月度安全分析汇报材料
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××部1月份安全分析会材料
一、1号文培训及措施落实情况
(1)1月4日,组织××部全员进行公司安全生产1号文考试。
(2)1月7日,利用“每周一课”培训机会,组织各专业对公司1号文进行专题宣贯学习。
(3)1月8日,对1号文任务目标进行责任、措施细化分解,制定整改计划。分别从岗位责任制签订、安全风险评估开展、春秋检、重点部位防火管理、外包工程安全管理、两票管理、应急管理、班组管理等方面对措施进行了细化、责任进行了划分。共细化措施××项,并对开展情况定期进行梳理,确保各项工作按期开展。
(4)1月15日,组织各专业签订2015年消防安全责任书。针对各自岗位职责对消防目标、消防措施等进行细化,责任书已签订完毕。
(5)1月21日,为做好1号文任务细化分解工作,切实做到问题隐患早发现、早处理,组织各专业、各班组开展了“五个隐患一个亮点”上报工作。即每个点检人员、每个班组人员上报5条自己所辖设备问题最突出、亟待整改的安全隐患问题。目前该工作已完成,各专业合计上报问题隐患118项。通过“三个隐患”的梳理统计,明确了机组存在安全短板,为1号文的任务细化分解及下一步问题整改工作提供了依据。
(6)1月25日,组织各专业对岗位安全责任制进行细化、修订,重点对新增岗位的安全责任制按岗位职责进行了重新修订。
(7)1月30日,重点部位检查表制定、检查内容细化。按照《关
于部门领导对重大危险源和重点防火部位定期督查的规定》,××部对汽轮机油系统、制粉系统、电梯、行车、斗轮机、电缆沟等25项重点部位制定了检查表,对检查内容进行了细化明确。下一步将按照检查表开展重点部位检查工作,确保重点部位人员按时到位,及时发现问题、及时进行整改。
二、1月份安全管理工作汇报
(1)开展二十五项反措问题排查及2015年两措制定工作。按照新版二十五项反事故措施重点实施导则,××部组织人员对新版二十五项反措进行了培训学习,并开展了隐患排查工作,共发现问题隐患45项,均已落实责任、落实费用、落实整改措施、制定了整改计划。另外,对现场设备标识牌、栏杆护栏、安全警戒线、防踏空线等现场安全设施标准化措施情况进行了排查,共发现问题××项,均落实费用制定了整改计划,按计划进行整改。
(2)下发通知,要求各专业人员对重大危险源及重点防火部位每日开展到位检查工作。每日安排人员对汽轮机油系统、锅炉制粉系统、储氢站、氨区、燃油库、输煤系统等重点防火部位进行防火检查,并要求各专业相关点检责任人每日开展重点部位进行签字到位工作,对检查情况进行了奖惩。
(3)每周定期开展安全文明生产联合大检查工作,组织各专业对发现的安全文明生产问题及时制定整改计划、督促整改,并对完成项目及时提报验收单,对不能及时完成的项目提报延期申请单。全厂整改问题××项,整改完成××项,剩余项目继续按计划整改。完成项
目均已提报验收单,对未及时完成整改的××项问题落实责任进行了考核,有效促进了问题隐患的整改工作。
(4)对2015年工作票三种人情况进行梳理统计,并组织全员进行工作票三种人考试。目前新三种人权限已开通。
(5)组织开展冬季安全大检查工作,对特种设备、防寒防冻、重点部位消防等开展隐患排查及发现问题整改工作,并及时上报整改计划。组织各专业对汽水系统、脱硫系统、化水系统、输煤系统暖气系统、消防水系统等管道保温进行了分专业、分区域的隐患排查,共发现14处保温不完善的部位,对发现问题进行了及时处理,目前均已整改完成。
(6)对问题库完成情况进行梳理。安监部下发2015年问题库,对2014年已完成的项目进行了剔除。目前问题库共××项,已完成××项,剩余××项未完成。未完成项目均说明了原因并落实了计划完成时间。
(7)制定外包队伍检查表,各级人员按时签字检查。××部于1月初制定外包工程安全检查表,细化了安全监督检查内容和检查标准,并要求各级人员每日加强外包队伍现场安全监督检查管理工作。目前1号临修中已开始执行外包队伍每日检查工作,对外包项目地点、检查人员、检查内容等均进行了下发,督促各级人员及时到位。1月30日,对未及时到位的人员落实责任进行了考核。
三、工作不足
(1)责任制落实有待加强。部门1月初制定了外包工程检查表。但
是在现场检查中,发现在10号机组临修现场对外包工程检查情况不是很理想,部分人员未按要求及时到位进行现场监督检查工作,并签字确认。针对以上问题,已落实责任进行了考核。
目前针对每项外包队伍下发检查分工表,对外包队伍检查内容、地点区域、检查人员等信息及时进行下发,要求××部、检修公司华东项目部各级人员按时到位签到检查,督促问题及时发现、及时整改,确保现场施工安全。××部将定期对检查情况进行公示,奖优罚劣。
四、2月份工作计划
(1)加强外包工程管理,按照检查表认真开展检查工作,确保施工安全。
(2)每周开展安全文明生产联合检查工作,对检查发现的问题及时督促整改,并提报验收单,确保问题闭环。
(3)开展节前安全大检查工作,并对发现问题制定整改计划,按期整改。
(4)开展重大危险源评估及整改工作。对全厂各重大危险源组织各专业认真进行评估,并完善评估报告及问题整改计划表。
(5)对问题库及两措计划每周进行梳理,确保到期项目及时整改,并提报验收单。
(6)开展重点部位检查工作。每日安排人员对氢站、氨区、油库、输煤系统等重点部位开展防火检查,并签字到位。
(7)开展安全风险评估内审工作。按要求对风险评估标准进行宣贯学习,为风险评估内审工作做好准备。