先进、节能环保的设备，杜绝盲目配置，提高诊疗技术和医疗安全，提供优质服务。
通用设备配置方案根据卫生部临床重点专科设备配置目录、医院经济实际情况、科室地方、环境、人员配备状况和病人需求等因素，按年逐步配备通用设备。
购置申报和审批按医院设备购置程序办理，应急和急救设备按应急审批程序购置，临时决定的项目按院办会决议预算购置。
大型设备配置方案大型设备必须具备卫生行政部门批准的相应诊疗科目，使用人员必须接受相应的岗位培训和资质考核。
医院的基础设施条件也要满足相关要求。
设备选型要注重经济适用，依据阶梯配置原则配置适宜的机型，提高设备功能利用率。
配置研究型机型时，要具备较高水平的相应重点学科和人才队伍。
严格遵守操作规范和诊疗指南，具备完善的医疗质量控制和保障体系。
医学装备购置论证内容及决策流程医学装备购置要优先考虑功能适用、技术先进、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置和闲置浪费。
购置时要进行论证和决策流程，遵循XXX的管理办法和配备标准。
随着医学技术的不断发展，医学装备的购置和配置也需要不断更新和完善。
为了保证社会需求的服务，充分考虑病人和医院的实际承受能力，同时避免盲目引进，必须不断更新和提高医学装备的购置。
对于50万元以上设备及国家规定的乙大型医用设备，在购置前应进行可行性论证与评估，以确保购置的医学装备安全、可靠。
这需要组织有关人员和专家进行实地考察，为正确决策提供科学依据。
在论证内容方面，必要性和重要性是首要考虑的因素，同时需要预测设备的两个效益：社会效益和经济效益。
此外，可行性、技术先进性、可靠性和稳定性、环保性、适应性、安全性、维修性等都需要进行评估。
社会效益分析需要考虑申购的医学装备对医院现有的诊断和治疗水平的实质性提高，以及在医疗、教学和科研工作中将发挥哪些作用。
2024年医院医疗设备管理制度(3篇)
2024年医院医疗设备管理制度一、医疗设备维护保养管理(三级保养)：1、一级保养。
使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。
2、二级保养。
护理部、后勤处配合并指导使用设备科室专管人员，对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。
3、三级保养。
护理部、后勤处对所分管的设备，定期进行维护和参数校正，包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。
二、设备维修管理1、分管院领导负责制，护理部总体负责全院日常维修和医疗手术设备紧急维修的外联，及陪同工程师维修，直至解决问题。
2、各医疗科室应将设备维修联系工程师的联系电话汇总，报备护理部，由护理部负责制表，报备综合办及院领导，以便应急时需要。
3、维修实行三级负责制。
一级，日常维修保养，定期保养，由科室、手术室负责。
二级，大型设备出现问题或定期保养，由科室报护理部，护理部协调工程师维修，直至解决问题，报备院领导。
三级，大型设备出现问题，或定期保养中发现维修不好及更换零件，应在事故出现____小时内报院领导，由护理部协助院领导联系公司或厂家来工程师解决疑难问题。
4、实行逐层上报，使用科室提出申请、上报护理部、护理部对将要维修的设备初步筛查，根据情况，上报分管院领导。
维修所产生的费用，要有分管院领导协商、商榷、上报院长审批核准。
5、所申请维修的设备，要及时制定责任人，限时完成，原则上在保修期内的设备____小时必须完成，在保修期外的设备____小时必须完成。
6、使用科室负责医疗设备的技术验收、保修期内、外维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修纪录(自修或外修)、关键零配件来源、使用记录、维修价格登记等。
7、维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，后勤人应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。
8、对返修率高的医疗设备，后勤人员也应及时向上级报告。
9、护理部可与办公室结合，医院后勤人员可参与医疗设备的保养和维修工作，并积极听取设备使用人员对所用设备的反映，了解设备的使用现状。
医疗设备工作计划9篇
医疗设备工作计划9篇医疗设备工作计划。
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根据自己所在的工作岗位的职责要求，我们应该精心构思一份工作计划。
写工作计划才能对下一阶段的工作更有信心。
医疗设备工作计划篇1一、目的保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。
二、范围适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。
三、职责1、生产部是设备维护保养的归口管理部门。
负责厂的基础设施、设备的管理。
2、生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规范》，对设施、设备实施全过程的管理。
3、生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
四、工作程序设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。
1、保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。
检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。
1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。
2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。
3) 压力容器作业由专业人员执行。
4) 电气作业由专业人员执行。
五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的'原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。
是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
1、设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。
例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。
医院设备科工作总结及工作计划6篇
医院设备科工作总结及工作计划6篇第1篇示例：医院设备科是医院中非常重要的一个部门，它负责医疗设备的采购、维护、保养以及修理工作。
在医院设备科工作中，我们不仅要保证医疗设备的正常运转，还要确保医院的医疗服务质量和安全。
在过去的一段时间内，我们认真履行职责，努力提升工作质量，同时也遇到了一些困难和挑战。
一、工作总结1. 资源管理：我们及时更新医疗设备资料，建立完善的设备档案，确保设备的使用安全和合规性。
对设备的维修保养工作进行了周密的安排和计划。
2. 维护保养：我们严格按照设备使用说明书和维护手册进行设备维护保养工作，在设备出现故障时，能够及时采取措施解决问题，保证设备的正常运转。
3. 人员培训：我们定期组织设备操作培训和维护保养培训，提高员工的专业技能和操作水平，确保医疗设备的安全使用。
4. 设备更新：根据医院的需求和发展情况，我们及时更新医疗设备，确保医疗服务水平得到提升。
5. 安全管理：我们加强设备使用安全的监督和检查，建立了紧急故障处理预案和设备安全报警机制，提高了医疗设备的安全性和稳定性。
二、工作计划为了更好地发展医院设备科工作，我们制定了以下工作计划：1. 提升专业技能：加强员工的培训和学习，提高专业技能水平，适应医疗设备的更新换代和发展。
2. 完善设备档案：进一步完善医疗设备档案管理，建立设备档案库，做好设备信息的搜集和整理工作。
3. 强化设备维护保养：加强设备的日常维护保养工作，制定详细的维护保养计划，确保设备的正常运转。
医院设备科是医院中非常重要的一个部门，我们将继续努力，为医院的发展和医疗服务质量提升做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事们的支持和配合！第2篇示例：医院设备科是医院重要的支持部门，承担着医疗设备的维护、维修和管理等工作。
通过一年的努力，我们设备科取得了一定的成绩，同时也发现了一些问题和不足。
在新的一年即将开始之际，我们需要对过去的工作进行总结，并制定新的工作计划，以更好地为医院的发展和患者的健康服务。
医疗设备管理工作计划8篇
医疗设备管理工作计划8篇医疗设备管理工作计划1根据公司制定的20__年度生产工作计划,20__年由于全球金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。
但根据公司生产经营的要求,设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行,力争有计划地进行,确保生产设备的完好运行。
争取做到检修一条生产线,完好一条生产线。
部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况,另行通知车间进行。
在完成检修工作,及时做好备品配件的工作,同时做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。
20010年设备工作计划安排如下:1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。
2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工工作,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。
3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。
遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。
4、做好生产设备检修的统计调查工作,为20__年设备工作计划提供统计依据。
5、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。
6、计划在8-9月份左右,对4T锅炉进行全面检查检修工作,视情况清理炉内结垢。
医疗设备管理工作计划【实用16篇】
医疗设备管理工作计划【实用16篇】(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、述职报告、心得体会、工作计划、演讲稿、教案大全、作文大全、合同范文、活动方案、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, job reports, insights, work plans, speeches, lesson plans, essays, contract samples, activity plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!医疗设备管理工作计划【实用16篇】医疗设备管理工作计划篇1根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结20XX年度设备管理工作的基础上，我们制定出20XX年设备管理工作计划。
医院机电工程管理规划方案
医院机电工程管理规划方案一、前言医院机电工程管理是医院设施运行维护的重要组成部分，关系到医院设施的正常运转和患者就医的顺利进行。
本规划方案旨在提高医院机电设施的效率和可靠性，保障医院设施的持续运行，确保医院的工作和诊疗环境的安全。
二、目标和原则1. 目标(1) 提高医院机电设备运行效率，降低设备故障率。
(2) 优化设备维护管理流程，提高医院设施运行可靠性和安全性。
(3) 提升医院机电设备管理水平，降低能耗和维护成本。
2. 原则(1) 安全第一，医院机电设备管理工作必须以人员安全为首要原则。
(2) 预防为主，加强预防性维护，减少设备故障率。
(3) 综合管理，打破部门壁垒，形成机电设备协同管理。
(4) 数据驱动，提高机电设备管理水平和效率。
三、工作内容1. 设备分类管理(1) 制定医院机电设备分类管理标准，根据设备用途、重要性和关联性进行分类，明确不同类别设备的管理要求。
(2) 编制设备台账，建立设备档案，包括设备基本信息、使用记录、维修记录等，建立起完善的设备管理数据库。
(3) 设备资产管理，建立设备台账，并进行统一管理，实现设备资产增值和最大化利用。
2. 设备维护计划(1) 制定设备维护计划，包括定期检查、保养和维修计划，明确不同设备的维护周期和内容。
(2) 制定应急维护预案，对于关键设备和重要设备，明确应急维护流程和措施，确保设备故障时能够及时有效地处理。
(3) 引入远程监控技术，建立设备在线检测系统，及时掌握设备运行状态，做好预测性维护工作。
3. 人员管理(1) 建立健全机电设备管理团队，配备专业技术人员和维修人员，保证设备管理工作的专业性和有效性。
(2) 提高人员技能水平，组织培训和技术交流，提高人员维护保养能力和维修水平。
(3) 完善人员管理制度，建立绩效考核机制，激励员工积极参与设备管理工作。
4. 安全管理(1) 设立安全管理岗位，负责医院机电设备的安全管理工作，制定安全管理制度和流程。
医院医疗设备运营方案
医院医疗设备运营方案一、前言随着医疗技术的不断发展和医疗设备的更新换代，医院的医疗设备运营管理日益受到重视。
医疗设备运营管理不仅关系到医院的临床诊疗质量，还关系到医院的安全和效益。
因此，医院需要建立科学的医疗设备运营管理方案，确保医疗设备能够发挥最大效益，为患者提供更好的医疗服务。
二、医疗设备运营管理的目标1.提高医院的临床诊疗质量。
通过对医疗设备的规范管理和运营，保障医疗设备的正常运转，确保医院的临床诊疗质量。
2.提高医院的运营效率。
通过合理的医疗设备运营管理，提高医院的运营效率，降低医疗设备的运营成本，提高医院的综合效益。
3.加强医疗设备的维护和保养。
通过规范的医疗设备维护和保养管理，延长医疗设备的使用寿命，降低医疗设备的故障率。
4.提高医疗设备的利用率。
通过科学的医疗设备使用计划和管理，提高医疗设备的利用率，满足患者的诊疗需求。
三、医疗设备运营管理的基本原则1.规范管理。
建立健全的医疗设备管理制度，规范医疗设备的采购、使用、维护和报废。
2.科学管理。
采用科学的管理方法和手段，对医疗设备进行全面的运营管理，确保医疗设备的正常运行。
3.信息化管理。
借助信息技术手段，对医疗设备进行实时的监控和管理，提高医疗设备的运营效率。
4.协作管理。
建立跨部门的协作机制，加强医疗设备管理各环节的协同配合，确保医疗设备的运营管理的顺畅进行。
四、医疗设备运营管理的组织结构医疗设备运营管理的组织结构包括医疗设备管理委员会、医疗设备管理部门和医疗设备管理岗位。
1.医疗设备管理委员会。
由医院领导组成，负责制定医疗设备管理的总体规划和政策，协调解决医疗设备管理中的重大问题。
2.医疗设备管理部门。
负责医院医疗设备管理工作的具体实施，包括医疗设备的采购、使用、维护和报废。
3.医疗设备管理岗位。
医院内设立医疗设备管理岗位，负责医疗设备的日常管理和运营。
五、医疗设备运营管理的具体措施1.医疗设备的采购。
医院在购买新设备时，应根据临床需求和医院的实际情况制定采购计划，加强对供应商的评估和选择，确保选购到具有高质量、性能稳定的医疗设备。
医院医疗设备规范管理制度
第一章总则第一条为加强医院医疗设备的管理，确保医疗设备的安全、有效、合理使用，提高医疗质量，保障患者安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医疗设备的采购、验收、使用、维护、报废等各个环节。
第三条医院医疗设备管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，合理使用；3. 保障患者权益，提高医疗质量；4. 规范操作，持续改进。
第二章医疗设备采购第四条医疗设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序。
第五条医疗设备采购前，应进行充分的市场调研，选择具有资质、信誉良好的供应商。
第六条医疗设备采购需经医院相关部门审核批准，包括设备科、财务科、采购科等。
第七条医疗设备采购合同应明确设备规格、数量、价格、交货期限、售后服务等内容。
第八条医疗设备采购合同签订后，设备科负责设备的验收、安装、调试等工作。
第三章医疗设备验收第九条医疗设备到货后，设备科应组织验收，验收内容包括：1. 设备的外观、包装、标识等；2. 设备的技术参数、性能指标等；3. 设备的合格证明、检验报告等；4. 设备的安装、调试、操作手册等。
第十条验收合格的医疗设备，设备科应填写验收报告，并办理入库手续。
第十一条验收不合格的医疗设备，应及时退回供应商，并追究相关责任。
第四章医疗设备使用第十二条医疗设备使用前，操作人员应接受专业培训，掌握设备操作规程。
第十三条医疗设备使用过程中，操作人员应严格遵守操作规程，确保设备安全、有效运行。
第十四条医疗设备使用过程中，设备科应定期进行设备检查，发现问题及时处理。
第十五条医疗设备使用过程中，操作人员应做好设备使用记录，包括设备名称、使用时间、故障处理等信息。
第五章医疗设备维护与维修第十六条医疗设备维护分为日常维护和定期维护。
第十七条日常维护由操作人员负责，包括设备清洁、润滑、紧固等。
第十八条定期维护由设备科负责，包括设备保养、检测、故障排除等。
医疗设备管理工作计划
医疗设备管理工作计划一、工作计划1. 设备采购与安装我们将根据医院的需求，制定详细的设备采购计划，包括但不限于CT、MRI、超声、电子胃镜等关键设备。
我们将通过招标、比价等方式，选择具有良好信誉和业绩的供应商，确保设备的性能和质量。
同时，我们将确保设备安装到位，符合医院的使用要求和标准。
2. 设备使用培训为确保设备得到正确和有效的使用，我们将为每位操作人员提供详细的设备使用培训。
培训内容将包括设备的基本操作、常见故障排除、维护保养等。
我们将确保每位操作人员都具备相应的资质和证书，能够胜任设备操作的工作。
3. 设备维护保养我们将制定详细的设备维护保养计划，包括定期检查、清洁、润滑、更换易损件等。
我们将建立设备档案，记录每次维护保养的情况，确保设备的正常运行。
同时，我们将定期对设备进行性能测试，确保设备的性能满足医院的使用要求。
4. 设备报废与更新我们将定期对设备进行评估，根据设备的性能、使用寿命等因素，确定设备的报废时间。
对于已经达到报废标准的设备，我们将按照医院的规定进行报废处理。
对于性能落后、无法满足医院使用要求的设备，我们将进行更新换代，选择更先进的设备替代。
二、目标与任务1. 提高医疗设备使用效率我们将通过优化设备布局、提高操作人员的技能水平、加强设备管理等方式，提高医疗设备的使用效率。
这将有助于缩短患者等待时间，提高医院的诊疗效率和服务质量。
2. 降低医疗设备故障率我们将加强设备的维护保养工作，确保设备的正常运行，降低设备的故障率。
这将有助于减少医院的停机时间，提高医院的运营效率。
3. 提升医疗设备管理水平我们将建立完善的医疗设备管理制度，规范设备采购、使用、维护保养、报废等流程。
我们将加强设备档案管理，确保信息的准确性和完整性。
这将有助于提升医疗设备的管理水平，为医院的可持续发展提供保障。
三、实施步骤与时间表1. 设备采购与安装（XX月-XX月）a. 制定设备采购计划；b. 进行供应商比选；c. 签订采购合同；d. 设备安装与调试。
医院医疗设备管理方案
医院医疗设备管理方案一、目的1.按照医院会计制度和医院财务制度中资产的标准分类全面的管理医院资产，通过资产的全生命周期管理和全过程跟踪，实现了资产的动态管理。
2.通过和会计核算和成本核算系统业务整合，使资产的购置、报废、转移能够及时准确的反映在会计账上和成本核算系统中。
3.通过资产卡片、资产档案管理和审批流程，能够及时更新资产的使用记录、准确描述和评价资产的使用现状。
4.加强管理提高设备的使用效率与效益。
二、职责界定1.医院设立固定资产管理部门和固定资产管理专员，负责固定资产管理工作。
2.医院固定资产管理应由设备处、财务处、固定资产使用部门等共同参与。
三、医疗设备折旧年限确定(1)医用核素设备：6年主要包括核素扫描仪、SPECT、钻60机、PET等(2)临床检验分析仪器：5年主要包括电泳仪、色谱仪、生化分析仪、血氧分析仪、蛋白测定仪、肌肝测定仪、酶标仪等(3)体外循环设备：5年主要包括人工心肺机、透析机等(4)手术急救设备：5年主要包括手术床、麻醉机、呼吸机、吸引器等(5)口腔设备：6年主要包括牙钻、综合治疗台等(6)病房护理设备：5年主要包括病床、推车、婴儿暖箱、供氧设备等(7)消毒设备：6年主要包括各类消毒器、灭菌器等(8)其他：5年以上未包括的医药专用设备等四、医疗设备账务管理1.医院应设置专门管理机构或专人，使用单位应人员对医疗设备实施管理，并建立健全各项管理制度。
2.建立健全三账一卡制度，即：财务部门负责总账和一级明细分类账，固定资产管理部门负责二级明细分类账，使用部门负责建卡(台账)。
3.医院应当设置“固定资产登记簿''和“固定资产卡片"，按固定资产类别、使用部门和每项固定资产设置明细账，进行明细核算。
出租、出借的固定资产，应设置备查簿进行登记。
4.医院应当在固定资产明细账中登记每项固定资产入账成本中财政补助资金、科教项目资金、其他资金的金额及其所占的比例。
医院设备科工作总结及工作计划5篇
医院设备科工作总结及工作计划5篇第1篇示例：医院设备科是医院重要的职能部门之一，承担着医院所有设备设施的管理、维护和更新工作。
在过去的一段时间里，我们医院设备科取得了一定的工作成绩，但也存在着一些问题和不足。
为了更好地提高工作效率和服务质量，制定本次工作总结及工作计划，以期能够更好地推动医院设备科的发展。
一、工作总结在过去的一段时间里，医院设备科在设备设施管理、维护和更新工作中取得了一些成绩。
我们加强了设备设施的日常巡检和维护工作，及时处理设备故障和异常情况，确保医疗设备的正常运转。
我们积极配合医院其他科室的工作，及时为医务人员提供设备技术支持，确保医疗工作的顺利进行。
我们还参与了医院设备设施更新改造的工作，为医院引进了一批先进的医疗设备，有力地提升了医院的服务水平。
在工作过程中，我们也发现了一些问题和不足。
设备科人手不足，人员分配不合理，导致工作效率较低，难以及时响应设备故障和异常情况。
设备科人员技术水平参差不齐，缺乏专业的培训和进修，影响了工作质量和效率。
设备科与其他科室协作不够紧密，缺乏有效的沟通和协调，导致工作流程不畅，影响了医院整体的运作效率。
二、工作计划为了进一步提高医院设备科的工作效率和服务质量，我们制定了以下工作计划：1. 调整人员编制：加大设备科人员的编制力度，合理分配人员资源，完善设备科的组织架构，提高工作效率和协作能力。
2. 加强技术培训：定期组织设备科人员进行技术培训和进修，提升技术水平和专业素养，增强设备维护和管理能力。
3. 建立健全工作流程：与其他科室建立紧密的协作机制，加强沟通和协调，优化工作流程，提高医疗服务的整体效率。
4. 强化设备维护管理：加强设备设施的日常巡检和维护工作，建立健全的设备台账和维护记录，确保设备的正常运转和安全使用。
5. 推动设备更新改造：积极参与医院设备设施的更新改造工作，合理规划设备采购计划，引进先进的医疗设备，提升医院的服务水平和科技含量。
医疗设备工作计划5篇
医疗设备工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院设备管理规划
1(政策
是医疗设备管理工作的规范程序，适用于全院的医疗设备从规划、计划、申购、选型、安装、调试、验收、建档、使用、校验、维修保养和报废等全过程的管理。
2(目的
对医疗设备的申购、采购、验收、建档、使用、校验、维护、保养、维修、更新、报废等方面进行了规定，使医疗设备管理工作有具体的标准，从而实现建立功能齐全、性能先进、使用方便、维护可靠、运行良好的医院医疗设备系统，确保医院作为大型综合性医院的医疗功能的完成。
3(标准
3(1基本原则
3(1(1在医院董事会的指导和监督下，依照医院总体医疗功能的规划要求，建立功能齐全、性能先进、使用方便、维护可靠、效益优良的设备系统，以确保医院医疗功能的完成和医疗服务品质的实现。
3(1(2医院遵守国家的有关法律法规和医疗卫生产业政策制定医院的医疗设备规划，重点选择国家、管理机构和专业机构、权威组织推荐的优质设备，尤其是高风险医疗的设备(例如:麻醉、放射、介人等)，更要遵守此原则，建立相应档次、安全性高的医疗设备…置体系。
3(1(3医院遵照国家卫生行政管理部门、技术监督部门和公司的有关规定，做好设备管理和计量管理工作，保证医院设备的合法、有效、正常地运行。
如果政府部门在进行检查时发现某些医疗设备设施没有达到要求，医院将在政府部门规定的时间内做出改进计划并达到相关要求。
3(2设备的审批和论证
3(2(1设备的申购必须先由设备使用部门提出，医院设备使用部门必须遵循“符合医院医疗服务功能要求，性能可靠、技术先进、功能需要、价格合理”的原则，遵照医院总体规划和部门设备质量改善、升级更新的要求，提出设备增加和更新要求，并对设备的型号、性能、功能、质量等提出具体或特殊的要求，对设备的生产厂家等提出建议，对设备使用和效益做出前瞻性预测，对购置设备的资金来源和偿还方式提出建议和保证。
3(2(2设备部根据医院设备规划和部门设备要求，全面考察项目可行性，进行效益评估，制定设备的选购方案，提交医院设备管理委员会审议。
3(2(3医院设备委员会根据设备部提交的设备申购方案，全面考虑医院发展和工作需要，统筹安排医院设备改善工作，广泛征求专业技术人员的意见，对设备申购方案进行审议论证、效益评估、指导监督实施。
3(2(4购置单价十万元以下的应填写《医院医疗仪器设备,设备申购表(单价十万元以下)》，十万元以上(含十万元)的须填写《单价十万元以上仪器设备论证表》。
申购表及其附件送交其主管部门并按《医疗器械、设备申购制度及申购流程》进行审批和论证。
3(3设备的采购和考察
3(3(1采购部和设备部对设备供应厂家的生产技术、质量保障、资质信用、售后服务等进行全面、实际、细致的考察，建立一支相对稳定的、信誉优良的、多元化设备供应商队伍。
3(3(2建立稳定可靠的第二条设备供应渠道，以确保突发性灾难事故中设备的应急供应。
3(3(3采购设备时，每一种设备必须具备三个以上品牌供选择。
3(3(4医院设备管理委员会对设备的采购全程进行监督和指导。
设备部和设备使用部门的专业技术人员参与设备的考察、定型、选择工作，所购设备必须得到专业技术人员和医院的认可。
3(4设备的验收、建档和使用
3(4(1严格执行《仪器设备安装、验收制度》。
对新购置的仪器设备，到货后按合同条款或在一个月内由使用部门、专业技术人员及设备部共同验收，并填写仪器设备验收记录。
合同规定由厂商安装调试的，必须与厂商一同开箱验收。
凡私自开箱的仪器设备，设备部拒绝验收。
3(4(2加强设备管理，建立健全医疗设备档案，严格执行《仪器设备档案建立制度》。
仪器设备的验收记录、使用说明、维修手册等一切资料原件，一律收归设备部统一存档。
使用科室必需的资料，由设备部提供复印件，对原件实行限期借阅。
3(4(3为确保医疗仪器设备正常、可靠运行，仪器设备使用部门要严格执行《在用仪器设备使用管理制度》，仪器设备在投入使用前由科室负责制定仪器设备的“安全技术操作规程、使用注意事项”等，报设备部审核、备案后方可使用设备。
3(4(4仪器设备使用情况每年必须进行使用率、故障率和获得效益的考核，为了医院设备的规划和改进提供监测数据。
3(4(5仪器设备使用中设置相应的标识、登记卡和使用记录。
3(4(6设备使用前必须完成操作人员的技术培训，使其具备相应的资格。
3(5设备的检测校准、维护保养和维修
3(5(1为保证医院医疗仪器设备完好、安全、可靠、正常地运行，确保医患人身安全，定期对仪器设备进行维护保养、检测校准是关键;设备操作人员和设备部
工程师须严格执行《医疗设备维护保养制度》及《医疗设备定期安全检查(测)制度》。
3(5(2仪器设备的日常保养是仪器设备使用、操作人员的责任，必须按照设备保养规范完成日常保养工作，并接受设备部监督检查，确保设备状态达到设备的完好标准。
3(5(3 医院所有医疗设备的维修由设备部负责完成，维修工程师须严格执行《医疗设备维护保养制度》;需要委托院外维修的医疗设备，由设备部负责与采购部联系，各部门不得私下请外部人员修理，否则财务部门不予报销费用，并追究部门负责人的责任。