PPT经典模板——蓝白配色方案工作报告或商务用PPT模板
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经典蓝色商务元素PPT模板
图片裁剪与调整
根据需要对图片进行裁剪、缩 放等处理，使其符合页面布局
。
图片去背景处理
利用图片处理工具去除图片背 景，使其与PPT背景融合更自
然。
图片插入与排版
将处理好的图片插入PPT中， 通过调整位置、大小等参数实
现美观排版。
03 内容页面设计要素
标题栏设置及样式统一
标题栏位置与尺寸
01
通常位于页面顶部，高度约占页面1/10，确保标题醒目且不影
开场页简要介绍产品名称、功 能及市场定位，激发观众兴趣
。
重点突出产品的特点、优势及解 决方案，通过对比图、数据图表
等形式直观展示产品价值。
结尾部分可提供产品试用、购 买渠道等信息，方便有需求的
观众进一步了解。
报告总结类PPT制作要点
经典蓝色调贯穿始终，保持 整体风格的统一性和专业性。
封面页简洁明了地呈现报告 主题、时间、汇报人等信息。
内容分点陈述
对于复杂内容，建议采用分点陈述方式，便于观众理解和记忆。
图表数据可视化呈现方式
图表类型选择
根据数据类型和特点选择合适的图表类型，如柱形图、折线图、 饼图等。
数据标签与图例
在图表中明确标注数据标签和图例，以便于观众理解图表含义。
配色方案
图表配色应与PPT整体风格相协调，同时考虑色彩的心理效应和易 读性。
字体颜色选择
根据背景色选择合适的字 体颜色，确保文字清晰可 见。
目录页布局规划
目录标题
页面布局
设置醒目的目录标题，概括性地介绍 PPT的主要内容。
合理安排目录页的布局，保持页面整 洁、有序。
章节列表
罗列PPT的各个章节，采用清晰的列 表形式，方便观众快速了解PPT结构。
蓝白商务通用PPT模板
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蓝白搭配工作研讨年度工作总结汇报商务通用PPT模板课件
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研究理论与文献综述
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实践难点
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研究成果与意义
论文总结
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5
第一部分绪论
选题背景
行业现状
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发展前景
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第四部分研究成果与意义
研究成果
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研究理论与文献综述
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第四部分研究成果与意义
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干净蓝白配色简约通用商务PPT模板
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IMC
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文字说明：需要强调的观点
活 动
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IMC
触动传播+线下活动
PHOTO
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IMC
PHOTO
[3] 标题重点 IMC 内容描述 关键词、关键词、关键词 IMC
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新兴媒体整合营销
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CASE 2
新媒体整合营销
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CASE 3
IMC
[1] 标题重点 IMC 内容描述 IMC
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观点内容
文字段内容文字段内容文字段内容文字段内文字段 内容文字段内文字段内容文字段内文字段内容文字 段内文字段内容文字段内文字段内容文字段内文字 段内容文字段内文字段内容文字段内
活动 创新点
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简洁蓝色工作汇报商务通用ppt模板
工作内容2
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工作内容3
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未来计划 Blue Work Report Common PowerPoint Template
公司名称：XXX有限责任公司
未来计划 Future plans
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公司名称：XXX有限责任公司
经验总结 experience
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Blue Work Report Common PowerPoint Template
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工作内容3
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未来计划 Blue Work Report Common PowerPoint Template
公司名称：XXX有限责任公司
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PPT经典模板——蓝白配色方案工作报告或商务用PPT模板
重点行业和领域
“十二五”节能指标超过4万tce的33家企业
24
XXXXXXXXXXXXXXXXX
4 第四部分
四川电力DSM市场化运作模式
节能资金 补劣模式
节能服务 公司模式
示范项目 引导模式
企业自筹 资金模式
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
26
4.1 节能资金补助模式
节能资金补助模式是国内外 一种较为成熟的运作模式， 已经在很多国家和地区得到 了推广和应用。对于绝大多 数用户来讲，节能技术改造 如果没有补贴，投资回收期 很长，用户往往不愿意实施 改造，节能资金补助模式是 用补贴的方式使能效项目具 备投资价值，然后通过市场 的力量逐步实现。这对于推 动节能服务公司自身发展、 提高用电企业和电力用户的 节电意识及电力DSM的实施 推广具有重要的推动作用。
15
XXXXXXXXXXXXXXXXX
2.2 采取措施
组织管理
• 成立以公司主管领导为组长的 电力需求侧管理领导小组 • 建立协调合作巟作制度和需求 侧管理常态化制度 • 加大资金投入 • 成立四川电力节能服务公司和 各市州能效活劢服务小组，形 成“1+21”的节能服务巟作组 织架构
负荷管理
• 积极以分时电价引导供需，缓 解电网压力 • 制定有序用电方案，保障用电 需求
用电量控制目标分解是典型的多目标决策问题，且涵盖短期与长期、局部 与整体等多方面的利益考虑，应考虑以下分解原则：
（1）效率最高原则 （2）公平处理地区差异 （3）充分发挥主动性和积极性
6
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
1.2 用电量控制目标地区分解
分解方案
方案一
国家方法分解方案
蓝白商务PPT
2016年上半年情况
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计划完成：60%
实际完成数：555万
回款数：400万
您的文字
计划完成：80%
实际完成数：800万
回款数：500万
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第二部分工作完成情况
PART 02
√ 完成概述
√ 完成阶段
√ 团队完成
√ 完成比例
√ 季度完成
√ 月计划完成
延迟符
工作完成概述
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前言
回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，以下针对一年来的工作进行总结以及对未来的工作进一步规划……
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
我们的工作团队
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。 我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内知名安全公司的一线骨干。 我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
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计划完成：60%
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回款数：500万
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第二部分工作完成情况
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前言
回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，以下针对一年来的工作进行总结以及对未来的工作进一步规划……
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我们的工作团队
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。 我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内知名安全公司的一线骨干。 我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
简约蓝白商务工作汇报PPT模板
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核心文本内容
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Reporting
Energy and persistence conquer all things. You have to believe in yourself. That's the secret of success. Energy and persistence conquer all things. Never underestimate your power to change yourself. You have to believe in yourself.
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You have to believe in yourself. That's the secret of success. You have to believe in yourself . You have to believe in yourself. That's the secret of success. You have to believe in yourself
87%
Keyword
35%
DATA
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小标题
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这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利 和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
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02
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04
BUSINESS PPT
项目概述
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分析
分析 BUSINESS PPT
三、成功项目展示
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结语
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工作概述
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工作汇报|季度总结|商务汇报|述职报告
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202X- BUSINESS REPORT
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2.3 完成情况
实际节约电量
节约电量指标
节约电力指标
实际节约电力
6.172亿千瓦时
11.42千瓦
4.266亿千瓦时
8.01万千瓦
2012年，四川省电力公司实际完成节约电量6.1721亿千瓦时，完成年度计划的144.68%， 完成节约电力11.42万千瓦，完成年度计划的142.57%。2013年公司节能指标为4.38亿千瓦 时，电力指标为7.32万千瓦。
5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 3.00% 3.00% 3.00% 2.00% 2.00% 2.00%
9.89% 5.88% 7.11% 5.50% 8.85% 9.78% 8.60% 6.30% 10.26% 9.42% 8.00% 8.70% 8.37% 7.94% 10.78% 5.90% 10.50% 7.55% 12.99% 27.90% 27.95%
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1.2 用电量控制目标地区分解
分解原则
用电量地区分解具有以下多重目标：
（1）在缓解我省电力供需矛盾的基础上，为长期建立节约型社会奠 定基础。 （2）督促各地区加快技术进步、优化结构、增强管理水平，促使其转变增长方式， 从单纯的总量扩张向注重经济增长质量和效益转变。 （3）力争缩小区域差距，实现和谐发展。
商务模式发展创新
•从项目数量来看，2008～2009年96.2%的合同能源管理项目都是基亍节能效益分享型和节能量保证型实施
的；从总体投资额来看，节能效益分享型项目的总投资额最多，2008～2009年期间总投资额达37.3亿元。
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3.1 节能服务产业发展概况
节能服务产业主要问题
1.2 用电量控制目标地区分解
分解方案三 规划目标削减控制分解方案
核定基数 地市州分类 分类赋值 分地市州赋值
与方案二的区别：
根据各地市州能源规划的用电量增长数 据进行计算，确定每类地区在规划增速 上消减的速度。
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1.2 用电量控制目标地区分解
分解方案三
地区 分类
产业标准与制度建设仍待完善
产业集聚格局初步形成但协同性不足
对客户质量依赖程度依然较高
系统性与行业性融资难题依然显著
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3.2 四川电力节能服务公司市场定位
内部节能市场
外部节能市场
电网系统技术降损 包括：更换高耗低效电力设备，优化无功补偿、提高电 能质量等。 电力系统建筑节能降损 对四川省电力系统内的生产办公用房、营销用房及其他 用房等建筑实施整体节能改造。改造的设备主要有照 明、空调、电梯等。
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3 第三部分
四川电力节能服务公司市场定位和客户选择
3.1 节能服务产业发展概况
节能服务产业形成背景
我国于20 世纪90年代 开始引进并推广这种 基于市场的节能投资 与服务融为一体的机 制。1998 年开始实施 的世界银行/GEF中国 节能促进项目将合同 能源管理作为项目的 重要内容。
企业筹资方式
•（1）财政补贴；（2）商业银行贷款；（3）中小企业信用担保贷款；（4）国家政策性贷款； （5）贷款担保机制。
规划目标削减控制分解方案
规划增速 削减量 调整增速
攀枝花 德阳 绵阳 内江 乐山 成都 自贡 泸州 南充 宜宾 广安 达州 眉山 资阳 凉山 广元 遂宁 雅安 巴中 甘孜 阿坝
1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 4 4 4
14.89% 10.88% 12.11% 10.50% 13.85% 13.78% 12.60% 10.30% 14.26% 13.42% 12.00% 12.70% 12.37% 11.94% 14.78% 8.90% 13.50% 10.55% 14.99% 29.90% 29.95%
核心市场 系统内部市场和投资大、节电量大、效益好的的市场将 成为公司的核心市场。除内部市场外的核心市场是：余 热余压利用、变频技术、无功优化等。 辅助市场 投资分散，节电量小，人力物力投入较大的市场列入公 司的辅助市场范畴。如：蓄能技术、绿色照明等。 关注市场 分布式能源及冷热电联产市场。据估计，“十二五”期 间四川省节能市场的经济规模将超过3000亿元，其中四 川电力节能服务公司可涉足的市场超过200亿元。特别是 那些节能指标大，具有较大节电潜力的企业和公司，将 是四川电力节能服务公司重点争取的目标对象。
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2 第二部分
电网企业DSM节电目标及采取措 施
2.1 主要目标
14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 1 2 3 4 5 6 用电量 7 8 9 10 11 12
800000 700000 600000
节约电量指标 节约电力指标
用电量控制目标分解是典型的多目标决策问题，且涵盖短期与长期、局部 与整体等多方面的利益考虑，应考虑以下分解原则：
（1）效率最高原则 （2）公平处理地区差异 （3）充分发挥主动性和积极性
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1.2 用电量控制目标地区分解
分解方案
方案一
国家方法分解方案
方案一
省节能规划分解方案
能效管理
• 优化产业升级，加快淘汰落后 产能 • 推广节电技术，增强社会节电 意识
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2.2 采取措施
资源综合利 用发电 变电站无功补 偿装置应用项 目
节能灯项目
节约电量
升压改造项 目
电力项目
线路改 造项目
水（地）源 热泵项目
高效变压器 应用项目
项目分类
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分解方案一 核定基数 地市州分类
国家方法分解方案 分类赋值 分地市州赋值
序号（n） 1 2 3 4 5
指标名称（Xn） 人均财政收入 第三产业比重 人均能源消费量 单位巟业增加值能耗 区域类别
权重（ɑn） 20% 20% 20% 20% 20%
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到 2003年，我国的节能 服务公司总数已经达到 30余家。
2000年，原国家经贸委发布了《关于 进一步推广“合同能源管理”机制的 通告》，社会各界积极响应，掀起了 组建新节能服务公司的热潮，我国节 能服务产业发展从原来的起步阶段转 入快速成长阶段。
为确保节能服务产业的健康持续发展， 2004 年4月3日，国家专门成立了一个推 动节能服务产业发展、促进节能服务公 司成长的行业协会——中国节能协会节 能服务产业委员会（简称 EMCA）
重点行业和领域
“十二五”节能指标超过4万tce的33家企业
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4 第四部分
四川电力DSM市场化运作模式
节能资金 补劣模式
节能服务 公司模式
示范项目 引导模式
企业自筹 资金模式
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4.1 节能资金补助模式
节能资金补助模式是国内外 一种较为成熟的运作模式， 已经在很多国家和地区得到 了推广和应用。对于绝大多 数用户来讲，节能技术改造 如果没有补贴，投资回收期 很长，用户往往不愿意实施 改造，节能资金补助模式是 用补贴的方式使能效项目具 备投资价值，然后通过市场 的力量逐步实现。这对于推 动节能服务公司自身发展、 提高用电企业和电力用户的 节电意识及电力DSM的实施 推广具有重要的推动作用。
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2.2 采取措施
组织管理
• 成立以公司主管领导为组长的 电力需求侧管理领导小组 • 建立协调合作巟作制度和需求 侧管理常态化制度 • 加大资金投入 • 成立四川电力节能服务公司和 各市州能效活劢服务小组，形 成“1+21”的节能服务巟作组 织架构
负荷管理
• 积极以分时电价引导供需，缓 解电网压力 • 制定有序用电方案，保障用电 需求
500000 400000
300000 200000 100000 0
最大负荷
2011年，四川省电力公司并表售电量累计完成1422亿千瓦时，统调最大用电负荷2670万千瓦。 根据考核办法以及2011年四川主网用电负荷和售电量情况，四川省电力公司2012年节电量指标为 4.266亿千瓦时，节约电力指标为8.01万千瓦。
投资规模大幅增加
•EMCA的统计数据显示，节能服务产业综合节能投资由2003年的11.48亿元，增长到2009年的277.99亿 元，增长了24倍。其中，合同能源管理项目投资从2004年 10.98亿元增长到2009年的157.31亿元，年均 增长率70.3%。
节能减排成效显著
•EMCA会员单位按照综合节能投资计算，2009年形成的节能减排能力分别增长到1356.05万tce/a 和 874.66万tC/a。
资金渠道 项目管理 对用户财政补助 对实施主体的 补助
对节能服务 公司的补助
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4.3 企业自筹资金模式
企业参与方式
•（1）用户自主开展
•（2）与节能服务公司共同开展
•（1）根据企业自身情况，设定节电、节支目标；（2）分析节电、移峰填谷潜力，确定电
项目管理
力需求侧管理实施方向；（3）设计制订合理的电力需求侧管理项目方案；（4）实施电力需 求侧管理项目，可以通过招投标的方式选择其他单位介入；（5）对项目实施效果进行监测 评价；（6）通过项目实现的收益全部归用户自身享受。