公司的薪酬水平和薪酬结构分析报告精品PPT课件

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奥迪济南4s店汽车销售公司薪酬水平及结构
原则：多劳多得，少劳少得 销售人员薪资实施办法： 工资=新车提成（A+B…+N）*系数fn+精品提成+保险提成+基本工资 假设基本工资为800元：销售顾问底薪共分为八部分，每部分考核金额为 100元。考勤100元；规范着装100元；参加会议和培训情况100元；工作 区卫生情况和6S责任区100元；听从管理服从分配100元；定期回访提高 客户满意度100元；认真填写表卡完成领导交给的任务100元；接待客户 时要热情大方并使用专业的规范用语100元。 总结：销售顾问的薪金模型是个值得永久思考的经济命题。各个地区各 个店都有着自己的销售顾问薪金制度。不论怎样，笔者认为，销售顾问 的薪金应该根据销售顾问学历情况、能力大小、当地经济水平钩挂，在 制定销售薪金时候务必把当地经济水平考虑进去，这也是各个销售服务 能够留住人才，让销售顾问有奔头的关键因素。
。 利项目，并帮助员工使用这些福利项目
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
Thank You
在别人的演说中思考，在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches，Growing Up In Your Own Story
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
企业提供员工所重视的福利，才能提高员工的满意程度。管理人员应坚持公平原 则，设身处地为员工着想；防止因个人偏见影响自己的管理决策，对所有员工一视同 仁，在不同的时间和场合始终采用相同的决策程序；认真考虑员工的意见和要求，及 时向员工提供反馈信息，解释自己的决定；允许员工对自己的决策提出异议，纠正自 己的错误决策。企业应向员工提供充分的信息，使广大员工了解他们可享受的各种福
（三）云南立华云行汽车销售有限 公司薪酬水平及结构
目录
薪酬方面存在的问题及原因
(一)问题及原因分析 （二）现状与问题 （三）三家公司薪酬比较
改进措施
过渡页
（一）建立完整的薪酬管理制度 （二）建立富有竞争力的薪酬体系 （三）充分重视薪酬激励的重要作用 （四）健全福利制度 （五）提供员工所重视的福利，关注员工 的需要，帮助员工使用福利项目
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重庆力帆汽车销ห้องสมุดไป่ตู้有限公司薪酬水平及结构
重庆力帆汽车销售有限公司是力帆实业（集 团）股份有限公司旗下全资子公司，专业营 销力帆轿车系列车型。位于重庆市江北区洋 河北路2号。公司行业为汽车及零配件，公 司规模500人以上。该公司实行总经理负责 制，总经题理下面主要由公关部，销售部，财 务部，金融部，客服部，培训部，市场部， 售后部，综合部等部门所组成。 该公司相关职位的平均月薪水平：生产工人 2420元，汽车销售信息员2540元，销售代理 2829元，销售助理2313元，市场营销策划 2145元
分析报告
目录
一、汽车销售业三家公司的薪酬水平 和薪酬结构 二、 薪酬方面存在的问题及原因 三．改进措施
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前言
汽车销售业三家公司的薪酬水平和薪酬结构 （一）重庆力帆汽车销售有限公司 薪酬水平及结构
（二）奥迪济南4s店汽车销售公司 薪酬水平及结构
改进措施
建立完整的薪酬管理制度，有利于企业各部门和岗位分清职责和权限，各种制度 有章可循，奖惩分明，消除以个别领导好恶为准而发生不透明、不公平、银达员工不 满的弊端。制定公开透明的业绩评价制度，工作评价要科学合理，由此建立起来的报 酬制度才能公平合理，有效调动员工的积极性，使薪酬的管理纳人制度化、科 学化 、规范化管理的轨道。
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云南立华云行汽车销售有限公司薪酬水平及结构
1、试用员工经试用期考核合格即签订二年期劳动合同。 2、正式员工享受法定保险：五大保险+公积金+30万/年工伤 意外险。 3、正式员工每年有5天的带薪休假及国家法定假期。 4、优秀员工每年均有机会得到包括上海通用汽车有限公司及 我公司组织的培训机会。