权力两面性

麦克利兰：权力就是一把双刃剑，倘 若运用不好，将会给国家、社会、人 民带来危害。因此要把握好一个正确 的度量关系。 领导者要警惕，注意尊重群众，尊重群 众的愿望和要求，不把群众当成被统治 的工具；建立民主制度监督领导者，一 旦他们不再代表选民利益便及时予以撤 换。同时在政治体制上也要赋予领导者 一定的权力，帮助被领导者确立共同目 标
社会化动机（积极）：通过竞选获胜取得公职的 社会化动机（积极）：
人往往具有这种特质。他们行使权力要以众人的利益 为依归，而且经常处于矛盾心理之中——怀疑自己的 个人能力，意识到每次取胜都意味着某些人的失败。 这种人很适宜于正式组织的领导工作和非正式场合的 成员角色。 主要特征：是帮助群体确定共同的目标，并主动提供 主要特征： 达到目标的途径，让群体成员感到自己是强者，有能 力实现目标，社会化权力的行使者在施加影响的时候， 目的是为他人或众人谋利。他们把被领导者当做动力 而不是工具.
简介： 简介： 主要著作： 主要著作：
美国社会心理学家，1987 年 获得美国心理学会杰出科学贡 献奖。他出生于美国纽约州弗 农山庄（Mt. Vernon），因心 力衰竭逝于美国马萨诸塞州列 克星敦市（Lexington）。1938 年获韦斯利恩大学大学心理学 学士，1939 年获密苏里大学 心理学硕士，1941 年获耶鲁 大学心理学哲学博士学位。之 后曾先后任康涅狄格女子大学 讲师、韦斯利昂大学教授及布 林莫尔学院教授，1956 年开 始在哈佛大学任心理学教授， 1987 年后转任波士顿大学教 授直到退休。 《渴求成就》 、 《权利的 两面性》、 《取得成就的 社会》 、 《权利：内省经 验》 、 《成就动机是可以 培养的》等。
读后感： 社会化的权力的主要特征是帮助群体确 定共同的目标，并主动提供达到目标的途径， 定共同的目标，并主动提供达到目标的途径， 让群体成员感到自己是强者， 让群体成员感到自己是强者，有能力实现目 社会化权力的行使者在施加影响的时候， 标，社会化权力的行使者在施加影响的时候， 目的是为他人或众人谋利。 目的是为他人或众人谋利。领导者当做动力 而不是工具， 而不是工具，外人往往倾向于把权力的积极 面解释为权力的消极面， 面解释为权力的消极面，其实赤裸裸的统治 反而很难达到巨大的领导效果， 反而很难达到巨大的领导效果，麦克利兰的 积极权力思想为管理者从新认识和运用他们 手中的权杖提供了一个全新的角度。 手中的权杖提供了一个全新的角度。
思想理论： 思想理论：
成就动机理论Fra Baidu bibliotek期望学说（成就需要、 权力需要、亲和需要）
魔 鬼
天使
个人化动机（消极）：头脑里充满个人化权力观念的人 个人化动机（消极）：
一心想击败对手。他们眼里的生活就是“零和赌博” 一心想击败对手。他们眼里的生活就是“零和赌博”，“如果 你赢，我就输了” 最形象的比喻就是所谓的“丛林法则” 你赢，我就输了”；最形象的比喻就是所谓的“丛林法则”： 弱肉强食，胜者为王，败者为寇。 弱肉强食，胜者为王，败者为寇。被推上统治地位而又感到倍 受威胁的人往往具有这种心理。其行为表现往往是炫耀权力， 受威胁的人往往具有这种心理。其行为表现往往是炫耀权力， 征服他人，要求特权，靠运气下赌注。 征服他人，要求特权，靠运气下赌注。如果这种原始的权力狂 特征附着在政治领导人身上，其后果将是不祥的。 特征附着在政治领导人身上，其后果将是不祥的。 主要特征是：“统治 服从”关系：如果我赢，你就得输。 服从” 主要特征是： 统治----服从 关系：如果我赢，你就得输。 这是一种原始的、幼稚的权力表现，其具体形式往往是征服， 这是一种原始的、幼稚的权力表现，其具体形式往往是征服， 侵犯他人，把领导者看成工具而不是动力。 侵犯他人，把领导者看成工具而不是动力。自认为是工具的人 只能被动的遵守命令，用处不大； 只能被动的遵守命令，用处不大；统治这些人只能给领导者带 来肤浅的满足。 来肤浅的满足。 最极端的例子：（1）奴隶制度（2）中国封建的君主统治 最极端的例子： ）奴隶制度（ ） （3）希特勒 “纳粹” ）希特勒----“纳粹”