爱心基金成立方案

XXXXXXX有限公司

200X年“爱心基金会”成立方案

一、主题：“共建和谐XXX，献一片真挚爱心”

二、目的：成立我公司“爱心基金会”，帮助我们公司困难同志；发扬XXX人团结一心，助人为乐、互帮互助的友爱精神；增强XXX团队的号召力和凝聚力；缓解个别情况下，爱心募捐紧急状况；

三、初建“爱心基金会”三步骤

步骤一：召开XXX全体主管大会，号召各部门成员为自己的“爱心基金会”添砖加瓦。

步骤二：联系XXX旗下的其它公司一起共建XXX“爱心基金会”。

步骤三：开展“建和谐XXX，献一片真挚爱心”系列活动。

[1] 组织XXX全体成员开展募捐活动。

[2] 成立“爱心会社”。

[3] 企业组织“爱心基金会”刊《爱心苑》。

[4] 组织总经理携XXX全体主管进行团拜活动。

四、“爱心基金”使用方法

1、专款专用；

2、每年年底进行团拜时使用一次；

3、公司全体员工中，不论职级、性别、种族，各部门主管提供名单，经人力资源部（行政部）与总经办（厂部）评定，“爱心基金会”审核，确定为确有困难的使用；

4、“爱心基金”由总经理发放，由“爱心基金会”全体成员监督进行。

5、其它，经人力资源部（行政部）、总经理、“爱心基金会”特定事项的使用。

五、筹委会成员名单

◆筹委会主任：

副主任：

成员：

◆爱心会社社长：

副社长：

组长：

XXXXXXX有限公司

200X年X月XX日

XXXXXXX有限公司

“爱心基金”管理制度

XXXXXXX有限公司“爱心基金会”的成立，本着“关爱，互助”的原则，及时把每一份爱心送给最需要关怀的员工，把每一分钱用在最需要资助的地方。为更好地发挥“爱心基金”的作用，为本公司确有困难员工的正常生活提供更有效的帮助，特颁布此管理制度。

一、“爱心基金会”的机构设置：

设立XXXXXXX有限公司“爱心基金委员会”，由公司各部门总监、各部门主管担任基金委员会委员，爱心社社长任会长，开展“爱心基金与困难同志”的管理工作。基金会设会长、副会长、组长。基金委员会以组为单位设调查管理小组，组长为各部门总监或主管，负责本部门困难同志的调查追踪及困难同志档案整理工作。

二、爱心基金会成员的职责：

1、全体基金会成员必须坚持公平、公正、公开、求真务实的原则开展工作,并接受公司全体员工的监督。

2、对本公司困难同志进行生活、工作等情况的调查和追踪,及时并详细了解他们的生活、工作表现。

3、对调查情况进行复核，确定资助对象、资助形式和金额。

4、对调查结果负责并及时向公司“爱心基金会”组织汇报工作进展情况。

5、不断完善爱心基金的各项管理工作。

6、向公司推荐德、能、勤、绩兼优的困难同志的家人，成为公司的双职工。

7、对谎报家庭状况，伪造困难证明的同志应及时向组委会反映。

三、爱心基金的来源及资助对象：

（一）基金来源：

1、本公司全体员工的募捐款项；

2、本公司员工被处罚的款项；

3、XXX旗下的其它公司、部门捐助的款项；

4、社会上热心公益事业的人事及企事业单位的捐助；

5、公司支助的款项。

（二）资助对象：

爱心基金面向本公司全体员工，符合以下情况者之一可获资助：

1、家庭贫困（经调查核实），在公司期间各方面表现良好，并且无其它所获资助，无法帮助其维持基本生活的员工。

2、家庭主要成员或自身遭遇重大变故以致严重影响工作、生活的员工。

3、出现其他意外情况而急需帮助的员工。

四、爱心基金资助的管理细则：

（一）基金资助形式：

1、对每月基本生活费无法保障的贫困员工给予定期的适额资助。

2、对由于意外情况而出现困难的员工给予一次性的适额补贴。

3、春节前对特别贫困员工进行车旅费补贴。

4、通过双职工等形式给予的适额报酬。

5、经济困难的员工自主申请，经组委会核实，经人力资源部（行政部）与总经办（厂部）评定，“爱心基金会”审核，确定为确有困难的；可给予适当资助。

同时，资助的形式会根据以后爱心基金的工作情况作一些适当的调整。

（二）基金资助的审批流程：

1、爱心基金会于年初召开全体成员工作会议，制定年度计划,分配工作任务。

2、调查管理组长通过各种方式对负责的各组进行贫困员工的调查，提交调查报告。

3、调查管理组长对调查过程进行监督，并向组委会提交初审后的调查结果报告。

4、“爱心基金”组委会召开会议对调查结果进行二审。对有争议的情况，组委会须再组织人员进行调查。

5、基金会商讨最后资助名单、资助形式及金额，经人力资源部（行政部）与总经办（厂部）评定，“爱心基金会”审核后，将结果在基金会中公布。

（三）基金资助的监督体制：

1、对“爱心基金”委员会工作的监督：

（1）“爱心基金”委员会接受全体员工的监督，全体员工对基金组委会工作均具有批评与建议的权利。

（2）实行财务公开制度，每年年初，“爱心基金”组委会须将上年“爱心基金”的收支情况以报表的形式向全体员工公示，接受全体员工的咨询与监督。若期中支出较多，则就收支情况做适当次数的财务公开。

（3）“爱心基金”委员会受理任何员工的情况反映，并做公正的调查和处理。

2、对受资助者的监督：

（1）调查组定期向组委会汇报本组负责的受资助情况，如有特殊情况发生须及时上报。

（2）如有不合理利用资助金的情况发生，组委会须组织人员了解具体情况并帮助当事人纠正。如尚不改正，则取消其继续资助的资格。

（3）在受资助过程中如发现有特意制造假贫困情况，蒙骗基金组委会，冒领资助金者，基金组委会将向公司“爱心基金会”说明情况，并对其进行严肃处理。

五、爱心基金的财务管理制度：

1、“爱心基金”的运转坚持公开、透明的原则。

2、“爱心基金”所获款项由财务处、总经办、客服部、人力资源部共同保管，统一收存，专门用于资助贫困员工，不得挪作他用。爱心基金委员会监督爱心基金的使用情况。

3、“爱心基金”每笔款项的支出须由爱心基金会就实际情况提出申请，经爱心基金会会长、副会长和组长审核同意后报员工爱心基金组委会支出。

六、爱心基金的宣传管理：