公开选拔领导干部面试题及标准答案全解

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最新公开选拔事业部总监级领导干部面试题及答案

最新公开选拔事业部总监级领导干部面试题及答案

最新公开选拔事业部总监级领导干部面试题及答案一、储备干部类1. 请谈一谈您对领导干部的认识和理解。

答:领导干部是党和人民赋予的重要职责和使命,需要具备广泛的知识、扎实的工作经验、优秀的领导能力和高尚的品德。

领导干部要全心全意为人民服务,不断提升自己的素质和能力,为实现中国特色社会主义事业的发展做出积极的贡献。

2. 如何看待当前党风廉政建设的形势?您认为有哪些不足?应该采取什么措施?答:当前党风廉政建设形势较好,体现了党中央高度重视和全党的共同努力。

但也存在一些问题,如违反中央八项规定精神的问题仍时有发生,一些干部出现了贪污腐败问题等。

针对这些问题,应该继续加强制度建设和制度执行,加大惩治力度,同时加强教育和宣传,强化监督执纪问责。

3. 怎样申报加入中国?答:申请加入中国应当遵循党的章程及有关规定,具体步骤为:提交入党志愿书、接受组织谈话、参加月度谈心谈话、申请入党并递交入党志愿书、发展对象接受为期1年的考察、表决通过、预备期、转为正式党员。

二、业务骨干类1. 请谈一谈您所在行业的未来发展趋势和您的判断。

答:我所在行业是*,随着我国制造业和产业转型升级的趋势不断加强,我国的*行业发展前景广阔。

未来,我认为***行业将在技术创新、产业升级等方面不断取得突破,逐步实现由粗放式发展向优质、效益、可持续发展转型。

*,随着我国制造业和产业转型升级的趋势不断加强,我国的*行业发展前景广阔。

未来,我认为***行业将在技术创新、产业升级等方面不断取得突破,逐步实现由粗放式发展向优质、效益、可持续发展转型。

2. 怎样评价团队合作?答:团队合作是现代企业中不可或缺的一部分。

一个团队能否取得成功,不仅取决于团队成员的个人能力,更取决于团队成员之间的协作和互相理解。

有效的团队合作能够优化团队效率,提高工作质量,使整个团队能够更好地完成任务。

三、高级管理类1. 如何看待公司党的群众路线教育实践活动?答:公司党的群众路线教育实践活动是党中央推进全面从严治党的一项重要决策,具有十分重要的微观实践意义。

公开选拔领导干部面试题

公开选拔领导干部面试题

公开选拔领导干部面试题公开选拔领导干部面试题【题1】能谈谈你的优点和缺点吗?【评析】:这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。

从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。

考生回答时除了注意上面三个要点外,还应注意以下几点:(1)尽管这是你的主观评价,受个人自信程度、价值取向等影响很大,也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符,但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。

例如考生谦虚地说自己语言表达能力尚需完善,那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明,且能够充分利用非言语符号,但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。

(2)做为一个“社会人”,考生实际具有的优点是很多的,如:勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力,甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。

但考生一定要突出重点:非常出色的特质和与报考职位相关的优点。

若考生反复强调的优点其实很一般,就会适得其反了。

同样谈缺点也应从这两点出发,不过具体处理却恰恰相反;一个是“避实就虚”,谈一谈无关紧要的小缺点,而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷。

此外还有一个“投机”的办法,就是谈自己的“安全缺点”,就是那些在某些场合是缺点,但在另外一些场合下又可能是优点的缺点,如你与那些对工作不负责任的人很难相处,经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的延误等。

不过这种“安全缺点”由于易让经验丰富的考官认为你是“油嘴滑舌”,所以应慎用!(3)谈论优点应注意表情、神态、语调等,请“低调”处理。

有时可表示自己“更上一层楼”的希望和努力;谈论自己的缺点不要停留于缺点本身,可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上。

(4)不要泛泛而谈,可以结合事例具体说明,尽管考官未明确要求。

(5)谈优点不要超过三个(具体或强调谈论的优点);谈缺点只谈一个并不少。

公开选拔领导干部面试题【例题2】我们每个人都可能犯错误,你能谈一下自己在学习(或工作)中所犯的错误和遭受的失败吗?类似提问还有:能否谈一谈你自认为最骄傲的成就?【评析]:这类问题比“优缺点”的提问更具现实性,后者针对考生个人并且主观性较大而前者则侧重于客观事实。

公开选拔副科级面试题及参考答案

公开选拔副科级面试题及参考答案

公开选拔副科级面试题及参考答案一、面试题1、请简要介绍一下你的个人经历和家庭情况。

2、你为什么选择参加这次公开选拔副科级干部?3、在工作中,你如何处理与领导和同事的关系?4、如果你的同事在工作中出现了失误,你会如何处理?5、你认为一名优秀的副科级干部应该具备哪些素质和技能?6、在未来的工作中,你如何规划自己的职业发展?7、你认为政府应该如何加强基层党建工作?8、你对当前社会热点问题有何看法?9、你认为政府应该如何推进数字化转型?10、你对未来五年内我国的发展趋势有何预测?二、参考答案1、我来自一个普通的家庭,父母都是普通的工人。

我的个人经历比较简单,大学毕业后参加公务员考试,进入政府部门工作。

在工作中,我始终坚持勤奋努力,踏实肯干,赢得了领导和同事的信任和支持。

2、我选择参加这次公开选拔副科级干部,主要是因为我想在更高的平台上为人民群众服务,同时也想通过这个机会提高自己的能力和素质。

3、在工作中,我始终坚持团结协作的原则,与领导和同事保持良好的沟通和合作关系。

我会尊重领导的决策,积极配合同事的工作,共同完成工作任务。

4、如果同事在工作中出现了失误,我会首先了解情况,帮助他分析原因,并找到解决问题的方法。

同时,我也会提醒自己不要犯同样的错误,以免再次出现失误。

5、我认为一名优秀的副科级干部应该具备以下素质和技能:要有良好的政治素质和坚定的理想信念;要有较强的领导能力和组织协调能力;再次,要有较高的专业素养和学习能力;要有良好的品德和道德修养。

6、在未来的工作中,我会始终保持对工作的热情和积极性,不断提高自己的能力和素质,为组织的发展贡献自己的力量。

同时,我也会注重个人成长和学习,不断拓展自己的视野和知识面。

7、政府应该加强对基层党建工作的领导和支持,提高基层党组织的组织力和战斗力,加强党员队伍建设,提高党员素质和组织认同感。

同时,还应该注重创新党建工作方式和方法,提高党建工作的实效性和针对性。

8、我认为当前社会热点问题主要包括经济发展、社会公平、环境保护等方面。

某市公开选拔副职领导干部面试试题(三)(题后含答案及解析)

某市公开选拔副职领导干部面试试题(三)(题后含答案及解析)

某市公开选拔副职领导干部面试试题(三)(题后含答案及解析) 题型有:1.
1.领导者有时在个人生活方面可能会遇到一些不顺利的事情,并可能由此产生一些消极情绪。

你觉得怎样才能够避免这些消极情绪对工作造成不良影响?
正确答案:(1)树立以工作全局为重的思想。

(2)及时对情绪进行调解。

2.有一句俗话叫做“新官不理旧事”。

在现实生活中,有一些新上任的领导干部对前任领导留下的棘手问题不管不问,借故推脱。

如果遇到这种情况,你将如何处理?
正确答案:(1)表明态度,“新官不理旧事”是推诿责任,典型的行政不作为。

(2)进行思想教育,“新官”要坚持为群众利益负责,对政府管理部门的公信力负责。

3.近年来,我国经济生活中信用水平很令人担忧,失去诚信的行为时有发生。

你认为现阶段我国信用水平不高的原因是什么?你对提高社会诚信水平有何对策?
正确答案:(1)阐述现阶段我国信用水平不高的原因。

(2)提出提高社会诚信水平的具体对策。

4.现在,一些地方和部门用公款行贿的现象屡见不鲜。

在此情况下,行贿者打着为了本地区、本部门公共利益和发展经济的旗号,认为理所当然;受贿者则认为这不是某一个人有求于己,所以心安理得。

你如何看待这种现象与认识?
正确答案:(1)表明态度,指出公款行贿的消极影响。

(2)惩治行贿者。

(3)打击受贿者。

5.如果你是粮食局副局长,你将如何促进本部门的工作?
正确答案:(1)加强学习,提高认识工作情况。

(2)深入实际,查清问题情况。

(3)完善工作落实情况。

(4)总结工作成效和经验。

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案第一篇:副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。

面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。

另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点本地区的基本情况。

本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。

作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。

相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。

请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。

根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。

如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。

领导干部面试问题及答案【精选】

领导干部面试问题及答案【精选】

领导干部面试问题及答案公选领导干部面试题及参考答案1、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一,请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度,你有何优势。

【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式,标志着我国干部人事制度改革的大趋势。

通过竞争性选拔能够拓宽选人视野,也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。

②这次我之所以参加公开选拔,出于两点考虑:一是以自己的实际行动支持公开选拔,二是通过公开选拔检验自己的能力素质。

如果我有幸能够入选,我将不辜负组织和人民的厚望,权为民用、情为民系、利为民谋。

③参加这次竞争性选拨,我有三个方面的优势:一是具有较高的文化理论素养;二是具有较强的组织协调能力;三是具有为人民服务的精神。

2、如果你这次竞争性选拔成功,走上领导岗位后,却发现自己并不适应,甚至不能胜任新的领导岗位的工作,身边的同志也对你有些看法,你如何办?你面对这种情况,以后将如何打开工作局面。

【参考答案】通过竞争性选拔,我走上了领导岗位,既是对我能力的肯定,也是组织和人民对我的信任。

上任后,肯定有一个适应的过程。

如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任,我将从以下三个方面着手:①反思自省,迅速找出不适应、不胜任的原因。

②努力学习专业知识,虚心向单位的老领导、老同志学习,弥补自身专业和能力上的不足,尽快进入角色,为党和人民工作。

③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话,我将主动向组织和领导说明情况,请他们对我重新进行考察安排。

3、如果你走上新的领导岗位,由于你的部下工作失误,给当地群众造成一定的经济损失,当地群众对此不理解,到政府大门口组织了大规模的上访活动,情绪激动。

领导让你去处理此事,你如何办。

[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责,下要对人民群众负责。

如果我的部下因为工作的失误,给人民群众造成了一定的经济损失,我难辞其咎,负有不可推卸的责任。

面对群众因为不理解而组织的上访,我准备采取如下措施进行处理:①沉着冷静,耐心细致地做好群众工作,安抚群众情绪。

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试第一篇:副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试结构化副科级面试题集,湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下:1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致,如果你是乡镇领导干部,你会怎么做?答案: 第一、调查了解情况;第二、如果是个别现象,私下找谈话,做思想工作;第三、加强对干部的思想教育。

引导干部树立正确的事业观、政绩观;第四、制定科学合理的干部考核制度,充分调动干部积极性,防止干好干坏一个样。

2、你和单位主要领导闹了矛盾,这时你的一个下属跟你说,这位领导一直很专横跋扈,建议你告诉上级部门。

你会怎么做?答案:假如我遇到这种问题,会这样处理:第一、主要领导是一个单位的核心。

作为副职,我应该坚决维护主要领导的威严,服从主要领导的安排和决定,配合正职做好工作。

所以决不能采纳下属的意见;第二、通过适当的时机与主要领导化解矛盾,维护班子团家。

第三、自我深刻反省,分析原因,是否平时工作中方式方法有问题,对上级不够尊重,从而引起上级的误会。

针对原因进行对症下药,改进工作方式方法,更好适应正职的工作。

第四、如果真的像下属反应的那样,主要领导存在独断专行的问题。

作为副职,要进行适当的提醒,当然要注意方式方法。

3、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况,突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况,而那个村子事先没有准备,你该怎么做?答案:调查研究是党的优良传统和重要的工作方法,有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象,有利于科学地作出决策。

因此,各级领导为了了解实际情况,推进决策的科学化,经常会到基层调研。

作为基层领导,陪同各级领导调研是一项重要的工作任务,如果我遇到题目中出现的这种情况,我会这样处理:第一、向领导提出合理化建议。

调研的目的就是要掌握实际情况,所以,基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方,和最有代表性的群众进行交流,掌握现实情况。

某市公开选拔副县(处)级领导干部面试试题(题后含答案及解析)

某市公开选拔副县(处)级领导干部面试试题(题后含答案及解析)

某市公开选拔副县(处)级领导干部面试试题(题后含答案及解析) 题型有:1.1.请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

正确答案:(1)遵循平等原则、民主原则和宽容原则。

“人无完人”,不能因为下属缺点多、能力差就对他们另眼相看。

(2)真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,多鼓励少批评,帮助他们改正缺点、逐步提高能力。

在工作中给予他们平等的竞争机会,鼓励其多动脑、勤思考。

(3)不要武断看待问题,任何人都有其闪光的一面,充分发掘其潜力。

适当给予精神和物质上的奖励,在其擅长的领域给予其机会。

(4)学会换位思考,设身处地为他人着想。

在生活中多关心下属,为其解决生活中的困难,建立良好的上下级关系,使他们更加踏实工作。

解析:考查管理能力、人际关系。

2.“刺猬理论”认为:冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠拢防寒,刺与刺之间保持一定距离,距离太小就会伤对方,距离太大就起不到防寒的作用。

这形象地说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的“度”。

你认为应如何把握这个“度”?正确答案:(1)领导者应注重与下属的沟通与相互往来,但不可流于庸俗。

(2)领导者应与下属加强感情沟通,但要注意公私分明。

(3)上下属之间要多些“君子之交”,少些“酒肉之交”,树立领导者的良好形象和威严。

解析:考查管理能力、人际关系。

3.市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。

正确答案:(1)竞争在所难免,正当的竞争是社会和个人发展的动力,我们要正确和勇敢地面对竞争。

(2)我们应当提倡良性竞争,避免恶性竞争,端正参与竞争的态度。

(3)在竞争过程中充分发挥自身优势和潜力,恪守竞争规则。

(4)坦然接受竞争结果,胜不骄、败不馁,不断积累经验和教训才是最重要的。

解析:考查综合分析能力。

4.你作为副处长主持一次工作会议,其中一位科长发言时思路清晰,其他人不得不认同他的意见。

但这位科长得理不饶人,时常影响别人的发言积极性,以致许多人闭口不言。

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1.你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?【回答要点】:正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。

如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。

2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?【回答要点】:考生思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见.3。

作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?【回答要点】:考生在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映.回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。

4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?【回答要点】:客观的答案应该是:“末位淘汰制"是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切.再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制.对于规模大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。

如果规模小、人数少的单位,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

5。

你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位?你的择业观?)【回答要点】:(1)每个人都有自己的职业期望,这个期望值:首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的。

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解析

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解析

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解析第一篇:公开选拔领导干部副职面试真题及要点解析公开选拔领导干部副职面试真题及要点解析问:你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办【回答要点】:正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。

如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。

作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理【回答要点】:考生思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理【回答要点】:考生在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。

回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。

当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施【回答要点】:客观的答案应该是:“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。

再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。

对于规模大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。

如果规模小、人数少的单位,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1.你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?【回答要点】:正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。

如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。

2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?【回答要点】:考生思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

3.作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?【回答要点】:考生在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。

回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。

4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?【回答要点】:客观的答案应该是:“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。

再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。

对于规模大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。

如果规模小、人数少的单位,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

公开选拔副科级领导干部面试题及答案

公开选拔副科级领导干部面试题及答案

公开选拔副科级领导干部面试题及答案1、你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象。

评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。

有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号,片面强调经济增长速度,导致“官出数字,数字出官”,弄虚作假。

这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。

一要用全面的观点看待政绩。

具体地说,就是既要看经济指标,又要看社会指标、人文指标和环境指标;既要看城市变化,又要看农村发展;既要看当前的发展,又要看发展的可持续性;既要看经济总量增长,又要看人民群众得到的实惠;既要看经济发展,又要看社会稳定;既要看“显绩”,又要看“潜绩”;既要看主观努力,又要看客观条件。

另外,在领导干部工作实绩的基础上,还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。

这些方面都兼顾到了,才能比较全面地看一个干部。

二要用实践的观点看待政绩。

政绩是实的不是虚的,是脚踏实地干出来的,不是形式主义“花架子”。

考核政绩,就要深入实际,不仅要亲眼看一看,还要亲耳听一听。

看看它是否符合实际,符合客观规律,是不是实干出来的,干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事,能不能切实发挥作用,真正造福一方,惠及人民群众。

三用群众的观点看待政绩。

应倾听群众呼声,看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨,把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。

评价一个领导干部政绩的优劣或大小,是上级有关部门的职责所在,而履行好这个职责的第一要义,就是坚持走好群众路线,广泛听取群众意见。

干部政绩的大小、优劣,乃至是非功过,群众看得最清楚,也最有发言权。

衡量干部政绩,最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。

2、有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?我认为这句话应该辩证的来看。

一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。

公选领导干部面试题及解析(精选5篇)

公选领导干部面试题及解析(精选5篇)

公选领导干部面试题及解析(精选5篇)第一篇:公选领导干部面试题及解析公选领导干部面试题及解析一、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

答题时限:5分钟。

命题思路:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。

如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。

测试要素:人际沟通能力;领导水平分析:(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。

在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。

(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。

如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。

如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。

如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。

(5)向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。

二、孙局长经过公开选拔,出任某局局长。

经过深入细致的调查研究,党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际,研究制订了《关于机关后勤工作的改革方案》。

在机关后勤工作改革动员大会上,局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。

大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容,当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。

顿时,全场哗然,主席台上的局领导们也显得束手无策。

在会议无法正常进行下去的关键时刻孙局长沉着镇定,讲了一番非常得体的话,从而使会议圆满结束。

某年深圳市公开选拔市政府办公厅处级领导干部面试试题(一)(题

某年深圳市公开选拔市政府办公厅处级领导干部面试试题(一)(题

某年深圳市公开选拔市政府办公厅处级领导干部面试试题(一)(题后含答案及解析)题型有:1.1.作为处室负责人,你如何对待一位能力特别强、但高傲懒散的下属?正确答案:(1)正确看待下属的缺点,人无完人,对待下属要抱以宽容的心态。

领导要以身作则,做下属的榜样,对待下属要晓之以理、动之以情。

(2)充分挖掘他的潜力,在他做出成绩时予以表扬,并提出意见,侧面提醒他要谦虚谨慎,明确继续努力的方向。

鼓励他多与同事沟通交流,相互学习。

(3)在工作中多听取他的意见,做出科学决策,减少失误。

重视下属,充分发挥其才能和作用,适时向上级推荐。

解析:考查管理能力、人际关系。

2.如果你的直接领导对你非常信任,你应当注意哪些问题?正确答案:(1)珍惜领导对自己的信任,更加努力认真地工作,对领导布置的任务积极完成,不让领导失望。

(2)对待领导要公私分明,除了公务上的交往,私下交往要注意分寸,免得惹来不必要的麻烦,在同事中造成不好的影响。

对待异性领导更是如此。

(3)要注意团结同事,日常生活中与同事友好往来,加强沟通交流,以免被同事孤立。

解析:考查综合分析能力。

3.你最喜欢的一句名言是什么?为什么喜欢?正确答案:可根据个人情况灵活作答,言之有理即可。

解析:考查综合分析能力。

4.你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同?正确答案:(1)正职处于主要位置、主动地位,起决定作用,正职要总揽全局、把握方向、科学决策、十指弹琴、形成合力。

副职是单位高层领导的成员之一,是正职的助理,是受正职委托分管事务的负责人。

副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既是鼎力完成分管工作的主角,又是辅弼正职抓全局的配角。

(2)正职要讲公道,尤其是处理复杂问题时既要公正,又要有解决问题的办法和能力。

与副职相处要讲究原则,既公平正义,又不能做事无原则、做人无准则。

对副职亲疏有别,感情有远有近,平等对待副职。

(3)副职对于正职尊重而不奉承,服从而不盲从,揽事而不揽权,谋事而又不独断,谦虚而不怯弱。

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公选领导干部面试题及参考答案汇集(一)
1、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一,请你结合实际谈谈参加这
次公开选拔的态度,你有何优势。

【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式,标志着我国干部人事制度改革的大趋势。

通过竞争性选拔能够拓宽选人视野,也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。

②这次我之所以参加公开选拔,出于两点考虑:一是以自己的实际行动支持公开选拔,
二是通过公开选拔检验自己的能力素质。

如果我有幸能够入选,我将不辜负组织和人民的厚望,权为民用、情为民系、利为民谋。

③参加这次竞争性选拨,我有三个方面的优势:一是具有较高的文化理论素养;二是具有
较强的组织协调能力;三是具有为人民服务的精神。

2、如果你这次竞争性选拔成功,走上领导岗位后,却发现自己并不适应,甚至不能
胜任新的领导岗位的工作,身边的同志也对你有些看法,你如何办?你面对这种情况,以后将如何打开工作局面。

【参考答案】通过竞争性选拔,我走上了领导岗位,既是对我能力的肯定,也是组织和人民对我的信任。

上任后,肯定有一个适应的过程。

如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任,我将从以下三个方面着手:
①反思自省,迅速找出不适应、不胜任的原因。

②努力学习专业知识,虚心向单位的老领导、老同志学习,弥补自身专业和能力上的不
足,尽快进入角色,为党和人民工作。

③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话,我将主动向组织和领导说明情况,
请他们对我重新进行考察安排.
3、如果你走上新的领导岗位,由于你的部下工作失误,给当地群众造成一定的经济损
失,当地群众对此不理解,到政府大门口组织了大规模的上访活动,情绪激动。

领导让你去处理此事,你如何办.
[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责,下要对人民群众负责.如果我的部下因为工作的失误,给人民群众造成了一定的经济损失,我难辞其咎,负有不可推卸的责任。

面对群众因为不理解而组织的上访,我准备采取如下措施进行处理:
①沉着冷静,耐心细致地做好群众工作,安抚群众情绪。

②赶赴现场,诚恳向群众道歉,并详细了解群众意见。

③表明态度:一是深入调查,掌握群众损失情况;二是尽最大能力把群众的损失降低到最小程度。

三是及时向组织汇报情况,寻求组织支持.
④总结经验教训。

通过这件事情举一反三,教育部下在今后的工作中避免发生同类的失误。

4、假如你是一名副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?
【答案要点】
有两种情况:(1)如果是“一把手”工作方法上的问题,那么:
①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给予理解。

③自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯.
③沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。

(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其亲自安排工作的,那么:
①提高自己的工作能力、工作水平。

③增强术业心,责任感,工作做到积极主动。

③认真反思自己其他方面有没有让“一把手"不信任的地方,在工作中加以改进.
5、你在整理基层上报材料过程中发现有失实失真的情况。

你怎么办?
解析:这是一道考察考生解决问题能力的题目。

考生在面对工作失误的情况下,首先肯定要讲究原则性,在大是大非面前,肯定要以工作为重,有失真失实的情况,一定要勇于指出来,看情况可以给予建议和意见。

不能不好意思,怕得罪人而藏着掖着,这是对人民对党和国家既不负责的表现.但是,如何向基层单位提出这个问题,要注意方式方法和技巧。

不能打击基层单位的工作积极性,但是也要让他们意识到工作认真的重要性,让他们今后的工作中做到全心全意为人民服务。

【答案要点】遇到这种情况,首先要保持冷静,切记急躁。

我会从以下几个方面去解决:第一、先仔细核查材料中失实失真的具体情况,并列出相关问题.
第二、跟基层上报材料的同志进行沟通,说明相关失实失真的问题,问其是否是上报的数据有误,如果有误,请其重新核对数据再上报。

第三、如果是故意隐瞒上报失实失真的材料,我会立即告诉领导请求指示,并根据领导指示指出他们这种行为的不可取,严重的话要根据规定做出相应的处罚。

第四、总之作为一名公务员,在工作中要认真细致,严格审核,遇到问题积极采取措施,使工作得以顺利解决,圆满完成领导交办的各项任务。

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