墙上挂的制度牌在哪里有做的
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施工阶段质量控制程序
施工阶段进度控制程序
施工阶段投资控制程序
监理人员工作纪律
一、不准向承包单位透露应保密的项目信息。
二、不准向业主和承包单位介绍、推荐和施工单位。
三、不准向业主和承包介绍推销建筑材料。
四、不准参加承包单位组织的宴请和娱乐活动。
五、不准接受承包单位的奖金和、奖品、礼金、礼品及各种补贴。
六、不准参加承包单位组织的旅游、休假活动。
七、不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动。
八、不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。
九、不准私自占承包单位的电话、手机等通讯工具。
十、不准徇私情,袒护影响监理质量的任何行为和个人。
总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2、组织编制监理规划,审批监理实施细则。
3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。
4、组织召开监理例会。
5、组织审核分包单位资格。
6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
7、审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
10、组织审查和处理工程变更。
11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。
12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。
13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。篇二:上墙制度牌
安全生产管理制度
1、严格遵守本公司制定的安全生产管理制度。
2、对进公司职工进行安全教育,通过考核合格,方可上岗。
3、凡从事生产岗位人员,必须按规定穿戴符合安全生产的工装,工作时间不得赤胸露背,不得穿拖鞋、穿裙子。
4、各车间相关部门配备消防、安全设施,各种设备定点存放,专人管理,不得乱拿乱用。
5、总经理对安全工作负全责,要不定期检查安全生产情况,发现问题及时处理。
6、严禁一切与生产无关的有毒气体、有害、易燃、易爆危险物品进公司。
7、文明生产、安全生产,各岗位严格按操作规程操作,不准违章作业,保证设备及人身安全,否则,后果自负。
8、生产区和仓库内严禁吸烟。固定线路不得随意增加电量,防止超负荷起火。
9、按照用电量标准加装保险,不可用铜线代替。
10、公司安排日夜有值班人员,负责安全保卫工作。
仓库、运输、贮存管理制度
1、仓库管理制度
(1)入库产品(原辅料、成品)凭质检单接受,按品种、规格、数量、分类堆放、排列整齐、标记鲜明、帐物相符,严禁露天堆放、曝光暴晒、雨淋或靠近热源。
(2)库内安装通风设施,防止物品潮湿,防止霉变、禁止烟火。
(3)产品不得与其它有害、有毒性、腐蚀性、易挥发或有异味及易燃、易爆等物品同库存放。
(4)对出库产品应严格检查单据、品种、数量、手续齐全无误,方可办理出库。
(5)保管员应对所管理物品做到心中有数,台帐齐全,帐物相符,对库存量较少的物品及时上报。
(6)库房内存放的物品严格按先进先出的原则进行出入库、出库。
(7)合格品、待检品、不合格待处理品及原材料要分库、分区存放,地面须放铺垫物,并做到物品离地离墙存放。
(8)仓库保管员要坚守工作岗位,做到随叫随到,不私用保管物品,并认真做好日、月报表。
(9)库房门口的防鼠板不许随便移动,作为他用,每天清扫仓库,并做到库内“四无”:无灰尘、无蜘蛛、无蚊蝇、无老鼠。
2、运输管理制度
(1)运输车辆应符合卫生要求。
(2)不得与有毒、有污染的物品混装、混运,防止曝晒、雨淋。
(3)装卸时应轻搬轻放,不得重压。
3、贮存管理制度
(1)应贮存在清洁卫生、凉爽干燥的仓库中,仓库内有防尘、防蝇、防鼠等设施。
(2)物品不得接触地面、墙壁,间隔应在10㎝以上,堆放高度应以既提取方便又安全为宜。
(3)对保质期即将超期的产品,保管员有责任有义务及时以书面形式提醒相关部门及主管领导。
检验设备管理制度
1、质管部负责检验设备、计量器具和压力仪表
管理,列入目录的应定期送质量技术监督部门检定、校准并定期检查检验人员对检验设备的维护保养情况。
2、化验员每天清扫工作台、实验台、仪器设备及器皿。检验结束后将仪器、器皿、台面擦干净,一切废物要放入纸篓或废物箱,并及时处理,保持化验室内的清洁卫生。
3、实验室内各种仪器、量具和器皿按规定放置,仪器不得随意移动和堆放。
4、灭菌锅、微生物培养箱、干燥箱等装置,使用时严格按操作规程进行,使用过程中操作人员不得离岗。
5、化验室电气设备必须装有接地线和防护装置, 高温电气设备使用时不得超过允许的温度范围。
生产设备管理制度
1、车间工作人员要严格按照设备的正确操作程序工作,严格启停手续,由于工作人员的违章操作导致损坏,由操作者负全部责任。
2、每天班前对设备进行一次全面检查,发现隐患及时排除,自已解决不了的,立即汇报车间主任联系专业技术人员维修,并做好记录。
3、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率。
4、建立健全设备档案,实行专机专人管理。
5、在生产工作程序开始之前,应检查加热温度,确保设备正常工作。
6、生产设备应定期添加润滑脂,并调整传动机构的松紧度。
7、设备停止使用时,应先关闭电源开关,然后关闭阀门。
8、凡接触产品的设备,工器模具,必须采用无毒,无异味,耐腐蚀,易清洗的材料,表面应光滑,无吸附性,无凹坑,无剥脱,无缝隙。
9、与生产产品直接接触的设备,应边角圆滑,不易积垢,不渗漏,便于拆卸,清洁或消毒。
10、对生产实行全过程管理和控制,对发生的不合格及时进行纠正和预防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面积的不合格和损失。
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生产卫生管理制度
1、进公司职工必须经过培训,经考核合格,体检合格,方可上岗。
2、进入车间的生产工作人员必须更衣(工作衣、工作帽、工作鞋),并洗手、消毒后方可进入生产车间。
3、非生产人员严禁进入生产车间,违者按处罚条例处理。
4、搞好个人卫生,要勤洗澡、勤理发、勤换衣、剪指甲,进车间不带手饰。
5、进入生产区严禁吸烟,吃零食,乱丢杂物,不随地吐痰,不嬉笑打闹,文明生产,集中精力工作。
6、生产工作人员要定期进行健康检查,生病时应立即停止工作,不痊愈不准上岗。
7、生产设备需每班产前产后,按要求进行清洁、消毒。
8、操作工外出必须脱去工装、鞋、帽等,进入车间前,要重新到更衣室更衣后按原程序进行洗手、消毒,通过消毒后方可继续工作。
9、生产车间、仓库,按规定定期消毒灭菌。
10、库房、车间保持无尘、无蜘蛛网、无污水、杂物,门窗洁净。篇三:gsp检查材料时应挂在墙上的制度牌
药品购进管理制度
1、购进药品以质量为前提从有合法证照的供货单位进货。
2、购进药品要有合法票据,建立购进记录,做到票、帐、货相符。购进记录载明供货单位、购货数量、购货日期、生产企业、药品名称、规格、剂型、有效期等内容。票据和购进记录应保存至超过药品有效期后一年,但不得少于两年。
3、购进进口药品要有加盖供货单位质量管理部门原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件,进口预防性生物制品、血液制品应有《生物制品进口批件》复印件,进口药材有《进口药材批件》复印件随货同行。
4、首营企业与首营品种的审核必须按照首营企业和首营品种审核制度的规定执行,填写首营企业审批表和首营品种审批表,并进行相应的质量审查,经审批合格后方可经营。
5、药房购进药品的合同内容齐全,明确质量条款。购销合同中应明确:药品质量符合质量标准和有关质量要求:药品附产品合格证:药品包装符合规定和货物运输要求。
6、定期对进货情况进行质量评审,认真总结进货过程中出现的质量问题,加以分析改进。
药品质量检查验收管理制度
1、对购进的药品根据原始凭证,按照法定标准和合同规定的质量条款进行逐批验收。做好药品验收记录,验收记录载明:供货单位、数量、到货日期、品名、规格、批准文号、生产批号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等内容。药品每件包装中应有产品合格证,对药品外观质量,包装进行感观检查。发现质量不合格或可疑的,应迅速查询拒收,单独存放、作好标记,并立即上报质量管理部处理。