2014年重点亮点工作计划
学校办学亮点和不足
篇一：《中心学校当前工作亮点及不足》中心学校当前工作亮点及不足一、亮点1、教冇教学常规制度明确、计划全而详实。
开学第一天，学校、教导、教研、法制、未成年人思想道徳、徳育、少先队、班级、总务、留守儿童活动、关工委工作及各科教学计划均已制泄上墙并严格对照执行，开学工作积极有序地开展。
各科教师都能做到超周备课，各科作业训练及批阅及时，并经教导处检查盖章。
2、徳育工作计划细致，内容多样，过程充实。
（1）徳冇工作计划详细，安排具体细致。
（2）徳冇工作抓过程，重实效。
一年来，施官镇中心学校的徳育工作本着“以活动为载体，让学生在各类实践活动中提升徳冇素养”的特色理念科学有序地开展。
学校徳育工作月月有活动，活动有计划、有制度、有记录。
更重要的是在学校开展的“教师节庆感恩祝活动”“淸理街头小广告”“爱我家乡手抄报”“给远方家长的一封信”等形形色色的活动中，学生们一次次最行之有效地受到了徳冇熏陶和教育。
3、安全教育全方位开展，安全工作层层检查，细致不漏。
（1）开学第二周邀请中心卫生院防保医生为学生开展“预防H7N9”知识讲座，并利用电子屏、校会、班晨会宣传预防春季传染性疾病及注意交通安全。
（2）晨午检检查从领导值周检查到班主任检查登记到随堂教师淸点人数上报以及缺课学生电话追踪，层层检查，点滴不漏。
二、不足1、本校教师老龄化严重，不能高效适应新课改教学研讨，不能熟练使用现代化先进教学手段。
2、现代化教学设备缺乏。
学校先期配备的班班通设备就不齐全，不能每班一套，而且设备陈旧且多套已损坏不能正常运行，学校无一套电子白板设备，学校的大会议室至今没有一套多媒体教学设备，对于大型教研活动的开展极英不便。
三、建议1、希望教育局能多分配年青专业教师到我校，缓解我校的老龄化问题及促进我校各专业学科的正常运行。
2、希望教育局能更新我校的陈旧电子教学设备，多配备先进电子白板设备，保证各班级正常使用现代化设备高效开展教学，并为我校大会议室配备一台大型多媒体教学设备。
流通环节亮点工作
2014年甘肃省流通环节食品安全监管亮点工作甘肃省食品药品监督管理局二0一四年十二月十五日前言2014年，我省流通环节食品安全监管工作紧紧抓住食品药品监管体制改革的有利契机，充分发挥新体制的最大效能，以信息化建设为支撑，以专项整治为突破，以机制建设为手段，以监管盲区为切入，突出问题导向，紧盯薄弱环节，狠抓能力建设，注重监管效能，开拓创新、迎难而上、夯实基础、加强监管，较好地研究解决了流通环节食品安全监管工作中的难点、热点和盲点问题，确保了流通环节食品消费安全，为广大人民群众创造了安全放心的食品消费环境。
2目录各级领导多次调研食品安全工作 (3)着力构建食品安全监管长效机制 (7)——研究出台《甘肃省食品安全监督管理的若干规定(试行)》 (9)——研究出台《甘肃省食品安全追溯管理办法实施细则》 (10)——研究出台《甘肃省食品药品监督管理局食品安全约谈制度（试行）》 (10)——研究出台《甘肃省食品药品监督管理局食品安全飞行检查暂行规定（试行）》11 ——研究出台《甘肃省食品药品监督管理局食品质量受权人制度》 (11)狠抓食品安全监管机制创新 (12)——实行婴幼儿配方乳粉专柜专区销售 (13)——试行转基因食品专柜销售 (13)——实施禁止生产经营和使用散装食用油、散装酱油、散装食醋 (14)全力推进食品安全电子追溯平台 (16)——在全省同步开展推广应用 (16)——在兰州市开展试点工作 (17)——召开食品安全电子追溯现场推进会 (18)——食品安全电子追溯体系初步形成 (19)——得到总局领导肯定 (20)扎实开展食品安全专项整治工作 (21)——认真组织开展校园周边和儿童食品的专项整治行动 (21)——认真组织开展农村食品市场“四打击四规范”专项整治 (23)充分发挥食品抽样及快速检测工作有效作用 (25)——认真制定检测工作计划 (26)——严密组织实施检测抽样及快速检测工作 (26)——做好食品抽检后续处理工作 (29)加强食品安全监管队伍和监管能力建设 (30)——加强监管干部队伍培训 (30)——建立健全督查通报机制 (32)——推行食品安全状况“外置化”管理工作 (34)——不断强化日常巡查监管 (35)34各级领导多次调研食品安全工作今年4月，刘伟平省长专程到省局调研食品药品安全监管工作，并就进一步加强食品药品监管工作提出了明确要求。
规划部上半年工作亮点及下半年工作计划
战略规划部上半年工作亮点及下半年工作计划feigeoer
一、上半年工作亮点
战略规划部上半年工作围绕规范管理体系建设、公司发展规划制定、项目开发推动等方面开展，主要工作亮点如下：
1、全面梳理公司管理制度，推进公司规范化管理。
上半年组织公司各部门对管理制度进行全面梳理，贴合公司实际进行了制度修订，召开制度讨论评审会四次，初步完成第一批次制度修订。
同时根据公司部门职能划分，对各部门岗位职责划分及权限进行梳理，有效推动公司规范化管理。
2、完成编制公司十四五规划，为公司今后发展提供纲领性文件。
按照上级集团发展布局，贴合公司主业，密切结合市场趋势及产业政策，全面起草编制了公司十四五发展规划,初步形成“一主一副”、“二核三极”产业格局，为公司良好可持续发展铺垫了基础，下一步经公司办公会、董事会等审议确定后，推进贯彻落实。
3、推动论证项目开发2项，为公司新项目提供技术支撑。
根据公司项目开发进度，起草编制了地产项目、利科项目的可行性研究报告，并向集团跟踪汇报进度，全力推进公司业务发展。
二、下半年工作计划
1、高效组织推进公司产业链延伸项目，从公司发展规划角度，积极协助公司开展建材、建筑技术等方面的项目投资及战略合作。
2、进一步加强公司规范管理，组织公司各部门完成公司管理制度优化修订。
3、提升部门精细化管理，全面梳理业务并制定相关管理细则，从流程化、信息化和规范化角度推进部门各项职能的体系建设。
公安工作计划(共3篇)
公安工作计划（共3篇）第1篇：公安工作计划公安年度工作计划【篇1：xxx派出所年度公安宣传工作计划范文】xxxx派出所2014年度公安宣传工作计划一、围绕中心服务大局,大力加强公安典型宣传1、深化党委中心组理论学习。
认真落实党委中心组学习制度,进一步健全党委中心组学习考评机制,推动落实基层党支部学习制度。
年内,适时邀请领导干部开展讲党课活动,组织党委中心组成员采取辅导、交流相结合的形式深化理论学习。
2、抓重点。
紧紧围绕“四项重点工作”、“三项建设”及“中国-亚欧博览会”安保工作任务,以服务中心工作为导向,坚持面向基层一线倾斜,广泛发现和培养推进“四项重点”工作、“三项建设”、“大走访”开门评警活动中的先进集体和个人,大力宣传工作中的特点、亮点,凝聚警心,激励斗志,展示形象,推动发展。
3、抓典型。
结合“大走访”开门评警活动、开展纪念建党九十三周年。
深入基层,挖掘先进典型,弘扬正气,有计划、有重点地宣传树立一批在各项公安工作中涌现出来的先进典型。
4、抓空间。
充分运用公安新闻资源优势,加大与传统媒体的合作,不断拓展宣传空间。
积极探索各类新闻宣传媒体的合作,利用其采编优势和渠道优势,争取在更高层次、更多领域上扩大公安工作影响力。
5、抓难点。
进一步加大“宣传出战斗力”的意识,全方位加大宣传力度,拓宽宣传渠道。
认真落实宣传奖励机制,激发宣传工作热情。
年内在国家级媒体上稿不少于1篇,区级媒体上稿不少于3篇,地区级媒体上稿不少于4篇,县级媒体上稿10篇。
二、大力推进和谐警民关系建设6、开展警民互动。
按照“大走访”工作相关要求,广泛组织基层派出所开展各具特色的“警民相约警务室”、“警营开放日”、“开门评警”等活动,邀请人大代表、政协委员、警风警纪监督员和社会各界群众走进公安机关,开展警民互动交流活动。
积极探索新形势下做好群众工作的新途径、新方法并加以推广。
7、积极开展和谐警营创建活动。
积极组织民警参加州局和县局组织的丰富多彩的警营文化。
2024年工作计划、目标、亮点、措施
2024年工作计划、目标、亮点、措施一、工作计划2024年是公司发展的关键一年，为了更好地推动公司的发展，我们需要制定一份详细的工作计划。
以下是我们明年的工作计划：1. 优化产品线：我们将对现有的产品线进行全面的分析和评估，并对其进行优化和改进，以满足市场需求和提高公司的竞争力。
2. 开发新产品：为了满足市场需求的不断变化，我们将继续加大新产品的研发力度，推出更多具有创新性和竞争力的产品。
3. 加强市场营销：我们将加强市场营销的力度，通过各种渠道和方式提高公司的知名度和品牌影响力，以吸引更多的客户和业务。
4. 提高生产效率：我们将通过引进先进的生产技术和设备，优化生产流程和管理模式，提高生产效率和质量水平。
5. 加强团队建设：我们将继续加强团队建设，提高员工的专业素质和工作能力，为公司的发展提供有力的人才保障。
二、工作目标我们的工作目标是实现公司的可持续发展和盈利能力的提升。
具体目标如下：1. 提高销售额：通过优化产品线和加强市场营销，我们计划在未来一年内提高销售额20%。
2. 降低成本：通过提高生产效率和优化管理模式，我们计划在未来一年内降低成本15%。
3. 提升产品质量：通过加强生产和质量管理，我们计划在未来一年内提升产品质量水平10%。
4. 加强团队建设：通过各种培训和发展机会，我们计划在未来一年内提高员工满意度和忠诚度10%。
5. 拓展市场份额：通过优化产品线和加强市场营销，我们计划在未来一年内拓展市场份额5%。
三、工作亮点在2024年的工作中，我们将注重以下几个方面的工作亮点：1. 创新驱动：我们将不断加大新产品的研发和创新力度，推出更多具有创新性和竞争力的产品，以满足市场的不断变化和客户需求。
2. 品质保障：我们将进一步加强产品质量保障体系建设，严格把控产品质量关口，提升客户满意度和忠诚度。
3. 人才发展：我们将注重人才培养和发展，为员工提供更多的培训和发展机会，激发员工的创造力和潜力。
14年公司年终工作总结范文6篇
14年公司年终工作总结范文6篇篇1一、引言随着2024年的结束，我对过去一年的工作进行了深刻的反思和总结。
作为公司的一员，我深感荣幸能够与公司共同成长，并在工作中不断学习和进步。
本报告将围绕我在公司的职责、工作成绩、所遇问题及解决方案、未来规划等方面进行详细阐述。
二、工作职责与完成情况在过去一年中，我主要负责公司的市场营销工作，包括市场调研、策略制定、活动策划等。
通过与团队成员的紧密合作，我们成功完成了以下工作任务：1. 市场调研：我组织团队成员对竞争对手的产品、价格、促销策略进行了深入调研，为公司的产品定位和价格策略提供了有力支持。
2. 策略制定：根据市场调研结果，我协助公司制定了具有针对性的市场营销策略，包括产品推广策略、促销策略等，有效提升了公司的市场份额。
3. 活动策划：在重大节日和促销活动期间，我策划并组织实施了多场线上线下活动，吸引了大量潜在客户，提升了品牌知名度。
三、工作成绩与亮点在过去一年中，我在市场营销方面取得了以下显著成绩：1. 销售额提升：通过优化销售策略和加大市场推广力度，我成功实现了销售额的显著增长，超额完成了年度销售目标。
2. 市场份额扩大：在竞争激烈的市场环境中，我带领团队成功扩大了公司在目标市场的份额，提升了品牌竞争力。
3. 客户满意度提高：通过改进产品和服务质量，我提高了客户满意度，增强了客户黏性，为公司的长期发展奠定了基础。
四、遇到的问题及解决方案在工作中，我也遇到了一些挑战和问题，例如：1. 市场竞争加剧：随着竞争对手的不断涌入，市场竞争日益激烈，我需要不断调整策略以应对变化。
2. 客户需求多样化：客户的消费需求日益多样化，我需要与团队成员密切合作，及时调整产品和服务以满足不同客户需求。
3. 人才短缺：市场营销领域的人才短缺问题逐渐凸显，我需要加强团队建设和人才培养，提升团队整体实力。
针对这些问题，我采取了以下措施：1. 加强市场调研：我组织团队成员对竞争对手和市场需求进行持续跟踪和分析，及时调整策略以应对变化。
14年招标专员个人年终工作总结模板5篇
14年招标专员个人年终工作总结模板5篇第1篇示例：2014年已经过去，回首这一年的工作，我深深感到时间过得真是飞快。
一年来，我担任招标专员工作，经历了一年的辛勤付出和积极进取，虽然有汗水，但也有收获。
在这里，我将对自己过去一年的工作进行总结，通过反思和总结，来找到不足之处，更好地开展明年的工作。
一、工作总结作为招标专员，我在过去的一年里主要负责招标工作，包括招标策划、文件编制、投标书准备等工作内容。
我在这方面有一些经验和技巧，能够熟练地应对各种招标情况，为公司争取到一些重要的项目和订单。
2. 整理并建立了公司的招标文件资料库。
为了更好地应对各类招标需求，我在公司建立了一个完善的招标文件资料库，将历年的招标文件进行整理归档，便于查阅和使用。
这不仅提高了工作效率，同时也为公司今后的招标工作提供了有力支持。
3. 积极与业务部门和项目部门沟通协作。
招标工作需要与多个部门密切合作，我积极与业务部门和项目部门进行沟通协作，及时获取相关信息，并为招标工作提供支持和保障。
4. 不断总结经验，提高工作效率。
在实际工作中，我不断总结工作经验，总结出一套适合自己的工作方法和流程，提高工作效率，节约时间成本。
二、主要工作中存在的问题及改进措施在过去一年的工作中，我也存在一些不足之处，需要及时予以改进和提高：1. 工作中时间规划不够合理，导致工作效率低下。
在工作中，我常常会出现时间紧迫、任务繁重的情况，导致工作效率低下。
我需要加强时间管理，合理规划工作，在有限的时间内完成更多的任务。
2. 缺乏创新意识，招标策划方面存在不足。
在招标策划方面，我有时缺乏创新意识，招标方案比较传统，缺乏亮点和创意。
我需要多多学习和思考，提高自己的创新能力，制定更加有说服力和竞争力的招标方案。
3. 紧急情况下应变能力较弱。
在一些紧急情况下，我常常会感到手忙脚乱，应变能力较弱，导致工作效率低下。
我需要通过模拟演练和训练，提高自己的应变能力，做好各种突发情况的处理。
中央全面深化改革领导小组2014年工作要点
主题投资点评 一批又一批，继续进行时 多地方已在推，顶层缺个“意见行时 已完成，市场炒N轮了都 无所谓 重磅期待 央企已被分类提高 重磅期待
进行时 预期扩至建筑、房地产、金融、生活服务业 税收体系可期待，立法还得有年头 已完成 等待存款保险制度 进行时 无所谓 预期不止国开行住房金融事业部 重磅期待 已完成 重磅期待 农地集中，去年就开始干了 进行时 重磅期待 沪港通？期待中 等等看 等等看 等等看 等等看 重磅
基本上，今年所有改革措施(包括最近一次深改组会议)，都沿着这60项7大类改革展开：
转变政府职能和完善市场体系 进一步取消和下放行政审批事项 建立权力清单 清理废除妨碍统一市场和公平竞争的各种规定 和做法 深化资源性产品价格改革 完善政绩考核 强化对创新驱动的激励 完善基本经济制度 界定中央国有企业功能，完善法人治理结构 一些自然垄断行业放开一些竞争性业务和推出 一批允许非国有资本参与的项目 提高国有资本收益上缴比例 深化国有企业和国有资产管理体制改革的总体 思路或方案 财税体制改革 增强预算透明度，全口径预算管理，规范地方 举债融资机制 扩大营改增试点行业范围 启动房地产税和环境保护税立法工作 研究提出财税体制改革的总体方案 深化金融体制改革 继续推进利率市场化，建立存款保险制度 推进由民间资本发起设立中小型银行等金融机 构 调整外资银行准入和开办业务条件 深化政策性银行改革 股票发行注册制改革 健全城乡一体化体制机制 城镇化方面，主要是推进户籍制度改革，实行 差别化的落户政策 土改试点，包括征地制度、农村宅基地、农村 集体经营性建设用地试点 培育新型经营主体、建立农村产权交易市场 扩大开放 深化上海自贸区改革试 进一步扩大开放的工作(解读：下一个上海自贸 区) 改革境外投资管理体制 生态文明制度建设 提高排污费征收标准、扩大征收范围、加大处 罚力度，污染第三方治理试点 强化节水准入 推进节能量和碳排放权交易试点 全面完成省级主体功能区规划做到多规合一， 国家公园体制试点 研究生态文明制度建设总体思路
2014工会工作要点
2014工会工作要点2014年工会工作要点一、加强组织建设，提高工会组织力工会是职工的团结组织，加强工会组织建设是保障职工权益的根本保障。
2014年，工会应重点加强以下方面的组织建设：1.1 推进基层工会组织建设。
加强基层工会组织的建设，提高工会组织的覆盖面和服务能力，确保职工的合法权益得到维护。
1.2 加强工会干部队伍建设。
培养一支高素质、专业化的工会干部队伍，提升工会组织的执行力和服务水平。
1.3 拓宽工会组织的社会渠道。
积极争取社会资源，拓宽工会组织的社会渠道，为职工提供更多的服务和支持。
二、维护职工权益，促进和谐劳动关系维护职工权益是工会工作的核心任务之一。
2014年，工会应重点做好以下工作：2.1 加强劳动法律法规的宣传和培训。
提高职工的法律意识和维权意识，确保职工在工作中享有合法权益。
2.2 积极参与劳资协商和集体谈判。
充分发挥工会在劳资关系中的作用，推动双方通过协商解决劳动争议，维护劳动关系的和谐稳定。
2.3 加强职工福利待遇的保障。
争取和落实职工的合理福利待遇，提升职工的生活质量和幸福感。
三、加强职工培训，提升职工技能水平职工的技能水平直接关系到生产效率和经济发展。
2014年，工会应加强以下方面的工作：3.1 组织职工技能培训。
根据不同行业和岗位的需求，开展针对性的职工技能培训，提升职工的专业素质和工作能力。
3.2 鼓励职工参加继续教育。
鼓励职工利用业余时间参加各类继续教育培训，提升自身的学历和知识水平。
四、加强职工关怀，提升职工幸福感工会是职工的温暖家园，2014年，工会应加强以下方面的工作：4.1 组织各类文体活动。
举办各类文体活动，增强职工之间的交流和互动，提升职工的身心健康。
4.2 关心困难职工。
关注困难职工的生活和工作状况，提供必要的帮助和支持，让每一位职工感受到工会的关怀和温暖。
4.3 加强职工文化建设。
开展职工文化活动，提升职工的文化素养和综合素质。
五、加强工会与企业的合作，共同推动企业发展工会与企业的合作是促进企业发展的重要环节。
部门重点工作计划_部门重点计划
部门重点工作计划_部门重点计划一、工作背景随着社会经济的快速发展，各行各业都在不断进步，各个部门也需要不断提高自己的工作效率和水平。
为了更好地完成部门的工作任务，提高部门整体的工作质量，我们特制定了部门的重点工作计划，以期能够更好地服务于公司的发展。
二、部门重点工作计划1. 提高工作效率我们将着重提高各个岗位的工作效率，合理分配工作任务，明确工作目标，减少工作流程，提高工作效率，以更好地完成公司交办的各项工作任务。
2. 持续改进工作质量我们将建立健全完善的质量控制体系，定期进行质量绩效评估，借鉴先进的管理经验和方法，持续改进工作质量，提高部门的整体绩效水平。
3. 加强内部协作我们将积极营造和谐的工作氛围，建立互信、互助、互动的团队合作机制，加强部门内部的协作和配合，提高工作效率，共同完成公司的各项工作任务。
4. 推动技术创新我们将鼓励员工积极思考、勇于实践，推动技术创新，开发新的产品和服务，提高部门整体的竞争力，为公司的发展提供更丰富的资源。
5. 强化学习培训我们将加强员工的学习和培训，提高员工的专业素质和能力，提高员工的整体素质和综合能力，为公司的发展储备更多的优秀人才。
6. 加强安全管理我们将加强各种安全管理工作，制定健全完善的安全管理制度，保障员工的人身安全和财产安全，为公司的稳定发展提供安全保障。
7. 稳定市场占有率我们将加强市场调研，了解市场动态，分析竞争对手的动向，有效利用市场资源，稳定公司的市场占有率，提高公司的整体市场竞争力。
8. 提升员工满意度我们将建立健全完善的激励机制，关注员工的生活和工作需求，提高员工的工作满意度，吸引更多的优秀人才加入我们，为公司的发展提供更好的人力资源支持。
9. 强化团队凝聚力我们将加强团队建设，举办各种团队活动，增强员工的归属感和荣誉感，增强团队凝聚力，共同为公司的发展做出更大的贡献。
10. 优化流程管理我们将加强流程管理，优化各项工作流程，提高部门整体的运作效率，为公司的发展提供更加高效、灵活的工作模式。
中央经济工作会议提出2014年经济工作的总体要求和主要任务
中央经济工作会议提出2014年经济工作的总体要求和主要任务作者：暂无来源：《实践·党的教育版》 2014年第1期中央经济工作会议2013年12月10日至13日在北京举行。
中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在会上发表重要讲话，分析当前国内外经济形势，总结2013年经济工作，提出2014年经济工作的总体要求和主要任务。
中共中央政治局常委、国务院总理李克强在讲话中阐述了2014年宏观经济政策取向，对2014年经济工作作出具体部署，并作了总结讲话。
会议强调，2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，改革任务重大而艰巨。
2014年进入到“十二五”规划第四年，对全面完成“十二五”规划至关重要。
做好2014年经济工作的总体要求是，全面贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域各个环节，保持宏观经济政策连续性和稳定性，着力激发市场活力，加快转方式调结构，加强基本公共服务体系建设，着力改善民生，切实提高经济发展质量和效益，促进经济持续健康发展、社会和谐稳定。
会议指出，做好2014年经济工作，最核心的是要坚持稳中求进、改革创新。
要稳扎稳打，步步为营，巩固稳中向好的发展态势，促进经济社会大局稳定，为全面深化改革创造条件。
同时，要积极推动全面深化改革，坚持问题导向，勇于突破创新，以改革促发展、促转方式调结构、促民生改善。
“稳”也好，“改”也好，是辩证统一、互为条件的。
一静一动，静要有定力，动要有秩序，关键是把握好这两者之间的度。
会议强调，做好2014年经济工作，要全面认识持续健康发展和生产总值增长的关系，不能把发展简单化为增加生产总值，抓住机遇保持国内生产总值合理增长、推进经济结构调整，努力实现经济发展质量和效益得到提高又不会带来后遗症的速度。
会议指出，做好2014年经济工作，必须继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。
年度工作计划方案(共8篇)
篇一：公司年度工作计划公司年度工作计划（2014）为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。
一、2014年度工作的指导思想坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。
二、加强公司内部管理，完善各项规章制度1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。
三、搭架子、建班子、明确职责1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。
2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。
3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。
四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质1、新招员工必须按招聘条件择优录用。
2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。
3、每月对员工进行一次专业技能培训；每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训；年度进行一次综合性培训。
4、择优选送员工外出参观学习、培训。
五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。
2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。
2014年，公司员工总数增加到24人：（保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人）；工资福利人平每月1800元。
3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。
2014年，公司计划上述费用列支7万元。
4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。
中医院创建“平安医院”亮点工作汇报材料
突出平安建设亮点打造平安医院县中医院创建平安医院材料2014年9月9日平安医院创建工作启动以来，我院严格按照民综治办[2014]39号《关于做好2014综治（平安民和建设）亮点培育有关工作的通知》文件要求，县中医院支部高度重视，在建立健全创安组织机构，加大创安宣传力度的基础上，突出了平安创建工作的重点与亮点。
一、加强领导，明确职责我院在上级领导下发的文件要求的基础上，成立了由院长祁登山任组长，各分管领导为副组长，各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作。
同时，把安全工作列入重要议事日程，及时制定了工作计划，定期召开工作例会，层层签订了目标责任书，并将目标责任落实到个人，严格考核和奖惩。
在创建活动中，各科室充分认识到创建活动的重要意义，认真组织科内人员学习《平安医院考核验收标准》，自觉履行职责，形成了创建工作的合力。
二、狠抓宣传，创建平安（一）加强宣传，落实措施，确保活动取得成效1、召开全院职工创建平安医院动员会，形成人人知晓、人人关心、人人参与的积极氛围。
2、定时召开专题工作会，对创建过程中出现的问题及时进行处理，不断完善创建机制。
3、制作了一面平安医院的综合性文化墙，普及平安创建知识和医院安全管理制度。
（二）强化举措，提升水平平安医院建设涉及到千家万户，涉及到各个部门和单位。
县中医院结合行业特点，确立了以减少和处置化解医疗纠纷为抓手，打造平安医院。
主要采取了三大措施。
一是加强医务人员业务培训，提升业务能力。
培训主要针对容易发生医疗纠纷的疾病，如产科、胆囊手术等，采取请上级医院专家来院讲课，派医生到上级医院进修，病案分析及纠纷剖析等多种方式强化业务学习，提升医务人员业务能力。
二是建立健全五大医疗质量评价体系，即：定期和不定期的医疗质量巡查；对医疗纠纷的发生和处置情况排名；年度病案评审排名；业务培训考试结果排名；检验科室评审排名，使医疗质量管理步入科学化、系统化、规范化轨道。
安全生产工作亮点安全生产
安全生产工作亮点1、安全生产，十大亮点是什么？一、坚持以人为本，推进安全发展知二、建立完善安全生产方针和工作机制三、强化“三个必须”，明确安全监道管部门执法地位四、明确乡镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构安全内生产职责五、进一步明确生产经营单位的安全生产主体责任六、建立预防安全生产事故的制度七、建立安全生产标准化制度八、推容行注册安全工程师制度九、推进安全生产责任保险制度十、加大对安全生产违法行为的责任追究力度2、修改后的安全生产法的十大亮点是什么？企业安全总监制企业安全总监是企业安全生产工作的专职负责人，专门负责监督管理本单位的安全生产工作，直接对企业主要负责人负责，原则上不得安排其兼任或兼职其他工作。
由企业选任、聘用或由上级生产经营单位按照管理权限委派，以正式文件予以任用。
项目安全督查员制项目安全督查员从企业安全生产管理机构人员中选定派驻施工现场，代表企业对工程项目履行安全生产监督管理职责，监督指导项目负责人开展安全生产管理工作。
项目安全督查员直接对委派的单位负责，是项目安全生产工作的专职督查人员，专门负责监督管理本项目的安全生产工作，原则上不得安排其兼任或兼职其他工作，但因工作需要可代行项目专职安全生产管理人员职责。
安全项目包联制公司领导班子成员、安全生产机构人员对公司直管项目实行全员包联，明确责任领导和具体责任人。
包联人定期和项目安全督查员对项目安全生产情况进行沟通，并定期组织项目安全检查，加强安全工作指导，消除安全隐患。
企业有分公司的，公司领导对分公司进行包联，分公司也应参照公司规定对所管项目实行包联，定期将项目安全生产情况向包联公司领导汇报，共同研究，提出安全生产工作意见或措施。
1、“安全总监制”各省政策发文其实，在近日发布的《安全生产法》修正案送审草案中，已提到安全总监制度或将纳入立法，“生产单位可以设置安全总监”这一内容尤其值得关注。
此外，关于施行“安全总监制”，已有多省市相继发文。
国家开放大学工作要点
国家开放大学2014年工作要点国家开放大学校办(发布日期：2014-3-3) 浏览次数：13303一、工作思路2014年是全面推进国家开放大学建设的关键一年，也是具有决定意义的一年。
今年的工作思路是：全面学习贯彻党的十八届三中全会精神，进一步解放思想，汇聚共识，全面推进改革创新，按照新型大学性质特点和“三年行动计划”目标要求，入主流、定好位、办特色，继续推进“一个核心、三根支柱、一条纽带”等重点改革建设工作，加大力度、加快速度，推进国家开放大学各项改革和建设工作迈上新台阶。
二、核心指标一是完成本专科专业教学计划修订工作。
全面推进“六网融通”教学模式和考试模式改革，启动新型产业工人培养与发展助力计划。
制定国家开放大学质量标准和评估指标体系。
全年招生规模控制在100万人左右。
二是完成国家开放大学远程教育云平台一期建设，实现学习系统、管理系统等的数据集成与统一身份认证。
完成第二批100个云教室布点建设工作，探索形成云教室应用模式。
推行总部内部移动办公系统，推进无纸化办公。
三是加快地方学院和学习中心、行业学院、特色学院、实验学院试点工作，形成分部工作规范和学院、学习中心建设标准，签署合作办学工作协议，基本完成办学组织体系建设试点工作。
四是全面开展学分银行实践探索工作，开发并试运行学分银行信息平台，加快学习成果认证服务体系建设，开展若干个行业职业资格证书认证工作，启动学习成果互认联盟试点。
五是理顺总部各相关部门统筹开展非学历继续教育的工作机制。
探索总部、分部协同推进非学历教育的发展模式。
筹备建设国家开放大学老年大学。
六是完成总部机构设置调整，开展新一轮全员聘任。
三、重点工作1.加强党的建设，改进工作作风深入学习党的十八届三中全会精神，进一步统一思想，提高认识，树立科学的发展观，凝聚共识、坚定信心，加强统筹规划、协调配合，增强全面深化综合改革的主动性、自觉性，勇于攻坚克难，敢于打破利益固化藩篱，坚决破除体制机制弊端，在改革创新中全面推进国家开放大学建设。
部门工作主要亮点工作总结(热门12篇)
部门工作主要亮点工作总结第1篇20xx年，行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完成了公司20xx年度的各项工作，取得了一定的成绩，为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础，现将20xx年行政人事部工作总结如下：一、团队及企业文化建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。
我们在统一认识上下工夫，不断强化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念，从细小环节入手，培养员工服务领导、服务基层的技能。
每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化建议或批评。
不定期开展团队活动，组织员工进行爱卫生﹑爱护园区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。
二、培训管理根据公司发展的需要，结合人力资源培训模块的建设，同时综合各个部门工作的实际需要，积极开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公共培训共计50余次，参加培训人员约800余人次，部门内训40余次。
通过培训，使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及制度，提高了服务理念和工作技巧，为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。
三、行政工作(一)、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。
使工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理，及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。
2014年年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着2014年的脚步渐行渐远，我们迎来了充满希望和挑战的2015年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的工作历程，总结经验教训，展望未来工作方向。
一、工作回顾1. 业务拓展过去的一年，我们在业务拓展方面取得了显著成果。
通过不断优化产品结构、提高服务质量，我们成功开拓了多个新市场，客户满意度得到了明显提升。
以下是具体业务拓展情况：（1）新市场开拓：成功进入XX行业，实现了业务领域的多元化发展。
（2）合作伙伴关系：与多家知名企业建立战略合作关系，为双方共赢奠定了基础。
（3）客户满意度提升：通过开展客户满意度调查，针对客户需求进行调整，客户满意度达到90%以上。
2. 团队建设（1）人员招聘：根据业务发展需求，招聘了一批优秀人才，为公司注入了新的活力。
（2）员工培训：开展各类培训活动，提高员工业务能力和综合素质。
（3）团队凝聚力：组织团队建设活动，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
3. 内部管理（1）制度建设：完善公司各项规章制度，提高工作效率。
（2）财务管理：加强财务管理，确保公司财务稳健。
（3）风险控制：建立健全风险管理体系，降低公司运营风险。
二、工作亮点1. 创新驱动（1）研发投入：加大研发投入，推出多款具有竞争力的新产品。
（2）技术创新：引进先进技术，提高产品性能，降低生产成本。
2. 质量管理（1）质量体系：建立健全质量管理体系，确保产品质量。
（2）质量意识：提高员工质量意识，从源头把控产品质量。
三、工作不足及改进措施1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，我们在某些领域面临较大压力。
为应对这一挑战，我们将采取以下措施：（1）加大研发投入，提高产品竞争力。
（2）优化销售策略，提升市场份额。
2. 员工流动性较大部分员工流动性较大，影响了团队稳定性。
为解决这一问题，我们将：（1）加强员工培训，提高员工职业素养。
（2）完善薪酬福利体系，提高员工满意度。
四、2015年工作展望1. 深化业务拓展（1）拓展海外市场，提升国际竞争力。
2014工作计划总结
2014工作计划总结
《2014工作计划总结》
2014年已经接近尾声，回首这一年的工作，我们不禁要进行一番总结。
在这一年中，我们制定了许多工作计划，经过努力和付出，部分计划得以顺利完成，但也有一些计划没有达成。
现在让我们来进行一次全面的总结，反思过去，展望未来。
首先，我们要总结一下已经完成的工作计划。
在今年，我们成功地完成了公司产品的升级优化工作，并且推出了一些新的产品线，取得了一定的市场反响。
同时，我们还在人员培训和团队建设方面进行了一系列的工作，使得整个团队的凝聚力有了更加明显的提升。
然而，也有一些工作计划没有达成。
例如，我们原计划在今年内拓展新的市场，但由于种种原因未能如愿。
同时，部分员工的绩效并没有达到预期，这也给整个团队的发展带来了一定的挑战。
总结好过去的工作，接下来我们需要对未来进行规划。
在新的一年里，我们还将延续一些工作计划，同时也会针对之前的不足进行调整和改进。
我们将继续拓展市场，完善产品线，并且加强团队建设，提升员工的绩效。
同时，我们还会加大研发力度，推出更多的创新产品，以应对激烈的市场竞争。
总的来说，2014年是充满挑战和机遇的一年。
我们在工作中遇到了困难，也取得了一些成绩。
总结过去的工作，展望未来
的发展，这对我们来说是非常重要的。
相信在新的一年里，我们一定会取得更加辉煌的成绩。
制定年度工作工作重点要点思路计划范文10篇
制定年度工作工作重点要点思路计划范文10篇制定年度工作计划范文10篇1一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象, 结合公司“__”总体发展战略, 大力推进员工素质提升工程, 突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训, 为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
(二)面向全员, 突出重点。
(三)集中管理, 统筹安排, 责任明确。
(四)盘活资源, 注重实效。
三、培训的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程, 以职业生涯发展为动力, 以技能鉴定为手段, 以技能培训、技术比武与导师带徒为载体, 大力推进高技能人才培养。
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班, 共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班, 共培训名。
2、高标准、严要求, 切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训, 培养公司级技术能手名。
同时根据国家、省及行业要求, 组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训, 培养省级以上技术能手2名。
3、大力实施技能人才“”培养工程。
各单位从实际出发, 为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文表达能力强的员工做助手, 形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队, 导师向助手传授实践经验, 助手帮助导师提高理论知识, 整理操作经验、诀窍、心得等, 培养一批知识型与复合型的高技能人才。
4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名, 到相关同类企业现场跟班培训, 学习、了解先进的操作技术与方法。
(二)充分利用内外资源, 大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。
1、发挥培训中心作用, 分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。
2014年下期班主任工作计划
2014年下期班主任工作计划2014年下期班主任工作计划新的学期开始了，本学期我将接手五年级的通学班，为了在新的学期把工作做好，把新班级打造成一个团结、友爱、上进、文明的班集体，根据学部计划特制订以下计划：一、总体目标：1.建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍，全体同学都能树立明确的学习目的，形成良好的学习风气。
2.培养学生良好的行为规范，做一名雅行少年。
3.继续帮助学生树立正确的是非观，强化集体意识。
4.安全无小事，把安全教育工作当作一项持久的攻坚战，确保不出现意外事故。
二、指导思想：在理事会和校委会的领导下，努力实现小学发展规划；为每个学生提供适合的教育；坚持教育是服务，质量是生命的办学思想；坚持小学办特色的办学方向，进一步实现让学生过一种幸福、快乐的学习生活。
二、班级基本情况：本班共有学生35人，其中女生19人，男生16人。
虽说是新班级，但部分学生是从以前的班级中挑选出来，所以学生一般都能按照一日行为规范来做，只有个别男生和新生在这方面的养成习惯做得还不够，经常要老师或同学提醒。
大部分学生较聪明，思维活跃，作业能认真完成，有一定的合作和竞争意识。
三、主要工作内容及措施：（一）首先做好入学教育，让学生养成良好的各项习惯。
1.因本班是新班级，所以要教育学生严格按照学校、新班级的规章制度学习与生活，严格执行一日常规，从学习、卫生、纪律等各方面严格要求自己，尽快适应新的学习、生活环境。
2.组织学生观看《开学第一课》，畅谈新学期打算，让学生收心归位。
（二）营造一个安全，温馨的班集体。
1.学习学部制定的安全管理制度，安全隐患排查制度，确保安全管理有章可循，做到制度上墙，人人都知道，让每个学生成为安全协管员。
2.每月配合政教处进行一次安全演习。
3.安全教育不放松，做到天天讲，时时讲，处处讲，分分秒秒讲。
把安全工作做好，力争不出现意外事故。
（三）开展“体艺2+1”活动，让学生健康，快乐成长。
坚持做好大课间、体育课，让学生每天锻炼不少于一小时。
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双河中学2014年重点亮点工作计划
重点工作：
一、认真抓好队伍建设工作。
干部队伍就是建立一支团结好、战斗力强、有威信、肯干又实干的队伍，要把团结放在干部队伍建设的首要位置。
真正做到“正、廉、严、实”，正就是自己站得要正；廉就是廉洁自律；严就是严格要求自己；实就是从实际出发，注重实效。
学校是最基层的单位，教育教学来不得半点虚假，实必须成为我们严谨工作作风的一个重要内容。
加强教师队伍建设，教师素质是提高教学质量的第一要素，教师即是教学过程的设计者、组织者、实施者，又是学生学习活动的指导者、引领者，还是双边活动的调控者，教师素质水平的高低直接影响学生水平的高低，孤陋寡闻的教师绝不会教出知识水平丰富的学生。
所以教师素质是提高教学质量的第一要素。
学校要多为优秀的教师创造学习培训的机会，要在他们身上表现出学校的精神和文化，由他们来传承学校的优秀的品质，从而让学校的优良传统和品质在名师身上渗透、表现，进而积淀为可贵的“人文化”。
二、坚持学校管理精细化与人文化相结合
我校在精细化管理方面已经取得一些成绩，本学期要在抓好精细化管理的同时要与人文化有机的结合起来，这样会对我们的教育教学工作产生很大的影响，学校不同于工厂和
其他企事业单位，学校的管理就是对人的管理，而相对于教师来说，他们即是被管理者又是管理的主体，所以要把精细化和人文化结合起来，管理的人文化的核心是尊重人，调动每一个的积极性。
三、调整教学策略，稳步提高教育教学质量
针对目前学生的实际情况，不能再用一把尺子量人，用统一的模式去教育学生，在这样的理念下，我们将采取“三低两重原则”，即低起点，低坡度、低难度；重基础、重实效。
分层次教学、分层次布置作业、分层次要求。
四、加强学生的养成教育
养成教育是教育的本质，是培养学生良好行为习惯的教育，是基础教育的重要任务。
教育的最终目的无非是培养学生各种良好的习惯。
德育教育是养成良好的文明习惯，智育教育要良好的学习习惯，体育教育是养成良好的锻炼身体的习惯和良好的卫生习惯，我校虽然有一整套学生行为习惯教育实施细则，但落实的不是很好，本学期要作为重点抓好落实。
五、特色创建工作（亮点工作）
1、校园文化特色，结合今年参加市里“走比看”活动及参加市里校长培训活动，取他人之长补己之短，把我校的校园文化向内涵发展。
2、校园之声小广播站，栏目要做适当的改进，增加校园新
闻和学生身边的好人好事及感人的事迹等。
这样就更能贴近学生的学习和生活。
3、本学期开展读书活动，上学期我们开展了写字活动，取得了一定的成绩，学期末评出10名写字好的学生。
本学期要增设一个读书活动，增加学生的阅读量，培养学生的阅读能力。
4、双河中学校报要继续开展下去，丰富师生的校园生活。
六、加强常规教学的管理工作
质量是在教学过程中产生的，并受教学过程中各个环节的制约，所以要规范教学过程中的各个环节的管理，如备课、上课、辅导、作业批改、讲评、测试、质量分析等，每个环节都要认真做好，避免“事后把关”，“秋后算账”。
对日常的每一件事都要做到一抓到底，一查到底，事事有着落，件件有回音。
七、结合重大节日，搞一些有意义的活动
1、“五、四”青年节，团总支组织学生演讲比赛。
2、“六、一”举行全校运动会。
八、安全工作
严格执行责任区式的点线面管理模式，校长包全校，中层领导包年租，班主任包班级，教师包学生，安保员包重点地段和重点时间段（三间）。
明确责任，做到任务人人有，责任人人担。
执行责任追究制，确保安全工作不留死角，没
有盲区。
坚持每天一巡视，每周一排查，并做好安全材料的积累归档工作。
九、中考工作
2014年中考工作要保持2013年的基础上再有所突破，在拔尖学生方面能有新的发展。