如何管理好一个团队

如何管理好一个团队

在全球经济一体化、中国经济市场化的变革时代，作为私有企业，如果继续维持僵化的经营理念、陈旧的运行机制，则无法增强市场竞争能力、技术创新能力和抵御风险的能力，必然在激烈的市场竞争中败北。特别是中国入世之后，面对同样的市场竞争环境，私有企业不仅要与诞生于新体制下的其他中国企业（包括国企、民企）竞争，还要与来自发达国家和地区的跨国公司竞争，这就要求我们必须付出更多的劳动与牺牲，亦要求我们必须具备更高的智慧与谋略，管理好自己所带领的团队。

要管理好一个团队，首先要管理好自己，不断提高自己的管理水平；其次是要知道自己的工作重点，知道自己该做些什么；再次就是如何带领团队开展工作。

提高管理者自身素质

没有谁生下来就是管理者，就是企业家。在创业、工作中不断完善，突破挑战自我，历经磨练，逐渐成为一个合格优秀的管理人员。

一个优秀的管理者就是带领一个团队不断向上，在本行业、领域独树一帜，并给社会创造财富的单位负责人。

要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位成员。

优秀的管理者应具备以下几个特质：

一是学习型的人。知识是构成权力来源的核心。作为现代领导者，不能简单地靠权力来实施领导行为，而应该以本人的专长、知识、智慧、能力、品格等领导素质，使被领导者敬佩信服，导而随之，从而积极实现共同的目标。领导者的角色力量和人格力量来源于知识，只有学识渊博、远见卓识的领导者才可能产生较强的角色力量和人格力量，才能实现科学的领导和管理，才能在竞争中立于不败之地。

当今世界，科技进步日新月异，知识更新速度加快，综合国力的竞争日趋激烈。我们要正确认识自己的学识和能力，决不能自我满足、吃老本、混日子。在人的一生中，学生阶段只能获得所需用知识的10% 左右，而90% 都要在工作中通过不断的学习才能取得。专家作过这样的统计，20 世纪中期，人类科学知识总是每隔5 至7 年一次翻新。现在为每隔2 至3 年一次翻新。因此，本科文凭、硕士文凭、博士文凭也会过“保鲜期”，必须注意继续充电。面对新的形势任务要求和考验，我们必须以宽广的眼光审视和把握当代经济、政治、文化发展趋势。不断吸收新思想，掌握新知识，积累新经验，增长新本领，增强紧迫感、自觉性，坚持学习，改善学习，在学习中增强创新力、抉择力和执行力。

不断的学习，研究市场环境，客户需求，研究行业、专业，研究管理，招人、育人、用人、留人，如何高效完成企业的目标。向书学，向事情学，向人学，包括客户和竞争对手，不断进步，使自己思路更开阔，见识更广，更有自己的观点，结合企业实际情况做出调整。

二是实干家，行动着的人。一个优秀的管理者应务实不务虚，想到可行的东西马上运用于实践当中，快速高效，有步骤、有阶段，边做边修改，走到那儿说到那，非光想光说不练，贻误战机，丧失了宝贵的机会，应行动力强，对企业有利的事就做，不瞻前顾后，前怕狼后怕虎，一辈子成不了事。

三是个很“狠”的人，有胆识。严格的要求员工和自己，在人性化管理的基础上，对自己和员工更狠些，更努力些。你对员工对自己要求松了，客户市场要求对你严了，你迟早会死掉，严格要求对企业本身，对自己和员工是件好事，在市场环境竞争日益激烈的前提下，只要讲明事理，同舟共济，企业才能生存立足，先生存后发展。不要再牵就某些人，包括自己，使一个企业振兴，做强做大是一个管理者的责任，全力以赴的拼搏，自己不会后悔，企业强大了，企业员工的福利待遇、成长空间才会更好，他（她）会感谢你，有舞台他们的才能发挥的更好，不要给自己留下后悔的余地。再有些魄力和冲劲，“来就来呀，谁怕谁”，判断、决策准确，果敢，全速前进，通往直前。

四是个很了解自己的人。很清楚自己的性格和知识结构，能力结构，知道自己缺什么，怎么做，日臻完善，该把自己放那个位置，自己适合哪个行业，朝那个方面发展，头脑清醒，思考理性，不自我膨胀，知道自己是干什么的，那些该做，那些不该做，找准自己和企业在市场中的位置，顺应发展趋势，因势利导经营企业的同时，权衡事业、家庭生活，经营好自己的人生。过有意义的生活，做有意义、有价值的事。提高品质，使人

生更圆满。

五是做个人格高尚的人。当前，我们正处在改革攻坚、减员增效的新形势下，职工群众比以往任何时候都更加崇尚真理，崇尚科学，崇敬领导干部的高尚人格。领导干部作为职工群众的带头人、领路者，高尚的人格是一种巨大的精神鼓舞力量，能够产生广泛持久的有形影响，领导干部的的人格越是高尚，就越能在职工群众的心目中享有崇高的威望，领导干部的人格力量越强，就越具有亲和力、凝聚力、感召力和影响力，也就越能有效地推进单位的领导工作。

高尚的人格力量来源于理论的修养。勤奋好学，是一个人进步的阶梯，好学是知识的积累，是人格力量的积聚，成功在于勤奋，聪明在于学习。作为一名领导干部，要认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，学习市场经济的新知识、新理念，作到深钻研、勤思考、多实践。只有深钻研，才能领会理论的精神实质，悟出深刻的内涵；只有勤思考，才能思想创新，多出成果；只有多实践，才能理论联系实际，积累经验，增长学问。经验越多，学问越深，学问深厚的本身就是高尚的人格力量所在。

高尚的人格力量来源于政治的坚定。领导干部一定要讲政治，讲政治就是在政治信仰、理想信念上的坚定；自觉坚持党的路线方针政策，同党中央保持一致；使自己的思想觉悟、党性修养达到一个较高的层次；经常想一想“当官为什么、掌权干什么、身后留什么”，把“为党和群众的事业鞠躬尽瘁、死而后已“作为自己的第一责任，时常自我鞭策。只有这样，才能在复杂多变，各种挑战的环境中，立场坚定、旗帜鲜明、是非明辨、方向不迷、迎难而上、攻无不克。从而给人以信心和力量，给人以鼓舞和信赖。

高尚的人格力量来源于道德的高尚。领导干部的德行非常重要，如同人们常说的，有德无才干不成事，有才无德坏大事。道德高尚的人格应当是对党忠诚老实，说老实话、办老实事、做老实人；对职工诚信，为人随和，处事公正，光明磊落，作风正派；埋头苦干，不计名利，任劳任怨。人民的好干部焦裕录、孔繁森等，在这方面为我们做出了光辉的榜样，他们不仅是道德高尚的公仆，而且以高尚的人格魅力赢得广大人民的敬仰和赞誉。作为一名党员干部，要努力向他们学习，做一个道德高尚的人，像古人所讲的那样“无欲不思贫富”。堂堂正正做人，清正廉洁干事。

高尚的人格力量来源于肚量的大度。“宰相肚里能撑船”，说的是领导干部要心胸宽广，气量大度，能够纳天下言、容天下事，既要正确对待自己，又能善意对待同志。正确对待自己，要听得进不同意见，不搞个人意见第一，善于听取职工群众的呼声；要坐得住，制住怒，心平气静地听完同志批评错了的意见；要容得下，对人对事虚怀若谷，心胸坦荡，学会忘记。善于对待同志，就是要多看别人的长处，充实自己；多讲别人的成绩，虚心学习；多想别人的难处，主动相帮，化埋怨为谅解，化挑剔为宽容。与领导班子成员共同创造一种宽松和谐、心情舒畅、团结共事的环境和氛围。

高尚的人格力量来源于无所求的境界。无所求的精神境界就是在金钱、地位、待遇面前不伸手，不为各种诱惑所动，无所企求，知足长乐；在权力和实惠面前，“退一步天高地阔，让三分心平气和”，与世无争，激流勇退。作为一名领导干部，要有工作上向高标准看齐，生活上不和高档次去比。我们所处的时代生活已经相当不错了，应当满足了。自己本身就是劳动群众的一员，与职工群众有着深厚的感情，理所应当地与他们同甘共苦。忘