如何创业投资创业计划书该如何写
创新创业项目计划书完整(4篇)
创新创业项目计划书完整一、前言在这个人才至上的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此，我打算建立一个以时尚服装为主体，各种饰品，纪念品，日用品同时经营的便利店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己-路是自己走出来的!成功就在眼前!二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类文明不断进步，追求时尚已成当代大学生一大目标。
2、我校大部分大学生来自农村，中等消费水平居多，经济非常好的不多，学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城，很多时尚服装只有专卖店有，这给我们出了很大难题，无奈之余只有穿些朴素的服装，质量难保证，实惠又时尚的服装正是这些学生想要。
三、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。
学校里面的社团和学生会对（创业指导）我来说已经没有多大诱惑了，所以我需要自主创业来为自己铺路。
请写出创业计划书的步骤
请写出创业计划书的步骤1. 编写简要摘要创业计划书的第一部分是简要摘要，主要介绍创业项目的基本情况、目标和关键信息。
包括创业者的基本信息、创业项目的名称、定位、目标市场、产品或服务内容等。
简要摘要一般不超过一页，但要能够让读者对整个项目有一个快速了解。
2. 描述创业项目在创业计划书的第二部分，需要对创业项目进行详细描述。
包括项目的定位、目标市场、竞争环境、产品或服务特点和优势等。
此外，还要描述项目的独特之处和创新之处，说明为什么该项目会吸引投资者和消费者。
3. 进行市场分析在编写创业计划书的市场分析部分，需要对目标市场进行深入分析。
包括市场容量、增长趋势、竞争格局、目标客户群体等。
市场分析是创业计划书的关键部分之一，为项目定位、营销策略和商业模式提供重要参考。
4. 制定营销策略营销策略是创业计划书中的另一个重要组成部分，包括定价策略、渠道策略、推广策略等。
创业者需要详细描述如何利用市场分析的结果和项目特点来制定有效的营销策略，吸引客户并提高销售额。
5. 设计商业模式商业模式是创业计划书的核心所在，决定了项目的盈利途径和商业运作方式。
创业者需要清晰描述商业模式的逻辑和实施步骤，包括盈利模式、成本结构、收入来源等。
商业模式的设计应该能够使投资者和合作伙伴对项目的可行性和发展潜力有信心。
6. 确定财务计划财务计划是创业计划书的最后一个重要部分，包括资金需求、预算、财务预测等。
创业者需要详细描述项目的资金来源和使用计划，以及如何实现盈利和回报投资者。
同时，要做好各种风险的预测和策划，确保项目在实施过程中能够有足够的资金支持和稳健的财务状况。
创业计划书的编写是一个繁重的工作，需要创业者花费大量的时间和精力来做好各个部分的准备和撰写。
在编写创业计划书的过程中，创业者要认真分析市场、竞争环境和商业模式，做到思路清晰、逻辑严谨，确保项目的可行性和发展潜力。
同时，要注重细节，确保创业计划书的表述清晰、简洁，让读者能够快速理解和认可。
投资创业计划书5篇
投资创业计划书5篇投资创业是投资于以高科技和知识为基础，生产于经营技术密集型的创新产品或服务的投资;创业投资是专门购买在新思想和新技术方面独具特色的中小企业的股份，并促进这些中小企业的形成和创立的投资;创业投资是一种向极具发展潜力的新建企业或中小企业提供股权资本的投资行为，今天我给大家带来一些模板。
投资创业计划书(1)一.创业目标发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型绿色餐饮连锁公司。
二.市场分析随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。
在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
三、实施方案1.绿色餐饮服务业的模型。
以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
中高收入者能接受的餐饮业。
顾客群：个体私营业主+白领+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)餐饮公司经营策略员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。
个人创业计划书范文8篇
个人创业计划书范文8篇个人创业计划书范文个人创业计划书范文（一）：一、市场预测:二、市场需求:三、市场动态:四、具体生产:五、饭菜质量:六、经济效益:七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构:十、公司的破产处理:公司目的:以赢利为目的，确保环境不被污染。
一、市场预测:此刻市场竞争是十分激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。
此刻许多的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一齐吃了。
不管怎样样，一切在我们尝试就会明白，我们相信我们的想法是能够实现的。
因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。
二、市场需求:由于此刻的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。
比如说，因为筷子的事儿每年不明白要砍倒多少棵树木，还有就是不明白要有多少环境被污染。
这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负职责的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染。
我们此刻已经明白是怎样一会事，我们就就应拿出必须的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天，身体是革命的本钱。
我们每个人每一天都要吃饭，而且每个人都想吃上清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们带给一个吃饭的地方，然而在我们的世界里每个人每一天都要吃饭，也就是说我们的市场上巨大的，我们的客人是多的，我们的生意是有得做的，我们餐馆的明天是辉煌的，前途是光明的。
三、市场动态:最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加完美的。
如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话，那么我们的环境将会发生大大的变化，我们也将会在市场上找到一条新的路子，让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。
四、具体生产:我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃，又能用来代替餐具的功能。
2024年创新创业计划书范文（三篇）
2024年创新创业计划书范文活动背景：在当前经济快速发展的大环境中，大学生就业问题日益凸显，创业成为解决这一问题的重要途径。
国家因此在政策和资金等多个层面积极支持大学生创业。
在此背景下，创业大赛作为培养大学生创业知识，激发创新思维，塑造创业精神，提升创业技能，以培育适应未来挑战的高素质人才的重要平台，具有深远影响。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为我国大学生的“科技奥林匹克盛事”，其举办为在校学生提供了宝贵的创业实践机会，同时也为社会和经济的创新发展贡献了丰富的资源。
本活动旨在为我省下一届“挑战杯”选拔优秀的人才和项目。
因此，我系有幸承办怀化学院第____届“挑战杯”创业计划竞赛。
活动安排如下：一、活动主题：第____届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、参赛对象：怀化学院全体学生三、主办单位：共青团怀化学院委员会、怀化学院学生会四、承办单位：商学系团总支、学生分会五、时间及竞赛流程安排(____年____月-____年____月)1、前期(____月____日-____月____日)前期准备及宣传联系各系部、协会，传达大赛精神，邀请组队参赛团队报名启动仪式及赛前培训各团队项目准备组织与企业、创投机构的沟通加强媒体宣传成立评审团大赛QQ群的建立和宣传推广2、报名阶段(____年____月____日-____月____日)3、初赛培训及作品创作阶段(____月____日-____月____日)初赛培训各团队项目完善4、中期(____年____月____日-____月上旬)中期宣传初赛决赛5、后期后期宣传获奖团队创业过程的跟踪报道活动总结注：具体时间根据实际情况确定八、活动流程1、初赛提交项目书面材料评审团审定决赛项目公布决赛团队名单2、决赛团队展示策划展示及答辩案例分析争锋相对(队长间质疑辩论)一等奖团队项目启动金授予仪式备注：1、评审团全程公开评分2、每个环节设有观众提问互动3、全程媒体记录报道4、决赛流程可能根据需要进行适当调整九、奖项设置特等奖(终审作品总数的____%)：奖金+证书一等奖(终审作品总数的____%)：奖金+证书二等奖(终审作品总数的____%)：奖金+证书三等奖(终审作品总数的____%)：奖金+证书在接下来的两个月中，我们商学系将以饱满的热情和敬业精神投入工作，期待在挑战中收获成就和激情。
创业计划书投入资金怎么写
创业计划书投入资金怎么写一、项目背景随着经济全球化的发展和互联网的快速普及，创业已经成为了许多人的选择。
本项目旨在利用当下热门的网络营销和创意设计，打造一个线上定制礼品平台，为客户提供个性化、优质的礼品定制服务。
通过与设计师合作，以及精准的用户定位和市场运营，我们将打造属于自己的品牌，进军礼品市场，实现品牌的快速发展。
二、资金需求1. 初期投入资金 100 万元2. 运营资金 50 万元因此，本项目的总投入资金为 150 万元，初期需求为 100 万元。
三、资金用途1. 设备购置为了保证制作效率和产品质量，我们需要购置一些创意设计软件和3D打印设备，总计30 万元。
2. 网站建设网站是我们线上销售的平台，需要一个美观、易用的设计，按照市场行情，建设一个完整的电商网站需要 20 万元。
3. 运营费用营销推广、人员招聘、仓储物流等费用预计需要 50 万元，用于线下推广和市场运营。
4. 现金流储备为了应对可能的风险和市场波动，我们需要保留 10 万元现金流储备。
四、资金来源1. 创始人投入创始人将投入 40 万元作为本项目的初始资金。
2. 天使投资拟从天使投资者处融得 50 万元。
3. 银行贷款剩余的 10 万元将通过银行贷款融得。
五、资金回报预计本项目可在 2 年内达到盈亏平衡，第三年开始实现盈利。
预计年度盈利率为 30%，回报率为 3 年左右。
六、风险控制尽管我们做了充分的市场调研和资金规划，但在创业过程中仍会面临各种风险。
我们将采取以下措施来规避风险：1. 严格控制成本，避免无效开支。
2. 坚持在市场反馈的基础上进行产品调整，确保产品适应市场需求。
3. 建立完善的售后服务体系，提升客户满意度。
4. 多渠道筹集资金，降低财务风险。
七、结语本项目是一个充满活力和潜力的创业项目，我们有信心通过完善的市场和运营策略，打造出一个优质的定制礼品品牌。
我们期待获得天使投资者的支持，让我们一起创造更加美好的未来！。
创业基础计划书怎么写
创业基础计划书怎么写第一章：创业背景及项目概况（一）创业背景近年来，随着经济的快速发展和政策的扶持，越来越多的年轻人纷纷加入到了创业的大军中。
我国的创业环境越来越好，商机也越来越多，因此我也想借此机会开始自己的创业之路。
（二）项目概况我的创业项目是一家面向年轻人的健身俱乐部。
随着人们生活水平的提高，人们对健康的重视程度也越来越高。
因此，合理的运动和健康的生活方式成为了当下年轻人的追求。
我的俱乐部将提供专业的健身训练和个性化的健身计划，旨在帮助年轻人塑造健康的身体和积极的生活态度。
第二章：市场调研及定位（一）市场调研在进入健身行业之前，我对当地的健身市场进行了深入的调研。
通过市场调研，我了解到当下健身市场上存在着两种类型的健身俱乐部：一种是定位中高端市场，提供高端的健身设备和专业的教练服务，服务对象主要是高收入人群；另一种是定位低端市场，价格相对便宜，但服务质量和设备水平不高。
针对这一现状，我决定打造一家中端健身俱乐部，既提供高质量的健身设备和专业教练服务，又能够吸引更多的年轻人。
（二）市场定位基于市场调研的结果，我将我的健身俱乐部定位为面向年轻人的中端健身俱乐部。
主要服务对象是年龄在20-35岁之间的年轻人群，他们热爱运动，追求健康的生活方式。
我将提供多样化的健身课程和专业化的健身指导，旨在帮助他们达到健康和体形塑造的目标。
第三章：组织架构及人员规划（一）组织架构我的健身俱乐部将采用扁平化组织架构，以便快速决策和高效运营。
主要包括经营管理部门、市场销售部门、教练团队以及后勤保障部门。
（二）人员规划我将招聘一批优秀的健身教练和服务人员，他们具备专业的健身培训背景和丰富的实践经验，能够为顾客提供专业化的健身指导和个性化的健身方案。
同时，我还将招募优秀的市场销售人员，通过各种途径吸引更多的顾客，并提供优质的服务。
第四章：产品与服务（一）产品我的健身俱乐部将提供多样化的健身产品，包括有氧运动器械、力量训练设备、瑜伽和舞蹈教室等。
创业计划书投融资怎么写
创业计划书投融资怎么写创业计划书投融资怎么写「篇一」一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）*企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
创业计划书的写作技巧6篇
创业计划书的写作技巧6篇第1篇示例：创业计划书是一个创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业理念和计划的重要文件。
一个好的创业计划书不仅能够展示创业者的专业能力和创新思维，还能吸引投资人的兴趣，从而获取资金支持和合作机会。
在撰写创业计划书时，需要注意一些写作技巧，让计划书更具说服力和吸引力。
下面就介绍一些关于创业计划书的写作技巧。
一、简洁明了创业计划书需要简洁明了地表达创业者的创业理念和计划。
避免使用过多的行政术语和专业名词，要用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。
不要拖泥带水地讲述无关紧要的背景信息，要抓住重点，突出创新性和可行性。
二、结构清晰创业计划书应该有清晰的结构，包括简介、市场分析、竞争分析、商业模式、团队介绍、财务规划等部分。
每个部分应该有明确的标题和内容，便于读者快速了解信息。
每个部分之间要有逻辑衔接，使整个计划书连贯一致。
三、重点突出在撰写创业计划书时，要突出重点，清晰表达创新点和竞争优势。
投资人通常只会花几分钟时间浏览一份计划书，所以要让自己的优势一目了然，让人印象深刻。
可以使用图表、统计数据等形式来突出重点，增加说服力。
四、合理可行创业计划书需要展示创业者的综合素质和能力，体现出计划的合理性和可行性。
在描述商业模式和财务规划时，要做到有理有据，数据真实可靠。
投资人最关心的是回报率和风险控制，要在计划书中明确说明这些方面的考虑和预期。
五、激发共鸣创业计划书的最终目的是激发投资人的共鸣，使其认同创业者的理念和计划，愿意投资支持。
在计划书中可以通过故事化叙述、情感共鸣等方式来吸引读者的注意，让其感受到创业者的热情和信念，从而更愿意与其合作。
撰写一份成功的创业计划书是一项综合能力的体现，需要创业者在语言表达、逻辑思维、分析能力等方面都具备一定的素养。
通过不断练习和完善，相信每个创业者都能写出一份令人信服的创业计划书，获得成功的机会。
愿创业者们都能早日实现自己的梦想，创造更加美好的未来！第2篇示例：创业计划书是一份非常重要的文件，它是创业者在创业过程中必不可少的工具。
创业计划书的撰写方法和要点
创业计划书的撰写方法和要点作为一位即将创业的创业者，你需要有一份全面的创业计划书。
这份计划书不仅可以帮助你更好地理解自己的创业理念，还可以帮助你进行市场调研和风险评估，为未来的发展打下坚实的基础。
那么，该如何撰写一份完整、详尽、客观的创业计划书呢？一、创业计划书的结构1.封面封面包含公司的名称、标志、创始人、联系方式和创始时间等基本信息。
2.摘要摘要是一份简短而重要的介绍，它概述了公司的重要信息和目标。
档案摘要需要包含以下内容：（1）公司简介（2）商业模式介绍（3）市场需求和机会（4）利润模式（5）团队介绍3.目录目录列出了计划书的所有部分与章节。
4.公司简介公司简介应简明扼要地介绍公司的背景、目标、核心价值,市场定位、商业模式等，通过公司简介全面而清晰地介绍公司和它的目标、特色和价值。
5.市场分析市场分析是一个重要部分，要有对市场的了解、市场机会和风险进行分析，市场分析应包括以下方面:（1）行业分析（2）市场规模及趋势（3）市场竞争（4）消费者需求和购买习惯（5）市场营销策略6.产品或服务介绍这一部分中应该深入介绍公司所提供的产品或服务，包括定价、特点、优势和竞争力。
7.经营战略经营战略是为实现公司的长期目标而实施的步骤。
公司所采取的经营战略应该与公司的目标相一致。
8.组织架构和管理团队这个章节总结了公司现有人员和组织管理结构。
团队的介绍，以及每个成员的职责和技能都应该在这里描述。
9.市场营销和销售策略这个章节包括了营销计划和销售策略。
其中最重要的是销售策略，包括单独的部分描述，如销售模型和销售目标。
目标需要是可以衡量的，并在公司实际执行的过程中，经常进行改进和调整。
10.财务计划和资金需求这一部分是创业者撰写计划书的瓶颈。
执行财务计划包括财务预测以及资金需求和来源的详细描述。
二、创业计划书的写作要点1.写作风格要简洁明了，写作语言要通俗易懂；2.需要对市场进行充分的研究与分析；3.需要从整体上理解和描述公司目标；4.描述公司提供的产品或服务并定义其市场定位；5.了解公司市场在经济和社会领域的意义，以此来描述公司的意义；6.描述公司未来的发展方式并提供对应财政数据的预测。
创业项目计划书模板(优秀5篇)
创业项目计划书模板（优秀5篇）创业计划书篇一1、创办组织2、项目（1）详细阐述你的创业项目，并分析该项目的市场成长性如何（2）描述你的创业要素，具体如下：客户，你面对的客户有哪些，或者说针对的市场细分客户群体营销，你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/服务场地，你的办公场地在哪里，地段条件如何，场地内怎么布置装修的团队，创业团队目前各成员的背景信息（简历）及分工负责哪些工作3、盈利模式（这部分内容比较重要，请重点描述需带有数据分析）（1）你的项目通过什么方式获取盈利，如有经营历史数据则写上（2）仔细分析你的盈利发展趋势，具体说明你在短期如何产生现金流，以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益4、竞争（1）市场上的竞争者来自于哪里，他们经营模式是怎样（2）阐述你的竞争优势（3）阐述你的竞争策略或者合作策略（4）你的服务或产品采用什么方式定价，为什么5、风险（1）你的创业项目主要风险来自于哪里（2）你打算采用什么方式来规避或降低这些风险6、贷款使用情况以及具体还款计划（1）你成功申请到贷款后怎样使用（2）贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划创业计划书篇二一、项目介绍项目名称：“欢欢”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：3万人民币场地选择：宁国大道宁阳学校项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。
创办“欢欢”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析目前，宁国市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗？1、市场需求分析据悉，现在宁国有小学好几所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。
创业计划书步骤8篇
创业计划书步骤8篇第1篇示例：创业计划书是一个创业者在创业前需要准备的重要文档，它为投资者和合作伙伴提供了一个全面、清晰的创业思路和方向。
一个完整的创业计划书，需要包含市场分析、竞争分析、营销计划、运营计划、财务计划等多个方面的内容。
以下是创业计划书的步骤：第一步：制定商业模式创业计划书的第一步是确定你的商业模式。
商业模式包括你的产品或服务、目标客户群体、盈利模式等。
要分析自己的优势和不足，确定自己的核心竞争力和市场定位，找到适合自己的商业模式。
第二步：市场分析市场分析是创业计划书中非常重要的一部分。
要对行业市场进行深入研究，了解市场规模、增长趋势、竞争格局等。
通过市场调研，确定目标客户群体的需求和行为，找到自己的市场定位和目标市场。
第三步：竞争分析竞争分析是创业计划书中的另一个重要部分。
要对竞争对手进行全面的分析，了解他们的产品、定价、服务等。
通过竞争分析，找到自己的竞争优势和差异化定位，制定应对竞争的策略。
第四步：营销计划营销计划是创业计划书中至关重要的一环。
通过分析目标客户群体的需求和行为，确定营销目标和策略，制定营销渠道和推广计划。
要确保营销计划能够有效吸引客户，实现销售目标。
第五步：运营计划运营计划是创业计划书中不可或缺的一部分。
要制定详细的运营计划，包括生产、采购、人力资源管理、供应链管理等方面。
要确保运营计划能够支持业务的正常运转，提高效率和降低成本。
第六步：财务计划财务计划是创业计划书中的最后一部分。
要制定详细的财务计划，包括启动资金、成本结构、收入预测、现金流量预测等。
要确保财务计划能够支持业务的持续发展，确保企业的盈利能力和健康发展。
总结：以上是创业计划书的步骤，每一步都非常重要，任何一环的缺失都可能影响到整个创业计划的实施。
创业者在准备创业计划书时，要认真细致地进行分析和规划，确保每一个环节都能够顺利进行，提高创业成功的概率。
希望以上内容能够对创业者进行帮助。
第2篇示例：创业计划书是创业者将自己创业想法、目标、策略等清晰地表达出来的文件，它对于创业者而言是非常重要的一份文件。
创业计划书投入资金怎么写(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，创业成为越来越多年轻人的选择。
然而，创业之路并非坦途，资金投入是创业过程中至关重要的一环。
本创业计划书将对投入资金进行详细规划，以确保创业项目的顺利实施。
二、项目概述1. 项目名称：XX科技有限公司2. 项目简介：本项目致力于研发、生产和销售新型环保材料，以替代传统有害材料，助力我国环保事业。
3. 市场前景：随着环保意识的提高，环保材料市场需求逐年上升，预计未来几年市场规模将保持高速增长。
三、投入资金概述1. 总投入资金：人民币1000万元2. 投资期限：5年3. 投资回报率：预计年回报率20%四、投入资金详细规划1. 设备购置及安装费用：人民币300万元- 购置研发设备：人民币100万元- 购置生产设备：人民币200万元- 安装调试费用：人民币10万元2. 原材料采购费用：人民币200万元- 环保材料原料：人民币150万元- 辅助材料：人民币50万元3. 人员工资及福利费用：人民币200万元- 研发人员工资：人民币100万元- 生产人员工资：人民币50万元- 管理人员工资：人民币50万元- 福利费用：人民币10万元4. 市场推广费用：人民币150万元- 线上推广：人民币50万元- 线下推广：人民币100万元5. 办公及租赁费用：人民币100万元- 办公场所租赁：人民币80万元- 办公用品购置：人民币20万元6. 其他费用：人民币50万元- 法人代表及财务人员工资：人民币20万元- 法人代表及财务人员福利费用：人民币10万元 - 专利申请费用：人民币10万元- 其他杂费：人民币10万元五、资金来源1. 自有资金：人民币200万元2. 银行贷款：人民币300万元3. 朋友及家人借款：人民币500万元六、资金使用计划1. 第一年：- 设备购置及安装费用：人民币300万元- 原材料采购费用：人民币200万元- 人员工资及福利费用：人民币200万元- 市场推广费用：人民币150万元- 办公及租赁费用：人民币100万元2. 第二年：- 设备购置及安装费用：人民币0万元 - 原材料采购费用：人民币200万元- 人员工资及福利费用：人民币200万元 - 市场推广费用：人民币150万元- 办公及租赁费用：人民币100万元3. 第三年：- 设备购置及安装费用：人民币0万元 - 原材料采购费用：人民币200万元- 人员工资及福利费用：人民币200万元 - 市场推广费用：人民币150万元- 办公及租赁费用：人民币100万元4. 第四年：- 设备购置及安装费用：人民币0万元 - 原材料采购费用：人民币200万元- 人员工资及福利费用：人民币200万元 - 市场推广费用：人民币150万元- 办公及租赁费用：人民币100万元5. 第五年：- 设备购置及安装费用：人民币0万元 - 原材料采购费用：人民币200万元- 人员工资及福利费用：人民币200万元- 市场推广费用：人民币150万元- 办公及租赁费用：人民币100万元七、风险评估及应对措施1. 市场风险：环保材料市场竞争激烈，存在产品滞销的风险。
创业计划书投资模式怎么写
创业计划书投资模式怎么写一、创业项目基本情况项目名称：XX科技有限公司项目简介：XX科技有限公司是一家专注于智能家居产品的研发、生产和销售的科技公司。
公司致力于为用户提供智能化、便捷化、高品质的智能家居产品，让用户体验更加智能、便捷的生活方式。
创业团队：公司创始人为XX先生，毕业于知名大学的计算机专业，具有丰富的互联网和智能家居行业经验。
团队成员包括研发工程师、销售经理、市场专员等，拥有优秀的专业技能和团队合作精神。
市场需求：随着人们生活水平的提高，智能家居产品在市场上的需求越来越大。
用户对智能化、便捷化的生活方式有着更高的要求，智能家居产品成为他们日常生活中必不可少的一部分。
竞争分析：目前市场上已经存在一些国内外知名的智能家居品牌，如小米、华为、飞利浦等。
这些品牌在智能家居领域具有一定的市场份额和品牌影响力。
因此，公司需要通过不断创新和提高产品质量，来抢占市场份额。
二、创业项目市场规划目标市场：公司主要目标市场位于一、二线城市，主要以高端消费人群和大型商业建筑为主要销售对象。
随着城市化进程的不断加快，智能家居产品的市场需求将会不断增长，成为公司发展的主要助力。
市场推广：通过线上线下结合的方式，公司将开展多种形式的市场推广活动，如参加行业展会、举办产品体验会、推出促销活动等，来提升品牌知名度和产品销量。
销售渠道：公司将建立稳固的销售渠道网络，与更多的渠道商合作，将产品销售到更多的终端用户手中。
同时，通过建立线上销售平台，扩大销售范围，提高产品销售额。
三、创业项目资金需求初始资金：公司初始资金需求为1000万元，主要用于团队建设、研发投入、产品生产、市场推广等方面。
其中，团队建设占比30%、研发投入占比25%、产品生产占比20%、市场推广占比15%、其他费用占比10%。
融资计划：公司计划通过多种方式融资，包括自有资金、银行贷款、风险投资、公司股份融资等。
通过多种融资方式的结合，公司能够更好地满足资金需求，推动项目的快速发展。
创业想法计划书怎么写范文
创业想法计划书怎么写范文一、背景随着经济的发展和科技的进步，创业已经成为了越来越多人的选择。
随之而来的是，创业项目的竞争也愈发激烈。
本计划书将围绕一个创业想法展开，提出可行性分析和具体实施方案，希望能够引起投资人的兴趣和支持。
二、创业想法1. 市场现状分析当前，共享经济已经成为了一种趋势，共享单车、共享汽车等项目已经成为了很多城市居民出行的首选。
与此同时，人们对于生活品质的要求也在不断提升，传统的商超已经不能完全满足人们的需求。
因此，我们有了一个创新的共享商超的想法。
2. 项目概述我们希望创建一个共享商超平台，通过线上线下结合的方式，将商品配送到用户的家门口，实现快捷、便利的购物体验。
用户可以通过APP或者官网平台下单，配送员将商品送货上门，省去了用户购物的时间成本和体力成本。
3. 目标市场我们的目标市场主要是年轻人、上班族和家庭主妇。
这些群体具有消费力、消费需求强和网络购物习惯，是我们的主要客户。
4. 商业模式我们的商业模式通过收取一定的配送费和会员费来获取盈利。
同时，我们还可以与品牌商家合作，获得一定的推广费用。
5. 利润预测初期的投入主要是平台的建设和推广费用，预计投入金额约为50万元。
根据市场需求和用户增长的速度，我们预计第一年的营业额将达到100万元，盈利率为20%。
三、市场分析1. 行业分析当前，共享经济已经渗透到了各个行业，共享商超作为新兴的零售业态，备受消费者关注。
过去几年，共享商超得到了快速发展，市场规模不断扩大。
2. 竞争分析目前市面上已经有一些共享商超项目，如盒马鲜生、永辉云创等。
他们在用户体验和品牌建设方面都有一定的优势，对我们的竞争构成了一定的挑战。
3. 市场定位我们将以年轻人、上班族和家庭主妇为主要目标客户，以互联网为主要销售渠道，提供便捷、高效的购物体验。
四、实施计划1. 项目启动阶段我们将首先确定项目的定位和商业模式，制定详细的市场调研计划，寻找合适的供应商和合作伙伴。
创业计划书怎么填写
创业计划书怎么填写一、背景介绍创业计划书是创业者向投资者或合作伙伴展示创业项目的重要文件。
填写一份好的创业计划书可以提高项目的成功率，并吸引更多的投资者关注。
下面将从几个方面介绍如何填写创业计划书。
二、项目概述在创业计划书的开头，需要对项目进行概述。
概述部分应包括项目的名称、主要目标、市场需求、解决方案以及项目的竞争优势等。
通过简洁明了地介绍项目的核心内容，吸引读者的兴趣。
三、市场分析在市场分析部分，需要对项目所处的市场进行详细分析。
可以从市场规模、市场趋势、竞争对手、目标用户等多个角度进行分析。
通过对市场的深入了解，可以为项目的发展提供有力的支持。
四、商业模式商业模式是创业计划书中的重要组成部分。
在商业模式中，需要详细说明创业项目的盈利方式、成本结构以及合作伙伴关系等。
合理的商业模式可以为投资者呈现一个项目的可行性和收益预期。
五、运营策略运营策略是创业计划书中非常关键的一部分。
在运营策略中，需要说明项目的核心运营流程、产品或服务的交付方式、市场推广计划以及团队构成等。
一个完善的运营策略能够为项目的发展提供有力的支持。
六、财务规划财务规划是创业计划书中不可或缺的一环。
在财务规划中，需要详细说明项目的投资需求、预期收入和成本以及盈亏平衡点等财务指标。
通过合理的财务规划，可以为投资者提供一个项目的潜在回报。
七、风险评估风险评估是创业计划书中必不可少的一部分。
在风险评估中，需要对项目可能面临的风险进行全面的分析和评估，并提出相应的应对策略。
透明并合理地评估项目的风险，可以为投资者提供一个更全面的项目认知。
八、市场推广市场推广是创业计划书中需要重点关注的一环。
在市场推广中，需要详细介绍项目的营销策略、推广渠道以及用户获取成本等。
一个合理的市场推广计划可以帮助项目迅速扩大市场份额，提高项目的竞争力。
结语通过以上几个方面的内容填写，可以编写出一份完整、可行的创业计划书。
需要注意的是，创业计划书应简明扼要且具备可读性，避免使用过多行业术语和难懂的内容。
创业计划书的模板范文(优秀10篇)
创业计划书的模板范文（优秀10篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始写计划了。
那么计划怎么拟定才能发挥它较大的作用呢？本文是勤劳的编辑为大家整理的创业计划书的模板范文（优秀10篇），欢迎阅读。
创业计划书篇一一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，较终达到公司经营理念的推广。
⒉目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电子话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电子话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
创业投资计划书模板
创业投资计划书创业投资计划书模板创业投资计划书应该怎么写？投资计划书既商业计划书的主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
下面小编为大家带来创业投资计划书模板，希望大家多多阅读！创业投资计划书模板篇1：项目名称：电子商务快递物流服务项目项目简介：该项目前期定位于为淘宝汽车坐垫卖家提供上海市区区域内的高速度(晨到、午到)、高品质(售后服务)的特色快递物流服务，包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。
项目后期，努力完善项目的各个方面：首先，扩大快递物流服务范围，力争在上海各郊区设立服务点;其次，加强项目的硬件和软件配置，提高货物投递响应速度，降低投递运营成本;最后，提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力，具有一个专业化的服务团队。
项目市场调查：1) 可行性分析：i. 在电子商务突飞猛进的新形势下，快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素，快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务，使其成为店铺销售的特色。
ii. 通过对当前知名的B2C电子商务网站的调查，很少有网商提供“晨到”、“午到”服务(就京东商城、新蛋)，更没有网商能够提供专业的售后服务(苏宁易购提供，不过是建立在广泛的实体店的基础上)。
iii. 快递物流响应的快速化是网购消费者的共同要求，快速发货和送货是消费者选择商家的一个重要影响因素，“晨到”、“午到”的市场需求强烈。
而当前商家选择和提供的快递物流在江浙沪也得一天。
iv. 当前形势下，由于快递物流的高费用，售后使用的高难度，制约着大体积、高难度类商品(如家电、自行车)的销售。
2) 立足点：服务特色销量i. “晨到”、“午到”和“晚到”服务。
接到订单后马上联系客户，确认订单信息和送货具体安排(时间、地点)。
ii. 专业化服务。
投送时提供专业的售后服务(坐垫的保养、安装及其它服务)。
iii. 提供衍生产品。
3)问题与风险：i. 投递时间发生冲突，无法及时、准时投递。
创业成本计划书怎么写
创业成本计划书怎么写一、初始投资1. 场地租赁费用：3000元/月，包含水电费用。
2. 装修费用：预计花费5000元进行简单装修。
3. 设备采购费用：购买办公设备和生产设备预计花费10000元。
4. 原材料采购费用：首次采购原材料预计花费5000元。
5. 市场推广费用：预计花费2000元进行初期市场推广活动。
总计初始投资为25500元。
二、日常运营成本1. 人员工资开支：雇佣两名员工，每月工资2000元/人。
2. 原材料采购成本：根据销售情况不定，预计月均花费5000元。
3. 场地租赁费用：每月3000元。
4. 水电费用：每月1000元。
5. 市场推广和宣传费用：每月1000元。
总计日常运营成本约为17000元/月。
三、预计收入分析1. 产品销售收入：预计每月销售额为20000元，毛利率为30%。
2. 其他收入：可能还会有一些额外收入来源，如广告合作、赞助等。
总计预计月收入为26000元。
四、盈利分析根据以上成本和收入分析，可以计算盈利情况如下：月支出：17000元月收入：26000元月净利润：9000元五、资金周转由于初始投资较小，且预计每月盈利不错，预计不会有太大的资金周转问题。
但在后期发展阶段，如果需要扩大规模或者推出新产品，可能需要额外资金支持。
六、风险控制1. 原材料价格波动：可以与供应商签订长期合同，锁定价格。
2. 市场竞争激烈：加强产品创新和品牌推广，建立稳定的客户群。
3. 经营不善或者市场变动：及时根据市场情况调整经营策略，降低风险。
七、未来发展规划随着市场需求的不断增长，可以考虑扩大生产规模、拓展线上销售渠道、开拓新的市场。
同时加大研发投入，推出更多种类的产品，提升公司的竞争力。
以上为创业成本计划书的主要内容，具体情况还需根据实际情况进行调整和完善。
希望通过本计划书，能够对您的创业计划有所帮助，祝您创业顺利！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
投资创业计划书该如何写
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒氖谐∫蛩亍?/p>
三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个
概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如
何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞
争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?国家是如何影响
该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型
的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主
要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产
品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详
细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资
者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他
介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很
重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是
由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要
遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介
绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去
的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书中，还应对公司
结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一
个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的
理由。
(七)市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习
第二阶段：创业构思
第三阶段：市场调研
第四阶段：方案起草
创业方案全文
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段
首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个12页的
摘要，放在前面。
其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。
最后，设计一个漂亮
的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查
可以从以下几个方面加以检查：
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
创业计划
书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，
计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。
为
了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。