一套实用的绩效评价表格模板

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

员工绩效评价表(一)

姓名:部门:岗位:评价日期:

员工绩效评价表(二)

姓名:部门:聘雇日期:职等:

评语:评价者:

员工综合工作表现

该员工的综合工作表现如何?(请勾出最适合的一项)

附注:

评价人日期

与被评价人讨论日期

审核人日期

重要附注:此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他(她),才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。

请记住:尽量增进您与部属之间相互的了解,彼此明了对工作目标的看法,本评价是以工作而非以个性为导向,倾听对方的意见,你认为满意的部分要明确指出来,要了解如何改进绩效并

决定如何具体进行。

*注:本表为360度绩效评价表。

单位名称:填表时间:年月日

*注:本表为360度绩效评价表。

普通员工年度绩效评价表

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。

销售部门员工绩效评价表

办公室员工绩效评价表

生产部员工年度绩效评价表

年月日至年月日

组长、领班绩效评价表

工程技术人员绩效评价表

管理人员绩效评价表

姓名:部门:岗位:评价日期:

业务管理人员绩效评价表

姓名:部门:岗位:评价日期:

销售经理季(月)度绩效评价表

[ 年季度(月)]

部门:姓名:工号:

分支机构经理季(月)度绩效评价表

[ 年季度(月)]

部门:姓名:工号:

中层管理人员绩效评价表(一)

续表

注:本表为360度绩效评价表。

中层管理人员年度绩效评价表(二)

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。

中高层经理绩效评价表(行为能力)

*注:行为能力评价是员工培训发展的依据。

高层经理年度绩效评价表

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。

相关文档
最新文档