泥石流整治工程施工组织设计方案(最新修订版)

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目录第一章工程概况及编制依据

1.1工程概况

1.2编制依据

第二章施工总体布置

2.1组织机构设置

2.2目标计划

2.3施工平面布置

第三章主要施工方案

3.1 被动防护网施工

3.2 挡石墙施工

第四章资源配备计划

4.1机械设备的安排计划

4.2人员的安排计划

4.3材料组织及供应计划

第五章质量管理体系与措施

5.1质量管理体系

5.2保证施工质量的管理措施

5.3施工质量保修回访措施

第六章安全管理体系与措施

6.1安全管理体系框图

6.2安全保证措施

6.3施工现场安全技术措施

6.4施工机械的安全控制措施

第七章文明施工目标及措施

7.1文明施工体系

7.2文明施工现场管理措施

第八章环境保护体系与措施

8.1环境保护体系

8.2环保、水保措施

第九章冬季施工技术措施

第十章工程进度计划与措施

10.1施工总体进度计划安排原则

10.2施工总进度

10.3确保工期的措施

第十一章其它应说明的事项

11.1施工管理的职责

11.2施工管理措施

11.3民工工资支付保证措施

第一章工程概况及编制依据

1.1工程概况

1、建设项目：茂县渭门乡椒园沟泥石流等四处地质灾害治理项目二标段

2、建设地点：阿坝州茂县渭门乡

3、计划工期：工期为90日历天，计划开工时间2010年10月25日，计划竣工

时间2011年1月15日

4、质量要求：合格

5、主要工程量：人工挖土方1020.7m3，被动网防护（RXI-100）650m2，C30砼75m3，缓冲堤填土夯实3534m3，碎石土回填97.2m3，土石方外运（2km）6356m3，M10浆砌石3028.4m3，M10片石护坡427.5m3，M10水泥砂浆抹面1358.6m2，变形缝172.44m2。

1.2编制依据

通过对本工程的具体情况进行分析，结合我公司的技术实力，施工水平，为了保证工程顺利进展，在施工过程中，要抓住施工重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。

1、茂县渭门乡椒园沟泥石流等四处地址灾害治理项目招标文件、工程量清单等相关材料。

2、国家及省现行施工及验收规范、规程、标准。

3、公司现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力。

第二章施工总体布置

通过研读招标文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下安排：

2.1组织机构设置

本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位有丰富管理经验的人员任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见下图：

项目部施工组织机构框图

1、项目经理

（1）对工程总体负责，负责与业主的谈判、签订文件、组织并执行一切与此相关的事务。

（2）在本合同段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。

（3）作为本合同段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。

（4）负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本合同段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。

（5）负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。

2、项目技术负责人

（1）对本合同段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。

（2）负责组织编制本合同段工程项目的《实施性施工组织设计》和保证工程质量、安全生产的技术措施。

（3）负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广。

（4）对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。

（5）负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。

3、经营核算部

（1）负责本工程的计量结算工作。

4、物资设备部

（1）负责本合同段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。

（2）负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。

（3）负责对本合同段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。

5、综合办公室

（1）负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。

（2）负责本合同段工程项目的综合治安管理工作。

（3）负责经理部的财务管理、财务计划、人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。

6、工程管理部

（1）负责《施工技术管理办法》和《质量管理办法》的实施，根据工程进展进行技术、质量施工实施过程监控，解决施工技术疑难问题，负责本工程项目的施工控制。

（2）负责生产调度、施工管理工作，定期进行工程进度统计并编写《工程进度分析报告》。

（3）负责本合同段工程施工控制测量、施工测量和施工放样、复核工作。

（4）负责本工程项目的检验及不合格的检验控制，按检验评定标准控制，施工过程实施检查监督和评定。

（5）负责产品标识和可追朔性、最终检验和试验，及原材料进场和砼的样品采集和送检，负责工程项目的计量测试工作。

（6）根据工程进度及时形成各项质量记录，并分类归档。

（7）负责编制本项目有关的交通疏解、临时设施和管线保护的方案并监督实施。

7、质量安全环保部

（1）根据公司安全质量目标和管理规定，制定本合同段工程《文明施工质量管理工作规划》，负责质量、安全、环保、文明施工综合管理。

（2）编制和呈报《质量、安全、环保、文明施工计划工作》、安全质量技术方案、安全质量措施，并在施工过程中监督、检查和落实。

（3）定期组织质量、安全、环保、文明施工检查，及时发现事故隐患，下发安全质量整改通知书，并监督整改。

（4）负责收集各种质量、安全、环保、文明施工活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关质量、安全、环保隐患的问题制定预防措施，并制定补充量、安全、环保管理办法。

（8）负责全面质量管理工作，组织工程项目的QC小组活动。

2.2目标计划

1、质量目标：确保合格，符合国家规范和设计要求。

2、工期目标：90日历天

3、安全目标：确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。

4、施工文明目标：达到四川省文明施工现场的要求。

5、环保及水土保持目标：严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生