砂石洗沙厂厂安全生产管理制度及岗位责任

编号：SY-AQ-05138

( 安全管理)

单位：_____________________

审批：_____________________

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砂石洗沙厂厂安全生产管理制

度及岗位责任

Safety production management system and post responsibility of sand washing plant

砂石洗沙厂厂安全生产管理制度及

岗位责任

导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。

第一节总则

第一条为加强劳动纪律,培养员工遵纪守法的自觉性,提高员工队伍整素质和企业的管理水平，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于公司沙厂所有在职员工。

第二节员工基本行为准则

第三条遵守作息时间，按时出勤，按时参加公司组织的培训、会议。

第四条工作时间，保持良好的精神状态，工作积极认真，注重效率。

第五条遵守公司纪律和安全文明生产制度。

第六条遵守国家和企业的各项规章制度。

第七条爱护公司财产。

第八条文明、诚信、团结、友善。

第三节违反考勤纪律的处罚

第九条无正当理由迟到、早退，每次罚款50元。三次以上（含三次）开除出选厂，停职辞退。

第十条对旷工的处罚：

（一）员工不得无故矿工，矿工一天，罚款200元；

（二）员工无故矿工超过3天者，停职辞退。

（三）如遇在岗员工请假，下一班必须替班，如若不服从安排，按矿工处理，一天罚款200元，情节严重者停职辞退。

第十一条对虚假考勤和出具假病事假证明的直接责任人，第一次罚款100元；第二次罚款500元，第三次停职辞退。

第十二条员工每月请假不得3天，同一岗位不能两人同时请假，如有特殊情况请长假者需向领导申请批准。

第四节违反岗位纪律的处罚

第十三条在上班期间若脱岗、串岗，一经发现，罚款50元，睡

岗第一次罚款100元，第二次罚200元，第三次停职辞退。

第十四条在厂员工不得酒后上岗、岗上饮酒，一经发现罚款500元；第二次停职辞退。

第十五条在厂员工不得喝酒闹事、打架斗殴、谩骂他人，拉帮结派、挑拨离间，破坏团结，如有违反，第一次罚款100元，第二次罚款200元，第三次停职辞退。

第十六条在厂员工必须讲究卫生，个人卫生及住房卫生不清洁者罚20元，岗位设备卫生不清洁者罚30元，班组区域卫生不清洁者罚50元并由当班人及班组成员共同清洁当班卫生。

第十七条员工在工作当中，因人为原因造成机械设备故障或损毁，视实际情况，按设备修理价或更换价的30%-50%赔偿。

第十八条在厂员工如故意损坏设备设施、盗窃公司财物者，一经发现按原价10倍处罚，情节严重着给予辞退。不服从管理，威胁、辱骂、打击报复者，一经发生罚款200元，如有不服或情节严重者移交司法机关处理。

第十九条有管理责任的管理人员，如对其发现的违纪行为不予

制止，未尽管理责任，将按违纪人员同等处罚。

第二十条现场负责人、组长、班长调度不当、玩忽职守、欺上瞒下违章指挥造成损失者，根据实际情况处罚，严重者调离岗位交公司处理。

第二十一条挖机司机、装载机司机必须按操作规程及班长的要求操作，不得违规作业。如有违规操作和不听指挥，视情节轻重给予20至200元罚款。

第二十二条洗沙工必须按操作规程及班长的要求操作，给料数量、设备油量等均按规定要求作业，如不按规定要求操作，玩忽职守，视情节轻重给予20至200元罚款。

第二十三条电钳工在作业时，要严格按照操作规程操作，要爱护配件、节约材料、认真细心、细致查修，对发现的问题要及时处理或上报，并做好记录工作，如未按要求操作，造成配件损坏或者发生事故，配件按原价赔偿并视情节轻重

第五节附则

第二十四条有管理责任的管理人员、当班班长，如对其发现的

违纪行为不予制止，未尽管理责任，将按违纪人员同等处罚。

第二十五条病假、事假、婚假、丧假、产假等按公司规定执行。

第二十六条本实施细则自发布之日起施行。

第二章洗沙厂领导岗位制度

第一节总则

第一条为全面促进生产，合理协调全厂生产，提高全员劳动生产率，保障全厂职工利益，促进生产发展，公司全面实行岗位责任制度，特制订本制度。

第二条本制度适用于洗沙厂所有在职员工。

第二节洗沙厂负责人岗位责任制

第三条全面负责洗沙厂的安全生产、工艺流程、设备运行、消防安全、人员管理、组织纪律、成本核算等工作的组织指挥、管理协调。努力提高管理水平，以最小的成本生产出最多的合格产品，围绕公司利润最大化、实施制度化、规范化、人性化管理，打造洗沙厂和谐团队。

第四条实施公司的年度、季度、月度生产计划，努力完成生产

任务。撑握生产洗沙质量，控制生产节奏，使公司产品增产增收。

第五条领导开票收款员、库房主管、班长，安排并考评其工作。合理搭配和平衡生产人力。抓好厂领导班子工作，消灭内耗，团结一心谋发展。

第六条每周主持召开厂务及安全生产会议，传达通报公司指示、安排厂内工作、分析生产状况、员工状态，及时解决问题。每月、季主持召开月度、季度工作会议，总结评述生产任务完成情况，制定切实措拖，确保次月、下季生产工作任务完成。完成公司下达的临时性工作任务。

第七条努力学习不断提高业务素质和领导能力。爱岗敬业、忠诚企业，不滥用职权。操守职业道德，不作假公济私、有损企业利益的事。

第八条认真履行“安全生产第一负责人”职责，制定和实施《洗沙厂重大突发事件紧急预案》和《洗沙厂职业病危害的预防》，为员工创建安全、文明、卫生的劳动环境，确保不发生人身伤害和职业病危害。