淡谈我们身边的管理--管理学导论论文

浅谈我们身边的管理

管理十日谈，每一谈都让我受益匪浅，使我对于生活和工作中的一些管理有了一定的认知，为今后成为一个更好的管理者奠定了基础。管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。在我们日常生活中，存在着很多与管理有关的事例，而我们通过学习管理学，可以从中分析所存在的问题并找到相应的解决方法，更好的与人相处，更好的处理各种事务，更好地生活。

事例一：日子一天一天过去了，初入大学的我们，渐渐迷失了自己，没了当初进入大学的那种激动与憧憬，整日在寝室里上着网，打着游戏，听着歌，计划着去哪里玩，对于学习，更是想去则去，不想去则就翘掉，和同学之间的关系也因此很淡，没有那么多的朋友，没有生活的动力，不知道在这里学习是为了什么，也不清楚将来自己想做什么，整日活在自我的世界里，不去在意和理会别人的看法，这就是我，一个独来独往，很自我的大一新生。

事例二：团日活动就要来了，团支书把这一消息告诉了我们，她要求我们共同讨论一下这次活动的主题，但大家的积极性并不是很高，所以到后来只有她一个人想主题，并且写好了策划书，就这样，我们班的团日活动定下来了，紧接而来的，便是分配工作，大家一起参与，合力把活动搞好，日子渐渐过去了，开展活动的前一天，当我们一起讨论第二天要怎么做时，发现了一个很严重的问题，那就是事情并没有全部计划在内，导致这次活动很混乱，有的人有事情做，有的人没事情做，重要的是有些事情没有安排人去做，这就造成了一定的困扰，使得准备并不是很充分，虽然活动办的比较圆满，但却并没有使我们全班的凝聚力有所增强，这点让团支书感到很不满意。

事例分析：

事例一讲述的是迷茫在大学生活里的一类人，很多人如此，没有固定的目标，整日浑浑噩噩的生活着，却不知道是为了什么，他们缺乏目标和动力，也不愿意去做，除此之外，他们以自我为中心，和他人交往很少，特别孤僻。

从管理学看来，这与决策与动力有很大关联。决策是为了实现某一个目的而从若干个方案中寻求满意方案的分析判断过程。因为我们想要摆脱现在这样的生活，想要很努力认真的生活，所以我们需要目标和动力。而目标是由决策而来的，决策的前提条件是：1.要解决的问题十分明确。2.追求的目标可检测衡量。这两点我们已经具备。其次，决策的条件是有若干个可行的备选方案，这是重中之重，及制定可行的方案。这就需要根据各人不同的情况制定不同的方案，比如上述这种情况，就需要制定一些很小的目标，比如一周看多少书，每天锻炼几小时等，这会使我们拥有一定的积极性，然后就是要主动与他人交往，学会微笑，学会主动和人打招呼，向别人求助并给与别人帮助，这会培养我们和他人团结合作的能力，还会使我们获得更多的友谊，逐渐找到今后的人生理想，也会拥有一个意义非凡的大学生活。在实现这一决策的过程中，我们需要源源不断的动力，这就需要激励，我们要不断的鼓励自己，当自己有了一些成绩时，要

适当奖励自己，让自己更有动力做下去，其次，我们还要不断的充实自己，通过一些途径拓宽自己的视野，增强自己的实力，使自己能够完成自己制定的目标和计划，这样我们才能一步一步的走向成功，才能更好地适应这个社会。

就事例二而言，它所存在的问题有很多，比如组织计划的问题，沟通的问题等，因此这么多的问题使得这次活动并不能完全达到预期的效果，不能达到百分百的满意。

管理学之中，组织是人们为了实现某一个特定目的而形成的系统集合。在一个组织中，每个成员必须要拥有共同的目标，这一点，我们具备，我们的共同目标是把团日活动办好，增强班级凝聚力。之后便是要合理的分工与协作，这一点由于团支书的组织计划写得不够详尽，使得分工与协作没能做好，因此导致了结果不好。其次班级里同学的积极性不高，是由于团支书没有和大家沟通好，没能把大家的积极性调动起来，因而使活动的成功率有降低了一些。

那么我们怎么解决这些问题呢？管理学告诉我们，在进行一项活动时，要形成一个组织，然后进行组织工作。组织工作就是根据一个组织的目标，将实现组织目标所必须进行的各项活动和工作加以分类和归并，设计出合理的组织结构、配备相应人员、分工授权并进行协调的过程。因此，今后在进行一项活动时，首先我们要做好详尽的组织计划，将事情都分类归并好，并依照每个人的能力不同，分配合理的工作，使他们能够发挥自己的才干，更好的完成这项工作。其次，当这些都做好之后，作为管理者，要适当放一些权力给下属，以便下属可以更加负责的做好所分配的任务。

沟通是人们通过语言和非语言的方式传递并理解信息、知识的过程，是人们了解他人思想、情感、见解和价值观的一种双向互动过程。无论是对一个人，还是一个组织，都是至关重要的。对个人而言，沟通可以使我们获得良好的人际关系，这在现在这个社会中是必不可少的，对于一个组织而言，它可以提升团结协作的能力，提高完成事情的效率，因此，当我们在共同完成一项工作时，首先要和组织中的人沟通好，是所有成员的心聚集在一起，这样才能更有效率的完成工作。

改善人际沟通的方法有两方面，从信息发送者来看，首先信息发送者要勇于把心里的话说出来，其次要态度诚恳，只有当双方坦诚相待时，才能消除彼此间的隔阂，从而求得相互间的合作，然后注意选择合适的时机，要开个好头，消除陌生感，寻找共同语言，创造相互配合的氛围。再者，要提高表达能力，提高逻辑思维能力，用词造句和演讲的能力，用对方能理解的语言表达。除此者外，要注重双向沟通，鼓励听的人遇到不清楚的地方主动问，最后，要从对方的角度考虑问题，努力的游说和劝说对方，这样会使沟通更好地进行。从信息接收者的角度来看，要学会倾听，要学会耐心，不要随意打断别人的发言，要做出相应的反应，设身处地的从他人角度思考问题，还要冷静思考，避免误解他人意思。如此，我们便可以更好地一起共事，共同完成我们的目标。

生活中还存在着许许多多与管理相关的问题，而学了管理学的我们，便可以通过管理学来解决这些困扰我们生活的问题，从而更好地生活。