分包工程结算审批流程图及表单(模板格式)
5分包工程结算审批流程图及表单
流程图
表单
工程结算单模板
工程结算单模板单位工程竣工结算 单位工程名称： 发包方:（盖章）审核人：负责人： 承包方:（盖章）审核人：负责人： 单位工程竣工结算表 填报单位： 序号项目名称含税价格（万元）备注 1 2 3 4 合计 发包方：审核人：承包方：审核人： 单位名称 项目名称 工程竣工结算明细单 发包方：分包方： 项目名称： 工程地点： 发包方：
分包方： 工程结算内容：
1. 承包费用：万元。明细如下：收费类别税种含税价格（万元）A（钻机动员费（RME^/次） B（钻机复员费（RME^/次） D（钻井服务总包费用（RMB沂）F（下套管费用 G（常规取芯费用 E（已支付的部分动员费用 合计 共计金额：元整。 甲方（公章）:乙方（公章）:
上海风野通风设备有限公司分包 工程进度款审定表金额单位:6.3万元工程合同名称：金大元。御珑公馆合同编号合同价款6.3 我方于本月完成工程进度款（不含暂列金额和劳保基金）6.3 万元，根据施工合同约定，本月实际应支付工程款 6.3万元，请贵方予以审核并支付。 附件：1、编制说明；2、20年月份工程进度报表。 承包人:（盖章）项目经理：填报日期：序至上月累计本月申报工本月审定工至本月底累计累计审定进度本月实际应项目名称本月应预留（扣）款项号完成进度款程进度款程进度款审定进度款款占合同价（%）支付工程款 1 2 3 4 5 6 7=4-8 8 其中：1 1）本月应扣预付款：万元；承包单位报送合计2）月进度款 20漩留金：万元； 3）其它扣款（水电费及其他）：万元；监理单位审核合计扣款合计：万元。建设单位审核合计 监理单位意见： 监理单位：（盖章）总监理工程师：造价工程师： 负责人：经营部：工程部：QHSE部项目公司 负责人：经办人：负责人：经办人：负责人：经办人：备注:？工程进度款中不含暂列金额和劳保基金；？扣款项由建设单位填写，其它扣款指水电费及各项罚款等；？工程预付款、结算款、保修款不填写本表，直接填写〈〈工程及技术服务类付款申请表》即可；？金额单位按万元计算，万元
第七章托收结算方式下的合同履行
……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………第七章托收结算方式下的合同履行 本章导读：本章模拟托收结算方式（D/P即期）下，使用CFR贸易术语的合同的履行。其流程很多和前面是相同或类似。按照第二篇的方法选择交易商品、建立客户关系，按照第三篇的方法进行交易磋商、订立进出口合同和内销合同。根据进出口商签订的另一笔交易的相关信息，之后将直接是合同的履约阶段。本章与第六章相似的步骤均作了简单描述。 本章的预备知识： 1、D/P即期 价格构成=FOB+运费 3、D/P+CFR 履约流程
……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 图注： 出口商 进口商 工厂 银行
第一节履约前的准备 参照前几章的模拟，此次交易品种为女士开襟羊毛衫，工厂确定报价给出口商，工厂与出口商签订买卖合同，出口商给进口商报价，两者在达成一致意见的时候签订购销合同。 一、工厂根据计算公式算出报价 各项计算如下： （1）在工厂主界面的“淘金网”的“产品展示”中，查找商品基本资料，找出每单位成本为156元。 只有工厂才能 看到成本价 （2）工厂在“淘金网”的“其他费用”中，查找工厂所需费用。 （3）工厂在“淘金网”的“税率查询”中，输入商品海关代码，查找增值税率为17%。
假设工厂报价为X，则X=156+X/1.17×0.17+5%X,计算得X=193.86 为了至少获得10%的利润，则1.1X=213.25 由于工厂还需花费广告费的费用，故向出口商报价230元。 二、通过邮件与出口商达成协议，由工厂起草买卖合同，检查无误后发送给出口商。
最新版项目服务分包合同模板
合同编号： 【】项目 《服务分包合同》 由 【甲方公司名称】 与 【乙方公司名称】 签订地：【】
该《服务分包合同》（以下简称为“本合同”）由以下各方于【】年【】月【】日（“生效日”）于【签订地】签订： 【】（下称为“甲方”），注册地址位于【】，与 【】（下称为“乙方”），注册地址位于【】，统一社会信用代码：【】。 前言： （a）甲方承接了_____________（下称为“客户”）的项目（下称为“项目”）； （b）甲方期望将项目的部分服务工作分包给乙方完成，而乙方保证能够向甲方提供本合同项下的服务； 依据中华人民共和国有关法律和法规，双方经友好协商，就甲方向乙方采购本合同项下服务之事宜，订立本合同。 【合同正文】 1合同用语约定 除非合同条款或上下文另有所指，否则本合同中下列用语的含义是： “服务”是指本合同中约定的由乙方提供的开发、设计、研究、安装、咨询、绘制、技术支持、维护保养、培训、巡检或保修等服务和工作。 “服务人员”是指具体实施服务的人员。 “项目”：是指本合同前言部分中所提及的项目。 “客户”：是指本合同前言部分中所提及的甲方的项目客户。 “现场”：是指履行服务的场所。 “交付物”是指任何由乙方提交的与本合同有关的文档、报告、建议、计算机软件、代码、设备、产品、资料、地图或数据等。 “保修期”：是指对交付物予以的免费修理或更换的质量保证期间。 “不可抗力”：是指双方不能合理预见和避免的客观事件和自然事件，包括地
震、台风、洪水、战争、突发性公共卫生事件和政府行为等。 “法律”：在本合同中应理解为包含所有适用的法律、行政法规、部门规章、地方规章、政府规范性文件。 “再分包”：是指经甲方事先同意后，乙方将本合同项下的服务转包、分包予第三方。该第三方称为“再分包商”。 “包含”或“包括”：在本合同中应视为“包括，但并不限于”。 2合同组成 2.1本合同由以下部分组成：正文部分；附件A《商务条款》；附件B《服务 说明书》；附件C《项目服务进度报告》；附件D《保密协议》（可选）。 2.2当附件与本合同正文部分的约定发生冲突的，以附件的效力优先。 3服务 3.1服务：乙方应当选派专业的服务人员以勤勉尽责的态度履行本合同中约定的 服务工作。乙方提供的服务不符合本合同约定的，乙方应负责重做并赔偿甲方和客户因此产生的损失。 3.2进度：乙方应当严格按照本合同约定的进度按时提供服务。服务进度延误的， 乙方应按照本合同的约定承担逾期责任。 3.3现场管理：如乙方在甲方或客户提供的场所提供服务，或者进入上述场所， 乙方应当严格遵守甲方和客户的管理和要求，包括安保、环保、消防、卫生、网络管理、保密等方面。因服务人员的故意或过失导致甲方或客户发生人身或财产损失的，乙方应当予以赔偿。 3.4工具：乙方应自备完成服务所需要的软、硬件工具。如果甲方或客户提供了 服务工具，则乙方应当妥善使用，在使用完毕后完好归还工具。 3.5亲自履行和再分包：除非甲方事先书面同意乙方再分包，乙方应当亲自履行 本合同项下的全部服务。即使甲方同意再分包，亦不免除乙方的合同义务和责任，乙方仍需对全面、正确履行本合同项下的全部服务承诺向甲方承担直接的合同责任。 3.6服务人员： （a）乙方保证服务人员与乙方之间建立并在本合同有效期内维持合法的
工程结算书模板
工程（工程名称） 送 审 结 算 资 料 书 合同名称： 施工单位： 建设单位： 送审日期：
目录 1、封面 2、目录 3、竣工结算申请表 4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表 5、授权委托书（表二） 6、竣工结算书 7、工程签证（汇总表、签证单及相应附件） 8、设计变更（汇总表、设计变更单及相应附件） 9、材料、设备核价单 10、会议纪要以及往来函件 11、甲供材料(或设备)汇总确认单 12、施工单位用水电费清单 13、扣罚款单 14、开工报告、竣工验收报告 15、工程竣工图 16、施工组织设计 17、合同、补充协议 18、中标通知书 19、招、投标文件（含招标答疑） 20、与工程结算有关的其它影响造价的资料 21、提供结算书电子文档（使用广联达软件）
3、竣工结算申请表
4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表
注：1、施工单位必须按照以上资料报送，装订顺序按照上表由上至下，否则建设单位不予接收。 2、资料符合性审核单位必须在每格栏框中注明“是否符合“申报资料要求（具体资料符合性要求详见制度）。 5、授权委托书 本授权委托书声明：我 (姓名)系 (施工单位名称)的法定代表人，现授权委托（施工单位名称）的 (姓名)为我公司代理人，参加与 (建设单位)签订的（合同名称）的工程的结算事宜。代理人在结算过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。 无论本授权书撤销或有效期满，均不影响被授权人在授权期间签署的任何文件的有效性，特此说明。 代理人：性别：手机： 单位：部门：职务： 授权委托单位：(盖章) 法定代表人：(签字或盖章) 日期：年月日 （附授权委托人身份证复印件）
(完整word版)工程项目分包合同存在的风险分析
工程项目分包合同存在的风险分析 第一节劳务分包合同风险分析 工程项目建设过程中存在的多样性，使劳务分包与专业工程分包存在密切联系的同时又互相区别于对方。劳务分包指向的是工程建设中的劳动生产，是一种包工不包料，只提供工程劳务服务的分包模式。劳务分包只单一匹配于工程用工，其合同所约定的工作具有劳动属性。在劳务分包合同起草与审定的过程中，应根据工程建设的实际，例如业主特殊要求、工程勘察数据等情况，对劳务分包合同的各项条款进行完善。 一、违法分包、无效合同造成的合同风险 根据实际情况看来，劳务分包领域的违法分包情况十分常见，特别是一些企业（个人）通过挂靠已取得资质企业，擅自以符合资质企业的名义承包劳务分包业务。从法律层面讲，利用挂靠的方式进行的劳务分包业务承揽行为，认定为违法分包。因为挂靠客体缺乏或者低于要求的从事建筑行业的主体资格，通过向挂靠企业缴纳“管理费”,取得挂靠资格，而挂靠主体企业即不对挂靠客体企业进行管理，也不承担经济、质量责任，一旦产生风险后果不堪设想。 确保劳务分包合同合法有效性的前提是合同双方主体资格审查。进过调查发现，在日常劳务分包合同签订时，总承包企业对劳务分包企业建设主体资格审查往往漠不关心，在某些地区甚至出现有意识的把工程项目劳务分包给不符合规定的企业（单位）乃至同意让无《营业执照》和《施工资质证书》的个人承包[5]。这些行为给劳务分包合同的具体施行埋下了风险的种子，依据住建部颁发的《建筑企业资质管理规定》、《关于建立和完善劳务分包制度发展劳务分包企业的意见》等法令法规，劳务分包合同双方主体在拥有《营业执照》、《税务登记证明》以及独立承担法律责任的能力之外，还需要拥有与工程承包、项目分包级别相符的建设资质证明文件。而违规签订的劳务分包合同按照最高法院《工程案件司法解释》、《合同法》之规定而被认定为无效合同，在风险和纠纷发生时无效合同将无法得到法律的保护。
合同评审流程
合同评审流程 1、合同评审的目的 为了维护公司利益，规避法律及资金风险，保证合同的质量和签订效率，根据《中华人民共和国合同法》及公司实际情况，制定本流程。 2、合同评审的范围 公司与其他法人或自然人订立的合作协议、合同金额在人民币1000元（含）以上的各种经济合同均需通过评审方能对外签订。包括：特约商户合作协议、销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。 3、合同的签订与保管 发起部门经办人必须凭走完评审流程的合同评审表至合同专用章保管人处加盖合同专用章。加盖合同专用章时，合同专用章保管人必须严格审核合同评审表的有效性。 公司所有经济合同原件及对应的合同评审表均在财务部保管，财务部应定期检查合同的执行情况，督促有关部门认真履行合同条款。 4、合同发起部门的职责 4.1 合同的起草及修订 发起部门经办人员负责合同具体条款的拟定及根据合同评审意见对合同进行修改。合同中必须对合同的主体、形式、内容、标的、数量、质量、价款或报酬（含定金、质保金、付款次数及比例、税金、发票等）、履行期限、履行地点和方式、合同担保、合同解释、保密责任、重大经济合同联系制度、违约责任、争议解决方式、合同的变更和解除等予以明确。 4.2 合同的履行 当合同开始履行以后，合同发起部门应跟踪合同的履行过程，保证合同的完整履行。 框架合同特别是年度销售及采购的框架合同履行过程中，发起部门的经办人员应定期对帐，确认双方债权债务。 在履行合同过程中，发起部门的经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有下列情况之一的，应立即中止履行，并及时书面上报部门负责人。 4.2.1 经营状况严重恶化；
4.2.2转移财产，抽逃资金，以逃避债务； 4.2.3丧失商业信誉； 4.2.4有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。 5、合同评审责任人及主要职责 5.1 发起部门负责人 发起部门负责人对下属起草的合同条款进行全面审核，并对合同的跟踪及执行情况承担全部责任。 5.2 分管高管 对合同内容、标的物的质量、价格、数量、交付期限及方式、价款及信用期限、验收标准等重要合同条款进行审核、批准。 5.3 财务负责人 对合同标的物价格、付款方式、信用期限、发票交付、定金条款、违约金条款等涉及公司财务政策的条款进行审核、批准。 5.4 总裁 对超过分管高管审批权限的重大合同进行审核、批准。 6、合同评审流程 6.1各类合同评审的流程、评审的具体内容见表一，评审表格式见表二。（若需评审合同表二中未列出，则发起部门参照表二的格式自己设计合同评审表）6.2 如果需要更多的人参与合同评审，分管高管需在评审表中单独列出。若没有单独增列需要参加评审的人员，则经办人只需走完表一中的评审流程。 7、附件 7.1合同评审流程表 7.2各类合同评审表 签发： 日期：
竣工结算资料及表格
竣工结算资料及表格(试行) 3.2 结算资料要求 3.2.1 分公司工程管理部（原为分公司成本管理部）需对承包商送审的结算资料进行核实，包括但不限于以下内容： 3.2.1.1工程类： 合同及补充协议； 进场时间通知单； 质量验收报告（分部分项）、隐蔽资料、进场材料报告等； 工程档案移交的甲方确认文件； 分公司工程部确认的施工组织方案（若有需提供），该施工组织方案需由分公司工程部专业工程师、工程部经理（工程副总）、分公司负责人； 竣工图纸，并提供电子版（光盘2份）； 图纸会审纪录（若有需提供，如总包等））； 设计变更和现场签证、认质认价的资料（该部分资料后需附甲方现场通知或设计变更令）； 收方单（签证或隐蔽工程）； 原始标高图（如有需提供，如总平、园林、土方等）； 第 1 页共18 页
双方签字的甲供材料领用量确认单（若有需提供）； 工程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料； 承包商的送审结算书（签字盖章）； 分公司工程部出具的竣工验收报告； 3.2.1.2 设备材料类： 合同及补充协议； 进场材料报告及相关资料（如认价、甲方通知等）； 工程档案移交的甲方确认文件； 供货单位的结算书（需签字盖章）； 分公司工程部出具的验收报告； 竣工图（若有需提供，如配电箱、商砼等），并提供电子版（光盘）； 3.3工程结算资料要求 3.3.1 工程结算资料必须完整、事实求是，不得弄虚作假。 3.3.2 承包商办理结算时，要求送审各项目分公司的工程竣工结算资料至少一份原件。 3.3.3 承包商提交的工程类送审竣工结算书封面必须签字盖公章，并装订成册。 第 2 页共18 页
建筑工程施工合同网上备案流程
建筑工程施工合同网上备案流程 一、网上备案程序 （一）本省建筑工程施工合同的备案 1.承包人使用XX省建筑市场信用管理平台USBKEY密码锁登录XX省建筑市场信用管理平台，进入建筑工程施工合同备案管理模块，选择“施工总承包（专业承包）”、“专业分包”网上格式合同并填写合同内容后，承包人打印出载有二维码及防伪水印的备案合同（合同文本也可以从系统中导出pdf文本打印)，合同“通用条款”可不打印。发包方、承包方签字盖章确认施工合同后，上传到建筑工程施工合同备案管理模块，同时上传中标通知书，不经招标方式发包的工程，需上传相关部门的核准文件或其他证明文件的扫描件。依据总承包合同约定进行分包的专业分包合同，应上传经备案的总承包合同（协议书及专用条款），总承包合同对专业分包内容没有约定的，应上传发包人同意总承包人进行专业分包的文件。 备案合同备案码由系统自动生成（通过扫描合同二维码可查看项目名称、项目机构主要人员及备案码等项目信息）。对应的编码规则：项目所在地行政区划（6位数）十年、月、曰（8位数）十流水号（2位数）十承包方式(代码：A总承包，B专业承包，（专业分包）及标段编号。如：2014年11月11日某施工单位总承包南京市建邺区某小区工程一标段项目（1-5号楼），其合同备案码则为：3201052014111101A000 (该编码表示为总承包合同);如该项目存在专业分包,则编码为:3201052014111101A01C01。分包合同备案码与总承包合同备案码具有层级关系,专业分包合同备案前须先备案该项目的总承包合同。 2.合同备案管理机构在确认施工合同内容过程中发现有不符合要求的，在系统内说明退回原因后予以退回。合同当事人应及时按要求进行修改或补正，并重新上传相关材料，经合同备案管理机构确认后予以备案。 （二）本省施工企业在省外承接的建设工程施工合同的备案 承包人使用XX省建筑市场信用管理平台USBKEY密码锁登录XX省建筑市场信用管理平台，进入省外建设工程合同登记备案模块，上传建设工程施工合同、XX省建筑业企业外出施工介绍信、中标通知书，不经招标方式发包的工程，需提供相关部门的核准文件或其他证明文件的扫描件。5个工作日内，承包人持相关材料到企业注册所在
【精品】第六章汇付结算方式下的合同履行
第六章汇付结算方式下的合同履行
第四篇进出口合同的履行 .. 第六章汇付结算方式下的合同履行（T/T+FOB） 本章导读：本章模拟汇付结算方式（T/T电汇）下，使用FOB贸易术语的合同的履行。其流程需按照第二篇的方法选择交易商品、建立客户关系，按照第三篇的方法进行交易磋商、订立进出口合同和内销合同。根据进出口商签订的另一笔交易的相关信息，之后是合同的履约阶段。 本章的预备知识： 1、T/T（电汇）方式下的流程图 2 3、T/T+FOB履约流程：
出口商操作 进口商操作
第一节出口商（含工厂）履约步骤 由前章可知，国际买卖合同可以由出口商/进口商任意一方起草，然后由另一方修改签名确认；国内采购合同采用相同的操作方法。本操作假设出口商起草国际货物买卖合同以及国内采购合同，前述步骤已经在前几章有详细描述。 其余步骤如下： 一、登陆“出口商”界面后，在“业务中心”点击“进口商”，选中主合同，点击“添加单 据”，“确定”。点击“查看列表”，找到单据列表中对应的单据，点击其对应编号，填写“货物出运委托书”，以下的各类单据添加和此步骤相同，如图： 注意： 1、以下单据填写时，要填写的空白处都会有光标出现，可以点击帮助查看如何填写。 2、日期：委托出运日期。 3、托运人：填写出口公司中文名称及地址(如是信用证，填写信用证受益人，见第八章)。 4、抬头人：即提单上的抬头人，将来船公司签发的提单上的相应栏目的填写会参照委托书的写法。 5、通知人：在T/T方式下，直接填写进口商（填写信用证规定的提单通知人名称及地址，通常为进口商）。 6、合同号：填写相关交易的合同号码。 7、运输编号：出口商自行编制用于外运的编号，多数出口商直接以发票号作为运输编号。 8、银行编号：开证行的银行编号，注意在汇付方式下不填。 9、信用证号：填写相关交易的信用证号码，汇付方式不填。
建设工程施工专业分包合同(官方版)
编号：QJ-HT-0702 建设工程施工专业分包合同 (官方版) In order to clarify their rights and obligations, sign contracts to ensure that their legitimate rights and interests are not harmed. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---
建设工程施工专业分包合同(官方版)说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商签署合同，在合同期限内按照合同规定或者依照法律规定履行义务，保证权利双方合法权益不受损害，文档可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。 第一部分协议书承包人（全称）： 分包人（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于（以下简称为“发包人”）与承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合同”），承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。 一、分包工程概况 分包工程名称： 分包工程地点： 分包工程承包范围：
二、分包合同价款 金额：大写：人民币元， 小写：元。 三、工期 开工日期：本分包工程定于年月日开工；竣工日期：本分包工程定于年月日竣工；合同工期总日历天数为：天。 四、工程质量标准 本分包工程质量标准双方约定为： 五、组成分包合同的文件包括： 1、本合同协议书； 2、中标通知书（如有时）； 3、分包人的报价书； 4、除总包合同工程价款之外的总包合同文件； 5、本合同专用条款； 6、本合同通用条款；
合同履行过程中的注意事项
合同履行过程中的注意事项 按约履行合同义务 依法成立的合同受法律保护。企业和客户之间订立的合同如果不存在违反法律、行政法规的强制性规定、损害社会公共利益等情形，即为受法律保护的有效合同，双方有义务严格遵循约定，全面履行合同。无论是单位改变名称、企业股权易手，还是法定代表人、负责人、经办人变更，都不能成为不履行合同的理由，这也是维系企业商业信誉的重要保证。 积极寻求利益最大化的纠纷解决方法 经济形势的变化往往导致货物市场价格发生剧烈波动。建议不要轻易选择主动违约、解除合同、或者提起诉讼等方式解决，与客户平等协商、寻找双方都能接受的解决方案更加有利于减少损失。即便是在诉讼程序之中，接受法院主持下的调解将也更加有助于企业利益的保护。不主动寻求和解一味等待裁决不一定最符合利益。 尽量通过银行结算 当在确定付款方式时，无论是付款方还是收款方，除了金额较小的交易外，请尽量通过银行结算，现金结算可能会带来不必要的麻烦。 注意及时验收货物、提出异议 购进货物是企业经营的日常业务，注意及时验收货物，发现货物不符合合同约定的，请务必在法律规定或者合同约定的期限
内尽快以书面方式向对方明确提出异议。不必要的拖延耽搁，将可能导致丧失索赔权。 不要泄露商业秘密 在磋商、履行合同过程中，经常不可避免地接触到交易伙伴的商业信息甚至是商业秘密，请在磋商、履行合同乃至履行完毕后务必不要泄露或者使用这些信息，否则将可能承担相应责任。适当行使不安抗辩权 在合同履行过程中，如果有确切证据证明对方经营状况严重恶化、转移财产或者抽逃资金以逃避债务、丧失商业信誉、有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形的，可以及时通知对方中止履行依照合同约定应当先履行的义务，等待对方提供适当担保。中止履行后，对方在合理期限内未恢复履行能力并且提供适当担保的，可以解除合同。 按期提出解除合同的异议 一旦客户通知解除合同而对此存在异议，如果合同中约定了异议期限，务必在约定期限内向对方以书面方式提出。如果在约定期限届满后才提出异议并向法院起诉的，法院将无法支持；如果合同中没有约定异议期间，务必在解除合同通知到达之日起三个月内向法院起诉，否则法院将不能支持对合同解除的异议。 请履行减损义务
劳务分包合同签订流程
劳务分包合同签订程序说明项目经理挑选优异分包班组以原则上不高于公司制定的劳务分包单价签订劳务分包合同，及时提交1份合同于工程部备案；若分包单价高于公司制定的劳务分包单价，或公司制定的劳务分包单价中无参照的，在签订合同前，项目经理提交<<劳务分包单价变更申请表>>报成控部审批，经总经理签字确认后，方可签订合同；正式签订合同后，及时提交1份合同，连带已审批的<<劳务分包单价变更申请表>>于工程部备案；如无分外情况，合同备案应及时；最迟不迟于第一次进度款支付时。此程序中工程部（资料科）职责：分包合同备案工作（电子登记表及资料保管）、<<劳务分包单价变更申请表>>流程跟进工作。 1劳务分包单价变更申请表 工程项目名称：申请人：申请日期：序单包干价分项工程名称情况说明号位（元）工程部审批：成控部审批：总经理审批：注：本表格可复印使用。 2 3 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50Dd4fea7001 everage D、stain ７、The words below equals to one another except（）. A、the high season B、the busy season C、the peak season D. the offseason A、热辣的 B、菜系 C、苦干的 D、大堂吧 10、The word
A、确认 B、算账 C、结账 D、算错账 11、 C、聚会 D、党员 12、“PC”is short for（） A、potato chips B、portable computer C、personal computer D、both B and C13、what should the reservation clerk says first when he/she answers the phone?Au? B、welcome to our hotel. C、please come to our hotel D、please 14、The objects below are needed in Recreatio boot B booth C buffet Dbeverage 一、多选题：（每题2分，共20分。多选、少选、漏选均不得分） 1、What should be prepared for a private secretary ?（） A、yoga B、PC C、copier D、printer 2、In what ways can the guests make a reservation ?（）。 A、talking by person B、by phone C、by mail D、by fax 3、Which can be ordered in a restaurant of a hotel?（）。 A、special spicy chicken B、twice–cooked pork slices C、bar bell D、snooker 4、The facilities used in Recreational Service are()0361f04c
分包工程合同结算实施细则
分包工程合同结算实施细则（试行） 目录 1.目的 (1) 2.范围 (1) 3.职责 (1) 4.工程分包计量、结算及支付的职责权限 (2) 5.分包工程计量 (3) 6.分包工程的结算和支付 (3) 7.违规结算处罚 (4) 8.其他 (5) 附件一：分包工程合同结算流程 (5) 附件二：分包工程竣工验收单 (5) 附件三：施工任务结算单 (5) 附件四：分包工程经济签证单 (5) 1.目的 为加强对分包合同的管理，规范合同结算流程，明确分包合同 结算中责任人的职责、权限和义务，确保分包合同结算有序、受控，降低合同分包风险，依据项目管理制度及工作流程、工程部管理制 度以及公司合同管理办法，特制定本实施细则。 2.范围 本实施细则适用公司所有工程项目。 3.职责
3.1 公司工程部负责本实施细则的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2 公司办公室负责宣贯、发布。 3.3各项目部、材料部、财务部负责贯彻执行本管理办法。 4.工程分包计量、结算及支付的职责权限 4.1 项目经理为该项目分包结算的主管领导，对工程分包结算工作负有领导、监督和审核职责。 4.2项目部各管理人员，对结算的及时、准确、公正、合法性负责，工程部、材料部及财务部是分包结算的分管和主要协作配合部门，对分包结算负有相应的管理职责。 4.3项目经理授权项目技术负责人或生产经理对项目部给分包商签认的工程量负有监督、审查和批准的职责。 4.4分包商结算的工程量，必须是经过项目部、监理和业主验收确认为合格产品的工程量。因此，项目部对分包商所完成工程项目的质量、安全和文明施工情况负有验收、确认、评价与处罚的职责，严禁对不合格的分包工程项目办理进度结算或竣工结算，并对分包商的安全文明施工给予综合评价和奖惩。 4.5材料部对提供给分包商使用项目部提供的材料及小型机具负有准确计量、确认、跟踪监督和管理的职责。材料及小型机具的领用应按合同约定，由分包商申请，项目经理授权项目生产经理审批，材设部严格按批准的数量进行发放、计量和管理，禁止无序使用和损坏丢失。 4.6财务部是工程分包结算审核的最后一道关口，应严格审核分包结算手续，对分包结算及扣款负有复核的职责，对结算手续不完善或计算有误的结算报表有权拒绝给予支付。
建筑工程专业分包合同范本
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[精编]第七章托收结算方式下的合同履行
第七章托收结算方式下的合同履行
第七章托收结算方式下的合同履行 本章导读：本章模拟托收结算方式（D/P即期）下，使用CFR贸易术语的合同的履行。其流程很多和前面是相同或类似。按照第二篇的方法选择交易商品、建立客户关系，按照第三篇的方法进行交易磋商、订立进出口合同和内销合同。根据进出口商签订的另一笔交易的相关信息，之后将直接是合同的履约阶段。本章与第六章相似的步骤均作了简单描述。 本章的预备知识： 1、D/P即期 2、CFR下买卖双方的主要义务 3、D/P+CFR履约流程
第一节履约前的准备 参照前几章的模拟，此次交易品种为女士开襟羊毛衫，工厂确定报价给出口商，工厂与出口商签订买卖合同，出口商给进口商报价，两者在达成一致意见的时候签订购销合同。 一、工厂根据计算公式算出报价 各项计算如下： （1）在工厂主界面的“淘金网”的“产品展示”中，查找商品基本资料，找出每单位成本为156元。 （2）工厂在“淘金网”的“其他费用”中，查找工厂所需费用。 （3）工厂在“淘金网”的“税率查询”中，输入商品海关代码，查找增值税率为17%。假设工厂报价为X，则X=156+X/1.17×0.17+5%X,计算得X=193.86 为了至少获得10%的利润，则1.1X=213.25 由于工厂还需花费广告费的费用，故向出口商报价230元。 二、通过邮件与出口商达成协议，由工厂起草买卖合同，检查无误后发送给出口商。 三、工厂与出口商签订合同后，组织生产→放货给出口商→到国税局缴税。 出口商根据公式计算出报价，通过邮件与进口商磋商达成协议，与进口商签订“销售合同”。 四、此笔交易贸易术语CFR，所以UnitPrice处为目的港,即CFRMELBOURNE；支付方式为D/P；唛头的填写要标准。 三、添加出口预算表 各个项目的计算过程如下：
工程结算表格
结算审核审批流程
项目结算资料审核汇签表
工程结算委托函 有限公司： 兹我司委托先生/女士（身份证号码：手机号码：）前往贵司办理项目竣工结算事宜。以下是本项目及我司的具体资料： 承包项目合同名称： 合同编号： 承包单位全称： 注册地址：邮编： 办公地址：邮编： 电子邮箱地址： 办公电话：传真号码： 我司保证上述资料完全准确、属实。否则，由此导致本项目结算延误，或造成贵司的任何损失，全部由我司承担。 承包单位（盖章）： 日期：
竣工结算资料签收表 报送单位经办人：电话：经办日期： 建设单位收件人： 注：如在结算过程中尚欠缺部分结算资料，视作未按合同要求报齐结算资料，自报齐之日起计算合同结算审核期。
竣工结算需提交资料清单
5 单位工程竣工验收证明书 √ √ √ √ √ √ 复印件 6 施工现场工程签证单（原件） √ √ √ √ √ √ 原件 7 技术联系单 √ √ √ √ √ √ 复印件8 设计工程变更修改通知（原件） √ √ √ √ √ √ 复印件9 图纸会审记录（原件） √ √ √ 复印件10 涉及造价的会议纪要 √ √ √ √ √ √ 复印件11 所有的扣款通知单、罚款单（原件） √ √ √ √ √ √ 原件 12 新增单价审价发文 √ √ √ √ √ √ 复印件13 工程施工合同或协议（集团成本控制中心未备 案的合同必须提供原件核对；已备案的可提供完整的合同或协议复印件） √ √ √ √ √ √ 复印件14 竣工图（盖竣工章，监理公司监理、业主监理人员签字盖章确认的图纸原件） √ √ √ 原件 15 施工组织方案（原件） √ √ ○ 16 施工日志大事记（原件） ○ ○ ○ 17 施工形象进度确认（原件） ○ ○ ○ 18 甲供材料通知 √ √ √ √ 复印件19 甲供材料、设备送货交验单（原件） √ √ √ √ √ √
2020年第七章托收结算方式下的合同履行参照模板
第七章托收结算方式下的合同履行 本章导读：本章模拟托收结算方式（D/P即期）下，使用CFR贸易术语的合同的履行。其流程很多和前面是相同或类似。按照第二篇的方法选择交易商品、建立客户关系，按照第三篇的方法进行交易磋商、订立进出口合同和内销合同。根据进出口商签订的另一笔交易的相关信息，之后将直接是合同的履约阶段。本章与第六章相似的步骤均作了简单描述。 本章的预备知识： 1、D/P即期 价格构成=FOB+运费 3、D/P+CFR 履约流程
图注： 出口商 进口商 工厂 银行 2
第一节履约前的准备 参照前几章的模拟，此次交易品种为女士开襟羊毛衫，工厂确定报价给出口商，工厂与出口商签订买卖合同，出口商给进口商报价，两者在达成一致意见的时候签订购销合同。 一、工厂根据计算公式算出报价 各项计算如下： （1）在工厂主界面的“淘金网”的“产品展示”中，查找商品基本资料，找出每单位成本为156元。 只有工厂才能 看到成本价 （2）工厂在“淘金网”的“其他费用”中，查找工厂所需费用。 （3）工厂在“淘金网”的“税率查询”中，输入商品海关代码，查找增值税率为17%。
假设工厂报价为X，则X=156+X/1.17×0.17+5%X,计算得X=193.86 为了至少获得10%的利润，则1.1X=213.25 由于工厂还需花费广告费的费用，故向出口商报价230元。 二、通过邮件与出口商达成协议，由工厂起草买卖合同，检查无误后发送给出口商。
三、工厂与出口商签订合同后，组织生产→放货给出口商→到国税局缴税。 出口商根据公式计算出报价，通过邮件与进口商磋商达成协议，与进口商签订“销售合同”。 四、此笔交易贸易术语CFR，所以Unit Price处为目的港,即CFR MELBOURNE；支付方式为D/P；唛头的填写要标准。
劳务分包合同评审、签订流程
内部资料 注意保密 文件类别流程类密级 文件名称劳务分包合同评审、签订流程文件编号XG-LC-036版本号01 管理部门项目管理部生效日期2010.5.10 关联文件《分包商合同管理规定》 作成：审核： 关联承认：
批准： 一、劳务分包合同评审、签订流程图 劳务分包合同评审、签订流程XG-LC-036-01 1 2 公司项目管理部 分公司分管领导分公司经理 分公司劳务招标 小组 分公司 项目管理部 项目部 是 是 是 否 否 是 是 否 是 否 备案 是否授权范围 以内 审批 接收交底 接收交底 组织项目经理、商 务部与劳务分包商 进行合同谈判 评审评审 合同签订和发放、 交底 合同修订 审批 审批结束 是否授权范围 以内 参与评审 审批 编制项目 劳务合同 评审评审 参与评审 分包合同审批 会签单 合同发放记录 合同交底记录
二、劳务分包合同评审、签订流程释义 序号主要内容时限要求1 分公司项目管理部起草合同样稿。 2 项目部、分公司招标小组、分管领导对合同进行评审。如合同条款超出分公司授权范围，须交公司项管部评审通过。 3 分公司项管部负责组织项目经理、商务部门和劳务分包商就合同条款及费用进行谈判。 4 合同谈判过程中涉及到合同修订的事项，项目部、分公司劳务招标小组、分公司分管领导评审后，报分公司经理审批，如超出分公司授权范围，报公司项管部审批。 5 分公司项管部对负责劳务合同的签订和发放。分包合同正式文本一式六份，分包商、分公司项目管理部、分公司财务部、商务部、项目经理部、公司项目管理部各一份。由分公司项目管理部做好合同发放记录。 6 分包合同签订后一周内，由分公司项目管理部、商务部组织对 分公司相关部门、项目经理部领导班子及主要管理人员进行分 包合同交底，并形成书面交底记录。 劳务分包合同评审、签订流程XG-LC-036-01
分包合同签订流程
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 分包合同签订流程 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
-------------------------------------- ★--------------------------------------- 分包合同签订流程 MHOF.10104.14.0-2011 2011年9月10日发布2011 年9月10日实施 山东迈赫白动化装备股份有限公司 1. 目的 为规范各事业部的工程分包行为，加强对工程分包方及分包过程的有效管理和控制， 确保工程质量、安全、工期等方面满足主合同的要求，结合工程实际，特制订本办法 2. 适应范围
本办法适用于各事业部所施工项目分包合同的签订。 3. 术语 工程分包是指施工企业之间的专业工程施工或劳务作业的承、发包关系4. 职能职责 4.1事业部 a. 参与分包项目供应商资源的考察； b. 参与分包项目的招标工作； c. 负责牵头组织分包工程的验收工作； d. 负责施工过程中各类纠纷的协调和处理； e. 负责将分包范围内的成本价提供给成本控制科； f. 负责将技术协议及图纸及时提供给采购部； g. 负责分包单位的监督和管理工作。 4.2采购部 a. 负责分包项目供应商体系的建立； b. 负责编制投标须知、投标邀请函、招标方案、评标报告； c. 负责组织分包项目的招标工作； d. 负责与分包方签订分包合同； e. 负责分包合同执行过程中法律、经济纠纷的协调和处理； f. 变更价款超过五万元的，负责与分包方签订补充协议。 4.3质量安全部 a. 负责分包项目的过程质量控制和检验； b. 负责对分包项目施工过程中出现的质量问题进行处理和分析； c. 负责对较大质量问题的记录和反馈； d. 参与分包项目的招标及评标工作。 4.4成本控制科 a. 负责分包项目价款的确认； b. 参与分包项目的招标工作； c. 负责分包项目结算书的编制。 4.5综合保障科 a. 负责分包合同的管理； b. 负责分包项目款项的办理、报批、账务处理；
专业分包合同签订流程
专业分包合同签订流程 一、专业合格供方 1、凡签订专业合同前，必须先办理专业合格供方。 2、专业合格供方办理条件： （1）持公司四证一照，并加盖公司公章的复印件 （2）法人证明、法人身份证复印件、委托人身份证复印件、委托书。以上文件加盖公司公章 （3）填写一份合格供方表格，必须手写。见附件一 3注意事项 （1）四证一照：既安全许可证书、资质证书、税务证书、组织机构代码证书、营业执照. （2）以上证书不可超过使用年限。安全许可证书基本是三年一检；资质证书必须有上一年的年检凭证；营业执照必须有上一年的年检凭证，如果执
照有更新，执照编号变化后和资质证书上的执照编号不统一，请到执照的办理部门开证明；组织机构代码证必须有上一年的年检凭证。 4、以上所有资料必须加盖公司公章，必须是红章，复印无效，所有文件一式两份。资料准备齐全来我公司办理会签。 5、会签结束后，请带所有资料的原件来我公司办理入场证。（注意：请带与复印件相同的原件。例如：复印件为副本2，原件也请带副本2，带其它副本则无法办理） 二、专业分包合同 1、办理完入场证后，可以签订专业分包合同。见附件二 2、注意事项：分包合同内容不可更改，如有更改，视为无效。未尽事项可见合同的第17条补充条款，增加内容。 附件一
编号：JL/CX17-02- 合格专业供方评价认定书 专业供方名称： 推荐单位（公章）：经办人： 单位负责人：二O 年月日 分（子）公司评价会签部门 工程管理部：年月日 安全质量部：年月日
企业发展部：年月日 物资设备部：年月日 财务部：年月日 人力资源部：年月日 内控审计部：年月日 办公室：年月日 经营开发中心：年月日 成本预算部：年月日 x x x局集团有限公司印制 填写说明 1、本《认定书》由评价方填写为《合格专业供方评价认定书》中的：第1、9、10页；由被评价方填写为《合格专业供方评价认定书》中的：第3、4、5、6、7、8页。 2、对专业供方评价与认定,其评价内容包括： a) 对专业供方的营业执照、工商登记、安全资质、税务登记、银行开户行和保障劳动者权益行为能力进行调查评价； b) 对专业供方的员工素质及其质量保障能力进行调查评价； c) 对专业供方的主要机械设备进行调查评价； d) 调查过去合作效果，与其他公司合作经历； e) 对专业供方经营及效益近况的调查评价；